A站“失聯(lián)”的背后 突破二次元商業(yè)化的瓶頸才是最重要的

• 2017年11月28日 ZhouXun來(lái)源：虎嗅APP 1187 77
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  2018-2023年中國(guó)農(nóng)村電商行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與投資趨勢(shì)分析報(bào)告

  2016年從階段性來(lái)說(shuō)，農(nóng)村的電子商務(wù)已經(jīng)完成了由“成長(zhǎng)期”向“發(fā)展期”的轉(zhuǎn)型，進(jìn)入“發(fā)展期”，2015年還是成長(zhǎng)期向發(fā)展期轉(zhuǎn)型的時(shí)期。這是按照農(nóng)村電商的生命周期的規(guī)范的講法，從1995年至今...

實(shí)際上資本的要求是類似的，即高頻、大用戶量、剛需。而A站先是錯(cuò)失了斗魚這個(gè)直播變現(xiàn)渠道，移動(dòng)端的數(shù)據(jù)也與競(jìng)品相去甚遠(yuǎn)。

AC娘，已經(jīng)三天沒(méi)有出現(xiàn)了。

11月27日，有網(wǎng)友稱已經(jīng)有很多天無(wú)法登陸AcFun網(wǎng)站(以下簡(jiǎn)稱A站)首頁(yè)和移動(dòng)客戶端。隨后，A站被關(guān)停的傳言不脛而走，原因卻莫衷一是。而實(shí)際上，A站早已在上周六(11月25日)在微博發(fā)布公告：

因?yàn)椴豢擅枋龅幕煦缛肭?，AC娘的物理連接狀態(tài)暫時(shí)停止，猴子將陪她在翡翠香蕉夢(mèng)境中繼續(xù)戰(zhàn)斗。請(qǐng)大家稍安勿躁，保持正常生活秩序，一定要好好吃飯、好好睡覺、好好學(xué)習(xí)，把養(yǎng)肥了的精神能量輸送給猴子。

但走進(jìn)A站位于望京融科中心的辦公室，卻發(fā)現(xiàn)傳言的中心異常平靜。公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，員工坐在工位上照常上班。一切照舊。并不像是傳言中“被拔網(wǎng)線”或是“緊急關(guān)?！钡臉幼印?/p>

為了《網(wǎng)絡(luò)視聽許可證》?你想多了

今年6月，A站曾經(jīng)因?yàn)椴痪邆洹缎畔⒕W(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》(以下簡(jiǎn)稱《網(wǎng)絡(luò)視聽許可證》)，而被廣電總局要求關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù)。2個(gè)月后，A站又因?yàn)樘峁┓欠ㄓ泻`反社會(huì)公共道德視聽節(jié)目?jī)?nèi)容被罰款12萬(wàn)元。于是，有人就此猜測(cè)此次A站“關(guān)站”仍然與《網(wǎng)絡(luò)視聽許可證》有關(guān)。

但從虎嗅核實(shí)的情況看，A站停止服務(wù)大約與此無(wú)關(guān)。實(shí)際上，A站前CEO孫旻創(chuàng)立的北京賽瑞思動(dòng)文化傳播有限公司旗下游藝星際科技的公司持有該牌照。外界早前就猜測(cè)持有拍照與A站有關(guān)。而一次法人與投資人變動(dòng)基本證實(shí)了這一判斷。

就在今年8月28日，賽瑞思動(dòng)變更了投資人與法人。在變更完畢后，目前公司的執(zhí)行董事、經(jīng)理以及法人均為劉炎焱(A站現(xiàn)任CEO)。投資人也變?yōu)閺V州彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，也就是A站。

圖片來(lái)自啟信寶

也就是說(shuō)，在經(jīng)歷一番騰挪之后，A站目前已經(jīng)持有了《網(wǎng)絡(luò)視聽許可證》了。那么因?yàn)闊o(wú)證而被關(guān)停的可能性就基本可以排除。

而A站具體無(wú)法訪問(wèn)的原因到目前為止仍然不得而知。

而拋開種種傳言，這個(gè)國(guó)內(nèi)最早成立的ACG二次元彈幕網(wǎng)站究竟生存現(xiàn)狀如何呢?

A站的瓶頸

今年，A站已經(jīng)10歲了。

與成立的時(shí)間相比，A站的融資進(jìn)程就顯得十分緩慢，仍然停滯在A輪。2015年8月6日，合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)宣布領(lǐng)投A站的A輪融資，以5000萬(wàn)元的投資獲得了A站18%的股份。5個(gè)月后，2016年1月，A站公布獲得軟銀中國(guó)A+輪6000萬(wàn)投資。2016年年底，中文在線(300364)與A站原股東簽署的增資協(xié)議顯示，中文在線擬以現(xiàn)金出資2.5億元認(rèn)購(gòu)彈幕網(wǎng)絡(luò)13.51%的股權(quán)。按照這個(gè)出資額與占比計(jì)算，A站估值達(dá)到18.5億元。

而2015年，A站從武漢搬到北京，在資本的助推下，引入職業(yè)經(jīng)理人，并試圖探索二次元大規(guī)模商業(yè)化的路徑。然而截止2016年年底，根據(jù)中文在線財(cái)報(bào)顯示，A站全年?duì)I收僅為71萬(wàn)，虧損1.46億。

實(shí)際上資本的要求是類似的，即高頻、大用戶量、剛需。而A站先是錯(cuò)失了斗魚這個(gè)直播變現(xiàn)渠道，移動(dòng)端的數(shù)據(jù)也與競(jìng)品相去甚遠(yuǎn)。

此次“被關(guān)?！憋L(fēng)波背后，A站的商業(yè)化瓶頸和突破次元壁的困難，才是更值得重視的。

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