美妝行業(yè)頻出合并及收購(gòu)事件 難道是要行業(yè)大洗牌了

• 2017年11月2日 ZhangXingYu來(lái)源：中國(guó)化妝品網(wǎng) 1149 74
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  2017-2022年中國(guó)家居日化行業(yè)運(yùn)營(yíng)格局分析及投資潛力研究預(yù)測(cè)報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

對(duì)于快消品牌聯(lián)合利華來(lái)說(shuō)，其在美妝領(lǐng)域的表現(xiàn)一直乏善可陳。然而這一情況從今年起或?qū)⒂兴D(zhuǎn)變，9月底，聯(lián)合利華宣布將出價(jià)22.7億歐元收購(gòu)韓國(guó)珂泊亞化妝品集團(tuán)，這是其今年在化妝品領(lǐng)域的第二次收購(gòu)。 無(wú)獨(dú)有偶，美國(guó)美妝集團(tuán)雅詩(shī)蘭黛也以14.5億美元的價(jià)格收購(gòu)了美T

有商業(yè)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，美妝界也一樣。

對(duì)于快消品牌聯(lián)合利華來(lái)說(shuō)，其在美妝領(lǐng)域的表現(xiàn)一直乏善可陳。然而這一情況從今年起或?qū)⒂兴D(zhuǎn)變，9月底，聯(lián)合利華宣布將出價(jià)22.7億歐元收購(gòu)韓國(guó)珂泊亞化妝品集團(tuán)，這是其今年在化妝品領(lǐng)域的第二次收購(gòu)。

無(wú)獨(dú)有偶，美國(guó)美妝集團(tuán)雅詩(shī)蘭黛也以14.5億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)彩妝品牌TooFaced業(yè)務(wù)……有機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全球美妝領(lǐng)域內(nèi)，幾乎每周就有約2項(xiàng)合并或收購(gòu)事件發(fā)生。

聯(lián)合利華首次進(jìn)軍高端化妝品

據(jù)了解，聯(lián)合利華此次“相中”的珂泊亞集團(tuán)成立于1999年，在韓國(guó)是僅次于愛(ài)茉莉和LG生活健康的第三大化妝品公司，旗下主要品牌為AHC。2016年，珂泊亞營(yíng)收達(dá)3.21億歐元，約為2015年的3倍。據(jù)聯(lián)合利華全球個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)總裁喬安路介紹，“收購(gòu)韓國(guó)珂泊亞集團(tuán)，將在北亞地區(qū)這一全球最大的護(hù)膚業(yè)務(wù)市場(chǎng)中增強(qiáng)企業(yè)的地位，并補(bǔ)充我們現(xiàn)有的產(chǎn)品線，從而為消費(fèi)者提供價(jià)位適當(dāng)?shù)纳莩拮o(hù)膚品?！薄?/p>

其實(shí)，收購(gòu)珂泊亞并非聯(lián)合利華在美妝領(lǐng)域的首次發(fā)力。早在今年6月，聯(lián)合利華宣布與美國(guó)彩妝品牌Hourglass達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，并于9月24日在電商渠道開(kāi)設(shè)Hourglass天貓海外旗艦店，這是聯(lián)合利華首次進(jìn)軍高端化妝品領(lǐng)域。

盡管如此，對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，聯(lián)合利華在美妝護(hù)膚業(yè)務(wù)上的擴(kuò)展進(jìn)度依舊緩慢。以寶潔為例，旗下同時(shí)擁有蜜絲佛陀、玉蘭油等平價(jià)品牌和SK-II等高端產(chǎn)品，而聯(lián)合利華旗下雖然擁有奧妙、多芬、立頓、和路雪、Ben&Jerry's、夢(mèng)龍和凌仕等400多個(gè)品牌，卻基本都是集中在日用品和食品領(lǐng)域。

有業(yè)內(nèi)人士指出，與寶潔、歐萊雅等企業(yè)相比，聯(lián)合利華的美妝板塊一直是短板。企業(yè)近來(lái)不斷提速擴(kuò)充美妝產(chǎn)品線，正是為了尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，而潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)是其必爭(zhēng)之地。

中國(guó)化妝品市場(chǎng)成“必爭(zhēng)之地”

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)8月化妝品零售總額為200億元，較7月增加了16億元，較去年同期增長(zhǎng)14.7%，遠(yuǎn)高于整體社會(huì)消費(fèi)品零售增長(zhǎng)水平。

據(jù)了解，被聯(lián)合利華所收購(gòu)的美國(guó)彩妝品牌Hourglass此前主要是在英國(guó)、美國(guó)和中國(guó)香港等地銷(xiāo)售，主要渠道包括絲芙蘭、哈羅德等百貨公司以及電商等。而收購(gòu)僅三個(gè)月，聯(lián)合利華就通過(guò)天貓國(guó)際平臺(tái)將彩妝品牌Hourglass首次引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，并憑借一款顏色似“五花肉”的腮紅產(chǎn)品在中國(guó)社交媒體迅速走紅。

不僅如此，記者也從聯(lián)合利華內(nèi)部人員獲悉，為搶占中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者，該款“五花肉”腮紅已在國(guó)慶前正式登陸京東商城售賣(mài)。

中國(guó)市場(chǎng)的重要性不言而喻，記者從聯(lián)合利華方面獲悉，該集團(tuán)在2016年的銷(xiāo)售額達(dá)527億歐元，其中57%的業(yè)績(jī)來(lái)自于快速增長(zhǎng)的發(fā)展中國(guó)家及新興市場(chǎng)。同樣，在寶潔公布的2016年財(cái)報(bào)中顯示，寶潔在超過(guò)180個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售商品，其中近一半銷(xiāo)售收入來(lái)自中國(guó)、歐洲、亞洲和中東市場(chǎng)。

行業(yè)高度分散并購(gòu)洗牌成必然

據(jù)從事兼并與收購(gòu)的金融顧問(wèn)公司Capitalmind提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，在全球范圍內(nèi)的美妝企業(yè)中，幾乎每周就有約兩項(xiàng)合并或收購(gòu)事件發(fā)生。在過(guò)去5年中，有36%美妝行業(yè)的合并或收購(gòu)交易發(fā)生在歐洲，另外有31%則發(fā)生在美國(guó)，并且在美妝行業(yè)中發(fā)生合并或收購(gòu)交易的企業(yè)中約有38%為彩妝，32%為身體護(hù)理，15%為香水及美發(fā)產(chǎn)品。

和聯(lián)合利華一樣，美國(guó)美妝集團(tuán)雅詩(shī)蘭黛EsteeLauder也以14.5億美元的價(jià)格在今年收購(gòu)美國(guó)彩妝品牌TooFaced業(yè)務(wù);巴西化妝品公司Natura完成收購(gòu)歐萊雅旗下品牌TheBodyShop的交易則在今年9月塵埃落定……除了在國(guó)際市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)美妝行業(yè)并購(gòu)交易也已有萌芽。今年7月、8月，隆力奇便先后與阿迪達(dá)斯和絲塔芙等品牌合作，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品市場(chǎng)。

為何美妝界的“并購(gòu)”事件頻發(fā)呢?事實(shí)上，近兩年來(lái)，隨著年輕消費(fèi)群體的崛起以及整體消費(fèi)趨勢(shì)個(gè)性化轉(zhuǎn)變，并購(gòu)小眾品牌或在某一領(lǐng)域極具價(jià)值的品牌成為日化巨頭年輕化以及拓展市場(chǎng)的重要方式。據(jù)了解，與其他行業(yè)相比，目前美妝行業(yè)仍是高度分散的。以歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、科蒂、資生堂和拜爾斯道夫這全球前五大化妝品公司為例，他們旗下就約有30家美妝企業(yè)瓜分了63%的市場(chǎng)份額。剩余不到40%的美妝產(chǎn)品市場(chǎng)份額則被大量的中小品牌瓜分蠶食，可見(jiàn)，并購(gòu)行為的頻發(fā)更多是對(duì)行業(yè)的新一輪洗牌。

時(shí)代的改變注定了行業(yè)的演變。

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