醫(yī)生參與產(chǎn)品創(chuàng)新正在成為新潮流 “新玩法”打造全球領(lǐng)先產(chǎn)品

• 2017年11月1日 lihuizhen來(lái)源：賽柏藍(lán) 378 18
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  2017-2022年我國(guó)葡萄糖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)趨勢(shì)研判報(bào)告

  第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 葡萄糖行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 葡萄糖行業(yè)的概念 一、葡萄糖行業(yè)的定義 二、葡萄糖行業(yè)的特點(diǎn) 三、葡萄糖行業(yè)的分類(lèi) 四、我國(guó)葡萄糖行業(yè)商業(yè)模式分析 第二...

在過(guò)去20多年里，邁瑞從代理進(jìn)口，到自己研發(fā)，搞并購(gòu)，產(chǎn)品線(xiàn)越來(lái)越廣，已經(jīng)橫跨監(jiān)護(hù)、麻醉、超聲、體外診斷等領(lǐng)域，且不少市占率領(lǐng)先，還走出國(guó)門(mén)，將近半產(chǎn)品賣(mài)到歐美。

抓臨床痛點(diǎn)，醫(yī)企共創(chuàng)新

2017年9月，一個(gè)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與企業(yè)大規(guī)模合作的研究項(xiàng)目正式結(jié)項(xiàng)。

國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的領(lǐng)先企業(yè)——深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“邁瑞”)，與上海瑞金醫(yī)院詹維偉教授、周建橋教授共同合作，成功研發(fā)出基于雙模態(tài)彈性成像技術(shù)的shell、剪切模量等全球首創(chuàng)的彈性智能工具。

并且，邁瑞還與瑞金醫(yī)院攜手，聯(lián)合全國(guó)各地16家三甲醫(yī)院共同完成我國(guó)醫(yī)企最大規(guī)模合作的邁瑞雙模態(tài)彈性成像多中心研究項(xiàng)目。

17家醫(yī)院的臨床醫(yī)生們，在工作之外，抽出時(shí)間收集整理案例、資料，成功采集近5000例來(lái)自全國(guó)各地乳腺和甲狀腺陽(yáng)性病例。據(jù)此，建立了中國(guó)首套超聲彈性臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)。

彈性成像技術(shù)是一項(xiàng)新興技術(shù)，在國(guó)內(nèi)外都尚未普及，掌握該技術(shù)的企業(yè)鳳毛麟角。邁瑞是國(guó)內(nèi)首家并唯一掌握雙模態(tài)彈性成像的企業(yè)。

通過(guò)與一線(xiàn)醫(yī)生直接合作，解決其臨床痛點(diǎn)，邁瑞開(kāi)啟了一種新玩法：以“企業(yè)為主導(dǎo)、聯(lián)合臨床專(zhuān)家”的產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新模式。

?“新玩法”打造全球領(lǐng)先產(chǎn)品

除了上述甲狀腺及乳腺超聲檢查彈性智能工具，這種新玩法的成果還有：

邁瑞與深圳市第二人民醫(yī)院王慧芳主任共同開(kāi)發(fā)的智能盆底解決方案Smart Pelvic，設(shè)置了定制化功能，解決了常規(guī)盆底超聲檢查中臨床醫(yī)生費(fèi)時(shí)費(fèi)力、操作復(fù)雜、上手難的痛點(diǎn)。

邁瑞與深圳市第一人民醫(yī)院熊奕博士共同開(kāi)發(fā)的“產(chǎn)科自動(dòng)容積導(dǎo)航 Smart Planes”智能應(yīng)用，將胎兒顱腦篩查從將近十分鐘縮短至幾秒鐘，也降低了對(duì)醫(yī)生手法的要求，讓年資較低的醫(yī)生也能輕易打出胎兒顱腦切面并得出顱內(nèi)結(jié)構(gòu)的測(cè)值。

據(jù)悉，這些智能應(yīng)用和產(chǎn)品，都是中國(guó)首創(chuàng)，也是全球領(lǐng)先。

國(guó)產(chǎn)趕超進(jìn)口，有了新路子

在“Smart Planes”推出后，有三級(jí)醫(yī)院年輕醫(yī)生表示，他們幾年前就向進(jìn)口廠(chǎng)家提過(guò)胎兒顱腦檢查的臨床痛點(diǎn)，然而幾年過(guò)去了也沒(méi)有得到任何反饋，該需求石沉大海。沒(méi)想到最后做出來(lái)的，是中國(guó)品牌。

進(jìn)口廠(chǎng)商不愿意干、在中國(guó)區(qū)也難以顧及的事兒，國(guó)產(chǎn)干了，反過(guò)來(lái)，國(guó)產(chǎn)又將對(duì)進(jìn)口形成新的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

在過(guò)去20多年里，邁瑞從代理進(jìn)口，到自己研發(fā)，搞并購(gòu)，產(chǎn)品線(xiàn)越來(lái)越廣，已經(jīng)橫跨監(jiān)護(hù)、麻醉、超聲、體外診斷等領(lǐng)域，且不少市占率領(lǐng)先，還走出國(guó)門(mén)，將近半產(chǎn)品賣(mài)到歐美。

但不可否認(rèn)的是，在國(guó)內(nèi)醫(yī)械市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)要超越進(jìn)口關(guān)鍵還在大醫(yī)院。進(jìn)口長(zhǎng)期以來(lái)形成的壟斷局面，對(duì)大醫(yī)院醫(yī)生使用選擇的滲透，并不是那么容易被打破的。這不僅有技術(shù)壁壘，也有心理壁壘。

而顯然，在2016年從美股退市、決心回歸A股的同時(shí)，邁瑞也在尋找通向國(guó)內(nèi)大三甲、趕超進(jìn)口的新路子。

這種以“企業(yè)為主導(dǎo)、聯(lián)合臨床專(zhuān)家”的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新之路，在推動(dòng)中國(guó)械企走向高端智能市場(chǎng)，加速?lài)?guó)產(chǎn)替代進(jìn)口，也或?qū)?dòng)著整個(gè)行業(yè)逐步向價(jià)值鏈上游邁進(jìn)。

醫(yī)生參與創(chuàng)新，要成大趨勢(shì)

從另外一個(gè)角度，臨床醫(yī)生參與產(chǎn)品創(chuàng)新，不僅臨床需求得到滿(mǎn)足，自身價(jià)值也得到極大釋放。

醫(yī)療器械最終為醫(yī)院、病人服務(wù)，醫(yī)療器械的創(chuàng)新，離不開(kāi)臨床醫(yī)生的支持，只有結(jié)合臨床需求，才能真正解決問(wèn)題。

新醫(yī)改要求斬?cái)噌t(yī)生與藥械產(chǎn)品的灰色利益鏈，但又鼓勵(lì)臨床醫(yī)生參與藥械技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，這是明文寫(xiě)入鼓勵(lì)藥械創(chuàng)新的國(guó)36條里面的。

隨著中國(guó)醫(yī)療企業(yè)的崛起，對(duì)創(chuàng)新研發(fā)是前所未有的重視和渴求，中國(guó)醫(yī)生們也正在面臨前所未有的新機(jī)遇。

可以預(yù)見(jiàn)的是，醫(yī)企聯(lián)手、醫(yī)生參與藥械產(chǎn)品創(chuàng)新，也將像醫(yī)生辦醫(yī)一樣，成為熱門(mén)潮流和大趨勢(shì)!

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