據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)消息，7月3日，萬達(dá)集團(tuán)在昆明新簽約三個投資項目，其中萬達(dá)計劃在昆明市投資500億元，打造以醫(yī)療、健康為核心，兼具體育、養(yǎng)生、度假、商業(yè)、商務(wù)、居住等功能的世界級醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)園。

　　加之此前公開報道已發(fā)生的700億（成都醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園）、90億（300家牙科診所）和150億元人民幣（萬達(dá)英慈國際醫(yī)院）投資，萬達(dá)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的總投入已累計1440億元。

　　▍萬達(dá)的醫(yī)療轉(zhuǎn)型

　　高端醫(yī)療盈利難，萬達(dá)為何還要斥巨資涉足?

　　事實上，早在今年初第47屆達(dá)沃斯冬季論壇上，萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長王健林就宣布，萬達(dá)將去地產(chǎn)化，建立連鎖醫(yī)院，正式進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)。

　　在會上，王健林公開表示，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展快，需求大，毛利率也較高，如果真正做起來其利潤不可估量。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，高效管理的醫(yī)院可以帶來高達(dá)30%~40%的毛利空間，甚至能實現(xiàn)15%~20%的凈利率，很多民營醫(yī)院都能達(dá)到這一水平。

　　另一個天然的關(guān)聯(lián)性或許也直接存成了萬達(dá)從地產(chǎn)向醫(yī)藥的轉(zhuǎn)身。

　　當(dāng)下，地產(chǎn)與醫(yī)療行業(yè)高度的粘合性成了眾多地產(chǎn)企業(yè)紛紛進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的關(guān)鍵因素——地產(chǎn)項目需要醫(yī)療配套項目錦上添花；現(xiàn)有公立醫(yī)院資源緊缺，看病難看病貴的大背景下，擁有地產(chǎn)資源的企業(yè)投身醫(yī)院項目的建設(shè)，可以說是具備先天優(yōu)勢。

　　而新醫(yī)改、人口老齡化、“全面二孩”等政策紅利則為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來了更直接的利好。

　　王健林曾表示，萬達(dá)大規(guī)模進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，源于中國巨大市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策開放，以及萬達(dá)遍布全國的持有物業(yè)。

　　他甚至直言，5年之內(nèi)，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　咨詢公司德勤早在2011年就發(fā)布調(diào)查報告稱，僅21%消費者對醫(yī)療體系滿意，相當(dāng)一部分的中產(chǎn)以及富裕人群對于改善現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)的愿望非常迫切。

　　據(jù)最新《中國富裕人群調(diào)查報告》，有86%的精英人士對現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)表示不滿，迫切需要專家進(jìn)行治療、希望擁有完善的術(shù)后康復(fù)和專業(yè)家庭護(hù)理，這類人群對費用不敏感，更關(guān)注醫(yī)院設(shè)施環(huán)境、醫(yī)生素質(zhì)和診療效率等問題。

　　此外，良好的政策環(huán)境也為高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了背書?！笆濉币?guī)劃綱要提出了“健康中國”戰(zhàn)略，擬將健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)至10萬億元量級，未來幾年里，國內(nèi)民營醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)占比預(yù)計將達(dá)25%~30%——難怪馬云都說，“中國下一個首富，將誕生在醫(yī)療健康領(lǐng)域?！?/p>

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，已有恒大地產(chǎn)、綠景控股、世榮兆業(yè)等房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

　　▍王健林的“大生意”

　　然而，對于萬達(dá)大舉布局醫(yī)療行業(yè)的做法，業(yè)界也不乏質(zhì)疑的聲音。

　　有評論認(rèn)為，王健林把中國醫(yī)療想得太簡單——即便萬達(dá)財大氣粗修得起醫(yī)院，也未必能挖到足夠多的一流醫(yī)生，即便挖到了醫(yī)生也休想贏過公立醫(yī)院......

　　還有觀點指出，王健林是個外行，想用經(jīng)營地產(chǎn)的模式去經(jīng)營醫(yī)療，注定會失敗。

　　也有一種聲音認(rèn)為萬達(dá)投資醫(yī)療或許是項公舞劍，意在沛公，比如，萬達(dá)投資醫(yī)療的最終目的可能在于養(yǎng)老地產(chǎn)。

　　隨著國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的高漲，大中城市拿地的成本也變得越來越高企，間接壓縮了地產(chǎn)商的利潤。與商業(yè)地產(chǎn)的地價相比，醫(yī)療用地的價格便宜到幾乎等于白送，而且醫(yī)療用地大多在居民密集區(qū)或城市中心黃金地帶。于是，一些房地產(chǎn)開發(fā)商看中了這條“曲線救國”的地產(chǎn)開發(fā)策略。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，高端醫(yī)院面對的受眾有限，還需面臨三甲醫(yī)院的國際部、特需部門以及高端專科醫(yī)院的競爭，并且后者更受患者認(rèn)可（三甲醫(yī)院的高端特需部門除掛號費外，一些藥物的報銷仍可進(jìn)醫(yī)保系統(tǒng)），加之醫(yī)生多點執(zhí)醫(yī)仍未完全放開，導(dǎo)致其難以達(dá)到理想中的盈利效果。

　　來自此前國家衛(wèi)計委統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2015年8月底，全國醫(yī)院數(shù)量達(dá)2.7萬個，其中：公立醫(yī)院13314個，民營醫(yī)院13475個。民營醫(yī)院在數(shù)量上首次超越公立醫(yī)院，占到了醫(yī)院的半壁江山；然而在診療服務(wù)數(shù)量方面，診療人次只占10.9%，出院人數(shù)只占12.9%，與公立醫(yī)院在服務(wù)數(shù)量上的對比依然懸殊較大。

　　事實上，不僅僅是萬達(dá)與之合作的IHG，包括美國的梅奧診所、麻省總院在近兩年都已布局中國的高端民營醫(yī)院，但火熱的投資背后一個不容忽視的問題是，多數(shù)大型高端醫(yī)院項目目前處于嚴(yán)重虧損甚至三年不到就關(guān)門的狀態(tài)。

　　以萬達(dá)為代表的房地產(chǎn)資金進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的熱潮，目前對于醫(yī)療行業(yè)的影響尚不明朗，但是可以肯定的是醫(yī)療行業(yè)在種種因素的推動下，已經(jīng)成為了下一個投資人追逐的風(fēng)口。