上海醫(yī)藥：走向“偉大”的征程有多坎坷？

• 2017年8月28日 lihuizhen來源：全景網(wǎng) 1499 99
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中國醫(yī)藥行業(yè)是一個偉大的行業(yè),但是有好的企業(yè)卻沒有偉大的企業(yè),所以我們還有機會?！苘?/p>

　　2016年全年營業(yè)收入1208億元,同比增長14.45%;利潤總額46億元,同比增長11.2%;26個產(chǎn)品銷售額超過1億元,上海醫(yī)藥(601607)在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)處于龍頭地位毋庸置疑。但同時,上海醫(yī)藥也是一家巨型國企,在當下國企改革、激發(fā)活力的熱浪中,同樣面臨著如何創(chuàng)造生命力的問題。上海醫(yī)藥則選擇集約、創(chuàng)新、國際化,作為自己發(fā)展的關(guān)鍵詞,以在行業(yè)中進行突圍。

　　集約凝聚競爭力

　　集約化發(fā)展不僅是當前國企改革課題中的應(yīng)有之義,同時也是上海醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略的核心方針之一,集中體現(xiàn)在公司的工業(yè)制藥領(lǐng)域。

　　這幾年,子公司數(shù)量龐大的上海醫(yī)藥一直在進行整合歸并。大約3年前,公司總裁左敏先生提出,要集中整個研發(fā)組織、營銷組織和生產(chǎn)制造組織,以適應(yīng)未來千億企業(yè)集團所必需的組織架構(gòu)事業(yè),這從組織架構(gòu)上為上海醫(yī)藥集約化發(fā)展提供可能。

　　到目前為止,上海醫(yī)藥仍然有40多家工業(yè)子公司,公司副總裁張耀華先生說,未來3~5年,這一數(shù)字還將繼續(xù)變小,最終可能只剩15~20家左右。上海醫(yī)藥在上述集中歸并的基礎(chǔ)上,還要以專業(yè)化發(fā)展為公司提升競爭力。

　　公司總裁左敏先生在搭建組織框架的同時,提出要聚焦五大領(lǐng)域,把當時常規(guī)性生產(chǎn)的800個產(chǎn)品中的60個選為重點產(chǎn)品,通過實施“一品一策”拉高上海醫(yī)藥工業(yè)銷售,提高盈利能力。

　　另外,從前上海醫(yī)藥有很多工廠,往往一個工廠包含原料、制劑、中藥等多重內(nèi)容?！斑@幾年我們不再聚焦廣而全,而是專注分行業(yè)專項投入發(fā)展。目前這個思路開始帶出了一批優(yōu)勢企業(yè),并成為近幾年上海醫(yī)藥工業(yè)毛利率持續(xù)攀升的重要原因?！睆堃A說。

　　創(chuàng)新帶來新動力

　　創(chuàng)新,是當前中國乃至世界任何一個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。對于上海醫(yī)藥,創(chuàng)新力主要表現(xiàn)在創(chuàng)新藥研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的二次開發(fā)上。

　　公司副總裁劉彥君說,“2015年我們提出將上海醫(yī)藥的中央研究院打造成具有國際影響力的新藥創(chuàng)新中心,很多外界投資者當時都很懷疑。但是經(jīng)過幾年的發(fā)展,成就有目共睹?！苯鼛啄?公司持續(xù)加快研發(fā)模式的創(chuàng)新與優(yōu)化,積極推進研發(fā)管理中心的運行和機制調(diào)整,研發(fā)項目取得多項階段性成果。公司七大主要研發(fā)項目均按計劃推進中,其中SPH3127的臨床前數(shù)據(jù)優(yōu)于已上市同靶點藥物,Ⅰ期臨床推進順利,已完成單劑量遞增耐受性試驗;已完成的雷騰舒Ⅰ期臨床研究在類風關(guān)患者身上體現(xiàn)出有效性和安全性,其潛在用于抑制艾滋病慢性異常免疫激活的新適應(yīng)癥臨床申請也已獲得CFDA受理。此外,公司集聚優(yōu)勢資源推進仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價工作,所涉及品種無論是在數(shù)量上還是推進進度上均走在全國前列。目前共立項99個品種,125個品規(guī)(其中36個品種43個品規(guī)在289目錄外),15個產(chǎn)品進入臨床階段。

　　另外,上海醫(yī)藥的分銷創(chuàng)新商業(yè)模式也走在行業(yè)前列,無論是醫(yī)院供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)(SPD)創(chuàng)新業(yè)務(wù),還是第三方物流業(yè)務(wù),上海醫(yī)藥一直在積極探索創(chuàng)新商業(yè)模式以順應(yīng)時代發(fā)展。上海醫(yī)藥以下屬子公司上藥云健康作為試點,率先布局電子處方業(yè)務(wù)。目前,上海醫(yī)藥延伸處方已經(jīng)覆蓋了上海128家社區(qū)為民服務(wù)中心,每日處方量超過4000張,每月超過6萬張。

　　“未來大家不應(yīng)只把關(guān)注點放在業(yè)務(wù)增長上,也應(yīng)關(guān)注每日處理多少處方藥,對接多少新增醫(yī)院,對接多少新增病人,這些才是未來衡量醫(yī)藥電商公司核心競爭力的關(guān)鍵指標?！备笨偛眉娑聲貢鴦⒋髠ハ壬f。

　　國際化進行行業(yè)突圍

　　早前,上海市委書記韓正先生到上海醫(yī)藥母公司上實集團調(diào)研時為集團作了定位——立足上海、依托香港、服務(wù)國家戰(zhàn)略、走國際化的發(fā)展道路。上實集團依據(jù)上述定位從4個方面確定了自己融產(chǎn)結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略:深度資本化、再次國際化、聚焦大健康、拓展新邊疆。

　　根據(jù)該指導(dǎo)方針,上海醫(yī)藥提出要以資本推動業(yè)務(wù)板塊的快速發(fā)展,盡快在香港搭建海外投融資平臺、籌建海外投資并購基金,并根據(jù)市場的動態(tài)及公司的實際情況,開展權(quán)益類、債權(quán)類再融資,以支持公司未來發(fā)展。

　　公司董事長周軍先生說:“我希望在3~5年內(nèi)將上海醫(yī)藥從一個高度市場化的國企變成一個高度資本化、國際化的國企?！彼J為,中國的醫(yī)藥行業(yè)有好的企業(yè)但沒有偉大的企業(yè),這是上海醫(yī)藥的機會。

　　從國際化方面來看,中國在今年6月1日加入了SCH,標志著國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)標準正不斷與國際接軌,也將帶動上海醫(yī)藥未來整個質(zhì)量體系完全按照國際化標準運行。另外,上海醫(yī)藥已經(jīng)有多家子公司通過了美國的醫(yī)藥標準認證,也是在質(zhì)量體系上保障與國際接軌。

　　去年,上海醫(yī)藥完成了對澳洲上市公司的私有化,今年國際化的發(fā)展思路也列入了公司重點工作,包括在海外設(shè)立研發(fā)中心,為公司未來ANDA的申請?zhí)峁┢脚_,推進上海醫(yī)藥的新藥在美國的申請和臨床,同時為海外產(chǎn)品的引進和上海醫(yī)藥產(chǎn)品的輸出提供研究和資本運作的平臺。

　　周軍說:“中國的醫(yī)藥行業(yè)一定會有一千億美金市值的公司,而且這一天不會很遠。我們一定要加快并購的速度,這是我們的核心優(yōu)勢?！?/p>

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