? 　港股上市的安踏又完成了一個(gè)突破——7月3日，按收盤價(jià)計(jì)算，安踏市值超700億港元，達(dá)到703.05億港元。按照目前的匯率，約合人民幣611億元，按照昨日收盤價(jià)26.700港元，安踏市值目前已達(dá)到716.5億港元。安踏作為國內(nèi)第一運(yùn)動品牌的地位繼續(xù)鞏固。

　　市值大漲與安踏過去幾年的整體戰(zhàn)略有關(guān)。在剛剛過去的6月，作為安踏史上最貴代言人，為金州勇士隊(duì)奪得2017年NBA總冠軍的克萊·湯普森開啟了以“要瘋”為主題的中國行，此次中國行，不僅讓安踏實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的提升，還帶動了安踏產(chǎn)品銷量的增長。

　　對此，安踏籃球事業(yè)部總經(jīng)理徐陽毫不吝惜地夸贊這位代言人：“湯普森對我們的價(jià)值，就像是拾到一塊寶，他不斷創(chuàng)造新的驚喜，不光是賽場上，還有商場上?！?/p>

　　湯普森中國行只是安踏營銷策略轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。隨著安踏穩(wěn)步邁入4.0戰(zhàn)略階段，其在上半年舉辦的各種營銷活動也是全面開花。僅在今年6月，安踏在深耕多方細(xì)化領(lǐng)域的活動策劃和營銷熱點(diǎn)，就已經(jīng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢頭。角逐冬奧會贊助、簽約女星張儷、簽約NBA球星……通過一系列營銷動作不難看出，安踏正試圖通過“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰(zhàn)略，對消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

　　率先破百億的安踏，將下一個(gè)十年的目標(biāo)，鎖定在了千億征途上。去年，安踏提出“顛覆、創(chuàng)新、高效”的戰(zhàn)略主題，要求全體安踏人大膽改變不適合未來發(fā)展的商業(yè)模式、管理模式和運(yùn)營模式，在商品開發(fā)、市場營銷上不斷創(chuàng)新，打造以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效組織和團(tuán)隊(duì)。

　　與此同時(shí)，安踏開啟“單聚焦、多品牌、全渠道”的營運(yùn)策略，聚焦體育用品鞋服市場，通過安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE(迪桑特)及NBA多品牌組合覆蓋不同的零售渠道，以滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

　　安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示：“我們希望扛起中國體育用品行業(yè)和民族品牌的大旗，繼續(xù)創(chuàng)造安踏奇跡和中國奇跡。世界大同，惟變革者強(qiáng)，惟奮進(jìn)者繁盛，惟創(chuàng)新者生生不息。安踏希望能繼續(xù)成為這個(gè)時(shí)代的驅(qū)動力，向著下一個(gè)十年永不止步?！?/p>