樂(lè)視手機(jī)供應(yīng)鏈危機(jī)未除陷入準(zhǔn)休克 誰(shuí)來(lái)接盤成為問(wèn)題

　　供應(yīng)商對(duì)投資者提問(wèn)的回答為外界描摹樂(lè)視手機(jī)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀增添了注腳。6月15日，銀禧科技在投資者互動(dòng)平臺(tái)上表示，今年以來(lái)樂(lè)視手機(jī)陸續(xù)有少量提貨，主要為前期存貨。這意味著樂(lè)視的供應(yīng)鏈危機(jī)尚未完全解除。據(jù)記者了解，銀禧科技通過(guò)其子公司興科電子為樂(lè)視手機(jī)生產(chǎn)金屬外殼。錢是樂(lè)視手機(jī)在一路狂飆突進(jìn)中戛然而止的最重要原因，但卻不是最深層的原因。而在孫宏斌進(jìn)入樂(lè)視后，在上市公司與非上市公司財(cái)務(wù)隔離、高層更迭、裁員以及新機(jī)研發(fā)被傳停止等一系列變動(dòng)下，樂(lè)視手機(jī)的命運(yùn)走向也顯得撲朔迷離。

　　供應(yīng)鏈危機(jī)未除

　　“少量”和“前期存貨”側(cè)面反映出了樂(lè)視手機(jī)目前解決供應(yīng)鏈問(wèn)題的資金能力與出貨節(jié)奏。第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚表示，據(jù)其所在機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，目前樂(lè)視手機(jī)在線下渠道里的銷售狀況呈現(xiàn)逐步下滑態(tài)勢(shì)。他認(rèn)為，樂(lè)視手機(jī)的銷售政策并沒(méi)有改變，同時(shí)在1500元以下的機(jī)器中樂(lè)視的性價(jià)比比較高，銷量下滑只能說(shuō)明樂(lè)視在渠道上供貨不足。與之形成鮮明對(duì)比的是，樂(lè)視手機(jī)宣布自己2016年的銷量達(dá)到近2000萬(wàn)臺(tái)，進(jìn)入全國(guó)手機(jī)份額前十。

　　銀禧科技的回答也反映出供應(yīng)鏈對(duì)樂(lè)視手機(jī)的謹(jǐn)慎態(tài)度。據(jù)了解，供應(yīng)鏈目前對(duì)樂(lè)視手機(jī)采取一手交錢一手交貨的現(xiàn)金模式。孫燕飚認(rèn)為這意味著供應(yīng)鏈不愿意跟樂(lè)視手機(jī)跳水，心驚膽戰(zhàn)。一個(gè)例子是樂(lè)視在臺(tái)灣地區(qū)的供應(yīng)商大聯(lián)大此前在發(fā)布2016年四季度財(cái)報(bào)時(shí)，將樂(lè)視的逾期賬款列為壞賬損失。供應(yīng)鏈危機(jī)也是導(dǎo)致樂(lè)視手機(jī)的維修難的重要原因。樂(lè)視手機(jī)此前被多次投訴數(shù)月未能解決維修問(wèn)題，而等待的原因之一是缺乏相關(guān)配件。有消息稱，樂(lè)視手機(jī)的維修體系基本陷于停滯。需要注意的一個(gè)行業(yè)背景是，從去年下半年開(kāi)始，存儲(chǔ)芯片、顯示屏等上游零部件供應(yīng)緊張進(jìn)而漲價(jià)讓諸多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商備受壓力，紛紛宣布漲價(jià)。這讓樂(lè)視手機(jī)的供應(yīng)鏈危機(jī)雪上加霜。樂(lè)視手機(jī)也在今年3月將樂(lè)Pro 3系列手機(jī)價(jià)格上調(diào)了100元。

　　6月15日，樂(lè)視手機(jī)相關(guān)人士表示，樂(lè)視手機(jī)供應(yīng)鏈問(wèn)題仍在積極解決的過(guò)程中。樂(lè)視手機(jī)新品和多款口碑機(jī)型也處于正常供應(yīng)狀態(tài)。該人士同時(shí)表示，樂(lè)視手機(jī)的資金情況一定程度上對(duì)售后服務(wù)產(chǎn)生了暫時(shí)性的影響，但售后服務(wù)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中。

　　資金缺乏

　　缺乏資金是目前已經(jīng)持續(xù)了8個(gè)多月的樂(lè)視手機(jī)供應(yīng)鏈危機(jī)的主要原因。2016年11月6月，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭的一封公開(kāi)信將樂(lè)視手機(jī)的供應(yīng)鏈危機(jī)曝光。賈躍亭在公開(kāi)信中說(shuō)，開(kāi)始讓他警覺(jué)的是樂(lè)視手機(jī)樂(lè)Pro 3供貨出現(xiàn)問(wèn)題?！敖鼛讉€(gè)月以來(lái)，供應(yīng)鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問(wèn)題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響?！彪S后，供應(yīng)商到樂(lè)視要賬的消息屢被傳出。早前有傳聞稱樂(lè)視手機(jī)欠了供應(yīng)商上百億貨款。不僅僅是手機(jī)，整個(gè)樂(lè)視大環(huán)境的資金警報(bào)也并未解除。此前幾乎覆蓋整個(gè)樂(lè)視體系出現(xiàn)了的五險(xiǎn)一金斷供數(shù)月。6月14日，樂(lè)視控股HR發(fā)布內(nèi)部信，通知員工完成了社保和公積金的補(bǔ)繳，并在公開(kāi)信中坦言“由于資金的問(wèn)題，公司正處在艱難的時(shí)刻”。

　　樂(lè)視手機(jī)此前也在著手解決供應(yīng)鏈資金危機(jī)。一些大的供應(yīng)商通過(guò)“債轉(zhuǎn)股”的方式成為樂(lè)視致新的股東，其中包括信利電子以及臺(tái)灣仁寶。華南證券此前曾披露，樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商仁寶及信利的欠款合計(jì)達(dá)7億美元。此外，樂(lè)視手機(jī)在今年4月推出的樂(lè)Pro 3 雙攝AI版目前在線上渠道宣布最高降價(jià)600元。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析稱，樂(lè)視手機(jī)是在通過(guò)線上的“自殺式”降價(jià)方式?jīng)_量加速現(xiàn)金流動(dòng)。

　　但導(dǎo)致樂(lè)視手機(jī)缺錢以至于樂(lè)視手機(jī)出現(xiàn)供應(yīng)鏈危機(jī)的深層原因，仍在于樂(lè)視手機(jī)高舉的硬件負(fù)利模式。樂(lè)視手機(jī)前負(fù)責(zé)人馮幸曾在去年11月30日對(duì)外解釋供應(yīng)鏈危機(jī)時(shí)表示，樂(lè)視手機(jī)沒(méi)有規(guī)模的服務(wù)性收入，可是在獲取用戶的時(shí)候卻低于成本定價(jià)，自然就產(chǎn)生資金缺口，這個(gè)缺口就體現(xiàn)在給供應(yīng)鏈的付款上。孫燕飚也對(duì)記者表示，樂(lè)視手機(jī)不是賣不出去，而是銷量太大造成了資金危機(jī)，賣一臺(tái)虧一臺(tái)。此前曾有手機(jī)業(yè)內(nèi)人士表示，樂(lè)視手機(jī)每賣出一臺(tái)手機(jī)大約虧損100-200元。

　　樂(lè)視手機(jī)的命運(yùn)

　　樂(lè)視手機(jī)已經(jīng)從讓人“窒息”走到了“準(zhǔn)休克”。賈躍亭今年5月曾表示，樂(lè)視手機(jī)由于對(duì)流動(dòng)性管理的預(yù)判不足，后期資金的跟進(jìn)不謹(jǐn)慎，導(dǎo)致手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入準(zhǔn)休克狀態(tài)，這是教訓(xùn)。而一系列“負(fù)面”消息也在陸續(xù)出現(xiàn)。6月13日，樂(lè)視手機(jī)通過(guò)官方微博宣布，樂(lè)視手機(jī)的LeCloud云存儲(chǔ)服務(wù)即將在2017年6月30日之前停止服務(wù)。在這之前，樂(lè)視云盤宣布停服。樂(lè)視手機(jī)的高層也發(fā)生了更迭。隨著馮幸和原負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的副總裁王大勇的離開(kāi)，樂(lè)視手機(jī)被交到了毫無(wú)手機(jī)操盤經(jīng)驗(yàn)的樂(lè)視戰(zhàn)略副總裁阿木手中。樂(lè)視手機(jī)隨即進(jìn)行了一系列精簡(jiǎn)成本的運(yùn)作。此前消息稱，樂(lè)視手機(jī)將裁員至少50%。此外，樂(lè)視手機(jī)也被傳或?qū)⑼Ｖ剐缕费邪l(fā)。但樂(lè)視手機(jī)相關(guān)人士回應(yīng)稱，自去年年底樂(lè)視進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略第二階段開(kāi)始，組織變革一直在進(jìn)行，并無(wú)固定比例。此外，新機(jī)型的研發(fā)處于正常推進(jìn)狀態(tài)，但因尚未正式發(fā)布，目前仍處于保密階段。

　　但樂(lè)視手機(jī)的命運(yùn)在融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌帶著150億元資金強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入后更不明朗。孫宏斌在3月28日的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上說(shuō)：“在非上市體系這塊兒，我們一直推動(dòng)它該賣的賣，該合作的合作，讓它盡快變得正常?！彼?dāng)時(shí)還說(shuō)：“我一直跟老賈說(shuō)，將來(lái)就是上市公司和汽車，汽車你該怎么弄怎么弄，其他的該賣的賣掉。”但誰(shuí)能來(lái)接盤樂(lè)視手機(jī)呢？孫燕飚認(rèn)為，樂(lè)視手機(jī)是一個(gè)雞肋，2000萬(wàn)臺(tái)的銷量說(shuō)明了樂(lè)視的實(shí)力，但樂(lè)視手機(jī)的硬件負(fù)利和生態(tài)模式，都是比較理想化的商業(yè)模式?！翱缃绾献魇遣豢赡艿?，手機(jī)還是要懂手機(jī)的人來(lái)操盤。但樂(lè)視手機(jī)硬件負(fù)利的烙印很難去除。無(wú)論自己操盤還是外人操盤，付出的資本代價(jià)巨大。手機(jī)廠商沒(méi)人敢接盤?！彼瑫r(shí)認(rèn)為樂(lè)視手機(jī)和酷派合并的可能性非常小。“劉江峰是職業(yè)經(jīng)理人，他的目標(biāo)是酷派2017年要盈利?？崤傻膯?wèn)題主要是2014年兩億手機(jī)庫(kù)存造成的。只要降低運(yùn)營(yíng)高成本，很容易扭虧為盈。但要加上樂(lè)視就包袱太大?！彼f(shuō)。