電商的快速發(fā)展帶來對物流的巨大需求，但由于物流發(fā)展的專業(yè)化程度不高，配送問題頻頻出現(xiàn)，常常被消費者指責(zé)。特別是在家居行業(yè)，下單后物流配送的“最后一公里”成為讓不少人頭痛的難解之題。各種配送問題不僅讓家居企業(yè)的形象受損，更讓消費者得不到良好的消費體驗，從而導(dǎo)致目標(biāo)客戶的流失。

家居電商的物流配送成難題

體積大、重量大，大件家居商品下單后的物流配送成為難題，一直飽受詬病。很多人認為售后的物流配送問題大多出現(xiàn)在家居電商身上，其實這個問題在實體店中同樣存在。

雖然在實體店中不少店家提供送貨的服務(wù)，但額外的運貨費用價格不菲，不少店家更是只送到樓下，需要消費者自取，如果需要真正送貨到家，則需要再額外增加費用。附加的配送費用讓不少買家的購物熱情直線下降。而在家居電商行業(yè)，售后的這個物流短板則顯得更為突出。

網(wǎng)上交易下單始終是一種虛擬交易，物流配送往往成為消費者重視的關(guān)鍵點。不包郵費、物流慢、不送貨上門需自取，是大多消費者抱怨的吐槽點。因為物流配送這一問題而流失的訂單數(shù)不甚數(shù)，也讓不少的消費者對于網(wǎng)上下單大型家具望而卻步。

售后服務(wù)的不完善，是配送問題一直得不到解決的關(guān)鍵。投入成本大，管理難，廠家不愿做，經(jīng)銷商不認真做，而現(xiàn)有的物流公司，大多是到貨后讓客戶自取。原本消費者選擇網(wǎng)上購物看中的就是互聯(lián)網(wǎng)的實惠便捷，這么一折騰，消費者精疲力盡，還不如到實體店去直接購買來得爽快。

配送難的另一個問題是專業(yè)技術(shù)人員少。大件家具購買后大多需要重新安裝成件，這就對配送貨物的人員提出了技術(shù)上的要求，這使得售后的配送更是難上加難。

如何解決家居售后配送的“一公里”難題?

現(xiàn)在消費者更注重的是購物本身的用戶體驗，好的用戶體驗不僅可以為品牌積累好口碑，還可能得到可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)動力。如何解決家居售后配送的“一公里”難題，成為制勝的關(guān)鍵點。

首先，廠家的服務(wù)體系要完善。精準(zhǔn)自身的品牌定位，服務(wù)是品牌推廣的不二法門，建立一個完善的配送服務(wù)體系，組建一支專業(yè)技術(shù)過硬的安裝服務(wù)團隊，送貨上門，安裝重組，完成售后配送的一條龍服務(wù)。但建立這一服務(wù)體系需要廠家在原本的成本上再次增加資金投入，同時管理的難度也大幅增加，這也是廠家遲遲不愿有所行動的重點原因所在。但想要進一步贏得市場，賺取好口碑，在“最后一公里”難題上，廠家必須要有所行動，有所突破。

其次，經(jīng)銷商要給力。家居電商的迅猛發(fā)展在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商，不少人認為，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型服務(wù)商會是解決“最后一公里”難題的重要突破點。這要求傳統(tǒng)經(jīng)銷商要顛覆以往的經(jīng)營模式，探索新型的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

最后，需求催生第三方服務(wù)商的興起。市場需求總會催生新的解決方式，不少人嗅到商機，第三方服務(wù)商應(yīng)運而生。標(biāo)榜讓家居服務(wù)更簡單的一站式家居配送安裝網(wǎng)紛紛現(xiàn)身。他們在所處區(qū)域市場內(nèi)承接短途物流、配送上門、現(xiàn)場安裝等業(yè)務(wù)，為家居電商解決“最后一公里”難題指明了一個方向，同時也讓想要實施轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)經(jīng)銷商看到了一個可行的操作模式。

隨機應(yīng)變，根據(jù)市場需求不斷推陳出新是企業(yè)保持穩(wěn)步增長的關(guān)鍵制勝點。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是留住消費者最好利器，面對家居配送的“最后一公里”難題，企業(yè)不應(yīng)該視而不見聽而不聞，主動去面對問題、解決問題才是正確的做法。