喜馬拉雅FM賣付費音頻，一天賣出了5000多萬元?！暗玫健鄙隙▋r299元的付費閱讀專欄，已經賣出了144萬份。知乎付費欄目“知乎live”已經舉辦了超過2900場，按平均收入來算，主講人平均每小時能賺1.1萬元……經過一年的積累，進場較早的知識付費領軍者們紛紛公布了令人心動的成績。

　　用戶付費的熱情超過人們的想象，也讓從事知識付費的人更加看好這個市場。從目前來看，盡管增長明顯，但他們認為，知識付費還遠未到市場頂峰。

　　沸騰的付費市場

　　在沒有進行廣告投放的前提下，“得到”一年積累了超過560萬個注冊用戶，日均活躍用戶超過45萬人，其中接近200萬人成為消費內容產品的付費用戶。

　　無論是付費人數還是付費頻率，知識付費都呈現出了明顯的火熱趨勢。在這樣的趨勢下，“得到”APP創(chuàng)始人羅振宇表示，“得到”已經成為他的主戰(zhàn)場，他甚至把最為知名的視頻節(jié)目《羅輯思維》也放到“得到”之中，以后只開放給這些付費的用戶。“你至少需要為‘得到’花過一塊錢，才能看這個專欄?！彼@樣說。

　　“在垃圾泛濫的互聯網信息海洋中，真正有價值的信息是絕對的稀缺品?！敝跏紫瘓?zhí)行官周源這樣說。這也是知識付費能夠興起的原因所在。在這樣的認知下，除了去年就開始耕耘的知乎、“得到”、分答、喜馬拉雅等，36氪、微博、微信等也紛紛看好并進入知識付費市場。業(yè)內人士認為，巨頭們紛紛涌入，市場熱度也將更加沸騰。

　　誰在為知識付費?

　　都想從知識付費市場中撈金，那么，誰在為知識付費?要回答這個問題，“消費升級”是一個不容忽視的詞。

　　在免費時代，廣告主為內容買單，讀者看到的內容，要么紛繁雜亂，要么遍地廣告，往往要花費大量時間才能找到自己需要的內容。付費時代則不同，這些付費讀者，購買的是自己感興趣的內容，他們同時也購買了因尋找內容而浪費的時間。比如在知乎上，有一場航天學博士講如何給衛(wèi)星精準定位的“知乎live”，這個話題看起來很小眾，但就是有一些對航空航天行業(yè)感興趣的人，愿意花99元的價格付費了解，如果沒有這場live，他們自己去搜索引擎搜索，可能耗費的時間更久，得到的內容更不專業(yè)。

　　騰訊科技中心總監(jiān)龍兵華調查，愿意為內容付費的用戶群集中在20—45歲，主要分為20—30歲的職場青年以及30—45歲的中產人士?！坝脩糍徺I知識的心理是緩解焦慮、學習成長，通過知識付費學習獲得更多的知識、競爭優(yōu)勢，減少可能遭遇的損失，提升生活品質等?！饼埍A總結說。

　　以后走向何方?

　　從去年到今年，從牛刀小試到已成規(guī)模，知識付費也有了很多不同的玩法。

　　“得到”在開發(fā)頭部內容這件事上狠下功夫。目前“得到”平臺上請來了各個行業(yè)最為知名的專業(yè)人士，這些專家通過付費平臺，把自己畢生所學一點點教給對這些行業(yè)感興趣的用戶。

　　羅振宇認為，用戶時間有限，而向用戶索取時間的產品和服務在爆發(fā)性增長，因此，從長期看，從事內容付費，“只有頭部內容有商業(yè)機會”。

　　知乎則嘗試了更多元的定價模式。4月24日，知乎推出了7天無理由退款服務，在基本都是一錘子買賣的知識付費領域，這是個大膽的嘗試。知乎聯合創(chuàng)始人李申申表示，此舉是為了探索知識付費優(yōu)勝劣汰的市場機制?！爸挥性诔浞值乇Ｕ舷M者權益的前提下，提升他們的滿意度，用戶才有可能復購和長期地消費，這不是一錘子的買賣，對于知識市場的長期發(fā)展，實際上起到了促進的作用?！彼f。