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2011年百思買中國零售總部關(guān)閉調(diào)查情況
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2011-5-6
- 【搜索關(guān)鍵詞】：零售研究報告 投資策略 零售市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
- 中研網(wǎng)訊：
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2011年2月22日全球最大的消費電子零售商百思買宣布關(guān)閉在中國內(nèi)地的9家門店和其在上海的中國零售總部，以后將通過此前收購的中國全資子公司江蘇五星電器經(jīng)營零售業(yè)務(wù)。雖然這并不意味著百思買完全退出中國市場，但“洋”品牌百思買不敵中國本土的家電賣場卻是不爭的事實。此前一直未能成功實現(xiàn)本土化的百思買，期望通過五星電器，和中國家電巨頭蘇寧、國美展開競爭。家電業(yè)內(nèi)人士稱，“十二五”期末中國家電工業(yè)總產(chǎn)值將達1.1萬億元人民幣，年均增長率8%—10%。這樣巨大的市場，顯然是百思買撤而不退的重要原因。
2011-2015年中國B2C電子商務(wù)市場投資前景預(yù)測 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 230頁 【圖表數(shù)量】 88個 【印刷2011-2015年中國中小企業(yè)電子商務(wù)行業(yè)市場動態(tài)分 本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家2011-2015年中國移動電子商務(wù)行業(yè)市場動態(tài)分析及 本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家2011-2015年中國電子商務(wù)行業(yè)市場全景調(diào)研及投資 2010年是中國電子商務(wù)行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年，并且是中國電子商務(wù)發(fā)展史上非常重要的一年上海交電家電行業(yè)協(xié)會秘書長韓建華表示，“水土不服”導(dǎo)致連年虧損是百思買關(guān)閉門店的主要原因�！爸袊募译娛袌鍪且粋�相對充分競爭的市場。在百思買正式進駐中國前，中國電器零售企業(yè)蘇寧、國美和永樂已經(jīng)占有了家電市場的大部分份額。比如，在上海目前三家本土家電連鎖企業(yè)保持著80%左右的市場占有率和160多家門店，而百思買在上海僅有6家門店，很難與本土企業(yè)抗衡�！表n建華說�！耙�(guī)模經(jīng)營、低價銷售”是零售企業(yè)的致勝法寶，但由于門店量遠遠少于中國本土企業(yè)，百思買在價格上并不具有優(yōu)勢�！绑w驗式購物”是百思買曾經(jīng)的一大亮點，但業(yè)內(nèi)人士認為，百思買提供的體驗很少能轉(zhuǎn)換成實際的消費。百思買的“買斷式”經(jīng)營也被認為是導(dǎo)致其困局的原因�！百I斷式”經(jīng)營，即向供應(yīng)商采購并全額付款，自己擁有商品的定價權(quán)，同時拒絕供應(yīng)商促銷員入場，全部由自己的員工銷售以防止誤導(dǎo)消費者。而中國的本土企業(yè)通過分期向供應(yīng)商付款及促銷員銷售，緩解了資金壓力，同時也降低了運營成本。中國連鎖協(xié)會秘書長裴亮表示，百思買的“買斷式”經(jīng)營商業(yè)模式照理說更有價格優(yōu)勢，但因其在中國內(nèi)地沒有規(guī)模，非但做不到低價，還導(dǎo)致其經(jīng)營成本增加，最終因連年虧損而暫時關(guān)閉門店�！鞍偎假I其實并沒有退出中國市場，而是將零售業(yè)務(wù)交給五星電器打理，事實上是選擇了本土家電連鎖商業(yè)模式�！�
百思買2月22日宣布，五星電器將在2012財年內(nèi)新開40-50家門店，使五星電器的門店數(shù)量到2012財年年底增加到200-210家。雖然百思買因商業(yè)模式超前“水土不服”導(dǎo)致經(jīng)營不善，但事實上中國本土的家電連鎖企業(yè)都在或多或少地向百思買學習。無論是蘇寧電器的ELITE精品店，還是國美電器的“新活館”，都能找到百思買的影子。百思買在中國“水土不服”，但五星電器的“中國式智慧”卻逆向地支持了百思買在美國的業(yè)務(wù)。
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