相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2010年公司提出的目標(biāo)是營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)不低于10%，成本上升幅度不高于收入增長(zhǎng)幅度。

    對(duì)于營(yíng)業(yè)收入大幅減少的原因，公司解釋，是由于2008年相關(guān)數(shù)據(jù)同時(shí)包含了置入置出資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而2009年數(shù)據(jù)為重組后的黃酒經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

    2009年是公司完成重大資產(chǎn)置換、確立以黃酒為核心業(yè)務(wù)后的首個(gè)完整會(huì)計(jì)年度。年報(bào)顯示，9.45億元營(yíng)業(yè)收入中，來自黃酒經(jīng)營(yíng)的收入為9.36億元，占99%。

    公司去年圍繞“石庫(kù)門”與“和酒”兩大品牌進(jìn)行了一系列內(nèi)部整合工作。在銷售方面，改變了原先石庫(kù)門公司與華光公司各自為營(yíng)的營(yíng)銷模式，通過組建銷售分公司，對(duì)原分屬于兩個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷資源進(jìn)行統(tǒng)一整合；在生產(chǎn)方面，推進(jìn)兩大品牌基酒資源共享，降低了生產(chǎn)成本。此外，作為上海市黃酒企業(yè)技術(shù)中心，金楓酒業(yè)還加強(qiáng)了在科技方面的整合力度，通過將華光公司和石庫(kù)門公司的技術(shù)科研資源整合，成立了產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門，統(tǒng)一新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。

    2010年，金楓酒業(yè)還將進(jìn)一步加大科研投入與市場(chǎng)投入，制定針對(duì)性的媒介推廣計(jì)劃和市場(chǎng)鋪貨計(jì)劃。

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