據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞3月27日?qǐng)?bào)道，波司登發(fā)布盈利警告：預(yù)期本集團(tuán)截至2009年3月31日止的年度之合并凈利潤(rùn)同比有較大下降。原因主要是：目前全球經(jīng)濟(jì)衰退，中國(guó)國(guó)內(nèi)羽絨服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，導(dǎo)致08年10月至今集團(tuán)的銷售旺季期間營(yíng)業(yè)額下降。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)讓波司登開(kāi)始考慮海外市場(chǎng)的拓展。作為中國(guó)自主男裝品牌專賣店登陸歐洲市場(chǎng)的先行者，2005年，波司登與英國(guó)百年連鎖銷售品牌格林伍茲強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。用了3年時(shí)間，波司登男裝在英國(guó)市場(chǎng)的總銷售突破20萬(wàn)件。2008年，波司登男裝將在英國(guó)開(kāi)設(shè)4家專賣店�！拔磥�(lái)4年內(nèi)，波司登男裝在英國(guó)的專賣店將增至100家�！备叩驴当硎�。

　　波司登董事長(zhǎng)高德康表示，中國(guó)是服裝大國(guó)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是服裝強(qiáng)國(guó)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，波司登要有新發(fā)展，就要在做好專業(yè)的同時(shí)，打破僅靠單一產(chǎn)品、單一模式的格局。

　　對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，需要不斷降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。波司登制定了產(chǎn)品系列化的發(fā)展戰(zhàn)略，改變?cè)瓉?lái)只做單季產(chǎn)品的模式，打開(kāi)波司登的四季化格局。

• · 耐克受累經(jīng)濟(jì)低迷停止向四家亞洲代工鞋企下單
• · “凱泰特纖”進(jìn)一步提升紹興紡織產(chǎn)業(yè)
• · 寶縵家紡引高品質(zhì)生活的向往之情
• · 山東宏誠(chéng)家紡有限公司“五措并舉”
• · 鞋企安踏與七匹狼逆市中強(qiáng)勁增長(zhǎng)
• · 金融危機(jī)給雅戈?duì)枎��?lái)機(jī)遇

• · 2/3紡企僅為行業(yè)貢獻(xiàn)1%利潤(rùn)
• · 13家國(guó)際采購(gòu)商來(lái)青島“買衣服”
• · 服裝尾貨商:迎來(lái)意外的春天
• · 網(wǎng)盛看好國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 造服裝上市網(wǎng)站
• · 石獅庫(kù)存服裝銷售市場(chǎng)火爆
• · 中國(guó)絲綢出口占世界貿(mào)易的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

• ·2008年1-12月江蘇紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月山東紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月甘肅紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月云南紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月江蘇紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月上海紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)