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國外品牌服裝邁入蕭條期 現中國服裝契機
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-3-4
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 紡織 服裝
- 中研網訊：
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2008年底，位于倫敦的巴寶莉（Burberry）專賣店，史無前例地在離圣誕節(jié)還有一個月時就推出了新品八折的降價活動。
2009-2012年中國女鞋市場深度調查與發(fā)展前景分析 我國人口總數超過13億人，其中女性人口數量6.24 億，約占人口總數的48%。這是一個蘊涵著2009年中國地毯行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 328頁 【圖表數量】 135個2009-2010年中國女鞋市場調查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數超過13億人，其中女性人口數量6.24 億，約占人口總數的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機普拉達（Prada）、夏奈爾（Chanel）、古奇（Gucci）等國際一線大牌的聯合品牌，也紛紛在以低至3折的價格出售……
種種跡象表明，眾多國外知名服裝品牌開始邁入了蕭條期。近日一些業(yè)內人士指出，這恰恰為中國服裝品牌的崛起和壯大提供了前所未有的發(fā)展契機。
世界經濟金融危機中，中國服裝業(yè)不僅要活著，而且要活得更好。
中國服裝業(yè)感受切膚之痛
除了眾多一線品牌紛紛放下身段，推出折扣活動之外，全球各大服裝零售商也陸續(xù)倒下：以美國為例，不光擁有60年男女裝零售歷史的Harold’s關閉了它的各大零售商店，在全美14個州擁有66家連鎖商店的ValueCity公司也宣布破產。
環(huán)球同此涼熱，在這場寒流中，國內的服裝業(yè)也不能獨善其身。一方面是服裝出口量下降，另一方面則是國外訂單減少——有服裝外貿出口企業(yè)向記者透露，今年以來，國外訂單同比減少了近五成。兩相夾擊，已經導致了數以萬計的中小企業(yè)倒閉并開始波及品牌企業(yè)，不少企業(yè)的市場增長率都出現了明顯的下降。
內線作戰(zhàn)方可轉危為機
在這個人人頭上一片愁云的非常時期，不少業(yè)內人士卻向記者表示，中國服裝業(yè)進入了重要的發(fā)展期。1997年的亞洲金融風暴之后，韓國服裝業(yè)異軍突起；業(yè)內人士希望，此次世界金融經濟危機也能成為中國服裝品牌崛起于國際舞臺的契機。
上海大學——巴黎國際時裝藝術學院副院長、教授沈志文指出，出口受阻和訂單減少，將逼著一大批過去以賺取加工費為主的企業(yè)轉為內線作戰(zhàn)，自創(chuàng)品牌。在他看來，這些企業(yè)在多年的實踐中不僅積累了豐富的經驗，還擁有完善的設備和良好的工藝，完全有條件從出口轉向內銷，進而為本土品牌的醞釀和推出帶來強勁動力。沈志文表示，這不僅是為了應對風暴的措施，更是為日后在國際舞臺上爭得發(fā)言權埋下伏筆。沒有叫得響的品牌就沒有發(fā)言權，而發(fā)言權對如今的中國服裝業(yè)來說，就是萬事俱備后只欠的那一陣東風。
中國服裝協會副會長陳大鵬在接受記者采訪時也指出，以品牌立命是服裝業(yè)的大勢所趨，統計顯示，目前國內服裝業(yè)大約80％的市場份額是被20％的品牌企業(yè)所占據，品牌的重要性可見一斑。
品牌建設需要跨行業(yè)聯動
不過，品牌建設并不等于走高端路線。在觀察此次危機帶給中國服裝業(yè)的影響時陳大鵬發(fā)現，“一些前幾年盲目提升價位、走高檔路線的品牌，現在日子不大好過；而那些定位比較務實、走親民路線的，抗風暴能力就比較強”。陳大鵬因此建議服裝企業(yè)：沒有必要現在就和國際一線大牌比拼，先以大眾時尚路線站穩(wěn)腳跟，然后轉向品牌出口，可能是一條更為現實的路徑。
品牌建設還需要跨行業(yè)、跨地區(qū)的聯動。沈志文分析說，服裝品牌的成功往往是資金、職業(yè)經理人、品牌文化研究、設計師團隊、產品制造、形象策劃、商鋪經營和售后服務等諸多元素的共同作用，而中國大多數以加工為主的服裝企業(yè)只具備“產品制造”一項。要想在短期內速成品牌，恐怕需要跨行業(yè)、跨地區(qū)的優(yōu)勢互補。
良好的外部環(huán)境，對本土服裝品牌的成長同樣不可或缺。上海服裝協會副會長羅昕對加拿大某城市里的一個時尚街區(qū)印象深刻，被萬人擁戴的國際品牌們在那里完全找不到感覺，因為最貴、最多、最顯眼的服裝都是本地原創(chuàng)自產的。在不久前于尚街舉行的一場時尚零售業(yè)發(fā)展趨勢研討會上，羅昕以這個例子說明，重視本土品牌決不是口頭說說就可以，而是要實實在在地給予土壤。沈志文也表示，目前國內很多商場和商業(yè)街動輒要引進國際品牌，這種商業(yè)環(huán)境顯然不利于本土品牌的發(fā)展和壯大。
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