在互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)領(lǐng)域，Google的另外一項舉措是推出了Google TV產(chǎn)品。2010年5月19日，Google公司發(fā)布的Google TV，其目的就是要將網(wǎng)絡(luò)和電視結(jié)合在一起，創(chuàng)造一套全新的家庭娛樂系統(tǒng)。而蘋果公司在該領(lǐng)域也抱負遠大，在正式發(fā)布Apple TV時，也同時開放預(yù)購產(chǎn)品。2007年3月21日，Apple TV正式出貨；2007年5月31日，Apple TV第二代160GB版本上市；第三代Apple TV則于2010年9月1日亮相。第三代Apple TV不再像前兩代那樣采取標價售賣視頻內(nèi)容的電子商務(wù)模式，而是開啟了99美分的視頻節(jié)目租賃服務(wù)。

無論是Apple TV還是Google TV，其實質(zhì)都是將操作系統(tǒng)引入到電視播放過程之中，讓用戶不僅可以獲取各種無限、免費的信息和應(yīng)用，還可以實現(xiàn)人機交互。但是，互聯(lián)網(wǎng)公司在視頻領(lǐng)域并非一帆風順，比如Apple TV的服務(wù)體驗不甚流暢，Google TV在美國則遭到ABC、CBS、NBC等電視網(wǎng)的封殺，這些問題仍有待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在今后的發(fā)展中一一解決。

互聯(lián)網(wǎng)通信：傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的蠶食者。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，大量的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都對傳統(tǒng)電信的話音業(yè)務(wù)具有分流作用。不管是即時通信的出現(xiàn)，還是大量依托移動智能終端平臺的應(yīng)用的出現(xiàn)，都具有此項功能。

今年5月10日，微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默舉行新聞發(fā)布會，宣布已決定出價85億美元收購網(wǎng)絡(luò)通信公司Skype。這是微軟歷史上金額最大的一筆收購，表明了微軟公司欲在互聯(lián)網(wǎng)以及手機等領(lǐng)域有更大作為的決心，這也從一個側(cè)面說明互聯(lián)網(wǎng)公司期望進一步擴大在通信領(lǐng)域的話語權(quán)。

再來看國內(nèi)企業(yè)騰訊。說到騰訊，人們都會想起QQ，想起3Q大戰(zhàn)。前者說明，作為一種互聯(lián)網(wǎng)即時通信工具，QQ的確為人們的生活帶來了巨大影響；后者則說明，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭也是異常激烈的，而此事也從一個側(cè)面印證了互聯(lián)網(wǎng)對于社會生活的重要性。騰訊公司成立迄今雖然只有10余年的歷程，但是其在社會交往領(lǐng)域的影響力卻超過了許多傳統(tǒng)的電信公司。

自1998年11月12日成立以來，騰訊公司對傳統(tǒng)的電信公司一直具有強大的殺傷力。2010年3月5日19時52分58秒，騰訊QQ同時在線用戶數(shù)突破1億。據(jù)媒體報道，在2011年3月，在香港上市騰訊收盤市值約445億美元。而面對來自新浪和百度等公司的競爭壓力，騰訊還在通過在微博等業(yè)務(wù)上的發(fā)力，繼續(xù)鞏固著其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要影響力。從這些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，作為一家著名的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊所提供的服務(wù)已經(jīng)深深嵌入了互聯(lián)網(wǎng)時代人們的生活深處。

三網(wǎng)融合：誰能笑到最后？2010年1月13日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)融合”。會議指出，推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，實現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享，為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)，對于促進信息和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高國民經(jīng)濟和社會信息化水平，滿足人民群眾日益多樣的生產(chǎn)、生活服務(wù)需求，拉動國內(nèi)消費，形成新的經(jīng)濟增長點都具有重要意義。

“三網(wǎng)融合”是黨中央、國務(wù)院一項重要的戰(zhàn)略部署，國務(wù)院高度重視“三網(wǎng)融合”，專門成立了“三網(wǎng)融合”的協(xié)調(diào)小組，并且確定了我們國家“三網(wǎng)融合”的總體方案和試點方案，而且隨后也確定了“三網(wǎng)融合”的12個試點城市。2010年，我國電信、廣電部門按照中央的部署推進這項工作，并取得了新的進展，這也為電信新媒體的發(fā)展提供了重要的發(fā)展契機。

但是在此背景之下，“三網(wǎng)融合”主要還是在進行初期的政策和試點方面的磨合，不管是原本代表三網(wǎng)融合方向的IPTV業(yè)務(wù)，還是新的其他融合業(yè)務(wù)都未取得突破性的進展。在這一輪的融合進程之中，雖然廣電和電信業(yè)的合作進展遲緩，但是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新并沒有因為廣電和電信融合進程的緩慢而放慢腳步。創(chuàng)新與合作依舊由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引領(lǐng)著發(fā)展的方向，這似乎也說明，未來三網(wǎng)融合只有回到以互聯(lián)網(wǎng)為中心的創(chuàng)新發(fā)展道路上才能夠取得預(yù)期的效果。