多家基金公司高管預(yù)計，進一步的產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在下階段將成為中國基金業(yè)做強做大的重要推動力。中國基金業(yè)在產(chǎn)品細分、客戶細分和市場細分上還有非常大的提升空間。有針對性地解決這些問題將是中國基金業(yè)打開新的市場空間的關(guān)鍵。

    萌動

    20世紀90年代，改革正在謹慎與激進中反復(fù)膠著。此時，百花正怒放，一棵孱弱小草的破土顯然并未引人關(guān)注，日后在資本市場叱咤風(fēng)云的基金業(yè)，便是在這樣的不經(jīng)意間誕生。

    1992年11月11日在北京成立的“淄博鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資基金”被市場看作是投資基金起步的標(biāo)志。這只由中國農(nóng)業(yè)發(fā)展信托投資公司等5家金融機構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立的基金，首募3億元，存續(xù)期為8年，用契約明確了基金的投資方向，是中國第一家具有權(quán)威性、規(guī)范性的公司型契約式投資基金。

    不過，對于諸多老股民來說，“淄博基金”的記憶則要翻到1993年8月20日，這一天，“淄博基金”成為中國首只掛牌上市交易的投資基金。在2000年6月21日摘牌之前，長達近七年的時間里，作為A股新生事物的“淄博基金”不斷成為了爆炒的對象。

     “當(dāng)時就是把它當(dāng)作股票來炒的，那是一次心驚肉跳的經(jīng)歷�！惫擅窭蠌埢貞涃I賣“淄博基金”的經(jīng)歷時說，“它5.12元開盤，頃刻沖至5.78元后，一路下跌，在2.40元左右徘徊了兩周左右，我覺得到底了，就買了進去，誰料此后一路陰跌，在大盤最低跌至325點時，‘淄博基金’跌至0.87元，那真是可怕。好在不久后，管理層發(fā)布救市政策、大盤從325點直上云天，‘淄博基金’沒幾天便攀升至3.90元，我在3.67元拋掉，中途還領(lǐng)取了0.12元紅利，資金增值達50%以上�！�

    “淄博基金”引領(lǐng)了一波投資基金的成立熱潮，到1997年，國務(wù)院證券委正式發(fā)布《證券投資基金管理暫行辦法》，宣告了老基金時代的結(jié)束時，全國已有79只老基金。

     在清理整頓的同時，公募基金公司的籌備工作緊鑼密鼓地開展起來。1998年，南方和國泰基金率先成立，并迅速發(fā)行了開元和金泰首批兩只基金。華夏、華安、博時、鵬華、長盛、嘉實、大成、富國等公司也陸續(xù)成立，這批公司后來就被市場稱之為“老十家”。

    涅磐

    雖然已經(jīng)過去了10余年，當(dāng)時出任金泰基金經(jīng)理的徐智麟回憶起1998年，感覺仍在眼前。

    徐智麟說：“金泰和開元都是在1998年3月23日發(fā)行，規(guī)模各20億元，作為新生事物，受到了市場極力追捧，有將近2000億元的資金來搶購，最終，基金金泰和開元的中簽率都只有2%多�！�20億規(guī)模放在當(dāng)下來看，似乎并不算大，但依當(dāng)時的市場規(guī)模，20億元的基金絕對不算小，這是監(jiān)管部門培養(yǎng)機構(gòu)投資者邁出的重要一步。

    更重要的是，隨著首批新基金的發(fā)行，價值投資、長期持有的理念正式被引入A股市場，在中國貧瘠的投資文化中撒下了一粒理念創(chuàng)新的種子�！爱�(dāng)時有人對基金能不能做得好，也有所懷疑，畢竟當(dāng)時市場環(huán)境中有著更多的投機氣氛，技術(shù)分析在市場中占據(jù)了重要地位�！毙熘趋胝f。

    1998年3月27日，也就是金泰發(fā)行結(jié)束后的第四天，基金金泰正式成立，開始運作。在完成一切必要的手續(xù)后，當(dāng)天下午1時，徐智麟發(fā)出了金泰買入股票的第一單指令，20億元的資金正式開始入場。徐智麟回憶說，當(dāng)時買入的都是些藍籌股，像上海汽車、虹橋機場等等。在此之前，國泰基金已經(jīng)作了詳盡的研究和周密的準(zhǔn)備，組建了研究員隊伍，搭起了股票池，對所擬投資的股票有了一個初步的篩選。對于基金的具體操作風(fēng)格，也達成了共識，那就是以價值發(fā)現(xiàn)為投資理念、崇尚價值投資、以被市場低估的價格和將被市場認同的趨向為入市契機，以期為投資者贏得長期穩(wěn)定的投資回報。

    業(yè)績是這種新理念成功與否的最好佐證。資料顯示，到成立當(dāng)年底，金泰份額凈值增長到了1.0536元，當(dāng)時金泰是在1300多點入市，年底收盤1100多點，取得這個成績實屬不易。1999年，金泰凈值增長率達到了28.64%，遠遠跑贏了兩市指數(shù)。價值投資初試啼聲，收獲了一片掌聲。

     隨著基金越發(fā)越多，這批專業(yè)的投資人在市場上的影響與日俱增。2001年，華安基金發(fā)行了第一只開放式基金——華安創(chuàng)新，隨即開放式基金以其申贖便利、每日公布凈值等特點迅速成為市場新發(fā)基金的主流形式�；�金規(guī)模占股市流通市值比例也逐年上升，2002年時占比不到7%，而最高時則超過了30%。市場也開始漸漸聽到更多的基本面研究數(shù)據(jù)，熟悉起了PE、PB，而不再僅僅是“紅三兵”、“十字星”這些技術(shù)術(shù)語。

     轉(zhuǎn)型

     徐智麟對上世紀90年代末市場的評價是尚有濃重莊股習(xí)氣，有的上市公司甚至不歡迎基金調(diào)研。但這一切到2003年則發(fā)生了徹底的改變。2003年，以基金為主導(dǎo)的機構(gòu)投資者在市場中掀起一波轟轟烈烈的價值回歸行情，伴隨這一輪行情里石化、汽車、金融、鋼鐵、電力“五朵金花”的大放異彩，“價值投資”理念的主流地位成功確立。

    在2003年前，A股市場自身也在面臨一場大變局，隨著不少莊股要么被人揭露，要么資金鏈斷裂而導(dǎo)致崩盤，藍田股份、銀廣廈、中科創(chuàng)業(yè)這些赫赫有名的莊股神話一個個被終結(jié)，市場從2001年2000多點的歷史高峰一路下滑，以概念坐莊為主導(dǎo)的投資格局面臨重塑，市場也需要新的投資理念和盈利模式。

    一位基金經(jīng)理回憶說，“在2003年上半年，我們通過深入研究整個宏觀經(jīng)濟形勢，認為中國經(jīng)濟從輕工業(yè)轉(zhuǎn)入重工業(yè)階段，通過分析行業(yè)發(fā)展的景氣度，認為像石化、鋼鐵這類關(guān)系國家經(jīng)濟命脈的幾大行業(yè)正面臨行業(yè)運行的拐點，而汽車可以說正處于歷史上第一次銷售井噴�！庇谑窃谑袌龅兔噪A段，諸多基金開始大舉建倉石化、汽車、金融、鋼鐵、電力這五大行業(yè)中的大盤藍籌股。五朵金花在基金的買入下開始綻放，股價的上漲又進一步刺激了市場，終于在2003年下半年開始了一輪波瀾壯闊的跨年度行情，而此前被瘋狂炒作的資產(chǎn)重組概念股、ST板塊等遭遇深幅調(diào)整，上證指數(shù)在五個月間，最高漲幅達到了近40%。大象也能飛舞，這讓很多投資者開始關(guān)注起價值投資這一理念，畢竟任何理念的存在和推廣都要靠賺錢效應(yīng)為基礎(chǔ)。在“五朵金花”之后，“價值投資”理念的主流地位正式確立。

    值得一提的是，“價值投資”理念能夠在2003年樹立其主流地位，QFII無意中也起到了不少作用。2002年11月，證監(jiān)會頒布了《合格境外機構(gòu)投資者境內(nèi)證券投資管理暫行辦法》，其后，QFII公布的上市公司調(diào)研名單充分顯露其價值投資取向，這對當(dāng)時市場產(chǎn)生了巨大影響，很多人開始認識到原來國外大機構(gòu)都是以研究為先導(dǎo)，挖掘價值，不做選時。2003年7月，首家QFII正式進入二級市場，大舉建倉鋼鐵、港口等大盤藍籌，這與基金當(dāng)時風(fēng)格極為吻合，最終演繹了“五朵金花”的藍籌行情。

    也正是在這波大漲中，誕生了中國基金業(yè)第一批首發(fā)過百億的基金。在2007年市場的狂熱中，又幾乎重演了這一幕，新基金一天就能發(fā)行過百億，一只QDII產(chǎn)品遭遇千億資金搶購。越來越多的投資者加入到了投資基金的大軍中來，截至2010年二季度末，基金有效賬戶數(shù)已達到8000多萬戶。

    雖然此后市場漲漲跌跌，但基金的專業(yè)投資能力已顯露無遺，拉長時間看，截至今年三季度末，上證指數(shù)過去七年的累計漲幅為94.25%，同期全部偏股基金平均累計凈值增長率為300.68%，超越大盤206個百分點。

    在基金為廣大持有人賺取豐厚收益的同時，伴隨著的是行業(yè)的快速發(fā)展，除了個別年份外，基金管理份額和規(guī)模始終以每年50%以上的速度成長。其中有多年基金資產(chǎn)規(guī)模的增長速度都接近或超過了100%。貨幣基金、傘形基金、短債基金、保本基金、生命周期基金、ETF、LOF、QDII、分級杠桿基金等各類投資工具適時而出，每一次創(chuàng)新品種推出都會引發(fā)一輪銷售熱潮。到2008年正式推出了基金專戶業(yè)務(wù)，基金業(yè)邁入了全面資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的新時代。

    多家基金公司高管預(yù)計，進一步的產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在下階段將成為中國基金業(yè)做強做大的重要推動力。中國基金業(yè)在產(chǎn)品細分、客戶細分和市場細分上還有非常大的提升空間。有針對性地解決這些問題將是中國基金業(yè)打開新的市場空間的關(guān)鍵。

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