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廣西上上糖業(yè)五方面入手推進(jìn)成本管理
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-8-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 廣西 食糖 糖業(yè)
- 中研網(wǎng)訊：
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為了進(jìn)一步有效地降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，廣西上上糖業(yè)大力推進(jìn)成本管理相關(guān)工作，成立了專門的成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要從五個(gè)方面（即人力資源成本管理、原輔材料成本管理、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行成本管理、財(cái)務(wù)成本管理和預(yù)算成本管理）入手，展開各項(xiàng)工作。
在人力資源成本管理方面，按精簡(jiǎn)高效的原則重新定崗定員，提高用工的合理性，降低用工費(fèi)用，并加大對(duì)員工的考核力度，提高工作效率；在生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行成本上，引進(jìn)一系列計(jì)量設(shè)施，將所有可量化的指標(biāo)重新核定細(xì)分，制定出嚴(yán)格的考核目標(biāo)，確保對(duì)運(yùn)行成本（包括動(dòng)態(tài)和靜態(tài)）的全面控制；為控制原輔材料采購成本，加強(qiáng)了對(duì)原輔材料市場(chǎng)行情信息的收集分析，并對(duì)供銷部門實(shí)行了單獨(dú)考核；在財(cái)務(wù)成本管理方面，著力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和融資成本；在預(yù)算管理方面，加強(qiáng)月資金供需計(jì)劃，以便做好資金運(yùn)行管理，既確保資金流量，又降低成本。目前，各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)當(dāng)中。 - ■ 與【廣西上上糖業(yè)五方面入手推進(jìn)成本管理】相關(guān)新聞
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