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第一章 中國(guó)智慧銀行發(fā)展背景與機(jī)遇

1.1 智慧銀行發(fā)展背景分析

1.1.1 智慧銀行相關(guān)定義解析

1.1.2 智慧銀行產(chǎn)生背景分析

（1）銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型

（2）銀行網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型

（3）銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型

1.1.3 智慧銀行發(fā)展有利因素

（1）國(guó)家智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快發(fā)展

1.2 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展階段分析

1.2.1 傳統(tǒng)銀行發(fā)展階段分析

（1）傳統(tǒng)銀行主要業(yè)務(wù)模式分析

（2）傳統(tǒng)銀行面臨的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)

1.2.2 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展階段分析

（1）網(wǎng)絡(luò)銀行主要業(yè)務(wù)模式分析

（2）網(wǎng)絡(luò)銀行面臨的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)

1.3 智慧銀行典型特征分析

1.3.1 智慧銀行多功能特征

1.3.2 智慧銀行大數(shù)據(jù)特征

1.3.3 智慧銀行O2O特征

1.4 智慧銀行變革方向分析

1.4.1 智慧銀行轉(zhuǎn)型方向

（1）銀行服務(wù)提升方向

（2）工作效率提升方向

（3）管理能力提升方向

1.4.2 智慧銀行創(chuàng)新方向

（1）更透徹的感應(yīng)度量

（2）更全面的互聯(lián)互通

（3）更深入的智能洞察

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第二章 中國(guó)智慧銀行發(fā)展環(huán)境分析

2.1 智慧銀行監(jiān)管要求分析

2.1.1 《網(wǎng)上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范》

2.1.2 新巴塞爾協(xié)議下的資本監(jiān)管要求

2.1.3 銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管趨勢(shì)分析

2.1.4 銀行風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理的監(jiān)管

2.1.5 其他相關(guān)法律法規(guī)分析

2.2 智慧銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析

2.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析

2.2.3 國(guó)內(nèi)金融政策調(diào)整分析

2.2.4 國(guó)內(nèi)相關(guān)指標(biāo)運(yùn)行分析

（1）固定資產(chǎn)投資增速預(yù)期

（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)

（3）服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.3 智慧銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

2.3.1 金融脫媒化趨勢(shì)分析

2.3.2 外資銀行競(jìng)爭(zhēng)威脅分析

2.3.3 非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入威脅分析

2.4 智慧銀行客戶需求環(huán)境

2.4.1 銀行客戶需求結(jié)構(gòu)分析

2.4.2 銀行客戶需求趨勢(shì)分析

2.4.3 銀行客戶細(xì)分趨勢(shì)分析

2.4.4 銀行服務(wù)水平不足分析

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第三章 銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建與發(fā)展思路

3.1 智慧銀行核心能力分析

3.1.1 智能分析客戶需求能力

3.1.2 整合多種服務(wù)渠道能力

3.1.3 銀行前臺(tái)業(yè)務(wù)開拓能力

3.1.4 中后臺(tái)整合和優(yōu)化能力

3.1.5 大數(shù)據(jù)的分析處理能力

3.1.6 集成風(fēng)險(xiǎn)管理體系能力

3.2 智慧銀行構(gòu)建路線解析

3.2.1 新銳洞察能力建設(shè)路徑

（1）打造新銳洞察關(guān)鍵

（2）新銳洞察能力建設(shè)

（3）智慧銀行案例分析

3.2.2 整合、優(yōu)化與創(chuàng)新路徑

（1）整合優(yōu)化與創(chuàng)新概述

（2）核心系統(tǒng)革新與轉(zhuǎn)型

（3）多種服務(wù)渠道整合

（4）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與轉(zhuǎn)型

（5）私人銀行/財(cái)富管理

（6）智慧銀行案例分析

3.2.3 集成式風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）集成式風(fēng)險(xiǎn)管理概述

（2）集成式風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)

（3）智慧銀行案例分析

3.2.4 動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施

（1）動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施概述

（2）動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

3.3 社區(qū)化智慧銀行建設(shè)案例分析

3.3.1 社區(qū)化智慧銀行建設(shè)背景

（1）社區(qū)銀行建設(shè)目標(biāo)

（2）社區(qū)銀行建設(shè)原則

（3）社區(qū)銀行差異化定位

3.3.2 社區(qū)銀行功能分區(qū)

（1）傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)

（2）社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式

（3）XX銀行社區(qū)智慧銀行設(shè)備布局分區(qū)模式

3.3.3 社區(qū)化智慧銀行功能與流程

（1）自助服務(wù)區(qū)建設(shè)

（2）客戶體驗(yàn)區(qū)建設(shè)

（3）便民服務(wù)區(qū)建設(shè)

（4）休閑娛樂區(qū)建設(shè)

3.3.4 社區(qū)化智慧銀行運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包

（1）大堂外包工作人員職責(zé)

（2）運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包服務(wù)介紹

（3）運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包客戶價(jià)值

（4）運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包的管理

3.3.5 社區(qū)化智慧銀行設(shè)備規(guī)劃與投入

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第四章 智慧銀行終端設(shè)備投放狀況分析

4.1 傳統(tǒng)銀行運(yùn)行效益分析

4.1.1 傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)效率分析

4.1.2 傳統(tǒng)銀行服務(wù)水平分析

4.1.3 傳統(tǒng)銀行成本費(fèi)用分析

4.1.4 傳統(tǒng)銀行客戶管理分析

4.2 網(wǎng)絡(luò)銀行運(yùn)行狀況分析

4.2.1 網(wǎng)上銀行運(yùn)行狀況分析

（1）網(wǎng)上銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

（3）網(wǎng)上銀行服務(wù)狀況分析

（4）網(wǎng)上銀行創(chuàng)新功能分析

（5）網(wǎng)上銀行使用頻率分析

4.2.2 移動(dòng)銀行運(yùn)行狀況分析

（1）移動(dòng)銀行發(fā)展規(guī)模分析

（2）移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

（3）移動(dòng)銀行服務(wù)狀況分析

（4）移動(dòng)銀行創(chuàng)新功能分析

（5）移動(dòng)銀行使用頻率分析

4.3 智慧銀行終端發(fā)展分析

4.3.1 銀行自助服務(wù)終端發(fā)展分析

（1）自助服務(wù)終端概述

（2）POS機(jī)規(guī)模分析

（3）ATM機(jī)規(guī)模分析

4.3.2 銀行業(yè)自助服務(wù)終端發(fā)展分析

（1）各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模

（2）銀行業(yè)自助服務(wù)終端交易規(guī)模

（3）銀行業(yè)自助服務(wù)終端營(yíng)運(yùn)能力

（4）銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易情況

4.3.3 智能銀行機(jī)（VTM）發(fā)展分析

（1）VTM布放情況

（2）VTM優(yōu)勢(shì)分析

（3）VTM價(jià)值分析

（4）VTM市場(chǎng)規(guī)模

（5）VTM競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4 金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析

4.4.1 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.2 行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況

（1）大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值分析

（2）大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（3）大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景分析

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第五章 國(guó)外標(biāo)桿銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

5.1 匯豐銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

5.1.1 匯豐銀行總體情況分析

5.1.2 匯豐智慧銀行運(yùn)作模式

5.1.3 匯豐智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

5.2 花旗銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

5.2.1 花旗銀行總體情況分析

5.2.2 花旗智慧銀行運(yùn)作模式

5.2.3 花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

5.3 渣打銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

5.3.1 渣打銀行總體情況分析

5.3.2 渣打智慧銀行運(yùn)作模式

5.3.3 渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

5.4 富國(guó)銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

5.4.1 富國(guó)銀行總體情況分析

5.4.2 富國(guó)智慧銀行運(yùn)作模式

5.4.3 富國(guó)智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

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第六章 國(guó)內(nèi)智慧銀行實(shí)踐狀況分析

6.1 工商銀行智慧銀行分析

6.1.1 工商銀行主打概念分析

6.1.2 工商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.1.3 工商銀行VTM投放情況

6.1.4 工商銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.1.5 工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2 農(nóng)業(yè)銀行智慧銀行分析

6.2.1 農(nóng)業(yè)銀行主打概念分析

6.2.2 農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.2.3 農(nóng)業(yè)銀行VTM投放情況

6.2.4 農(nóng)業(yè)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.2.5 農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3 中國(guó)銀行智慧銀行分析

6.3.1 中國(guó)銀行主打概念分析

6.3.2 中國(guó)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.3.3 中國(guó)銀行VTM投放情況

6.3.4 中國(guó)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.3.5 中國(guó)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.4 建設(shè)銀行智慧銀行分析

6.4.1 建設(shè)銀行主打概念分析

6.4.2 建設(shè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.4.3 建設(shè)銀行VTM投放情況

6.4.4 建設(shè)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.4.5 建設(shè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.5 廣發(fā)銀行智慧銀行分析

6.5.1 廣發(fā)銀行主打概念分析

6.5.2 廣發(fā)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.5.3 廣發(fā)銀行VTM投放情況

6.5.4 廣發(fā)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.5.5 廣發(fā)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.6 光大銀行智慧銀行分析

6.6.1 光大銀行主打概念分析

6.6.2 光大銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.6.3 光大銀行VTM投放情況

6.6.4 光大銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.6.5 光大銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.7 民生銀行智慧銀行分析

6.7.1 民生銀行主打概念分析

6.7.2 民生銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.7.3 民生銀行VTM投放情況

6.7.4 民生銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.7.5 民生銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.8 招商銀行智慧銀行分析

6.8.1 招商銀行主打概念分析

6.8.2 招商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.8.3 招商銀行VTM投放情況

6.8.4 招商銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.8.5 招商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.9 漢口銀行智慧銀行分析

6.9.1 漢口銀行主打概念分析

6.9.2 漢口銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

6.9.3 漢口銀行VTM投放情況

6.9.4 漢口銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析

6.9.5 漢口銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

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第七章 智慧銀行解決方案與設(shè)備供應(yīng)商分析

7.1 IBM

7.1.1 企業(yè)基本情況介紹

7.1.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.1.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.1.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.1.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.2 華為技術(shù)有限公司

7.2.1 企業(yè)基本情況介紹

7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.2.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.2.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.2.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.3 信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司

7.3.1 企業(yè)基本情況介紹

7.3.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.3.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.3.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.3.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.4 廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司

7.4.1 企業(yè)基本情況介紹

7.4.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.4.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.4.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.4.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.5 北京中科金財(cái)科技股份有限公司

7.5.1 企業(yè)基本情況介紹

7.5.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.5.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.5.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.5.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.6 長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司

7.6.1 企業(yè)基本情況介紹

7.6.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.6.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.6.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.6.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.7 廣州御銀科技股份有限公司

7.7.1 企業(yè)基本情況介紹

7.7.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.7.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.7.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.7.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.8 成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司

7.8.1 企業(yè)基本情況介紹

7.8.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.8.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.8.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.8.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.9 恒生電子股份有限公司

7.9.1 企業(yè)基本情況介紹

7.9.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.9.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.9.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.9.5 企業(yè)銀行合作案例分析

7.10 深圳市銀之杰科技股份有限公司

7.10.1 企業(yè)基本情況介紹

7.10.2 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

7.10.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

7.10.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析

7.10.5 企業(yè)銀行合作案例分析

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第八章 智慧銀行發(fā)展前景與投資建議

8.1 智慧銀行發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施

8.1.1 全渠道整合規(guī)劃

8.1.2 客戶關(guān)懷與智能洞察

8.1.3 大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略

8.1.4 社區(qū)化發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略

8.1.5 商業(yè)銀行智慧銀行投資建議

8.2 智慧銀行模擬場(chǎng)景分析

8.2.1 智慧銀行業(yè)務(wù)流程模擬

8.2.2 智能銀行功能分區(qū)與渠道分流

8.2.3 科技與銀行產(chǎn)品結(jié)合場(chǎng)景

8.3 智慧銀行終端設(shè)備需求預(yù)測(cè)

8.3.1 智慧銀行終端設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

8.3.2 智慧銀行終端設(shè)備規(guī)模預(yù)測(cè)

（1）離行式ATM市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）自助銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

（3）VTM市場(chǎng)容量測(cè)算

8.3.3 智慧銀行終端設(shè)備投資建議

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圖表目錄

圖表：整合業(yè)務(wù)渠道為客戶提供適用的服務(wù)和金融產(chǎn)品

圖表：智慧銀行需要引入新型的商業(yè)智能體系以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)

圖表：多渠道整合平臺(tái)方式示意圖

圖表：動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)要點(diǎn)

圖表：社區(qū)銀行建設(shè)原則

圖表：傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的功能分區(qū)

圖表：社區(qū)智慧銀行分區(qū)模式

圖表：XX銀行社區(qū)銀行設(shè)備布局圖

圖表：2010-2016年中國(guó)銀行業(yè)IT市場(chǎng)總體規(guī)模（單位：億元，%）

圖表：2010-2016年國(guó)內(nèi)POS機(jī)布放規(guī)模（單位：臺(tái)，%）

圖表：2010-2016年國(guó)內(nèi)ATM機(jī)布放規(guī)模（單位：臺(tái)，%）

圖表：2016年各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模

圖表：2010-2016年國(guó)內(nèi)銀行業(yè)自助服務(wù)終端交易規(guī)模（單位：億元，%）

圖表：2011-2016年銀行投放VTM分布情況

圖表：VTM主要功能圖示

圖表：VTM相對(duì)于傳統(tǒng)人工柜臺(tái)的成本優(yōu)勢(shì)

圖表：2011-2016年工商銀行VTM投放情況

圖表：工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2011-2016年農(nóng)業(yè)銀行VTM投放情況

圖表：農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2011-2016年中國(guó)銀行VTM投放情況

圖表：中國(guó)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2011-2016年建設(shè)銀行VTM投放情況

圖表：建設(shè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2011-2016年廣發(fā)銀行VTM投放情況

圖表：廣發(fā)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2011-2016年光大銀行VTM投放情況

圖表：光大銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2011-2016年民生銀行VTM投放情況

圖表：民生銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2011-2016年招商銀行VTM投放情況

圖表：招商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2011-2016年漢口銀行VTM投放情況

圖表：漢口銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)

圖表：2008-2016年IBM利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：IBM整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年IBM收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：IBM流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年華為技術(shù)有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：華為技術(shù)有限公司整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年華為技術(shù)有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：華為技術(shù)有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年信雅達(dá)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：信雅達(dá)整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年信雅達(dá)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：信雅達(dá)流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年北京中科金財(cái)科技股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：北京中科金財(cái)科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年北京中科金財(cái)科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：北京中科金財(cái)科技股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年廣州御銀科技股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：廣州御銀科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年廣州御銀科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：廣州御銀科技股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年恒生電子股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：恒生電子股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年恒生電子股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：恒生電子股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2008-2016年深圳市銀之杰科技股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表：深圳市銀之杰科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架

圖表：2016年深圳市銀之杰科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：深圳市銀之杰科技股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況

圖表：2017-2021年離行式ATM市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表：2017-2021年自助銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：個(gè)）

圖表：2017-2021年智慧銀行終端設(shè)備市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億元，%