2019年將是家居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期 產(chǎn)品持續(xù)走向多元化、多維度發(fā)展

• 2018年12月29日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 338 15
• 繁體

• 

  家居服行業(yè)競爭形勢嚴(yán)峻，合理布局才能立于不敗，否則將被淘汰！

  《2018-2023年版家居服項(xiàng)目商業(yè)計劃書》為中研普華公司獨(dú)家首創(chuàng)針對項(xiàng)目投融資咨詢服務(wù)的專項(xiàng)計劃書。計劃書分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)B...

2018年，家居行業(yè)結(jié)束了30%的高速增長時期，邁進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展階段。隨著家裝巨頭的傾覆、市場紅利的消失，各細(xì)分領(lǐng)域紛紛探尋突圍之道。回顧今年，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，消費(fèi)者正在回歸理性消費(fèi)，受互聯(lián)網(wǎng)影響，傳統(tǒng)營銷渠道面臨著轉(zhuǎn)型或下沉，而產(chǎn)品持續(xù)走向

2018年，家居行業(yè)結(jié)束了30%的高速增長時期，邁進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展階段。隨著家裝巨頭的傾覆、市場紅利的消失，各細(xì)分領(lǐng)域紛紛探尋突圍之道?；仡櫧衲辏瑯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，消費(fèi)者正在回歸理性消費(fèi)，受互聯(lián)網(wǎng)影響，傳統(tǒng)營銷渠道面臨著轉(zhuǎn)型或下沉，而產(chǎn)品持續(xù)走向多元化、多維度發(fā)展，預(yù)測2019年為高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期。

市場：

理性消費(fèi)≠消費(fèi)降級

相比近幾年家居行業(yè)的高速發(fā)展，今年情況顯得有些不盡人意。據(jù)40余家家居上市企業(yè)披露的2018年前三季度財報，相比2017年同期家居行業(yè)的增速明顯放緩。特別是定制家居，正式結(jié)束30%~70%以上的高速增長時代，步入10%~20%的增長新常態(tài)。

事實(shí)上，定制家居還是家居上市公司里業(yè)績表現(xiàn)最好的一個分類板塊，相對而言建材衛(wèi)浴有多家企業(yè)的營收增長率則僅為個位數(shù);另有近10家企業(yè)凈利潤甚至出現(xiàn)了負(fù)增長、3家營收負(fù)增長，其中不乏曲美、佛山照明、亞振、夢百合等知名品牌。

行業(yè)有關(guān)“消費(fèi)是否降級”的爭論也從未停止。對此，廣東省衣柜行業(yè)協(xié)會會長、科凡定制董事長林濤在接受記者采訪時表示，國內(nèi)消費(fèi)市場不能單一的說是升級或是降級，以一、二線城市來說，面對市場出現(xiàn)大量同質(zhì)化產(chǎn)品，大部分消費(fèi)者傾向于價格不變的前提下，買到高品質(zhì)產(chǎn)品;而在三、四線城市的消費(fèi)者，了解傳統(tǒng)家裝的弊端后開始接受工業(yè)化定制產(chǎn)品，逐漸樹立了正確的家裝消費(fèi)觀。

與價格、品牌相比，消費(fèi)者更注重產(chǎn)品品質(zhì)

他說：“總體而言，消費(fèi)升級或降級不是由價格高低說了算，而是由對產(chǎn)品品質(zhì)的要求決定，現(xiàn)在消費(fèi)者正回歸理性的消費(fèi)需求”。

與此相呼應(yīng)，尼爾森近期發(fā)布的2018年中國消費(fèi)市場研究顯示，39%的消費(fèi)者仍然愿意持續(xù)的消費(fèi)升級，表示愿意購買品質(zhì)更好但價格相對較貴的產(chǎn)品，同時有15%的消費(fèi)者表示愿意購買滿足基礎(chǔ)功效的產(chǎn)品而價格相對便宜的產(chǎn)品，但僅有1%的消費(fèi)者愿意犧牲產(chǎn)品品質(zhì)購買低價產(chǎn)品。

360大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018年家居家裝行業(yè)大數(shù)據(jù)研究報告》也顯示，有近85%的人群將關(guān)注集中在裝修效果圖、家具、材料等通用需求中，對平臺和品牌的關(guān)注度占比分別不到9%，這說明與價格、品牌相比，消費(fèi)者更注重的是產(chǎn)品品質(zhì)。

廣東省定制家居協(xié)會秘書長曾勇認(rèn)為，“在宏觀消費(fèi)趨勢下消費(fèi)一定是升級的，特別是一、二線城市的消費(fèi)者依然追求奢侈品，但‘奢侈’并不體現(xiàn)在價格，而是體現(xiàn)在品質(zhì)上”。

渠道：掀起新零售轉(zhuǎn)型風(fēng)潮

市場趨于理性消費(fèi)的情況下，企業(yè)在營銷方面也進(jìn)行了多種嘗試。據(jù)了解，自2016年“新零售”的概念被拋出，在2017年成為綜合實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)的明顯動作主線，是各類新零售業(yè)態(tài)和元素集中爆發(fā)的一年，被業(yè)界稱為“新零售元年”。而今年的家居行業(yè)，也開展了新零售轉(zhuǎn)型風(fēng)潮。

家居門店普遍設(shè)置了兒童玩樂區(qū)域

4月，居然之家傾力打造擁有230家門店的居然之家體驗(yàn)MALL實(shí)現(xiàn)生鮮超市、餐飲影院、體育健身、兒童娛樂、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等大消費(fèi)業(yè)態(tài)的全布局。

緊接著，尚品宅配在上海和北京開設(shè)了兩家3000+㎡超集店，意將超集店打造成“家居、時尚、藝術(shù)、社交”共為一體的慢生活體驗(yàn)區(qū)。同為定制巨頭的索菲亞，更是做出了智慧門店、生活體驗(yàn)館、設(shè)計門店三種模式的探索。

受新型營銷模式?jīng)_擊，傳統(tǒng)渠道顯得每況愈下了。8月在廣州舉行的某行業(yè)論壇上，好家網(wǎng)CEO范學(xué)友曾透露，廣州一個面積在2萬平方米左右的中型賣場，大致可以容納100家左右的專門店，周一到周五銷量加起來在50萬元左右，平均到每家專柜的銷售額只有5000元，這與去年同期數(shù)據(jù)相比普遍下滑了20%-30%。

但今年，紅星美凱龍和居然之家都提出了“千店計劃”。據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)紅星美凱龍商場數(shù)量超300家、居然之家超270家，未來將在覆蓋一二線城市的同時，向三四線城市發(fā)力。

同樣渠道下沉的還有宜家，今年開設(shè)的線上電商將服務(wù)范圍拓展到149個城市，打破之前只在一、二線城市才能買到宜家產(chǎn)品的傳統(tǒng)，還嘗試小型的市中心店、體驗(yàn)店等。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡