老牌企業(yè)擁抱家居行業(yè)變化 “黑馬”引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新

• 2018年12月12日 YaoEnHua來源：中華地板網(wǎng) 1014 64
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  家居建材流通供需格局迎變局，如何對(duì)需求擴(kuò)大的領(lǐng)域增加市場(chǎng)十分重要！

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級(jí)政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對(duì)于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對(duì)一個(gè)建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...

2018年的家居行業(yè)不好過?！盎钕氯ァ辈粌H是大企業(yè)喊出的口號(hào)，也是眾多企業(yè)今年的目標(biāo)?；钕氯?，還要活得好。

2018年，一些企業(yè)堅(jiān)守陣地，贏得了堅(jiān)挺的市場(chǎng)地位;也有一些企業(yè)創(chuàng)新求變，在萎靡的市場(chǎng)中走出不尋常之路。

老牌企業(yè)擁抱行業(yè)變化

近兩年，行業(yè)屢屢傳來這樣的聲音：“好日子到頭了，躺著賺錢的日子過去了”?！疤芍嶅X”的說法有些夸張，也從側(cè)面反映出家居行業(yè)過去粗放的增長(zhǎng)方式。

過去十年，家居消費(fèi)需求成倍增長(zhǎng)，供求雙方信息不對(duì)稱，讓行業(yè)野蠻生長(zhǎng)。

而今年來看這句話，“好日子到頭”一點(diǎn)兒也不為過?！敖?jīng)調(diào)研，今年90%以上的裝飾企業(yè)的增速下滑，據(jù)預(yù)測(cè)，第三季度終端的消費(fèi)能力還將繼續(xù)下降26%”。

近日，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)胡亞南的一席話概括出行業(yè)正處于寒冬期的現(xiàn)狀。

除了裝飾企業(yè)，建材、家具企業(yè)也面臨市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的困境。

前有房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣、環(huán)保新政等，后有消費(fèi)升級(jí)轉(zhuǎn)型的需求，傳統(tǒng)家居企業(yè)在尋求改變。

以居然之家為代表的家居賣場(chǎng)，一方面加快全國開店的步伐，一方面在零售方式、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行變革。

10月，居然之家與天貓新零售聯(lián)手，居然之家首個(gè)“新零售數(shù)字化賣場(chǎng)”金源店正式亮相，從商場(chǎng)管理、營銷方式、消費(fèi)習(xí)慣一改傳統(tǒng)方式，給業(yè)界帶來新零售變革的典范。

不管模式如何變化，專注本業(yè)和優(yōu)勢(shì)，才能屹立于市場(chǎng)不敗之地。今年，扎根于北京市場(chǎng)的老牌家居賣場(chǎng)品牌集美家居做了多次有意義的嘗試，攜手京東開啟“無界零售”活動(dòng)、多家店面引入新業(yè)態(tài)豐富商業(yè)模式，這些嘗試都圍繞集美“商業(yè)平臺(tái)”的定位，并在這些活動(dòng)中將平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)最大程度地發(fā)揮出來，給北京家居市場(chǎng)注入一針強(qiáng)心劑。

類似的企業(yè)在裝飾、建材等多個(gè)行業(yè)都有，他們專注自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，精耕目標(biāo)市場(chǎng)和人群，并隨市場(chǎng)需求變化不斷開發(fā)新品或改善服務(wù)，保證自己的市場(chǎng)地位，立于不敗之地。

“黑馬”出現(xiàn)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新

消費(fèi)升級(jí)和轉(zhuǎn)型并非一句空話，如今，80后、90后成為家居市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍，消費(fèi)需求的變化為家居行業(yè)迎來了新的機(jī)遇。

行業(yè)殺出的“黑馬”不只是攪局者，更為行業(yè)帶來新思維和視角。

成立于兩年前的裝飾企業(yè)住范兒便是例子。在成立之初，住范兒堅(jiān)持研發(fā)“高顏值 強(qiáng)功能 高品質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來破解傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)格亂象，用標(biāo)準(zhǔn)化的裝修流程與獨(dú)特的“小組制”服務(wù)，去規(guī)范從業(yè)人員的行為，為用戶提供品質(zhì)化、透明化的裝修服務(wù)。

在今年3月，住范兒發(fā)布“顏值革命2.0”新產(chǎn)品，主打“大廠溯源”的產(chǎn)品理念，種種創(chuàng)新舉措，成就了住范兒的成功。

產(chǎn)品創(chuàng)新的背后是企業(yè)對(duì)商業(yè)關(guān)系的重新思考，從渠道、設(shè)計(jì)、資本多個(gè)角度，企業(yè)動(dòng)作頻頻，融合線上線下多渠道經(jīng)營，發(fā)力設(shè)計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)，沖擊IPO掀起資本熱，利用新技術(shù)進(jìn)軍智能家居，積極嘗試和創(chuàng)新，不斷謀求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

無論是行業(yè)老兵還是黑馬，這些企業(yè)為行業(yè)樹立了榜樣。無論如何，變革已經(jīng)開始，對(duì)于家居行業(yè)而言，改變有風(fēng)險(xiǎn)，但是不變更將面臨著沒落的危險(xiǎn)。

敢于改變、成功轉(zhuǎn)變的企業(yè)，也在為行業(yè)樹立榜樣。

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