失去“內(nèi)涵”的今日頭條未來的籌碼有哪些？

• 2018年5月8日 ZhangHongYuan來源：全天候科技 681 40
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  2018-2023年版電視傳媒產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...

由于有2億用戶的內(nèi)涵段子App被關(guān)停，部分投資人已開始重估今日頭條的價值，但也有人認(rèn)為，監(jiān)管因素對今日頭條的估值影響有限。

失去內(nèi)涵段子對今日頭條影響巨大。據(jù)博大創(chuàng)投總經(jīng)理曹海濤預(yù)計，經(jīng)過近期的連番打擊后，今日頭條的估值損失預(yù)計將達(dá)到20%。

曹海濤表示：“短期來看，在此情況下，今日頭條的投資人會擔(dān)心投資標(biāo)的的安全性而變得很謹(jǐn)慎，新的投資人暫時也不會進(jìn)入，原有的投資人無法退出，這就造成了一種流動性風(fēng)險，進(jìn)而影響整體的估值”。

雖然內(nèi)涵段子對于今日頭條而言意義非同尋常，但數(shù)據(jù)顯示，在今日頭條的內(nèi)容矩陣中，內(nèi)涵段子占比并不大。

根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，過去3年，今日頭條五大產(chǎn)品的日均活躍用戶里，內(nèi)涵段子一直最少，且增長緩慢，后來居上的火山小視頻、抖音段視頻在最近幾乎是垂直攀升。而這五種產(chǎn)品在過去3年的人均單日使用時長上，內(nèi)涵段子也屈居末位。

內(nèi)涵段子價值有多高?有業(yè)內(nèi)人士以騰訊投資的今日頭條競品——“趣頭條”做了類比。

截至2017年底，趣頭條累計注冊用戶超過7000萬，日活躍用戶超過1000萬，從DAU來看和內(nèi)涵段子屬于同一體量的內(nèi)容平臺。今年3月，趣頭條獲得騰訊領(lǐng)投的2億美元融資，估值約為16億美元。據(jù)此，若按照今日頭條最新預(yù)期的500億美元估值計算，內(nèi)涵段子的關(guān)停對今日頭條的損失大概在18億美元左右。

青石證券機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人楊億成告訴全天候科技，監(jiān)管之下，投資人的熱情確實被打消了很多，但今日頭條融資受阻的可能性不大，因為商業(yè)模式已經(jīng)得到了驗證。

“頭條的核心價值是創(chuàng)造了新媒介、新場景，與此相關(guān)的核心邏輯不變?！睏顑|成說。

上述融資材料顯示，截至今年2月，頭條系全球用戶總數(shù)約10.5億，去重后用戶總數(shù)約9億。其中，今日頭條DAU約1.2億，用戶日均在線時長54分鐘，是僅次于微信的第二大國民App。楊億成認(rèn)為，今日頭條的最新估值仍較理性。

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資本看重頭條什么?

2012年3月，張一鳴創(chuàng)立今日頭條。在一片亂象中，其以智能算法打入內(nèi)容資訊市場，顛覆傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站，做推薦引擎對標(biāo)百度，開放頭條號與微信抗衡，入侵微博和知乎領(lǐng)土，短視頻包抄快手，并大力出海并購。

今日頭條的六年，攻城略地之快無出其右。如今，似乎只有監(jiān)管才能讓今日頭條的速度放慢下來。

本質(zhì)上，今日頭條及其核心產(chǎn)品群是一個內(nèi)容和流量分發(fā)平臺，由AI算法技術(shù)驅(qū)動，不依賴人工編輯，根據(jù)海量用戶行為喜好，分發(fā)個性化定制內(nèi)容，包括不限于資訊、圖文、視頻、游戲、問答、直播、App及未來更多形式的內(nèi)容。

今年4月中旬，新基金FutureX Capital的創(chuàng)始人張倩在一次訪談中提到，2015年她開始關(guān)注今日頭條，當(dāng)時并沒有做出任何投資。但是到了2017年，張倩對今日頭條有了一個非常清晰的認(rèn)識：這家公司已經(jīng)從一家單一的產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€擁有多元化產(chǎn)品的平臺公司，其組織和收入結(jié)構(gòu)已完全向外界熟知的典型平臺公司轉(zhuǎn)變。

一年前，今日頭條孵化的火山小視頻App上線，它是一款15秒原創(chuàng)生活短視頻社區(qū);2017年6月初，今日頭條旗下獨(dú)立短視頻App—“頭條視頻”升級為西瓜視頻;同月，“頭條問答”更名為“悟空問答”。

僅2017年，今日頭條就在內(nèi)部對多個垂直品類品牌化，同時還全資拿下了美國短視頻Flipagram;10億美元收購北美音樂短視頻社交平臺Musical.ly，并在國內(nèi)孵化了音樂短視頻應(yīng)用—抖音。

精準(zhǔn)的信息流和商業(yè)變現(xiàn)，令今日頭條打造“爆款”屢試不爽。例如，抖音成立一年已開始商業(yè)變現(xiàn)。據(jù)媒體拿到的一份抖音合作報價單，抖音的方案有兩種：一種是競價合作;另一種是品牌合作。競價合作的起步價是6200元，這一標(biāo)準(zhǔn)可以囊括更多的小客戶。品牌合作較貴，起簽金額是7.2萬元，1000CPM起售(1CPM/240元)。粗略估算，品牌商和抖音的合作起步價約需30萬元。

據(jù)科技媒體Bianews報道，抖音當(dāng)前每日收入金額高達(dá)3200萬元，在今日頭條所有產(chǎn)品總收入中占比33%。如果按照這個收入規(guī)模來算，抖音一年的營收就將達(dá)到117億元。

今日頭條在融資材料中稱：今日頭條以精準(zhǔn)的信息流原生廣告為核心收入之一，目前已是公認(rèn)的信息流廣告霸主。憑借最高的轉(zhuǎn)化率和ROI，成為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和應(yīng)用獲取用戶的第一選擇。以孵化+投資之策略，構(gòu)建起強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣和內(nèi)容生態(tài)，并在中國公司國際化進(jìn)程中一馬當(dāng)先，占領(lǐng)海量用戶的心智和時間，使各種商業(yè)場景變現(xiàn)成為可能。

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