蘋果收購音樂識別軟件公司Shazam給我們的啟示

• 2017年12月14日 ZhangHongYuan來源：騰訊科技 660 38
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  2018-2023年中國蘋果汁行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

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蘋果收購音樂識別軟件公司Shazam毫無疑問成了歐洲創(chuàng)業(yè)圈子的一個(gè)大新聞。

蘋果收購音樂識別軟件公司Shazam毫無疑問成了歐洲創(chuàng)業(yè)圈子的一個(gè)大新聞。

Shazam公司創(chuàng)立于2004年，也就是iPhone問世的前幾年。但是，就在三年前，隨著該音樂識別應(yīng)用的下載量突破1億大關(guān)，該公司開始準(zhǔn)備IPO。

然而，幾個(gè)月后，有傳聞稱，此次IPO將會被推遲到2015年。但是，在2015年，該公司并沒有上市，相反它在F輪融資活動(dòng)中融資了3000萬美元，這讓它的總?cè)谫Y額增加到了1.435億美元。

顯然，這些投資者從該公司2015年創(chuàng)造的各種數(shù)字中看到了一些希望。但是，這些希望從來沒有變成現(xiàn)實(shí)。

相對于那些數(shù)字，蘋果4億美元收購Shazam的價(jià)格真不算高。很難想象Shazam公司F輪融資活動(dòng)中的投資者能夠獲得回報(bào)，也許能夠拿回本金就不錯(cuò)了。

對于那些估值10億美元以上的獨(dú)角獸公司來說，這樣的售價(jià)似乎是一個(gè)不祥之兆。曼格魯夫資本合伙公司(Mangrove Capital Partners)的CEO馬克-兔斯茲(Mark Tluszcz)警告稱，Shazam公司過低的售價(jià)警告我們，在風(fēng)投資金過剩的時(shí)期過后，風(fēng)投行業(yè)將會出現(xiàn)糾偏。

“我認(rèn)為，一家公司在出售前是不值10億美元的?！彼f，“很多所謂的獨(dú)角獸都是假的——它們在半路上就開始慶祝贏得最后獎(jiǎng)杯的喜悅。但是，它們最終會面臨清算，而且很可能會讓人失望。Shazam公司的例子已發(fā)出了這樣的警告?！?/p>

而冬南資本(DN Capital)創(chuàng)始人兼CEO內(nèi)納德-馬諾瓦克(Nenad Marovac)則持有不同的觀點(diǎn)。作為Shazam公司最早的投資者之一，馬諾瓦克認(rèn)為Shazam公司代表著英國和歐洲創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的巨大成功。

在一篇博文中，馬諾瓦克回憶了Shazam公司在發(fā)展過程中的一些重大事件：“在2009年，蘋果打電話問我們，‘你們能夠在周末開發(fā)一款應(yīng)用程序放到iTunes商店上來嗎?’結(jié)果我們真的就做出來了。拉胡爾-帕瓦(Rahul Powar)當(dāng)時(shí)是該公司的首席工程師，他開發(fā)出了蘋果版Shazam應(yīng)用程序。這款應(yīng)用程序與我們現(xiàn)在使用的版本極為相似。它成了蘋果應(yīng)用商店App Store中的首批應(yīng)用程序之一，也是最受歡迎的應(yīng)用程序之一?！?/p>

他還補(bǔ)充說，“我們不該忘記，就全球覆蓋面而言，Shazam公司發(fā)展成了英國最成功的科技公司之一。這款應(yīng)用程序出現(xiàn)在全球10億部手機(jī)上，被5億多人使用。在英國，沒有多少款應(yīng)用程序能夠達(dá)到Shazam這樣的覆蓋面和全球品牌知名度。事實(shí)上，該公司的用戶和市場已遍布全球，以至于人們常常忘了它是在英國誕生的?！?/p>

但是，真正的教訓(xùn)可能超越了估值或地域。Shazam公司基本上從來沒有找到一種真正有效的商業(yè)模式。在2014年，曾有一篇文章專門回顧了Shazam公司“12年幾乎沒有利潤的發(fā)展”。曾一度，企業(yè)家都認(rèn)為，如果他們能夠吸引足夠的眼球，那么他們的廣告收入就會源源不斷地流入。但是現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)Facebook和谷歌幾乎霸主了整個(gè)數(shù)字廣告市場，包括桌面和移動(dòng)端廣告。

而且，像蘋果這樣的巨頭坐擁大量現(xiàn)金。它擁有數(shù)十億美元現(xiàn)金存放在海外。以較大的折扣價(jià)格收購像Shazam這樣的英國公司，不是“為什么”的問題，而是“為什么不”的問題。曾有分析師指出，Shazam將是蘋果語音助手Siri的有益補(bǔ)充?；蛘?，它將會被整合到蘋果音樂服務(wù)Apple Music中。

由于廣告收入不多，IPO市場不景氣，這些依靠廣告創(chuàng)造收入的初創(chuàng)公司越來越難以獨(dú)立。它們不會竭力避開像蘋果這樣的科技巨頭的追逐。相反，對于它們來說，投入這些科技巨頭的溫暖懷抱可能是最好的出路。

當(dāng)然，從好的方面來說，這也表明歐洲能夠創(chuàng)造像Shazam這樣的全球科技品牌。但是，在歐洲，要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)立強(qiáng)大的、可與美國科技巨頭比肩的科技初創(chuàng)公司，目前可能仍然是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的美夢。

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