從業(yè)者自述：總結(jié)VR設(shè)備行業(yè)這三年

• 2017年12月7日 ZhangHongYuan來源：鈦媒體 765 46
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  2018-2023年VR頭盔行業(yè)市場調(diào)研與投資潛力研究報告

  在科技行業(yè)，虛擬現(xiàn)實(shí)并不是一個新興的技術(shù)。但是伴隨著社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook斥資20億美元，收購虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司OculusVR。整個科技行業(yè)對于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的熱情，被重新點(diǎn)燃。除了Facebook之外...

2015年爆發(fā)，2016年沉淪，2017年砥礪前行，VR設(shè)備行業(yè)所經(jīng)歷的這段時期不能算長，但卻給行業(yè)內(nèi)外留下深刻印象。

而當(dāng)消費(fèi)者戴上VR頭顯時，精神更集中于眼睛去捕捉信息點(diǎn)，對外界的感知急劇下降，使得消費(fèi)者對內(nèi)容質(zhì)量的判斷精準(zhǔn)度高于外部設(shè)備質(zhì)量的判斷精準(zhǔn)度。體驗(yàn)者多用“畫面不清晰”，“內(nèi)容太少”，“交互不好”“動感不強(qiáng)烈”等詞來含糊的形容VR的不足，誤導(dǎo)了后體驗(yàn)的消費(fèi)者，也糊弄了在VR邊緣游走的企業(yè)，其實(shí)這個價位的VR只能是這個“味”。

諸多文章提到內(nèi)容生產(chǎn)商表示硬件支持不了大型VR游戲，實(shí)際是頂尖主機(jī)可以支持目前所有的游戲，中等偏上的主機(jī)可以支撐目前所有的VR游戲，包括3A級大作。VR行業(yè)儲備的技術(shù)也可以滿足消費(fèi)者各種奇奇怪怪的“想法”。

問題就出在VR行業(yè)拿中等的產(chǎn)品想掙低端消費(fèi)者的錢，又想讓高端消費(fèi)者向外界傳遞好的口碑。所以市場出現(xiàn)了：VR企業(yè)有好產(chǎn)品卻賺不到錢的焦慮和消費(fèi)者對目前VR體驗(yàn)不滿的矛盾現(xiàn)象。

在內(nèi)容硬件先后之分上，可以做出：低能力消費(fèi)者優(yōu)先提供好的全景視頻，用VR盒子或VR一體機(jī)搭載即可。高端消費(fèi)者優(yōu)先升級硬件產(chǎn)品，以電腦配件為例，顯卡應(yīng)在GTX1060及以上，內(nèi)存在16G及以上，固態(tài)硬盤最好256G及以上，CPU i5 7代及以上，對于游戲開發(fā)比較薄弱的企業(yè)最好購買頭顯企業(yè)原配的或steam平臺上的，優(yōu)先保證設(shè)備的軟硬件穩(wěn)定。這也是目前VR設(shè)備行業(yè)普遍正在做的事。

四.回歸產(chǎn)品本質(zhì)，虛大于實(shí)

2015年業(yè)外對VR一致看好時，其實(shí)大多VR從業(yè)者已各謀出路了。有的頭顯公司“背水一戰(zhàn)”，做內(nèi)容的開始了“登臺唱戲”的生活，搞VR設(shè)備的公司拼命融資準(zhǔn)備“過冬”。16年風(fēng)口剛過，業(yè)外又對VR看衰。但是部分企業(yè)終究是沉淀了下來，VR設(shè)備大公司紛紛開始搭建自己的播放平臺，在3年持續(xù)的性能優(yōu)化中，平臺基本穩(wěn)定了下來。

VR設(shè)備也從玻璃鋼，支撐架，電缸，伺服器，布置電路等方面做了很大改動及優(yōu)化。不過目前的設(shè)備與過去的設(shè)備相比，本質(zhì)上沒有改變。

三年前行業(yè)拿著PPT吹過的NB，任憑我們努力(沒錢)，到現(xiàn)在也沒有達(dá)到大家預(yù)期的效果。虛擬社交，虛擬人物還處在缺胳膊少腿的階段;想體驗(yàn)氣味游戲，硬件在實(shí)驗(yàn)室繼續(xù)研發(fā)中;VR射擊類游戲，在虛擬場景中可以四處走動，現(xiàn)實(shí)中你卻被“捆”在設(shè)備上;想用VR遨游星海，身體告訴你，你并沒有失重;用VR進(jìn)行培訓(xùn)，建模成型的效果遠(yuǎn)差于用全景設(shè)備拍攝的效果，但后者是全景看2D畫面;想在VR游戲中體現(xiàn)自我，但大多數(shù)是一個人孤零零的打僵尸或機(jī)器人。這就是目前內(nèi)容產(chǎn)品或硬件產(chǎn)品的真實(shí)寫照。

VR設(shè)備行業(yè)沒有進(jìn)行太深遠(yuǎn)的創(chuàng)新，大多是把現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行重新組合，或許KAT的產(chǎn)品會讓人有眼前一亮的感覺。脫虛求實(shí)的過程中，VR設(shè)備的基架(缸)是必然會被取代大的。真正能體現(xiàn)VR設(shè)備行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，必然是空間定位——怎么在現(xiàn)實(shí)中有限空間做出無限制性的虛擬場景，想必大家也厭倦了單一場景。

五.如影隨形，靜候創(chuàng)新

VR行業(yè)的創(chuàng)新成本極其高，常常令人咂舌。技術(shù)太前沿，目標(biāo)群體太小，技術(shù)落后點(diǎn)，又被同行排擠，這類不確定性遠(yuǎn)大于其他新興行業(yè)。

其次是資金消耗量大，內(nèi)容方面，拍個觀影效果尚可的全景視頻，10分鐘內(nèi)，基本10萬起步，比起2D視頻的資金消耗量，這顯然上了一個量級。VR設(shè)備行業(yè)內(nèi)用的pc頭顯絕大部分是1999RMB起步，主機(jī)一套基本4200RMB起步(業(yè)內(nèi)價)，比較新穎一點(diǎn)的設(shè)備，頭顯就的用HTC vive ，oculucs類產(chǎn)品，主機(jī)就得用gtx1080顯卡了。一套設(shè)備有幾個頭顯就配幾臺主機(jī)，使用HDMI分配器的就另說了。

所以VR設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品售價正常起步就在3萬以上，大部分產(chǎn)品售價在5萬到15萬之間，個別產(chǎn)品售價可以達(dá)到三四十萬。3萬以下針對小朋友的VR設(shè)備，基本都是大公司在成本持平的情況下賺個口碑而已。行業(yè)與業(yè)外大公司合作的項(xiàng)目，單品價基本在30萬以上。

在設(shè)備上優(yōu)化性能提高體感，成本的增幅往往大于利潤的增幅。況且近兩年資本對VR的投資熱情減弱，使得VR企業(yè)捂緊口袋，謹(jǐn)慎創(chuàng)新，對產(chǎn)品做減法的多，同配置下?lián)Q外殼的多，真正在設(shè)備方面做加法搞研發(fā)的企業(yè)就寥寥幾家而已。

偶有創(chuàng)新的企業(yè)，在展會展出時，如果訂單紛至沓來，同行企業(yè)也會紛紛做出同類型的產(chǎn)品，且所用時間不會太長。原創(chuàng)爆款的企業(yè)，占有市場的時間很短，市場份額很快就被同行瓜分殆盡。VR內(nèi)容方面的創(chuàng)新也面臨的相同的問題。

VR行業(yè)也逐漸形成了資金充?；颉懊邦^”的企業(yè)創(chuàng)新一小步，其他同行快速跟進(jìn)的局面。16年全景拍攝設(shè)備出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，有點(diǎn)實(shí)力的企業(yè)爭相進(jìn)入，在成本及技術(shù)透明的情況下，大公司用薄利多銷的策略勸退了眾多小企業(yè)。vr行業(yè)若也面臨市場暫時飽和，技術(shù)及供應(yīng)鏈透明，創(chuàng)新意愿低等因素，其也將步入大企業(yè)吞食小企業(yè)所占市場的階段。

在一個行業(yè)出現(xiàn)技術(shù)瓶頸期時，行業(yè)所能創(chuàng)造的產(chǎn)品都是前期技術(shù)的各種組合，且在人體力學(xué)，美學(xué)，市場價格等因素的影響下，可創(chuàng)造出的產(chǎn)品，在外觀和性能基本定型。這也是行業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)公?，F(xiàn)象的根本原因。從VR盒子到VR頭顯再到VR設(shè)備，16年到目前VR行業(yè)已出現(xiàn)大量公模，甚至出現(xiàn)不同企業(yè)產(chǎn)品只有l(wèi)ogo不同，其它完全一致的情況。

VR內(nèi)容雖無公模之說，但同質(zhì)化一點(diǎn)也不弱，以過山車全景視頻為例，這類視頻目前市場上已有20種以上，而其中大多只是更換背景而已(草地，城堡，地牢，室內(nèi)，卡通)。對于射擊類游戲，在無定位器與手柄的情況下，絕大多數(shù)都是靠視角固定的中心點(diǎn)去瞄準(zhǔn)，并自動射擊，不同游戲只是更換射擊對象而已(僵尸，外星人，機(jī)器人)。

在這種行情下，VR行業(yè)充斥著“尾尾隨行”的氣氛，走著先模仿，換外殼，換背景，再創(chuàng)新的路子。

悠悠三年，國內(nèi)VR企業(yè)數(shù)量如群星匯聚，又如鬼魅退散。終歸嘗到甜頭的企業(yè)伺服了下來，靜候浪潮再起，虧損者回到老本行對VR持觀望狀態(tài)。

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