2017年衛(wèi)浴行業(yè)去往何方？三大戰(zhàn)略全面出擊

• 2017年11月22日 YaoEnHua來源：九正建材網(wǎng) 359 16
• 繁體

• 

  2017-2022年中國衛(wèi)浴行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估咨詢報(bào)告

  衛(wèi)浴研究報(bào)告對衛(wèi)浴行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的衛(wèi)浴資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提...

隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn)沒落，我國的衛(wèi)浴行業(yè)在經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展之后，正迎來一系列的發(fā)展困境。面對人口紅利漸失、勞動成本上升、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、國際品牌爭相搶占國內(nèi)市場等等嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，衛(wèi)浴企業(yè)必須明白，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。

隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn)沒落，我國的衛(wèi)浴行業(yè)在經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展之后，正迎來一系列的發(fā)展困境。面對人口紅利漸失、勞動成本上升、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、國際品牌爭相搶占國內(nèi)市場等等嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，衛(wèi)浴企業(yè)必須明白，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。然而，大家都有危機(jī)感，都在討論轉(zhuǎn)型的方向和路徑，都在想辦法求變化，可是如何將轉(zhuǎn)型規(guī)劃為適合的戰(zhàn)略，并加以落地實(shí)施，成為了多年來習(xí)慣粗放式經(jīng)營的衛(wèi)浴企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)尷尬。

把握銷售終端，效益與形象兩手抓

首先，銷售是衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈中利潤率最高的一環(huán)，同時也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長期以來，中國衛(wèi)浴企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，由于經(jīng)銷商的經(jīng)營水平高下不一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大，隨之而來的銷售業(yè)績便也起伏較大，生產(chǎn)企業(yè)難以控制。因此，在新的消費(fèi)環(huán)境下，向銷售要效益，是衛(wèi)浴企業(yè)的重要生存法則之一。

其次，銷售端直接面對消費(fèi)者，除了產(chǎn)品外，其所能提供的服務(wù)也會直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的品牌形象。因此，在新零售時代，企業(yè)的品牌形象管理，也必須向銷售端延伸。

聯(lián)手頂尖設(shè)計(jì)，以產(chǎn)品樹立行業(yè)前瞻

隨著行業(yè)的競爭加劇和市場需求的不斷變化，衛(wèi)浴企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的缺陷和不足都已然凸顯，不少衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展深受其困：一方面，大多數(shù)廠家逐漸陷入了盲目研發(fā)設(shè)計(jì)的怪圈，忽略了設(shè)計(jì)的根本意義，市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;另一方面，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者越來越追求生活中的設(shè)計(jì)感，對衛(wèi)浴企業(yè)的設(shè)計(jì)要求愈加苛刻。

積極品牌造勢，展現(xiàn)高端品牌魄力

從近年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能、創(chuàng)新產(chǎn)品的同時，衛(wèi)浴企業(yè)為了贏得品牌的生存空間，還要通過各種營銷手段占領(lǐng)消費(fèi)者的關(guān)注。

中國高鐵發(fā)展迅速，擁有著世界上第一的高鐵里程和每年10億多的高鐵旅客。而選擇高鐵作為出行、旅游交通功能的，大多數(shù)是收入高、學(xué)歷高、職位高、消費(fèi)費(fèi)能力高、決策力高的中產(chǎn)階層和都市白領(lǐng)。因此，在高鐵“攔截”消費(fèi)者和加盟商，對不少高端衛(wèi)浴品牌來說，是極具性價比的品牌宣傳策略之一。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡