去年，蘋果支付在中國上線，曾放言要成為三大服務(wù)商之一。然而一年過去，蘋果支付在中國乏人問津，處于邊緣化的地位。

　　有國外科技媒體對蘋果支付在中國市場的平庸進(jìn)行了原因分析。其中包括不適應(yīng)本土二維碼支付習(xí)慣，以及線下市場覆蓋薄弱。

　　最近國外研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，在美國市場，蘋果支付逐漸開始被消費者和商戶所接受，按照支持的商戶數(shù)量，蘋果支付已經(jīng)超過了PayPal等老牌廠商，名列第一。

　　不過在中國移動支付市場，微信支付和支付寶構(gòu)建了龍虎爭霸的格局，蘋果在這一市場找不到存在感。

　　蘋果支付的問題，可能存在于這三大方面：

　　首先，不適應(yīng)二維碼支付習(xí)慣

　　在中國移動支付市場，微信和支付寶的二維碼支付處于壟斷地位。但是蘋果支付采用的是基于手機硬件的NFC支付。如果用戶不擁有蘋果少數(shù)幾款手機，則無法使用蘋果支付。

　　中國銀聯(lián)公司過去曾經(jīng)力挺NFC支付，但是面對市場無法啟動，銀聯(lián)最終也作出了妥協(xié)，去年底已經(jīng)推出了自己的掃碼支付。

　　實際上，不但是蘋果，銀聯(lián)還曾經(jīng)和華為、小米、三星電子等許多手機廠商合作，共同推廣NFC支付，但是依然失意而歸。

　　據(jù)媒體報道，NFC支付在國內(nèi)一些場景中體驗十分糟糕，這僅僅是另外一種形式的刷卡，有時消費者還需要輸入密碼、進(jìn)行小票簽名，費時費力。

　　除了手機數(shù)量稀少之外，在商戶端，經(jīng)營者需要對收款設(shè)備進(jìn)行升級從而支持NFC支付，而大量的中小零售商和商戶尚未升級設(shè)備。

　　其次，開放性

　　微信支付和支付寶都屬于第三方支付服務(wù)，也是一種跨平臺服務(wù)，同時支持蘋果手機或者安卓手機。這種開放策略導(dǎo)致這兩家支付公司都獲得了海量用戶。比如支付寶活躍用戶已經(jīng)達(dá)到4.5億人，微信支付則緊緊追趕支付寶。

　　作為對比，蘋果支付是蘋果封閉生態(tài)系統(tǒng)的一部分，僅僅支持蘋果手機。這樣這一服務(wù)把大量的中國安卓手機用戶排除在外。

　　更糟糕的是，即使在蘋果手機用戶中，蘋果支付僅支持iPhone 6和以后的型號。眾所周知的是，在過去幾年中，蘋果手機創(chuàng)新升級力度減小，在中國的銷量出現(xiàn)了暴跌，這也影響了蘋果支付的推廣。

　　機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，去年蘋果手機的銷量在中國大跌了四分之一。中國已經(jīng)成為蘋果手機業(yè)務(wù)表現(xiàn)最糟糕的市場，這也導(dǎo)致了蘋果在中國的收入出現(xiàn)了超過一成的滑坡。

　　最后，線下覆蓋和補貼政策

　　中國的手機支付已經(jīng)相當(dāng)普及，人們不使用現(xiàn)金，可以隨意用手機支付完成消費。即使是街上的小店鋪也能夠支持掃碼支付。

　　而在實體店場景中，蘋果支付的曝光率很小。主要是一些大品牌的零售商和商戶支持蘋果支付，比如星巴克咖啡店、7-11便利店、家樂福等。另外，這些支持蘋果支付的商戶同時也支持支付寶和微信支付。

　　外媒指出，支付寶和微信支付在線下市場的覆蓋，并非輕易獲得，兩家公司都進(jìn)行了巨額消費補貼，從而吸引了用戶和商戶。

　　雖然補貼并不是一種長期策略，但是在中國互聯(lián)網(wǎng)市場，補貼消費者被證明是一個推廣服務(wù)、獲取用戶的有效手段。包括移動專車、團購、共享單車等服務(wù)，都推出過補貼激勵政策。