第一章 全球游樂(lè)園發(fā)展態(tài)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球主要國(guó)家游樂(lè)園發(fā)展概況

一、美國(guó)游樂(lè)園發(fā)展分析

二、日本游樂(lè)園發(fā)展分析

三、英國(guó)游樂(lè)園發(fā)展分析

第二節(jié) 全球十大游樂(lè)園發(fā)展分析

一、六旗游樂(lè)園

（一）園區(qū)概況

（二）園區(qū)特色項(xiàng)目

（三）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況

（四）園區(qū)擴(kuò)張情況

二、迪士尼樂(lè)園

（一）園區(qū)概況

（二）園區(qū)特色項(xiàng)目

（三）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況

（四）園區(qū)擴(kuò)張情況

三、樂(lè)天世界

（一）園區(qū)概況

（二）園區(qū)特色項(xiàng)目

（三）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況

（四）園區(qū)擴(kuò)張情況

四、加達(dá)云霄樂(lè)園

（一）園區(qū)概況

（二）園區(qū)特色項(xiàng)目

（三）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況

五、里瑟本游樂(lè)園

六、蒂沃利公園

七、奧爾頓塔

八、冒險(xiǎn)港

九、布希公園

十、歐洲主題公園

第三節(jié) 國(guó)外游樂(lè)園的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、國(guó)外游樂(lè)園的成功經(jīng)營(yíng)模式分析

（一）高投資的規(guī)模性效應(yīng)

（二）嚴(yán)密、獨(dú)特的主題策劃

（三）真實(shí)細(xì)致的場(chǎng)景制作

（四）項(xiàng)目的循環(huán)投資模式

（五）多樣性的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

（六）高品質(zhì)的內(nèi)部管理和維護(hù)

二、國(guó)外游樂(lè)園成功案例分析——迪士尼樂(lè)園

（一）迪士尼樂(lè)園的區(qū)域影響及其定價(jià)策略

（二）迪士尼樂(lè)園的商業(yè)模式及其管理經(jīng)驗(yàn)

（三）迪士尼樂(lè)園的營(yíng)銷策略與模式

第二章 中國(guó)游樂(lè)園發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策

第一節(jié) 游樂(lè)園在中國(guó)的發(fā)展階段

一、初級(jí)階段

二、文化主題階段

三、引進(jìn)階段

四、娛樂(lè)地產(chǎn)階段

第二節(jié) 中國(guó)游樂(lè)園發(fā)展概況

一、游樂(lè)園建設(shè)概況

二、游樂(lè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、游樂(lè)園投資規(guī)模分析

第三節(jié) 中國(guó)游樂(lè)園客源市場(chǎng)分析

一、青少年游樂(lè)市場(chǎng)

二、中年人游樂(lè)市場(chǎng)

三、兒童和老人游樂(lè)市場(chǎng)

第四節(jié) 中國(guó)游樂(lè)園消費(fèi)背景分析

一、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

二、居民消費(fèi)水平及結(jié)構(gòu)

三、中國(guó)旅游人數(shù)規(guī)模分析

四、中國(guó)旅游收入規(guī)模分析

五、居民旅游消費(fèi)支出情況

六、居民旅游消費(fèi)行為分析

七、法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施

第五節(jié) 中國(guó)游樂(lè)園存在問(wèn)題與對(duì)策

一、游樂(lè)園發(fā)展中存在的問(wèn)題

二、游樂(lè)園發(fā)展對(duì)策分析

第三章 江西省游樂(lè)園建設(shè)現(xiàn)狀與規(guī)劃

第一節(jié) 江西省游樂(lè)園發(fā)展環(huán)境

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、人口規(guī)模分析

三、人均收入與支出

四、旅游消費(fèi)分析

第二節(jié) 江西省游樂(lè)園建設(shè)現(xiàn)狀

一、游樂(lè)園建設(shè)概況

二、主要游樂(lè)園分布情況

第三節(jié)江西省游樂(lè)園建設(shè)規(guī)劃

第四章 江西省游樂(lè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析

第一節(jié) 江西省游樂(lè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)

一、設(shè)計(jì)理念分析

二、設(shè)計(jì)方法分析

三、景觀設(shè)計(jì)原則

四、景觀營(yíng)造形式

第二節(jié) 江西省游樂(lè)園空間布局原則和模式

一、空間布局的原則

二、典型的空間分布模式

第三節(jié) 江西省游樂(lè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析

一、游樂(lè)園概況

二、游樂(lè)園主題定位

三、游樂(lè)園的創(chuàng)新點(diǎn)

四、游樂(lè)園的景觀構(gòu)成元素分析

五、游樂(lè)園的功能分區(qū)

六、游樂(lè)園的主題景區(qū)分類

七、游樂(lè)園的游覽路線分析

八、地域文化融入

九、空間特點(diǎn)

十、植物配置

第五章 江西省游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)效益與商業(yè)模式分析

第一節(jié) 江西省游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)分析

一、安全是游樂(lè)園的生命

二、創(chuàng)收方式應(yīng)靈活多樣

三、通過(guò)表演展示文化內(nèi)涵

四、巧用節(jié)慶舉辦主題活動(dòng)

第二節(jié) 江西省游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析

一、常規(guī)性游樂(lè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)

二、創(chuàng)新性游樂(lè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 提高江西省游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)效益的建議

一、通過(guò)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)生命周期

二、提高主題公園重游率的建議

（一）提高知名度

（二）靈活定價(jià)

（三）加強(qiáng)游樂(lè)項(xiàng)目的吸引力

（四）加強(qiáng)客源市場(chǎng)的針對(duì)性

第四節(jié) 江西省游樂(lè)園商業(yè)模式分析

一、收入來(lái)源單一的經(jīng)營(yíng)模式

二、以地產(chǎn)養(yǎng)樂(lè)園的商業(yè)模式

（一）代表性品牌——華僑城集團(tuán)

（二）“華僑城模式”引發(fā)復(fù)制

三、游樂(lè)園成雙贏商業(yè)模式

四、現(xiàn)有商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)分析

第五節(jié) 江西省游樂(lè)園盈利模式發(fā)展趨勢(shì)

一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式

二、物業(yè)增值盈利模式

三、品牌延伸盈利模式

四、客源共享盈利模式

第六章 江西省游樂(lè)園細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 江西省主題公園發(fā)展分析

一、國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展規(guī)模

（一）主題公園數(shù)量規(guī)模

（二）主題公園占地面積

（三）主題公園區(qū)域分布

（四）主題公園投資規(guī)模

二、江西省主題公園發(fā)展分析

（一）主題公園數(shù)量規(guī)模

（二）主題公園區(qū)域分布

（三）主題公園經(jīng)營(yíng)情況

三、江西省主題公園競(jìng)爭(zhēng)要素

（一）市場(chǎng)體系

（二）主導(dǎo)品牌

（三）文化內(nèi)涵

（四）生命周期

四、江西省典型主題公園案例分析

第二節(jié) 江西省水上樂(lè)園發(fā)展分析

一、國(guó)內(nèi)水上樂(lè)園發(fā)展情況

二、江西省水上樂(lè)園發(fā)展分析

三、國(guó)內(nèi)水上樂(lè)園成功案例

（一）長(zhǎng)隆水上樂(lè)園

（二）上?，斞藕┧珗@

（三）北京歡樂(lè)水魔方水上樂(lè)園

第三節(jié) 江西省兒童樂(lè)園發(fā)展分析

一、國(guó)內(nèi)兒童樂(lè)園消費(fèi)背景

（一）兒童人口規(guī)模

（二）兒童消費(fèi)經(jīng)濟(jì)

二、國(guó)內(nèi)兒童樂(lè)園發(fā)展情況

（一）兒童樂(lè)園發(fā)展規(guī)模分析

（二）兒童樂(lè)園設(shè)施情況分析

（三）連鎖兒童樂(lè)園發(fā)展現(xiàn)狀

（四）兒童樂(lè)園區(qū)域分布情況

三、江西省兒童樂(lè)園發(fā)展情況

四、江西省兒童樂(lè)園投資效益分析

（一）兒童樂(lè)園選址分析

（二）兒童樂(lè)園成本分析

（三）兒童樂(lè)園定價(jià)分析

（四）兒童樂(lè)園收益分析

第七章 江西省游樂(lè)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷分析

第一節(jié) 江西省游樂(lè)園競(jìng)爭(zhēng)分析

一、與外省游樂(lè)園的競(jìng)爭(zhēng)

二、省內(nèi)游樂(lè)園之間的競(jìng)爭(zhēng)

第二節(jié) 江西省游樂(lè)園4P營(yíng)銷策略分析

一、產(chǎn)品策略

二、價(jià)格策略

三、渠道策略

四、促銷策略

第三節(jié) 江西省游樂(lè)園的營(yíng)銷方式分析

一、整合營(yíng)銷

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

三、品牌營(yíng)銷

四、體驗(yàn)營(yíng)銷

五、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

六、危機(jī)營(yíng)銷

第四節(jié) 江西省游樂(lè)園營(yíng)銷案例分析

第八章 江西省游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析

第一節(jié) 企業(yè)一（企業(yè)可自選）

一、企業(yè)基本情況分析

二、游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)基本情況分析

二、游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)基本情況分析

二、游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第九章 江西省游樂(lè)園市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 江西省游樂(lè)園市場(chǎng)前景分析

一、國(guó)內(nèi)游樂(lè)園市場(chǎng)趨勢(shì)分析

二、國(guó)內(nèi)游樂(lè)園市場(chǎng)前景分析

三、江西省游樂(lè)園市場(chǎng)前景分析

第二節(jié) 江西省游樂(lè)園投資機(jī)會(huì)分析

一、游樂(lè)園投資環(huán)境分析

二、游樂(lè)園投資特性分析

（一）進(jìn)入壁壘分析

（二）游樂(lè)園效益影響因素

三、游樂(lè)園投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 江西省游樂(lè)園投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 江西省游樂(lè)園投資戰(zhàn)略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

三、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

圖表目錄

圖表 2011-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 2011-2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 2014年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖

圖表 2012-2014年國(guó)內(nèi)游客數(shù)量規(guī)模變化趨勢(shì)圖

圖表 2012-2014年國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模變化趨勢(shì)圖

圖表 中國(guó)人均GDP與旅游需求關(guān)系

圖表 2015年中國(guó)法定節(jié)假日安排

圖表 2012-2014年各年度中國(guó)A級(jí)以上主題公園增量統(tǒng)計(jì)

圖表 2012-2014年各年度中國(guó)A級(jí)以上主題公園占地面積增量統(tǒng)計(jì)

圖表 中國(guó)A級(jí)以上主題公園數(shù)量區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

圖表 2012-2014年各年度中國(guó)新建A級(jí)以上主題公園投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)