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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資戰(zhàn)略研究報告》由中研普華機械設備行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了機械設備行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對機械設備行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的機械設備行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估機械設備行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是現(xiàn)代化進程始終面臨的課題，也是當今中國面臨的最為緊迫的課題。隨著我國宏觀經(jīng)濟進入中高速增長的新階段，中國經(jīng)濟正在發(fā)生著一場全面而深刻的結構性變革。“十三五”時期，將由工業(yè)主導型的經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務業(yè)主導型的經(jīng)濟，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導型經(jīng)濟，由投資主導型的經(jīng)濟轉(zhuǎn)向消費主導型的經(jīng)濟，將成為中國經(jīng)濟換擋轉(zhuǎn)型期的基本內(nèi)涵和主要特征。
機械設備工業(yè)在國民經(jīng)濟中占有相當比重，是為各行業(yè)提供裝備的基礎性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國家綜合實力和核心競爭力的集中體現(xiàn)，其水平?jīng)Q定著我國工業(yè)的現(xiàn)代化水平。當前，國民經(jīng)濟發(fā)展進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，機械設備行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力。
經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，我國已成為世界第二大經(jīng)濟體，第一制造業(yè)大國，但我國經(jīng)濟發(fā)展方式粗放，經(jīng)濟發(fā)展受資源、環(huán)境的約束進一步加強，大而不強的問題還很突出，產(chǎn)業(yè)集中度低、布局不合理、核心技術缺失，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩范圍廣、數(shù)量大、影響深，潛在風險很大。同時我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。進入“十二五”以來，機械工業(yè)運行困難明顯增多，轉(zhuǎn)變增長方式的壓力也越來越大。縱觀國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)市場，要實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變，加快推進機械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將是未來我國機械工業(yè)發(fā)展核心。在市場倒逼機制作用下，我國機械設備行業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級正日漸加速。
未來幾年，我國機械設備行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結構、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護等的重大關系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
中研普華發(fā)布的《2015-2020年中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資戰(zhàn)略研究報告》共十二章，首先全面分析了機械設備行業(yè)的相關概述、投資環(huán)境及全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景，接著分析了機械設備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的風險及其轉(zhuǎn)型升級的緊迫性，然后對中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀進行了詳實的分析，并細致解析了細分行業(yè)、重點區(qū)域以及重點企業(yè)推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施方案。隨后，報告對機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的風險及可行性進行了分析。最后重點解析了機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略和方向。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、財政部、工信部、中研普華產(chǎn)業(yè)研究中心、中研普華市場調(diào)查中心、中國機械工業(yè)聯(lián)合會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資機械設備相關行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
第一章 中國機械設備行業(yè)相關概述
1.1 機械設備行業(yè)概念及分類
1.1.1 概念界定
1.1.2 產(chǎn)品分類
1.2 機械設備行業(yè)發(fā)展特征
1.2.1 地位基礎化
1.2.2 經(jīng)濟規(guī)模化
1.2.3 結構調(diào)整深化
1.2.4 產(chǎn)品高技術化
1.3 機械設備行業(yè)投資特性
1.3.1 資本密集
1.3.2 技術密集
1.3.3 勞動密集
1.4 機械設備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹
1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈特征分析
1.4.3 上游供應鏈分析
1.4.4 下游需求鏈分析
第二章 中國機械設備行業(yè)投資環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 國際經(jīng)濟形勢分析
2.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
2.1.3 經(jīng)濟環(huán)境新變化促進轉(zhuǎn)型升級
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 行業(yè)管理體制分析
2.2.2 重點政策匯總解析
2.2.3 轉(zhuǎn)型升級相關政策
2.2.4 政策未來趨勢分析
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型分析
2.3.2 轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新
2.3.3 企業(yè)應加快探索轉(zhuǎn)型升級途徑
2.4 技術環(huán)境
2.4.1 技術水平比較分析
2.4.2 專利申請現(xiàn)狀
2.4.3 技術研發(fā)概況
2.4.4 技術發(fā)展瓶頸
第三章 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景分析
3.1 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行
3.1.1 國內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
3.1.2 轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求
3.1.3 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級刻不容緩
3.2 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級深入分析
3.2.1 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標和內(nèi)涵
3.2.2 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)和機遇
3.2.3 推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需注意的問題及實現(xiàn)途徑
3.2.4 我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需全面深化改革
3.2.5 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
3.3 “中國制造”轉(zhuǎn)型升級的必要性
3.3.1 應對歐美“再工業(yè)化”
3.3.2 應對新興國家“同質(zhì)競爭”
3.3.3 應對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”
3.3.4 實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
3.4 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
3.4.1 工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場
3.4.2 向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
3.4.3 結構整體優(yōu)化迫在眉睫
3.5 完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑
3.5.1 有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
3.5.2 有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
3.5.3 有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
3.5.4 完善環(huán)境倒逼機制的切入點
3.6 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的著力點
3.6.1 認識的轉(zhuǎn)型升級
3.6.2 目標的轉(zhuǎn)型升級
3.6.3 環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級
3.6.4 體制的轉(zhuǎn)型升級
3.6.5 企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級
3.7 “十三五”中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級導向分析
3.7.1 由工業(yè)主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務業(yè)主導型經(jīng)濟
3.7.2 由要素主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導型經(jīng)濟
3.7.3 由投資主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向消費主導型經(jīng)濟
第四章 中國機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國機械設備行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 行業(yè)地位與環(huán)境分析
4.1.2 取得的主要成就分析
4.1.3 產(chǎn)業(yè)集群與發(fā)展模式
4.1.4 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布狀況
4.1.5 行業(yè)對外貿(mào)易狀況分析
4.1.6 行業(yè)對外輸出合作狀況
4.2 中國機械設備行業(yè)供需狀況分析
4.2.1 行業(yè)供給分析
4.2.2 行業(yè)需求分析
4.2.3 行業(yè)供求平衡及產(chǎn)品價格分析
4.3 中國機械設備行業(yè)投融資現(xiàn)狀
4.3.1 總體投資規(guī)模
4.3.2 行業(yè)投資結構
4.3.3 資金來源規(guī)模及結構
4.3.4 銀行信貸狀況
4.4 中國機械設備行業(yè)海外擴張狀況
4.4.1 海外擴張的現(xiàn)狀
4.4.2 主要海外市場特點
4.4.3 海外并購趨勢與方向
4.4.4 海外并購的障礙
4.4.5 海外并購整合重點
第五章 中國機械設備行業(yè)存在的風險及轉(zhuǎn)型升級的迫切性
5.1 中國機械設備行業(yè)發(fā)展存在的問題
5.1.1 產(chǎn)業(yè)大而不強
5.1.2 產(chǎn)業(yè)集中度較低
5.1.3 產(chǎn)業(yè)結構不合理
5.1.4 對外依存度過高
5.1.5 企業(yè)國際競爭力不強
5.1.6 出口導向型模式遭遇沖擊
5.2 中國機械設備行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
5.2.1 全球需求結構變化對行業(yè)發(fā)展造成較大沖擊
5.2.2 發(fā)達國家“再工業(yè)化”和新興經(jīng)濟體崛起給行業(yè)帶來的擠壓
5.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型給行業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加壓
5.3 中國機械設備行業(yè)存在的壁壘
5.3.1 規(guī)模壁壘
5.3.2 資本壁壘
5.3.3 技術壁壘
5.3.4 購銷渠道壁壘
5.3.5 品牌壁壘
5.3.6 退出壁壘
5.4 中國機械設備行業(yè)發(fā)展風險分析
5.4.1 經(jīng)濟環(huán)境風險
5.4.2 政策環(huán)境風險
5.4.3 市場供需風險
5.4.4 經(jīng)營風險
5.4.5 產(chǎn)業(yè)鏈風險
5.4.6 其他風險
5.5 中國機械設備行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級
5.5.1 加快轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)發(fā)展緊迫任務
5.5.2 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩
5.5.3 推進轉(zhuǎn)型升級是中國機械設備業(yè)發(fā)展核心
第六章 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
6.1 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的進展
6.1.1 產(chǎn)品結構升級有新進展
6.1.2 民營企業(yè)發(fā)揮更大活力
6.1.3 地區(qū)結構繼續(xù)向預期方向調(diào)整
6.1.4 企業(yè)技術改造升溫
6.2 中國積極推進機械基礎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
6.2.1 強化基礎是建設機械制造強國的戰(zhàn)略選擇
6.2.2 機械工業(yè)強化基礎推進轉(zhuǎn)型升級取得初步成效
6.2.3 “十二五”推進機械基礎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)劃
第七章 中國機械設備細分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及戰(zhàn)略分析
7.1 鍋爐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案
7.1.1 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 行業(yè)的生命周期
7.1.3 行業(yè)發(fā)展壁壘分析
7.1.4 行業(yè)亟待進行轉(zhuǎn)型升級
7.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向
7.2 機床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案
7.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 行業(yè)存在的問題
7.2.3 行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級
7.2.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)
7.2.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的問題
7.2.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵
7.2.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要措施
7.3 工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案
7.3.1 行業(yè)運行現(xiàn)狀
7.3.2 行業(yè)存在的問題
7.3.3 轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢
7.3.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快
7.3.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分析
7.3.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析
7.4 農(nóng)業(yè)機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案
7.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.4.2 行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級
7.4.3 市場戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)型升級成要點
7.4.4 政策助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
7.5 環(huán)保設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案
7.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2 產(chǎn)業(yè)存在的問題
7.5.3 行業(yè)存在的風險
7.5.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析
7.5.5 行業(yè)由制造業(yè)向綜合服務轉(zhuǎn)型
7.6 汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案
7.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.2 行業(yè)存在的問題
7.6.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的主要成效
7.6.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要問題
7.6.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的機遇挑戰(zhàn)
7.6.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體目標
7.6.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務措施
7.7 船舶工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案
7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 行業(yè)存在的問題
7.7.3 行業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級關鍵期
7.7.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢
7.7.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路和目標
7.7.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務
7.7.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持政策和保障措施
7.8 其他細分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案
7.8.1 能源設備行業(yè)
7.8.2 紡織機械行業(yè)
7.8.3 印刷機械行業(yè)
第八章 中國部分省市機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析
8.1 遼寧省推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略
8.1.1 機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 影響機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素
8.1.3 提升機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略
8.2 江蘇省推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略
8.2.1 機械設備行業(yè)發(fā)展狀況
8.2.2 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級開創(chuàng)新局面
8.2.3 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
8.2.4 船舶產(chǎn)業(yè)與海洋工程裝備轉(zhuǎn)型升級方案
8.3 云南省推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略
8.3.1 機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級空間及存在的問題
8.3.3 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
8.4 哈爾濱市推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略
8.4.1 機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 機械設備行業(yè)面臨的困境及其原因
8.4.3 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
8.5 鄭州市推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略
8.5.1 政府助推機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
8.5.2 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀
8.5.3 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗總析
8.5.4 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示
8.6 焦作市推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略
8.6.1 機械設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨形勢
8.6.2 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路及目標
8.6.3 機械設備行業(yè)重點發(fā)展領域及任務
8.6.4 機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施
8.7 其他地區(qū)機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略戰(zhàn)略
8.7.1 吉林省機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路
8.7.2 安徽省機械設備轉(zhuǎn)型升級分析
8.7.3 福建省機械設備行業(yè)注重轉(zhuǎn)型升級
8.7.4 湖南省機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級狀況
第九章 中國機械設備重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗借鑒
9.1 徐工機械
9.1.1 公司發(fā)展概況
9.1.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
9.1.3 公司核心競爭力
9.1.4 公司面臨的風險
9.1.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.2 三一重工
9.2.1 公司發(fā)展概況
9.2.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
9.2.3 公司核心競爭力
9.2.4 公司面臨的風險
9.2.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.3 柳工
9.3.1 公司發(fā)展概況
9.3.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
9.3.3 公司核心競爭力
9.3.4 公司面臨的風險
9.3.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.4 航天科技
9.4.1 公司發(fā)展概況
9.4.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
9.4.3 公司核心競爭力
9.4.4 公司面臨的風險
9.4.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.5 天威保變
9.5.1 公司發(fā)展概況
9.5.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
9.5.3 公司核心競爭力
9.5.4 公司面臨的風險
9.5.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.6 中聯(lián)重科
9.6.1 公司發(fā)展概況
9.6.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
9.6.3 公司核心競爭力
9.6.4 公司面臨的風險
9.6.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
9.7 中國二重
9.7.1 公司發(fā)展概況
9.7.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
9.7.3 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實施情況
9.7.4 公司轉(zhuǎn)型升級的思路及目標
9.7.5 公司轉(zhuǎn)型升級的重點措施
第十章 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的風險及可行性分析
10.1 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的風險
10.1.1 自主創(chuàng)新能力薄弱
10.1.2 基礎滯后制約行業(yè)升級
10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式比較粗放
10.1.4 質(zhì)量管理不成熟
10.1.5 關鍵設備和零部件國產(chǎn)化率低
10.2 產(chǎn)業(yè)鏈制約中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡
10.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享
10.3 以節(jié)能減排引領中國機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性分析
10.3.1 以節(jié)能減排引領機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性
10.3.2 以節(jié)能減排引領機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性
10.3.3 以節(jié)能減排引領機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原則
10.3.4 以節(jié)能減排引領機械設備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑
第十一章 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析
11.1 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議
11.1.1 從進口機械產(chǎn)品中尋求發(fā)展重點
11.1.2 從整體上提升企業(yè)的競爭力
11.1.3 實施“走出去”戰(zhàn)略
11.1.4 大力實施標準戰(zhàn)略
11.1.5 加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)
11.1.6 突破產(chǎn)業(yè)鏈制約的建議
11.2 引領機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新戰(zhàn)略
11.2.1 堅持技術創(chuàng)新是根本途徑
11.2.2 構筑技術創(chuàng)新平臺是基礎
11.2.3 完善技術創(chuàng)新體系是關鍵
11.2.4 構建創(chuàng)新機制是保障
11.3 加強企業(yè)管理是推進機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑
11.3.1 高度重視企業(yè)管理和管理創(chuàng)新
11.3.2 要強化企業(yè)管理機制創(chuàng)新
11.3.3 要更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新
11.3.4 要重視把先進技術手段引入企業(yè)管理
第十二章 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向及規(guī)劃
12.1 中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向
12.1.1 向“稀缺性效益”轉(zhuǎn)型
12.1.2 拓展海外市場成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要方向
12.2 未來中國機械設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點
12.2.1 從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務型制造
12.2.2 從高耗多污轉(zhuǎn)向綠色制造
12.2.3 從注重量的擴張轉(zhuǎn)向注重質(zhì)的提高
12.2.4 從重主機、輕基礎轉(zhuǎn)向主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展
12.2.5 從類比學習轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新
12.2.6 從重硬輕軟轉(zhuǎn)向軟硬兼施
12.2.7 從偏重通用型轉(zhuǎn)向發(fā)展專用型
12.2.8 從熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向致力新興產(chǎn)業(yè)
12.2.9 從關注機械技術轉(zhuǎn)向融入信息技術
12.2.10 從粗放管理轉(zhuǎn)向精益管理
12.3 中國機械設備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃
12.3.1 機械設備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體要求
12.3.2 機械設備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務
12.3.3 機械設備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障措施
圖表目錄
圖表1 機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2 我國機械行業(yè)的主要產(chǎn)品
圖表3 機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表4 2012-2014年我國機械行業(yè)主要國家政策匯總（一）
圖表5 2012-2014年我國機械行業(yè)主要國家政策匯總（二）
圖表6 2012-2014年我國機械行業(yè)主要國家政策匯總（三）
圖表7 2012-2014年我國機械行業(yè)主要國家政策匯總（四）
圖表8 2003-2014年中國裝備制造業(yè)出口狀況
圖表9 2003-2014年中國裝備制造業(yè)中間品進口占總進口比重
圖表10 2007-2013年我國機械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速
圖表11 2010-2013年機械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速
圖表12 2007-2013年我國機械行業(yè)分經(jīng)濟類型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構成
圖表13 2007-2013年我國機械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構成
圖表14 2010-2013年我國機械行業(yè)各省市工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速
圖表15 2010-2013年我國機械行業(yè)各省市工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速（續(xù)）
圖表16 2011-2014年我國機械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速
圖表17 2011-2014年我國機械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速（續(xù)）
圖表18 2007-2013年我國機械行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速
圖表19 2010-2013年我國機械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速
圖表20 2007-2013年我國機械行業(yè)分經(jīng)濟類型企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構成
圖表21 2007-2013年我國機械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構成
圖表22 2010-2013年我國機械行業(yè)各省市工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速
圖表23 2007-2013年中國機械行業(yè)產(chǎn)銷率
圖表24 2007-2013年我國機械行業(yè)各子行業(yè)產(chǎn)銷率
圖表25 2007-2014年我國機械行業(yè)產(chǎn)成品資金占用及同比增速
圖表26 2011-2014年我國機械工業(yè)工業(yè)品出廠價格指數(shù)
圖表27 2007-2014年Q3我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速
圖表28 2007-2014年我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)計劃總投資及完成投資額
圖表29 2007-2014年我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目及同比增速
圖表30 2011-2014年我國機械行業(yè)各子行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速
圖表31 2007-2013年我國機械行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速
圖表32 2010-2013年我國機械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速
圖表33 2010-2013年我國機械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速（續(xù)）
圖表34 2007-2013年我國機械行業(yè)分隸屬關系固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速
圖表35 2008-2014年我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資資金來源金額及占比
圖表36 2008-2014年我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資資金來源金額及占比（續(xù)）
圖表37 2007-2014年我國機械行業(yè)資金來源中銀行貸款額及同比增速
圖表38 2011-2014年我國主要銀行對機械行業(yè)重點企業(yè)信貸統(tǒng)計
圖表39 2011-2014年我國主要銀行對機械行業(yè)重點企業(yè)信貸統(tǒng)計（續(xù)）
圖表40 2005-2012年中國紡織家具產(chǎn)品與機械運輸設備占總出口額比重
圖表41 2003-2011年中國制造業(yè)對外直接投資（FDI）情況
圖表42 2007-2013年前四季度裝備制造業(yè)海外并購金額
圖表43 2001-2013年前四季度全球裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額
圖表44 2001-2013年前四季度中國裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額
圖表45 2008-2013年中國裝備制造企業(yè)前十大海外并購交易
圖表46 2011-2013年部分公開宣布出售意愿的歐洲機械制造企業(yè)
圖表47 2001-2013年前四季度中國機械制造企業(yè)海外并購主要目標國
圖表48 2001-2013年前四季度中國機械制造企業(yè)海外并購交易行業(yè)細分
圖表49 2001-2013年中國裝備制造企業(yè)代表性并購案例
圖表50 中國裝備制造業(yè)企業(yè)海外收購四個階段
圖表51 2008-2013年部分VC/PE支持的中國裝備制造企業(yè)海外收購案例
圖表52 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)評估
圖表53 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)（按收購方地理區(qū)域）
圖表54 企業(yè)中各部門的協(xié)同效應機會
圖表55 產(chǎn)業(yè)生命周期
圖表56 鍋爐制造行業(yè)發(fā)展生命周期情況
圖表57 2012年12月-2014年11月機床工具行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖
圖表58 2012年12月-2014年11月機床工具行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖
圖表59 2012年12月-2014年11月工程機械行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖
圖表60 2012年12月-2014年11月工程機械行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖
圖表61 節(jié)能環(huán)保設備制造業(yè)行業(yè)風險各項因素判斷
圖表62 2014年國內(nèi)汽車銷售市場占有率
圖表63 2011-2014年月度汽車銷量及同比變化情況
圖表64 2011-2014年月度乘用車銷量變化情況
圖表65 2012-2014年我國乘用車系別市場份額比較
圖表66 2014年國內(nèi)汽車銷售市場占有率
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中研普華集團是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
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權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
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一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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