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當(dāng)前位置:首頁 > 研究報告 > 能源礦產(chǎn)環(huán)保>能源> 2015-2020年中國合同能源管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

2015-2020年中國合同能源管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:1028151了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年12月報告頁碼:611頁圖表數(shù)量:304個
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【報告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國合同能源管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華合同能源管理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了合同能源管理行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對合同能源管理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的合同能源管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估合同能源管理行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

  2008-2013年,我國能源消費總量呈逐年增長趨勢;2009-2011年,我國能源消費總量同比增速穩(wěn)中有升,2011年增速達(dá)7.05%,為近年來增速最高的一年;2013年,我國全年能源消費總量約為37.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比2012年增長了3.7%。我國高速增長的能源消費,使得我國的能源安全面臨巨大的挑戰(zhàn)。而合同能源管理(簡稱EMC)是發(fā)達(dá)國家普遍推行的、運用市場手段促進(jìn)節(jié)能的一種服務(wù)機(jī)制,其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。具體指節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同,合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制,這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠的設(shè)備升級,以降低運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù),并通過分享節(jié)能效益方式回收投資和獲得合理利潤,從而大大降低用能單位節(jié)能改造的資金投入和技術(shù)風(fēng)險,并調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性。國內(nèi)外的實踐證明,合同能源管理是行之有效的節(jié)能措施。合同能源管理機(jī)制的實質(zhì)是:一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級,以及降低的運行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的開展。

  市場容量

  目前,中國能源利用率在33%左右,比發(fā)達(dá)國家水平低10個百分點;與世界水平相比,中國單位產(chǎn)出能耗指標(biāo)中火電高出22.5%、大中型企業(yè)高出21%、水泥能耗高出45%、乙烯高出31%、汽車能耗高出25%;中國每噸能源的產(chǎn)出效率,只相當(dāng)于美國的28.6%,日本的10.3%。在過去十幾年間,全國運用合同能源管理機(jī)制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務(wù)公司從最初的3家(北京EMCO、遼寧EMCO和山東EMCO),發(fā)展到2005年的76家,2010年進(jìn)一步發(fā)展到782家。2011年,實施過合同能源管理項目的節(jié)能服務(wù)公司1472家,2013年近3000家。2012年,全國從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)為4175家,2013年則增長到4852家,增幅為16.22%。數(shù)據(jù)顯示:2005-2012年間,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從47.3億元遞增到1653.37億元,每年增速均保持在30%以上,顯示我國節(jié)能服務(wù)行業(yè)正處于高速發(fā)展期,發(fā)展勢頭迅猛。2012年,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值繼續(xù)大幅增長,首次突破1500億元,達(dá)到1653.37億元,同比增長32.24%。2013年,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)延續(xù)了上一年度良好的發(fā)展勢頭。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從2012年1653.37億元增長到2155.62億元,增幅為30.38%;合同能源管理投資從2012年557.65億元增長到742.32億元,增幅為33.12%,相應(yīng)實現(xiàn)的節(jié)能量達(dá)到2559.72萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化6399.31萬噸。

  市場格局

  采用“合同能源管理”模式實施節(jié)能項目是節(jié)能服務(wù)公司的共同特征。目前,節(jié)能服務(wù)公司主要有資金依托型、技術(shù)依托型和設(shè)備依托型三大類。資金依托型公司經(jīng)營的特征是以市場需求為導(dǎo)向,利用資金優(yōu)勢整合需要的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品,實施節(jié)能項目;技術(shù)依托型是以某種節(jié)能技術(shù)或節(jié)能產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展起來的節(jié)能服務(wù)公司,節(jié)能技術(shù)或節(jié)能產(chǎn)品是公司的核心競爭力;市場依托型公司擁有特定行業(yè)的客戶資源優(yōu)勢,通過整合相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品,實施節(jié)能項目。合同能源管理產(chǎn)業(yè)已上市公司中,天壕節(jié)能主營業(yè)務(wù)為提供余熱發(fā)電領(lǐng)域合同能源管理服務(wù),其他上市公司均為節(jié)能設(shè)備設(shè)備制造商并提供相關(guān)能源合同能力管理服務(wù)。天壕節(jié)能募投項目均為具體合同項目籌集資金,其他上市公司多為擴(kuò)增產(chǎn)能、研發(fā)中心和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  前景預(yù)測

  預(yù)計到2017年,環(huán)保服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超過5000億元,其中年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)超過50家,城鎮(zhèn)污水垃圾處理及電力行業(yè)煙氣脫硫脫硝等領(lǐng)域?qū)I(yè)化、社會化服務(wù)占全行業(yè)的比例大幅提高。EMC行業(yè)發(fā)展的同時也將帶動節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計、節(jié)能咨詢評估等相關(guān)行業(yè)和機(jī)構(gòu)的大力發(fā)展,形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈,成為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中最重具市場化、最具成長性、充滿活力、特色鮮明的朝陽行業(yè)。

  面臨挑戰(zhàn)

  雖然有多方面的政策支持,已為在我國具體條件下實施合同能源管理項目提供了寶貴的經(jīng)驗,但是EMC公司畢竟還是處于早期發(fā)展中的產(chǎn)業(yè),尚無成熟的行業(yè)規(guī)范,諸如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能量檢測和認(rèn)定方法、合同規(guī)范等。目前處于魚目混珠的狀態(tài)。不少能源服務(wù)公司專業(yè)化不強(qiáng),缺乏運營能力。節(jié)能服務(wù)公司的運營機(jī)制是全新的,又比較復(fù)雜,潛在的節(jié)能服務(wù)公司基本都沒有受過專業(yè)培訓(xùn),大多數(shù)缺乏綜合技術(shù)能力、市場開拓能力、商務(wù)計劃制定能力、財務(wù)管理與風(fēng)險防范能力、后期管理能力等,降低了向用戶提供服務(wù)的水平。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家能源局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國節(jié)能協(xié)會、中國建筑節(jié)能協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國合同能源管理及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、發(fā)展趨勢、新技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點分析了我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國合同能源管理行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的合同能源管理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對合同能源管理行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是合同能源管理經(jīng)營企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前合同能源管理業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【國際合同能源管理市場增長怎樣?主要國家地區(qū)發(fā)展如何?合同能源管理PEST模型分析結(jié)果如何?】

第一章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 合同能源管理(EMC)基本概念

一、合同能源管理基本定義

二、合同能源管理的特點

三、合同能源管理基本類型

第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)公司(EMCO)基本概念

一、節(jié)能服務(wù)公司(EMCO)的定義

二、中國節(jié)能服務(wù)公司的類型

三、節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點

四、節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程

第三節(jié) 合同能源管理與其他業(yè)務(wù)內(nèi)容的區(qū)別

一、合同能源管理與其他業(yè)務(wù)的區(qū)別

二、合同能源管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容

第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性

一、資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大

二、節(jié)能在中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用

第二章 合同能源管理行業(yè)市場環(huán)境分析(PEST

第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)政治法律環(huán)境(P

一、國家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)

1、《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見》

2、《節(jié)能法》及其配套法規(guī)

3、《節(jié)能中長期規(guī)劃》

4、《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》

5、《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》

6、《“十二五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》

7、《中國應(yīng)對氣候變化的政策與行動(2011)》

二、國家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)

1、《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》

2、《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》

3、《合同能源管理技術(shù)通則》國家標(biāo)準(zhǔn)

4、《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》

5、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項目監(jiān)督檢查工作的通知》

三、國家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析

四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E

一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

三、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

四、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(S

一、合同能源管理產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T

一、合同能源管理節(jié)能技術(shù)分析

二、工業(yè)節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析

1、工業(yè)節(jié)能分析

2、能源管理服務(wù)節(jié)能分析

三、節(jié)能技術(shù)發(fā)展趨勢

四、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述

一、世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況

三、國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況

四、國際ESCO發(fā)展的主要障礙

五、國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 主要國家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r

一、美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展

1、美國政府對節(jié)能減排政策的扶持

2、美國ESCO產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段

3、美國ESCO產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

4、美國ESCO產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

5、美國ESCO產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

6、美國ESCO行業(yè)市場格局

7、美國ESCO行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

二、歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展

1、歐盟政府對節(jié)能減排政策的扶持

2、歐盟ESCO行業(yè)發(fā)展概況

3、德國ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4、西班牙ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5、歐盟ESCO應(yīng)用領(lǐng)域及市場格局

三、日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展

1、日本政府對節(jié)能減排政策的扶持

2、日本ESCO行業(yè)發(fā)展概況

第三節(jié) 對中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示

一、EMCO在中國的實踐

1、中國節(jié)能促進(jìn)項目和示范EMCO的實踐

2、EMCO在中國發(fā)展的優(yōu)勢

二、財稅政策推動EMC市場發(fā)展

三、公共部門提供最大市場份額

第二部分 行業(yè)深度分析

【合同能源管理行業(yè)整體運行情況怎樣?行業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行如何(市場規(guī)模、盈利……)?】

第四章 我國合同能源管理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展階段

二、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展特點分析

四、我國合同能源管理行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、我國合同能源管理行業(yè)普及情況

2、我國合同能源管理行業(yè)成效分析

二、合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模

三、中國合同能源管理項目實施現(xiàn)狀

1、合同能源管理各項目實施現(xiàn)狀

2、合同能源管理各項目數(shù)量分析

3、合同能源管理各項目節(jié)能量分析

4、合同能源管理單個項目投資額分析

5、合同能源管理合同類型分布

四、中國合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素

第三節(jié) 節(jié)能市場發(fā)展分析

一、中國節(jié)能市場總體概況

二、中國節(jié)能產(chǎn)品市場發(fā)展分析

第四節(jié) 中國節(jié)能市場障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換

一、中國面臨的市場節(jié)能障礙

二、節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換

三、中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題

第五節(jié) 合同能源管理項目評價方法

一、合同能源管理項目運行過程與不確定性

二、同能源管理項目評價的凈現(xiàn)值法

三、同能源管理項目評價的BS模型

第五章 我國合同能源管理相關(guān)行業(yè)分析

第一節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)規(guī)模分析

一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量

二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員

三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模

四、合同能源管理項目投資

五、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

六、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排

1、節(jié)能服務(wù)節(jié)能能力

2、節(jié)能服務(wù)節(jié)能成效

第二節(jié) 中國能源消費情況分析分析

一、我國能源消費情況分析

二、我國能源消費結(jié)構(gòu)情況

三、我國能源利用率分析

四、我國能源供給情況分析

第三部分 市場全景調(diào)研

【在工業(yè)領(lǐng)域的運用、建筑領(lǐng)域的運用……各應(yīng)用領(lǐng)域市場情況如何?應(yīng)用案例又有哪些?】

第六章 中國合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析

第一節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布

一、合同能源管理各領(lǐng)域項目分布

二、合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布

三、合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布

第二節(jié) EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

一、工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

二、EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況

1、鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況

2、鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向

3、EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用

4、EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問題

三、EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況

1、化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況

2、化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)

3、EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題

4、化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法

四、EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況

1、EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況

2、EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況

五、EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析

第三節(jié) EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用

一、建筑節(jié)能的政策環(huán)境

二、建筑業(yè)背景及耗能情況

1、建筑業(yè)發(fā)展情況

2、建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

三、建筑節(jié)能投資收益情況

四、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況

五、建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭狀況

六、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析

第四節(jié) EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用

一、交通節(jié)能的政策環(huán)境

二、交通業(yè)背景及耗能情況

1、交通業(yè)發(fā)展情況

2、交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀

三、交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力

四、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況

五、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析

第五節(jié) EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用

一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境

二、公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

三、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況

四、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議

五、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析

第六節(jié) EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用

一、通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

二、通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

三、適合通信行業(yè)能源管理模式探索

四、EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景

五、EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題

第七章 合同能源管理應(yīng)用案例分析

第一節(jié) 合同能源管理項目招投標(biāo)分析

一、合同能源管理項目招標(biāo)情況

二、合同能源管理項目投標(biāo)人資質(zhì)要求

三、合同能源管理項目招標(biāo)流程

第二節(jié) 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

一、新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析

1、項目簡介

2、項目投資方案

3、項目實施條件

4、項目經(jīng)濟(jì)效益評價

二、湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析

1、項目應(yīng)用背景

2、項目改造方案

3、項目改造后節(jié)能效益核算

三、喀什飛龍合同能源管理案例分析

1、項目概況

2、項目投資方案

3、項目管理

4、項目效益評價

四、秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析

1、項目簡介

2、項目投資與設(shè)備制造方

3、項目合作方式

4、項目經(jīng)濟(jì)效益評價

五、霍州煤電合同能源管理案例分析

1、項目簡介

2、項目投資規(guī)模

3、項目改造方案

4、項目效益評價

六、江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析

1、項目實施背景

2、項目改造內(nèi)容

3、項目實施情況

4、項目效益評價

第三節(jié) 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

一、上海東方商廈合同能源管理案例分析

1、項目概況

2、建筑電氣能耗調(diào)研

3、項目改造方案與技術(shù)

4、項目效益評價

二、海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析

1、項目概況

2、原系統(tǒng)基本情況

3、項目實施方案

4、項目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益

第四節(jié) 合同能源管理在其他領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

一、日照港合同能源管理案例分析

1、項目概況

2、項目實施方案

3、項目效益評價

二、深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析

1、用戶簡介

2、項目背景

3、項目實施方案

4、項目效益評價

三、電信業(yè)合同能源管理分析

1、項目概況

2、項目實施方案

3、項目效益評價

第八章 我國合同能源管理行業(yè)營銷策略分析

第一節(jié) 合同能源管理項目模式分析

一、節(jié)能效益分享型

二、節(jié)能效益支付型(又名:能源托管型、項目采購型)

三、節(jié)能量保證型(又名:效果驗證型)

四、運行服務(wù)型

五、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略

第二節(jié) 合同能源管理營銷戰(zhàn)略的制定

一、合同能源管理的目標(biāo)

二、合同能源管理細(xì)分市場描述

三、合同能源管理目標(biāo)市場選擇

四、合同能源管理的基本營銷戰(zhàn)略

第三節(jié) 中國節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷存在的問題與轉(zhuǎn)變措施

一、節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題

二、節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷方式的措施

第四節(jié) 合同能源管理的營銷策略

一、以公司客戶需求為基礎(chǔ)的產(chǎn)品策略

二、市場倒推和保護(hù)客戶利益的差異化定價策略

三、多樣化的渠道策略

四、關(guān)注客戶互動的差異化推廣策略

五、 基于戰(zhàn)略合作的關(guān)系營銷策略

第四部分 競爭格局分析

【合同能源管理市場競爭程度怎樣?重點區(qū)域市場發(fā)展有什么變化?品牌企業(yè)經(jīng)營情況怎樣?】

第九章 合同能源行業(yè)全國及重點地區(qū)市場分析

第一節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

二、中國合同能源管理項目實施現(xiàn)狀

1、合同能源管理各項目實施現(xiàn)狀

2、合同能源管理各項目數(shù)量分析

3、合同能源管理各項目節(jié)能量分析

4、合同能源管理單個項目投資額分析

5、合同能源管理合同類型分布

第二節(jié) 重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況

一、上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

【其他地域市場分析同下】

1、上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

2、上海能源消耗情況

3、上海EMC行業(yè)政策建設(shè)情況

4、上海EMC項目執(zhí)行情況

5、上海EMC市場競爭情況

6、上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢

二、北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

三、廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

四、山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

五、河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

第十章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、中國合同能源管理行業(yè)五力模型分析

二、合同能源管理企業(yè)間競爭格局分析

三、合同能源管理行業(yè)集中度分析

四、合同能源管理行業(yè)SWOT分析

第二節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)競爭格局綜述

一、合同能源管理行業(yè)競爭概況

二、中國合同能源管理行業(yè)競爭力分析

三、中國節(jié)能服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析

四、合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

第三節(jié) 合同能源管理行業(yè)競爭格局分析

一、國內(nèi)外合同能源管理競爭分析

二、我國合同能源管理市場競爭分析

三、我國合同能源管理市場集中度分析

四、國內(nèi)主要合同能源管理企業(yè)動向

第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)市場競爭策略分析

一、現(xiàn)有節(jié)能服務(wù)競爭策略分析

二、節(jié)能服務(wù)潛力項目競爭策略選擇

三、2015-2020年我國節(jié)能服務(wù)市場競爭趨勢

四、2015-2020年節(jié)能服務(wù)行業(yè)競爭策略分析

五、2015-2020年節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展策略的建議

第十一章 2015-2020年合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營

第一節(jié) 中國合同能源管理企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、合同能源管理企業(yè)主要類型

二、合同能源管理企業(yè)資本運作分析

三、合同能源管理優(yōu)秀示范項目

四、合同能源管理企業(yè)國際競爭力分析

五、合同能源管理行業(yè)企業(yè)排名分析

第二節(jié) 中國領(lǐng)先合同能源管理企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、中節(jié)能工業(yè)節(jié)能有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)技術(shù)水平分析

4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布分析

5、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要工程業(yè)績

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二、北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)技術(shù)水平分析

4、企業(yè)研究院分析

5、企業(yè)科研基地分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要工程業(yè)績

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

三、施耐德電氣(中國)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)技術(shù)水平分析

4、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析

5、企業(yè)品牌認(rèn)知分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要工程業(yè)績

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

四、北京仟億達(dá)科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)技術(shù)水平分析

4、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析

5、企業(yè)專家團(tuán)隊分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要工程業(yè)績

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

五、北京志能祥贏節(jié)能環(huán)??萍加邢薰?/SPAN>

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析

4、企業(yè)商業(yè)模式分析

5、企業(yè)專家團(tuán)隊分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)典型工程分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

六、北京創(chuàng)時能源有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)專利技術(shù)分析

4、企業(yè)組織架構(gòu)分析

5、企業(yè)專家團(tuán)隊分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)典型工程分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

七、天壕節(jié)能科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)專利技術(shù)分析

4、企業(yè)建設(shè)運營分析

5、企業(yè)科技研發(fā)分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

八、深圳市英威騰能源管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)專利技術(shù)分析

4、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

5、企業(yè)科技研發(fā)分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)成功案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

九、浙江科維節(jié)能技術(shù)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)專利技術(shù)分析

4、企業(yè)創(chuàng)新能力分析

5、企業(yè)服務(wù)能力分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要業(yè)績分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十、北京思能達(dá)節(jié)能電氣股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)專利技術(shù)分析

4、企業(yè)研發(fā)環(huán)境分析

5、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要業(yè)績分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十一、上海優(yōu)華系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)團(tuán)隊人員分析

4、企業(yè)技術(shù)專利分析

5、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十二、上海寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)人才隊伍分析

4、企業(yè)解決方案分析

5、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)應(yīng)用案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十三、北京動力源科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)人力概況分析

4、企業(yè)解決方案分析

5、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十四、山東海利豐地源熱泵有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要技術(shù)分析

4、企業(yè)營銷方式分析

5、企業(yè)系列產(chǎn)品分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)典型案例指標(biāo)

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十五、江蘇煌明能源科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要技術(shù)分析

4、企業(yè)工程案例分析

5、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十六、四川點石能源投資有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要技術(shù)分析

4、企業(yè)解決方案分析

5、企業(yè)主要項目分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)成功案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十七、云南云邁新能源開發(fā)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要技術(shù)分析

4、企業(yè)人才隊伍分析

5、企業(yè)業(yè)務(wù)分布分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)成功案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十八、蘇州吉能電子科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要技術(shù)分析

4、企業(yè)人才隊伍分析

5、企業(yè)科研發(fā)展分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)經(jīng)典案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

十九、廣東清華中邦熱能科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)工程改造分析

4、企業(yè)自主研發(fā)分析

5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)經(jīng)典案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十、東方日立(成都)電控設(shè)備有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)技術(shù)服務(wù)分析

4、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

5、企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)經(jīng)典案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十一、廣東匯嶸節(jié)能服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)人才團(tuán)隊分析

4、企業(yè)節(jié)能產(chǎn)品分析

5、企業(yè)節(jié)能方案分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)成功案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十二、長沙海川節(jié)能技術(shù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)節(jié)能產(chǎn)品分析

4、企業(yè)節(jié)能技術(shù)分析

5、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)工程案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十三、泉州市中原節(jié)能設(shè)備有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

4、企業(yè)節(jié)能技術(shù)分析

5、企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)成功案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十四、湖南金百大能效管理科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)服務(wù)體系分析

4、企業(yè)節(jié)能方案分析

5、企業(yè)運營方式分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)成功案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十五、河北煜源環(huán)??萍脊煞萦邢薰?/SPAN>

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

4、企業(yè)專利技術(shù)分析

5、企業(yè)科研能力分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)項目案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十六、赤峰和然節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)人才團(tuán)隊分析

4、企業(yè)商務(wù)模式分析

5、企業(yè)技術(shù)支持分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)工程業(yè)績分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十七、盾安(天津)節(jié)能系統(tǒng)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

4、企業(yè)服務(wù)模式分析

5、企業(yè)能源平臺分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)經(jīng)典案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十八、沈陽威林能源科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

4、企業(yè)品牌建設(shè)分析

5、企業(yè)服務(wù)模式分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)經(jīng)典案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

二十九、廣西天涌節(jié)能科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品分析

4、企業(yè)節(jié)能服務(wù)分析

5、企業(yè)人才戰(zhàn)略分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)經(jīng)典案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

三十、景德鎮(zhèn)國信節(jié)能科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

4、企業(yè)主要業(yè)績分析

5、企業(yè)管理制度分析

6、企業(yè)經(jīng)營情況分析

7、企業(yè)經(jīng)典案例分析

8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10、企業(yè)最新動向分析

第五部分 發(fā)展前景展望

[未來合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?投資機(jī)會在哪里?風(fēng)險又有哪些?]

第十二章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力

一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

二、中國節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析

1GDP單耗與節(jié)能市場潛力

2、能源使用效率與節(jié)能市場潛力

3、主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析

第二節(jié) 中國合同能源管理發(fā)展前景分析

一、目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題

二、“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向

三、“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)完成情況

四、2015-2020年合同能源管理發(fā)展前景

第三節(jié) 2015-2020年合同能源管理市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2015-2020年合同能源管理行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2015-2020年合同能源管理市場規(guī)模預(yù)測

1、合同能源管理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

2、合同能源管理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測

3、合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測

4、合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預(yù)測

5、合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

6、合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測

三、2015-2020年合同能源管理行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域趨勢預(yù)測

第十三章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資價值評估分析

第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資特性分析

一、合同能源管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、合同能源管理行業(yè)盈利因素分析

三、合同能源管理行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2015-2020年合同能源管理行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第三節(jié) 合同能源管理的風(fēng)險控制體系

一、合同能源管理的風(fēng)險回避

二、合同能源管理的風(fēng)險防范

1、EMCO內(nèi)部風(fēng)險的防范

2、客戶風(fēng)險的防范

3、節(jié)點風(fēng)險的防范

三、合同能源管理的風(fēng)險分配

1、客戶信息的合同化

2、不可抗力的約定

3、情勢變更的約定

4、違約責(zé)任的約定

5、免除責(zé)任的約定

6、履約擔(dān)保的約定

7、牽連合同的約定

8、合同主體的多元化

四、合同能源管理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移

1、保險轉(zhuǎn)移

2、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移

3、期貨轉(zhuǎn)移

第四節(jié) 2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資價值評估

一、行業(yè)投資效益分析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

三、投資回報率比較高的投資方向

四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第十四章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)融資情況

第一節(jié) 國外EMC融資模式分析

一、美國合同能源管理的融資模式

1、美國EMC中常見的融資工具

2、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式

3、共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式

4、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較

5、與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同

6、美國EMC融資模式優(yōu)缺點分析

二、巴西合同能源管理中的融資模式

1、Super ESCO模式

2、保證基金模式

3、特殊目的公司模式

4、巴西EMC融資模式優(yōu)缺點分析

三、國外MEC融資模式對中國的借鑒意義

第二節(jié) 常見融資方式在中國EMC中的適用性分析

一、債權(quán)融資方式分析

二、股權(quán)融資方式分析

三、可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析

四、佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實踐案例

第三節(jié) 中國合同能源管理融資模式設(shè)計

一、適用于中小型節(jié)能項目的融資模式設(shè)計

二、適用于大型節(jié)能項目的融資模式設(shè)計

三、中國合同能源管理融資模式需要注意的問題

1、完善模式運行中的擔(dān)保機(jī)制

2、加強(qiáng)融資模式中的風(fēng)險管理

3、健全融資模式運行中的稅收制度

4、強(qiáng)化利益主體在EMC融資模式中的作用

第四節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究

一、自償性貿(mào)易融資新模式

二、實施自償性貿(mào)易融資新模式的主體

三、實施自償性貿(mào)易融資新模式的要求

四、自償性貿(mào)易融資新模式

第五節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)融資建議

一、建立完善ESCO企業(yè)信用評級機(jī)制

二、建立EMC項目融資擔(dān)?;?/SPAN>

三、建立EMC項目融資風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制

四、突出金融特性

第六節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究

一、自償性貿(mào)易融資新模式

二、自償性融資模式的新特點

三、銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指標(biāo)體系的必要性

四、銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指標(biāo)體系意義

五、銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指的選取原則

1、完整性

2、針對性

3、一致性

4、可比性

5、獨立性

6、定量與定性相結(jié)合

7、可操作性

8、注重EMCO自身特點

9、其他選取原則

六、銀行對EMC項目綜合體的信用評價指標(biāo)體系的建立

第十五章 合同能源管理項目風(fēng)險控制及發(fā)展建議

第一節(jié) EMC項目的過程風(fēng)險控制

一、項目準(zhǔn)備階段

二、項目效益分享階段

第二節(jié) EMC項目基本風(fēng)險分析與對策

一、EMC項目風(fēng)險分析

1、項目客戶風(fēng)險

2、項目自身風(fēng)險

二、EMC項目風(fēng)險防范措施

1、對客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評價

2、通過多種渠道來收集客戶的情況

3、精選優(yōu)良的客戶

4、降低建設(shè)風(fēng)險

5、降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險

6、降低財務(wù)風(fēng)險

7、降低節(jié)能量風(fēng)險

8、降低投資回報風(fēng)險

三、EMC項目風(fēng)險的法律規(guī)避方法

1、客戶信息合同化

2、不可抗力條款

3、情勢變更條款

4、違約責(zé)任條款

5、擔(dān)保條款

6、合同主體多元化條款

7、合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款

第三節(jié) 中國EMCSWOT分析及建議

一、實施EMC的內(nèi)部能力分析

二、實施EMC的外部環(huán)境分析

三、中國EMCEMCO的發(fā)展建議

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

[合同能源管理行業(yè)面臨哪些問題及瓶頸?有哪些解決對策?未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定?]

第十六章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 2014年合同能源管理行業(yè)面臨的困境

一、中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的主要困境

二、原有納稅負(fù)擔(dān)過重,稅收優(yōu)惠政策出臺后尚未落到? 實處

三、目前的信譽(yù)環(huán)境不利于EMC公司的發(fā)展

四、現(xiàn)行財務(wù)管理制度下難于為政府機(jī)構(gòu)實施節(jié)能項目

五、金融機(jī)構(gòu)尚未能積極為合同能源管理項目融資

六、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚不規(guī)范

七、節(jié)能服務(wù)公司的技術(shù)障礙

第二節(jié) 合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對策

一、重點合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對策

二、中小合同能源管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

三、國內(nèi)合同能源管理企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)存在的問題及對策

一、中國合同能源管理行業(yè)存在的問題

1、激勵機(jī)制不健全

2、融資渠道不順暢

3、企業(yè)的信譽(yù)和認(rèn)知度較低

二、合同能源管理行業(yè)發(fā)展的建議對策

1、完善相關(guān)法律體系和政策規(guī)定,形成行業(yè)規(guī)范

2、拓寬籌資渠道,加大財政支持

3、制定信用評價等級,提高社會認(rèn)知度

4、推廣節(jié)能服務(wù)公司與公共部門的合作

5、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)性人才

6、加強(qiáng)示范城市和示范項目的作用,帶動全社會節(jié)能

7、拓寬合同能源管理模式

第四節(jié) 中國合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

一、中國合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、中國合同能源管理發(fā)展的對策分析

第十七章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對我國合同能源管理品牌的戰(zhàn)略思考

一、合同能源管理品牌的重要性

二、合同能源管理實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、合同能源管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國合同能源管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、合同能源管理品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 合同能源管理經(jīng)營策略分析

一、合同能源管理市場細(xì)分策略

二、合同能源管理市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、合同能源管理節(jié)能服務(wù)差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2014年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華合同能源管理行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表:合同能源管理圖解

圖表:合同能源管理特點

圖表:EMC合同能源管理的核心四要素

圖表:合同能源管理工作流程

圖表:我國有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)

圖表:主要產(chǎn)品單耗國際比較

圖表:主要用電設(shè)備用電效率對比

圖表:實施合同能源管理項目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長

圖表:2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況

圖表:2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況

圖表:2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效

圖表:中國節(jié)能市場面臨的障礙

圖表:中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題

圖表:2008-2014年中國節(jié)能服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

圖表:2012-2014年合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化

圖表:合同能源管理主要項目線一覽表

圖表:合同能源管理主要項目線數(shù)量分布圖

圖表:合同能源管理主要項目節(jié)能量分布圖

圖表:合同能源管理單個項目投資額

圖表:合同能源管理合同類型分布

圖表:2013-2014年北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

圖表:北京市能源消費總量及占全國能源消費比重

圖表:我國鐵路運輸節(jié)能模式及潛力

圖表:我國公路運輸節(jié)能模式及潛力

圖表:我國水路運輸節(jié)能模式及潛力

圖表:中國出臺的關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的法律法規(guī)

圖表:EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例

圖表:EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的主要問題

圖表:2015-2020年合同能源管理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

圖表:2015-2020年合同能源管理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測

圖表:2015-2020年合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測

圖表:2015-2020年合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預(yù)測

圖表:2015-2020年合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

圖表:2015-2020年合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測

【關(guān)鍵詞Tag】合同能源管理行業(yè)研究報告 合同能源管理行業(yè)研究分析報告 合同能源管理行業(yè)市場研究分析咨詢報告

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權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

       針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

  ●  各種會議資料;

  ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實;

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6:核實檢查初步研究報告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。

社會影響力

中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

 

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