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2015-2020年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):1019609了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年11月報(bào)告頁碼:800頁圖表數(shù)量:342個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值。

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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

行業(yè)現(xiàn)狀

  目前,我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所高端人才缺口較大,做強(qiáng)做大戰(zhàn)略需要進(jìn)一步深化,國(guó)際化發(fā)展剛剛起步,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展正在探索,行業(yè)信息化建設(shè)亟待加強(qiáng),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、專業(yè)服務(wù)能力與市場(chǎng)服務(wù)需求尚有差距,專業(yè)服務(wù)分立專營(yíng)等制約行業(yè)發(fā)展的問題尚待改善。為鼓勵(lì)中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大,我國(guó)政府先后發(fā)布實(shí)施了《關(guān)于推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見》、《事務(wù)所內(nèi)部治理指南》、《關(guān)于支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)大服務(wù)出口的若干意見》等若干政策,為會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。尤其是《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》的發(fā)布實(shí)施,以及相關(guān)配套措施的落實(shí),將進(jìn)一步引領(lǐng)推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;⒍嘣?、國(guó)際化、品牌化的發(fā)展。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管體系正日益完善,執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則國(guó)際趨同,國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展扶持力度明顯加大,以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作加深產(chǎn)生的對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、咨詢等業(yè)務(wù)需求的快速增長(zhǎng),使得我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展與跨越的關(guān)鍵時(shí)期。事務(wù)所聯(lián)合合并如何盡快實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的統(tǒng)一問題是事務(wù)所合并中需要關(guān)注的重點(diǎn)。中注協(xié)發(fā)布《關(guān)于支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)一步做強(qiáng)做大的若干政策措施》明確提出,鼓勵(lì)事務(wù)所強(qiáng)強(qiáng)合并。中注協(xié)要求,事務(wù)所依據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略采取合并方式擴(kuò)大規(guī)模的,應(yīng)重視合并對(duì)象的質(zhì)量,合并后實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”。鼓勵(lì)全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前百家的事務(wù)所特別是較大規(guī)模事務(wù)所之間,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合并和統(tǒng)一管理。

  市場(chǎng)容量

  2007-2013年,會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量逐年增加,五年間從7011家增長(zhǎng)到7976家,增加了965家。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年6月,全行業(yè)共有事務(wù)所8149家,注冊(cè)會(huì)計(jì)師95522人。

  2013年度,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入563.2億元,其中,前百家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入達(dá)347.56億元,占全行業(yè)總收入的61.81%。普華永道中天以33.51億元的收入繼續(xù)雄踞榜首;德勤華永則以28.81億元繼續(xù)占據(jù)第二的位置;本土?xí)?jì)師事務(wù)所瑞華以27.76億元的收入蟬聯(lián)第三名,立信以25.09億元的收入超越安永華明及畢馬威華振,首次擠入“四強(qiáng)”。2014年,全行業(yè)業(yè)務(wù)收入超過一億元的會(huì)計(jì)師事務(wù)所達(dá)到46家,較上年增長(zhǎng)3家。其中,超過5億元的會(huì)計(jì)師事務(wù)所15家較上年增加一家,超過10億元的會(huì)計(jì)師事務(wù)所11家較上年增加一家,超過20億元的會(huì)計(jì)師事務(wù)所6家較上年增長(zhǎng)1家。此外注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)超過200人的會(huì)計(jì)師事務(wù)所達(dá)到43家,增長(zhǎng)5家,人數(shù)超過1000名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所有5家增長(zhǎng)1家。排名前百家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入合計(jì)347.56億元,占全行業(yè)業(yè)務(wù)總收入的61.81%,比2013年61.63%略有提高。

  會(huì)計(jì)服務(wù)“走出去”

  會(huì)計(jì)服務(wù)在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,大項(xiàng)目的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)往往被名氣大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所接下,而我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所仍以中小型為主。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,“走出去”是增加業(yè)務(wù)的一個(gè)有力保證。會(huì)計(jì)師事務(wù)所“走出去”進(jìn)行“國(guó)際化”,首先要有戰(zhàn)略規(guī)劃,要有明確的指導(dǎo)思想,有意識(shí)地進(jìn)行“國(guó)際化”。近年來,隨著我國(guó)企業(yè)“走出去”步伐的加快,中國(guó)企業(yè)海外投資、并購(gòu)的案例越來越多。但由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)企業(yè)“走出去”失敗的案例也不少。會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)于“走出去”的重要性則越來越被企業(yè)重視。會(huì)計(jì)服務(wù)“走出去”必然需要我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自身專業(yè)水平、執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大幅增強(qiáng)和提高,尤其是境外執(zhí)業(yè)的水平、能力和經(jīng)驗(yàn)的顯著提高,需要培養(yǎng)出一批具有國(guó)際水平和國(guó)際職業(yè)資質(zhì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師高端人才。

  業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)

  經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了世界各國(guó)在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合,同時(shí)也為各國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。投資者對(duì)全球資本市場(chǎng)信息的強(qiáng)烈需求,使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過提供符合投資者決策需要的信息,推動(dòng)了資本在國(guó)家之間的流動(dòng),從而也推動(dòng)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)的跨國(guó)發(fā)展。但也應(yīng)看到,經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)質(zhì)量和品種提出了更高的要求。在每天發(fā)生巨額資金轉(zhuǎn)移的全球資本市場(chǎng)內(nèi),投資者希望會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供優(yōu)質(zhì)、多元化的服務(wù),以便降低由于信息不充分或不可信賴而導(dǎo)致的資本轉(zhuǎn)移成本和風(fēng)險(xiǎn)水平。管理咨詢服務(wù)蓬勃發(fā)展。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)需求也不一樣。許多客戶希望會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供審計(jì)服務(wù)的同時(shí),能夠提供其他服務(wù),如管理咨詢服務(wù)。

  面臨挑戰(zhàn)

  目前,我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所高端人才缺口較大,做強(qiáng)做大戰(zhàn)略需要進(jìn)一步深化,國(guó)際化發(fā)展剛剛起步,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展正在探索,行業(yè)信息化建設(shè)亟待加強(qiáng),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、專業(yè)服務(wù)能力與市場(chǎng)服務(wù)需求尚有差距,專業(yè)服務(wù)分立專營(yíng)等制約行業(yè)發(fā)展的問題尚待改善。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管體系正日益完善,執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則國(guó)際趨同,國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展扶持力度明顯加大,以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作加深產(chǎn)生的對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、咨詢等業(yè)務(wù)需求的快速增長(zhǎng),使得我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展與跨越的關(guān)鍵時(shí)期。

  本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(IASC)、香港聯(lián)交所、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、深圳交易所、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其細(xì)分業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)企業(yè),服務(wù)、合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的背景下,國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)增長(zhǎng)怎樣?主要國(guó)家業(yè)務(wù)分布如何?中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在國(guó)際上有什么不同?PEST模型分析結(jié)果如何?】

第一章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類

三、經(jīng)營(yíng)范圍

四、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑

二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹

三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹

第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)發(fā)展逐步邁向新的高度

第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)

一、概述

二、事務(wù)所文化建設(shè)的方向和目標(biāo)是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、事務(wù)所文化建設(shè)的要害是主任會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)

四、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)精神和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神?? 是事務(wù)所文化的具體體現(xiàn)

五、事務(wù)所文化建設(shè)的重要保證是制度

六、事務(wù)所文化建設(shè)需要一個(gè)好的社會(huì)人文環(huán)境

第二章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST)

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)政治法律環(huán)境(P)

一、行業(yè)主要法律法規(guī)

1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》

2、《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》

3、《中華人民共和國(guó)公司法》

4、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》

2、《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》

3、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》

4、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》

5、《外資企業(yè)所得稅法》

6、《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

7、《中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制方案》

8、《會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批和監(jiān)督暫行辦法》

四、國(guó)家“十二五”規(guī)劃解讀

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 會(huì)計(jì)技術(shù)環(huán)境分析(T)

一、會(huì)計(jì)摘要技術(shù)

二、會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述

1、技術(shù)定義

2、會(huì)計(jì)技術(shù)的兩個(gè)階段

3、支付結(jié)算的原則

三、會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展分析

四、信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的影響

第三章 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)總體情況分析

一、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

二、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)定價(jià)的影響

三、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析

四、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

五、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)區(qū)域分布

六、國(guó)際重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

1、普華永道

2、德勤

3、畢馬威

4、安永

第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析

一、美國(guó)

1、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

3、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析

4、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

5、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

6、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

7、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

二、英國(guó)

1、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

3、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析

4、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

5、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

6、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

7、英國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

三、日本

1、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

3、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析

4、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

5、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

6、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

7、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

四、加拿大

1、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

3、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析

4、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

5、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

6、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

7、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

第三節(jié) 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析

一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用

5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證

二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系

1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成

2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比

3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)

4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析

一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因

二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)

第五節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化模式分析

一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式總結(jié)

第六節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化環(huán)境分析

三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化的局限性

四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化策略建議

第四章 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)國(guó)際化發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的國(guó)際比較分析

一、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析

二、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比較分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較

1、發(fā)展要素

2、需求條件

3、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)

4、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

5、政府的作用

第二節(jié) 全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)需求分析

一、市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀

二、需求結(jié)構(gòu)提升程度

三、重點(diǎn)需求客戶

四、市場(chǎng)前景展望

第三節(jié) 全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)供給分析

一、數(shù)量規(guī)?,F(xiàn)狀

二、機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)速度分布

三、服務(wù)定價(jià)走勢(shì)

第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展環(huán)境

一、國(guó)際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述

二、中國(guó)吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析

三、中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析

四、中國(guó)對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況

第五節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第六節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)發(fā)展分析

一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析

二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求

三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇

1、香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)

2、香港的外來投資情況

四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析

五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議

第七節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑

一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展障礙因素

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑選擇

第八節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式與對(duì)策

一、打破政府管制和地域壁壘

1、增進(jìn)與政府互利雙贏的合作

2、加快合并當(dāng)?shù)厥聞?wù)所

3、選擇戰(zhàn)略性城市開設(shè)分所

二、提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、樹立獨(dú)特企業(yè)文化

2、完善人才選拔和培訓(xùn)體系

3、提升市場(chǎng)占有率

三、選擇科學(xué)的擴(kuò)張途徑

1、選擇上市公司集中的城市進(jìn)行擴(kuò)張

2、選擇投資大的行業(yè)進(jìn)行審計(jì)

四、國(guó)內(nèi)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才供需情況

五、國(guó)內(nèi)事務(wù)所境外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況

六、國(guó)內(nèi)事務(wù)所與海外公司合作情況

七、國(guó)內(nèi)事務(wù)所海外服務(wù)收入與效益

八、國(guó)內(nèi)事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張案例分析

九、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化局限性

十、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張模式選擇

1、市場(chǎng)開放與引進(jìn)階段

2、與國(guó)際會(huì)計(jì)公司合作階段

3、國(guó)際市場(chǎng)滲透階段

第二部分 行業(yè)深度分析

【會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體情況怎樣?會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)運(yùn)行如何(規(guī)模、收入……)?電子商務(wù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)問題究竟對(duì)行業(yè)本身有多大的影響?】

第五章 我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展階段

二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析

一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2、會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃

3、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃

二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析

三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模

四、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因

五、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布

第六章 我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)效益分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析

五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析

第三節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)發(fā)展能力分析

第七章 電子商務(wù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)問題研究

第一節(jié) 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的關(guān)系

一、電子商務(wù)催生了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

二、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是電子商務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)存在的問題

一、虛擬化的會(huì)計(jì)主體

二、財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人才的問題

三、安全問題

四、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化問題

第三節(jié) 提高網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理有效性的策略

一、采取完善的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息保密措施

二、建立信息化的電子商務(wù)平臺(tái)

三、提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全控制的有效性

四、吸納更多的復(fù)合型人才

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

【審計(jì)服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢服務(wù)……各細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何?企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)水平如何?會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制與管理分析結(jié)果如何?】

第八章 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)及發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

四、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析

五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析

六、其他咨詢業(yè)務(wù)分析

1、法律咨詢業(yè)務(wù)分析

2、人力咨詢業(yè)務(wù)分析

3、管理咨詢業(yè)務(wù)分析

4、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

一、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析

1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

2、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

3、對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議

三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展水平分析

一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)

二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析

三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議

四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀

第九章 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制與內(nèi)部管理

第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及成因

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)作特點(diǎn)分析

二、事務(wù)所加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性

三、事務(wù)所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其成因

四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制的總體思路

五、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所需控制的主要風(fēng)險(xiǎn)

六、執(zhí)業(yè)人員專業(yè)判斷是管理工作薄弱環(huán)節(jié)

七、質(zhì)量控制在會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制中發(fā)揮作用

八、良好的監(jiān)控和反饋機(jī)制是內(nèi)部控制的必要保障

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

二、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

三、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

四、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)

五、利潤(rùn)分配的安排

六、合伙文化的建設(shè)

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理控制制度構(gòu)建

一、風(fēng)險(xiǎn)管理控制

二、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制

三、績(jī)效考核設(shè)計(jì)

四、員工薪酬制度設(shè)計(jì)

五、人事管理及后備人才培養(yǎng)

六、對(duì)分所授權(quán)的管理

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

【會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣?區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀況如何?會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)如何?波特五力分析、SWOT分析結(jié)果如何?會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)如何?】

第十章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、廣東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、江蘇省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、山東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、浙江省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、湖北省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、遼寧省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、福建省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

四、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

第十一章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所

三、其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)

二、稅務(wù)師事務(wù)所

三、咨詢公司

四、律師事務(wù)所

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑

第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)集中度分析

1、業(yè)務(wù)收入集中度分析

2、從業(yè)人員集中度分析

3、企業(yè)區(qū)域集中度分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

1、國(guó)有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購(gòu)兼并

2、中國(guó)公司國(guó)內(nèi)上市

3、港澳臺(tái)和外國(guó)的中小企業(yè)的審計(jì)

4、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查

5、跨國(guó)公司在中國(guó)的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)

6、中國(guó)公司海外上市

第五節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況

二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、國(guó)內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

第六節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析

一、國(guó)內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析

二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比

三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析

四、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

第十二章 2015-2020年領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要類型

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所資本運(yùn)作分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

一、普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

3、企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)分析

4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)成功案例分析

二、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

三、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)動(dòng)態(tài)及合作模式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

四、畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)

8、企業(yè)案例分析

五、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)人力資源狀況

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

六、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、分所及境外機(jī)構(gòu)

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

七、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、分所及境外機(jī)構(gòu)

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

八、信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

九、中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)管理模式

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、管理及分所規(guī)模

8、企業(yè)案例分析

十、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務(wù)及客戶

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、企業(yè)盈利能力分析

7、分所及境外機(jī)構(gòu)

8、企業(yè)案例分析

十一、大信會(huì)計(jì)師事務(wù)

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、業(yè)務(wù)分布區(qū)域

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)發(fā)展前景

十二、天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、職業(yè)資質(zhì)及榮譽(yù)

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

十三、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、分所及境外機(jī)構(gòu)

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)投資及趨勢(shì)

十四、中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域

8、企業(yè)案例分析

十五、中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

十六、中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、分所及境外機(jī)構(gòu)

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

8、企業(yè)案例分析

十七、利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)分析

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

十八、眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)分析

8、企業(yè)案例分析

十九、北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、分所及境外機(jī)構(gòu)

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

二十、華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、企業(yè)發(fā)展前景

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

8、企業(yè)案例分析

二十一、中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)管理模式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、分所及境外機(jī)構(gòu)

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

二十二、華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、業(yè)務(wù)規(guī)模及領(lǐng)域

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

二十三、廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、業(yè)務(wù)規(guī)模及領(lǐng)域

6、客戶資源分布

7、分所及境外機(jī)構(gòu)

8、企業(yè)前景展望

二十四、中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)及動(dòng)態(tài)

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)前景展望

8、企業(yè)案例分析

二十五、中勤萬信會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

二十六、上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

二十七、北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)管理及資質(zhì)

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)前景展望

8、企業(yè)案例分析

二十八、江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)與資質(zhì)

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)前景展望

二十九、江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)合作模式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)業(yè)績(jī)分析

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)案例分析

三十、中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

8、企業(yè)投資展望

第五部分 發(fā)展前景展望

【會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景與趨勢(shì)如何,會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源與營(yíng)銷戰(zhàn)略如何?會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃如何解讀?投資機(jī)會(huì)在哪里?影響因素有哪些?】

第十三章 2015-2020年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問題分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2015-2020年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2015-2020年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、2015-2020年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 會(huì)計(jì)改革與發(fā)展規(guī)劃

一、“十一五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的基本情況

二、“十二五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展面臨的形勢(shì)

三、“十三五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

四、規(guī)劃解讀

第十四章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資特性分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)盈利因素分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2015-2020年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

一、行業(yè)投資效益分析

二、投資回報(bào)率比較高的投資方向

三、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨哪些困境?有哪些扶持政策?在轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)、投融資方面需要注意哪些問題?采取哪些策略?案例分析有哪些借鑒?】

第十五章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

1、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境

2、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)對(duì)策探討

二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

1、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境

2、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)對(duì)策探討

三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)的出路分析

第二節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)存在的問題及對(duì)策

一、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)存在的問題

1、內(nèi)部管理不到位

2、業(yè)務(wù)審計(jì)質(zhì)量欠缺

3、與國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)差距較大

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

第三節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

一、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

三、中研普華建議

第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析

一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件

三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙

第五節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

1、國(guó)內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問題

2、國(guó)內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑

3、加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施

第六節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷建議

一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

三、市場(chǎng)營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用

四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營(yíng)銷策略建議

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略

3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略

4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷策略

5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略

6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過程策略

第七節(jié) 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議

一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國(guó)際化建議

二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議

三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議

第十六章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)案例分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)成功案例分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)失敗案例分析

1、國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)失敗案例解析

2、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理案例分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理成功案例分析

1、國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理成功案例解析

2、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理成功案例解析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理失敗案例分析

1、國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理失敗案例解析

2、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)案例分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成功案例分析

1、國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成功案例解析

2、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成功案例解析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗案例分析

1、國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗案例解析

2、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所重點(diǎn)業(yè)務(wù)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表:事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較

圖表:事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式的分方向比較

圖表:2012-2014年會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量

圖表:2012-2014年執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)

圖表:2012-2014年非職業(yè)會(huì)員人數(shù)

圖表:2012-2014年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入

圖表:“四大”收入占國(guó)內(nèi)全行收入百分比情況

圖表:2012-2014年內(nèi)地企業(yè)赴港投資金額

圖表:全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局

圖表:2012-2014年我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量

圖表:目前我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證所采用的標(biāo)準(zhǔn)

圖表:2012-2014年北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表:2012-2014年北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表:2012-2014年上海會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表:2012-2014年上海會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表:2012-2014年廣東會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表:2012-2014年廣東會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表:2012-2014年湖北會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表:2012-2014年湖北會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表:2012-2014年浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表:2012-2014年浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表:2012-2014年江蘇會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表:2012-2014年江蘇會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表:2012-2014年四川會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表:2012-2014年四川會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表:2012-2014年遼寧會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表:普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表:普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表:普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表:普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表:普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表:普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表:德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表:德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表:安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表:安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表:安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表:安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表:畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表:畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表:畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表:畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表:畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表:畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表:立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表:立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表:立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表:立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表:立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表:立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表:瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表:瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表:瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表:瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表:瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表:瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表:2015-2020年我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表:2015-2020年我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量及預(yù)測(cè)

圖表:2015-2020年我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)

圖表:2015-2020年我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所資產(chǎn)總計(jì)預(yù)測(cè)

圖表:2015-2020年我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力預(yù)測(cè)

圖表:2015-2020年我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所平均收入預(yù)測(cè)

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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證  媒體報(bào)道  媒體合作  電視采訪報(bào)道  招股說明書引用  門戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計(jì)劃書  專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營(yíng)銷策劃

報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE

中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

       針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

  ●  各種會(huì)議資料;

  ●  中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實(shí);

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

社會(huì)影響力

中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

 

如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

專項(xiàng)市場(chǎng)研究  產(chǎn)品營(yíng)銷研究  品牌調(diào)查研究  廣告媒介研究  渠道商圈研究  滿意度研究  神秘顧客調(diào)查  消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域  調(diào)查執(zhí)行技術(shù)  公司實(shí)力鑒證  關(guān)于中研普華  中研普華優(yōu)勢(shì)  服務(wù)流程管理

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