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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華生物醫(yī)藥外包行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了生物醫(yī)藥外包行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)生物醫(yī)藥外包行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的生物醫(yī)藥外包行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估生物醫(yī)藥外包行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)薄弱、人力儲(chǔ)備不足，新藥研發(fā)的成本并非每個(gè)企業(yè)都能承受，與其勉強(qiáng)度日，不如迂回發(fā)展。選擇為大公司提供研發(fā)外包服務(wù)，無(wú)疑使那些有志于新藥研發(fā)的企業(yè)在短期效益與長(zhǎng)期戰(zhàn)略之間找到了一條“進(jìn)可攻、退可守”的發(fā)展之路。目前，越來(lái)越多的歐美大型醫(yī)藥公司選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)作為外包合作對(duì)象。
此外，從國(guó)外大型醫(yī)藥外包企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，提供“全能型服務(wù)”是外包的關(guān)鍵。中國(guó)醫(yī)藥外包企業(yè)除了服務(wù)好跨國(guó)藥企之外，打造一站式研發(fā)服務(wù)的綜合型外包更是重中之重。在這一模式下，資源的聚合效應(yīng)發(fā)揮到極致。而在我國(guó)新版藥品GMP正在推行的時(shí)刻，這種全新的外包模式無(wú)疑將為渴求新產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，也必將是未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥外包的主流模式。
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)模式；醫(yī)藥外包行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；醫(yī)藥外包細(xì)分領(lǐng)域投資價(jià)值；醫(yī)藥外包區(qū)域市場(chǎng)潛力；醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力；醫(yī)藥外包市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；醫(yī)藥外包行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與前景；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)水泥行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告將幫助醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解醫(yī)藥外包行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)，前瞻性的把握醫(yī)藥外包行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避醫(yī)藥外包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述 22
1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)界定 22
1.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù) 24
1.3 生物醫(yī)藥研發(fā)外包模式 25
（1）效率模式 27
（2）能力模式 27
（3）戰(zhàn)略模式 27
1.4 生物醫(yī)藥外包環(huán)境分析 28
第2章 國(guó)際生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒 31
2.1 全球生物醫(yī)藥外包發(fā)展背景 31
2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)分析 32
（1）CRO市場(chǎng)規(guī)模 32
（2）CMO市場(chǎng)規(guī)模 33
（1）CRO競(jìng)爭(zhēng)格局 34
（2）CMO競(jìng)爭(zhēng)格局 35
（1）發(fā)展趨勢(shì) 37
（2）發(fā)展前景 37
2.3 全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 38
（1）全球制劑制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 38
（2）全球制劑制造外包區(qū)域?qū)Ρ?/SPAN> 38
（3）全球制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì) 39
（1）全球原料藥制造外包市場(chǎng)規(guī)模 39
（2）全球原料藥制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 41
（3）全球原料藥制造外包發(fā)展趨勢(shì) 41
（1）新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 42
（2）研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 42
2.4 主要國(guó)家發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 43
（1）美國(guó)CRO產(chǎn)業(yè)分析 43
（2）美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 44
（1）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模 45
（2）中印醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展比較 45
1）中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)相同之處 45
2）中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析 46
（3）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 46
第3章 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式及投資潛力分析 48
3.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式 48
3.2 CRO企業(yè)在華投資布局 50
（1）美國(guó)昆泰公司發(fā)展概況 50
（2）美國(guó)昆泰公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 50
（3）美國(guó)昆泰公司市場(chǎng)地位 50
（4）美國(guó)昆泰公司經(jīng)營(yíng)情況 50
（5）美國(guó)昆泰公司在華投資 50
（1）美國(guó)科文斯公司發(fā)展概況 51
（2）美國(guó)科文斯公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 51
（3）美國(guó)科文斯公司經(jīng)營(yíng)情況 51
（4）美國(guó)科文斯公司在華投資 51
（1）美國(guó)PPD公司發(fā)展概況 52
（2）美國(guó)PPD公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 52
（3）美國(guó)PPD公司在華投資 52
（1）印度Jubilant公司發(fā)展概況 53
（2）印度Jubilant公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 53
（3）印度Jubilant公司經(jīng)營(yíng)情況 54
（4）印度Jubilant公司在華投資 54
3.3 CMO企業(yè)在華投資布局 54
（1）瑞士龍沙（Lonza）公司發(fā)展概況 55
（2）瑞士龍沙（Lonza）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 55
（3）瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營(yíng)情況 55
（4）瑞士龍沙（Lonza）公司市場(chǎng)地位 55
（5）瑞士龍沙（Lonza）公司在華投資 56
（1）加拿大Patheon公司發(fā)展概況 56
（2）加拿大Patheon公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 56
（3）加拿大Patheon公司經(jīng)營(yíng)情況 57
第4章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略分析 58
4.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)背景 58
4.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)全景聚焦 60
（1）國(guó)內(nèi)CRO發(fā)展?fàn)顩r 60
（2）國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)規(guī)模 61
（3）國(guó)內(nèi)CRO競(jìng)爭(zhēng)格局 61
（1）國(guó)內(nèi)CMO發(fā)展?fàn)顩r 62
（2）國(guó)內(nèi)CMO競(jìng)爭(zhēng)格局 62
（1）國(guó)內(nèi)CSO市場(chǎng)格局分析 63
（2）國(guó)內(nèi)SMO市場(chǎng)格局分析 63
4.3 中國(guó)生物醫(yī)藥外包SWOT分析 64
4.4 中國(guó)CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探究 65
4.5 中國(guó)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式探析 67
（1）外資CRO運(yùn)營(yíng)模式 68
（2）外資CRO運(yùn)行特點(diǎn) 68
（1）合資CRO運(yùn)營(yíng)模式 68
（2）合資CRO運(yùn)行特點(diǎn) 68
（1）本土CRO運(yùn)營(yíng)模式 69
（2）本土CRO運(yùn)行特點(diǎn) 69
（3）國(guó)內(nèi)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式 70
1）VIC模式 70
2）ARO-CRO模式 71
3）戰(zhàn)略合作模式 71
第5章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析 73
5.1 中國(guó)CRO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析 73
（1）中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布 73
（2）中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨勢(shì) 74
（1）臨床型CRO市場(chǎng)規(guī)模 74
（2）臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 75
（3）臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)格局 75
（4）臨床型CRO市場(chǎng)前景 75
（1）臨床前CRO市場(chǎng)規(guī)模 76
（2）臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 77
（3）臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)格局 77
（4）臨床前CRO市場(chǎng)前景 77
（1）一站式CRO業(yè)務(wù)范圍 78
（2）一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 78
（3）一站式CRO市場(chǎng)需求 78
（4）一站式CRO市場(chǎng)前景 78
5.2 中國(guó)CMO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析 79
（1）中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布 79
（2）中國(guó)CMO企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 79
（1）醫(yī)藥中間體市場(chǎng)分析 80
1）醫(yī)藥中間體市場(chǎng)需求 80
2）醫(yī)藥中間體行業(yè)盈利 80
3）醫(yī)藥中間體行業(yè)前景 80
（2）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析 81
1）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)狀況 81
2）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)前景 81
（1）醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)分析 82
1）醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)規(guī)模 82
2）醫(yī)藥原料藥行業(yè)前景 82
（2）醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析 83
1）醫(yī)藥原料藥CMO主要企業(yè) 83
2）醫(yī)藥原料藥CMO運(yùn)作模式 83
3）醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展現(xiàn)狀 83
4）醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)前景 84
（1）藥物制劑市場(chǎng)分析 84
1）藥物制劑市場(chǎng)規(guī)模 84
2）藥物制劑市場(chǎng)前景 85
（2）藥物制劑CMO市場(chǎng)分析 85
1）藥物制劑CMO主要企業(yè) 85
2）藥物制劑CMO發(fā)展?fàn)顩r 85
3）藥物制劑CMO市場(chǎng)前景 86
第6章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析 87
6.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu) 87
6.2 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 89
（1）北京生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位 89
（2）北京生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 89
6.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 91
（1）上海生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位 92
（2）上海生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 92
（1）研發(fā)外包服務(wù)中心建設(shè) 93
（2）研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 93
6.4 江蘇生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 96
（1）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位 96
（2）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 96
6.5 浙江生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 99
（1）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位 99
（2）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 99
6.6 廣東生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 101
（1）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位 101
（2）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 102
（3）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 103
6.7 天津生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 104
（1）天津生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位 104
（2）天津生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 104
（1）科研資源優(yōu)勢(shì) 105
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) 105
（1）生物醫(yī)藥外包業(yè)主要企業(yè) 105
（2）生物醫(yī)藥外包業(yè)政策扶持 106
6.8 西部生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 106
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域 106
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)領(lǐng)域 107
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 108
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在威脅 108
（1）主要代表企業(yè) 108
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) 109
第7章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析 110
7.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況 110
（1）總體分布情況 112
（2）長(zhǎng)三角分布情況 114
（3）環(huán)渤海分布情況 114
（4）珠三角分布情況 115
7.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集 117
7.3 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力分析 119
（1）聯(lián)盟企業(yè) 119
（2）發(fā)展目標(biāo) 119
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析 119
（1）聯(lián)盟企業(yè) 120
（2）發(fā)展目標(biāo) 120
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析 120
（1）聯(lián)盟企業(yè) 120
（2）發(fā)展目標(biāo) 121
（3）服務(wù)平臺(tái) 121
（4）競(jìng)爭(zhēng)力分析 123
（1）聯(lián)盟企業(yè) 123
（2）發(fā)展目標(biāo) 123
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析 123
（1）聯(lián)盟企業(yè) 124
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 124
（3）發(fā)展規(guī)劃 124
（4）競(jìng)爭(zhēng)力分析 124
（1）聯(lián)盟企業(yè) 125
（2）發(fā)展目標(biāo) 126
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析 126
（1）聯(lián)盟企業(yè) 126
（2）發(fā)展目標(biāo) 127
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析 127
（1）聯(lián)盟企業(yè) 127
（2）發(fā)展目標(biāo) 127
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析 127
（1）聯(lián)盟企業(yè) 128
（2）發(fā)展目標(biāo) 128
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析 128
第8章 中國(guó)新藥研發(fā)外包細(xì)分領(lǐng)域投資價(jià)值分析 129
8.1 世界新藥研發(fā)趨勢(shì)分析 129
（1）全球首次上市藥品 130
（2）全球首次注冊(cè)藥品 131
（3）全球首次進(jìn)入審批階段藥品 132
（4）全球Ⅲ期臨床研究藥品動(dòng)態(tài) 133
（1）抗腫瘤性治療藥物 135
（2）抗神經(jīng)性治療藥物 135
（3）抗病毒性傳染藥物 135
（4）其他治療新藥分析 135
8.2 中國(guó)新藥研發(fā)狀況分析 136
（1）新藥研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)源 138
（2）中國(guó)研發(fā)投入情況 138
（1）新藥申請(qǐng)情況 139
（2）新藥批準(zhǔn)數(shù)量 140
（1）中美新藥創(chuàng)新體系 141
（2）中美新藥相關(guān)政策 142
（3）新藥研發(fā)能力比較 143
8.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)管理 144
（1）決策風(fēng)險(xiǎn) 145
（2）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 145
（3）運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn) 146
（4）終止風(fēng)險(xiǎn) 146
（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 147
（2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 147
（3）風(fēng)險(xiǎn)減小 147
8.4 中國(guó)化學(xué)合成外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析 148
8.5 中國(guó)生物技術(shù)外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析 149
8.6 中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析 150
第9章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 152
9.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 152
（1）延伸價(jià)值鏈 152
（2）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 153
（3）戰(zhàn)略合作 153
9.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析 153
（1）企業(yè)發(fā)展概況 153
（2）企業(yè)服務(wù)模式 154
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 154
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 155
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 155
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 155
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 155
2）企業(yè)盈利能力分析 156
3）企業(yè)償債能力分析 156
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 157
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 157
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 158
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 158
（1）企業(yè)發(fā)展概況 159
（2）企業(yè)服務(wù)模式 160
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 160
（4）企業(yè)人力資源 160
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 160
（6）企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析 160
1）上海開(kāi)拓者化學(xué)研究管理有限公司 160
1、企業(yè)發(fā)展概況 160
2、企業(yè)服務(wù)模式 162
3、企業(yè)人力資源 162
4、企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 162
2）上海睿智化學(xué)研究有限公司 162
1、企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 162
2、企業(yè)盈利能力分析 163
3、企業(yè)償債能力分析 163
4、企業(yè)發(fā)展能力分析 164
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 164
（8）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向 165
（1）企業(yè)發(fā)展概況 165
（2）企業(yè)服務(wù)模式 167
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 167
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 168
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 168
（6）企業(yè)生產(chǎn)基地 168
（7）企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析 169
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 169
2）企業(yè)盈利能力分析 169
3）企業(yè)償債能力分析 170
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 170
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 170
（8）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 171
（1）企業(yè)發(fā)展概況 171
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 172
（3）企業(yè)人力資源 172
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 173
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 173
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 173
（1）企業(yè)發(fā)展概況 173
（2）企業(yè)服務(wù)模式 174
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 174
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 174
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 175
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 175
（1）企業(yè)發(fā)展概況 176
（2）企業(yè)服務(wù)模式 176
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 177
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 178
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 179
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 179
（1）企業(yè)發(fā)展概況 179
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 180
（3）企業(yè)人力資源 180
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 180
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 181
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 181
（1）企業(yè)發(fā)展概況 182
（2）企業(yè)服務(wù)模式 182
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 182
（4）企業(yè)人力資源 183
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 183
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 183
（1）企業(yè)發(fā)展概況 184
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 185
（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 185
（4）企業(yè)生產(chǎn)基地 185
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 185
（1）企業(yè)發(fā)展概況 186
（2）企業(yè)服務(wù)模式 187
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 187
（4）企業(yè)人力資源 187
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 187
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 187
（1）企業(yè)發(fā)展概況 188
（2）企業(yè)服務(wù)模式 188
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 188
（4）企業(yè)人力資源 189
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 189
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 189
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 189
（1）企業(yè)發(fā)展概況 189
（2）企業(yè)服務(wù)模式 190
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 190
（4）企業(yè)人力資源 191
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 191
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 192
（1）企業(yè)發(fā)展概況 192
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 193
（3）企業(yè)人力資源 193
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 193
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 193
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 194
（1）企業(yè)發(fā)展概況 194
（2）企業(yè)服務(wù)模式 196
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 196
（4）企業(yè)人力資源 196
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 196
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 196
（7）企業(yè)生產(chǎn)基地 197
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 197
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 197
2）企業(yè)盈利能力分析 197
3）企業(yè)償債能力分析 198
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 198
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 199
（9）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 199
（10）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向 200
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 200
（1）企業(yè)發(fā)展概況 200
（2）企業(yè)服務(wù)模式 200
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 200
（4）企業(yè)人力資源 201
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 201
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 201
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 201
（1）企業(yè)發(fā)展概況 201
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 202
（3）企業(yè)人力資源 203
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 203
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 204
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 204
（1）企業(yè)發(fā)展概況 204
（2）企業(yè)服務(wù)模式 205
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 205
（4）企業(yè)人力資源 206
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 206
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 206
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 206
（1）企業(yè)發(fā)展概況 207
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 207
（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 208
（4）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 208
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 208
（1）企業(yè)發(fā)展概況 208
（2）企業(yè)服務(wù)模式 209
（3）企業(yè)人力資源 209
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 209
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 209
（1）企業(yè)發(fā)展概況 210
（2）企業(yè)服務(wù)模式 210
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 210
（4）企業(yè)人力資源 211
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 211
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 211
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 211
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 212
（1）企業(yè)發(fā)展概況 212
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 213
（3）企業(yè)人力資源 213
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 214
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 214
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 215
（1）企業(yè)發(fā)展概況 215
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 216
（3）企業(yè)人力資源 216
（4）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 216
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 216
（1）企業(yè)發(fā)展概況 216
（2）企業(yè)服務(wù)模式 217
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 217
（4）企業(yè)人力資源 218
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 218
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 218
（1）企業(yè)發(fā)展概況 218
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 219
（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 220
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 220
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 220
2）企業(yè)盈利能力分析 220
3）企業(yè)償債能力分析 221
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 221
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 222
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 222
（1）企業(yè)發(fā)展概況 223
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 224
（3）企業(yè)人力資源 224
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 224
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 225
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 225
（1）企業(yè)發(fā)展概況 225
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 226
（3）企業(yè)人力資源 226
（4）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 227
（1）企業(yè)發(fā)展概況 227
（2）企業(yè)服務(wù)模式 228
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 228
（4）企業(yè)人力資源 228
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 229
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 229
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 229
（1）企業(yè)發(fā)展概況 229
（2）企業(yè)服務(wù)模式 230
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 230
（4）企業(yè)人力資源 230
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 231
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 231
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 231
（1）企業(yè)發(fā)展概況 231
（2）企業(yè)服務(wù)模式 232
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 232
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 232
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 232
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 233
第10章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投融資潛力分析 234
10.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資現(xiàn)狀 234
10.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資狀況 235
第11章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望 236
11.1 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 236
（1）縱向一體化 236
（2）并購(gòu)整合加速 236
11.2 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè) 238
圖表目錄
圖表1：生物醫(yī)藥外包主要形式及業(yè)務(wù)種類 22
圖表2：生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生的背景（即制藥企業(yè)面臨巨大壓力） 23
圖表3：生物醫(yī)藥外包組織形式及服務(wù)范圍 23
圖表4：CRO服務(wù)范圍 24
圖表5：我國(guó)CRO企業(yè)類別 25
圖表6：2005-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%） 28
圖表7：我國(guó)生物醫(yī)藥外包相關(guān)政策 29
圖表8：生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境分析 29
圖表9：國(guó)際制藥公司研發(fā)外包動(dòng)因 32
圖表10：2006-2014年全球生物醫(yī)藥CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元，%） 33
圖表11：2006-2014年全球生物制藥CMO市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億美元，%） 33
圖表12：全球CRO地區(qū)分布（單位：%） 34
圖表13：全球CRO競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%） 34
圖表14：全球CMO競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%） 35
圖表15：1999-2014年全球CRO市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率變化情況（單位：%） 37
圖表16：全球制劑合同制造市場(chǎng)組成（單位：%） 38
圖表17：全球制劑合同制造市場(chǎng)地區(qū)對(duì)比 38
圖表18：制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì) 39
圖表19：2003-2014年全球藥品市場(chǎng)銷售額（單位：十億美元，%） 41
圖表20：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù) 42
圖表21：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 42
圖表22：美國(guó)CRO發(fā)展現(xiàn)狀 43
圖表23：印度醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì) 45
圖表24：中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析 46
圖表25：印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 47
圖表26：跨國(guó)企業(yè)在華投資方式 48
圖表27：全球主要CRO企業(yè)在亞洲布局 49
圖表28：2010-2014年美國(guó)科文斯公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：萬(wàn)美元） 51
圖表29：科文斯在華服務(wù)領(lǐng)域 52
圖表30：PPD公司在中國(guó)投資活動(dòng) 53
圖表31：印度Jubilant公司的收入結(jié)構(gòu)（單位：%） 54
圖表32：2010-2013財(cái)年印度Jubilant公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)盧比） 54
圖表33：2010-2014年瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)瑞士法郎） 55
圖表34：Patheon公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） 57
圖表35：2010-2013財(cái)年加拿大Patheon公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)美元） 57
圖表36：2008-2014年中國(guó)生物制藥工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率（單位：億元，%） 58
圖表37：2008-2014年中國(guó)生物制藥銷售收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%） 59
圖表38：2014年中國(guó)生物制藥行業(yè)區(qū)域分布（按2013年銷售收入統(tǒng)計(jì)）（單位：%） 59
圖表39：2015-2020年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 60
圖表40：2006-2014年中國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元） 61
圖表41：國(guó)內(nèi)臨床CRO競(jìng)爭(zhēng)格局 62
圖表42：中國(guó)生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì) 64
圖表43：CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 67
圖表44：中國(guó)CRO行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響因素中優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)來(lái)源 67
圖表45：外資CRO運(yùn)行特點(diǎn) 68
圖表46：合資CRO運(yùn)行特點(diǎn) 69
圖表47：本土CRO運(yùn)行特點(diǎn) 69
圖表48：2006-2014年中國(guó)CRO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：億元） 73
圖表49：2006-2014年中國(guó)CRO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比重（單位：%） 74
圖表50：2006-2014年中國(guó)CRO臨床試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%） 74
圖表51：中國(guó)臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 75
圖表52：2015-2020年中國(guó)CRO臨床試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 76
圖表53：2006-2014年中國(guó)CRO臨床前研究市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%） 76
圖表54：中國(guó)臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 77
圖表55：2015-2020年中國(guó)CRO臨床前研究市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 77
圖表56：中國(guó)一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 78
圖表57：CMO業(yè)務(wù)類型 79
圖表58：醫(yī)藥價(jià)值鏈分布 80
圖表59：全球領(lǐng)先CRO企業(yè) 81
圖表60：2008-2014年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 82
圖表61：2015-2020年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 83
圖表62：2008-2014年中國(guó)化學(xué)藥品制劑產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 84
圖表63：2015-2020年中國(guó)藥物制劑行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 85
圖表64：2008-2014年北京醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 89
圖表65：2008-2014年北京醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 90
圖表66：2008-2014年上海醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 92
圖表67：2008-2014年上海醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 92
圖表68：上海浦東張江研發(fā)外包服務(wù)鏈結(jié)構(gòu) 93
圖表69：2008-2014年江蘇省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 96
圖表70：2008-2014年江蘇省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 97
圖表71：江蘇生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)分析 97
圖表72：2008-2014年浙江省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 99
圖表73：2008-2014年浙江省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 100
圖表74：2008-2014年廣東省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 102
圖表75：2008-2014年廣東省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 102
圖表76：2008-2014年天津市醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 104
圖表77：2008-2014年天津市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 105
圖表78：2013年西部地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模情況（單位：億元，%） 107
圖表79：我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 110
圖表80：我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)表 111
圖表81：中國(guó)主要區(qū)域生物醫(yī)藥關(guān)鍵要素評(píng)價(jià)結(jié)果 112
圖表82：國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局 113
圖表83：長(zhǎng)三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 114
圖表84：環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 115
圖表85：珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 116
圖表86：中關(guān)村CRO聯(lián)盟主要發(fā)起單位 119
圖表87：中國(guó)生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟（ABO）成員企業(yè) 121
圖表88：浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心主要聯(lián)盟企業(yè) 125
圖表89：廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟企業(yè) 126
圖表90：2008年以來(lái)跨國(guó)企業(yè)研發(fā)投入居前二十的企業(yè)情況（單位：億美元，%） 129
圖表91：2010年以來(lái)全球首次上市藥品統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 130
圖表92：2009年以來(lái)全球首次上市藥品月度統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 131
圖表93：2010年以來(lái)全球首次注冊(cè)藥品統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 131
圖表94：2009年以來(lái)全球首次注冊(cè)藥品月度統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 132
圖表95：2010年以來(lái)全球首次進(jìn)入審批階段藥品統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 132
圖表96：2009年以來(lái)全球首次進(jìn)入審批階段藥品月度統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 133
圖表97：2010年以來(lái)全球Ⅲ期臨床研究藥品統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 133
圖表98：2009年以來(lái)全球Ⅲ期臨床研究藥品月度統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 134
圖表99：新藥研發(fā)一般流程 136
圖表100：我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)體系 137
圖表101：與我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)相關(guān)的部門(mén)和政策 137
圖表102：我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源 138
圖表103：2000年以來(lái)生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出（單位：萬(wàn)元） 139
圖表104：2000年以來(lái)生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出（單位：萬(wàn)元） 139
圖表105：近年來(lái)我國(guó)藥品注冊(cè)申請(qǐng)受理量（單位：個(gè)） 140
圖表106：近年來(lái)我國(guó)新藥批準(zhǔn)情況（單位：個(gè)） 140
圖表107：中美創(chuàng)新藥物體系職能比較 142
圖表108：中美一類新藥相關(guān)政策與制度比較 142
圖表109：國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新藥物研發(fā)能力比較 143
圖表110：新藥研發(fā)外包生命周期分析圖 145
圖表111：新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制圖 146
圖表112：中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包代表機(jī)構(gòu) 151
圖表113：中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展路線 152
圖表114：無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司基本信息表 154
圖表115：藥明康德業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 154
圖表116：2010-2014年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)美元） 156
圖表117：2010-2014年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司盈利能力分析（單位：%） 156
圖表118：2010-2014年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司償債能力分析（單位：%） 157
圖表119：2010-2014年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 157
圖表120：2010-2014年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 158
【關(guān)鍵詞Tag】生物醫(yī)藥外包行業(yè)研究報(bào)告 生物醫(yī)藥外包行業(yè)研究分析報(bào)告 生物醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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