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當(dāng)前位置:首頁 > 研究報告 > 醫(yī)療醫(yī)藥保健>醫(yī)療衛(wèi)生> 2015-2020年中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

2015-2020年中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:1006575了解中研普華的實(shí)力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年11月報告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個
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【報告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華傳染病醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了傳染病醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對傳染病醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的傳染病醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估傳染病醫(yī)院行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

傳染病醫(yī)院是收容、救治傳染病病人的主要機(jī)構(gòu),是對各類傳染病患者進(jìn)行綜合診斷與治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu),在我國傳染病救治體系中承擔(dān)著重要角色。中國傳染病醫(yī)院發(fā)展歷史起起伏伏。世紀(jì)之交的前后,傳染病醫(yī)院的投入減少,發(fā)展停滯,社會的關(guān)注度降低,甚至首都兩家傳染病醫(yī)院的合并進(jìn)入倒計時。2003年,一場突如其來的非典喚起了社會的關(guān)注,引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視,傳染病醫(yī)院的建設(shè)重又提上了日程,尤其是2009年甲流的爆發(fā),更掀起了各地興建傳染病醫(yī)院的高潮。2009年出臺的《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化衛(wèi)生改革意見》明確要求:“對中醫(yī)院(民族醫(yī)院)、傳染病院、精神病院、職業(yè)病防治院、婦產(chǎn)醫(yī)院和兒童醫(yī)院等在投入政策上予以傾斜”,我國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景可期。

  2012年以來,政府部門先后發(fā)布了一系列鼓勵民資進(jìn)入醫(yī)療市場的文件,多位政府官員也在不同的場合先后表態(tài),鼓勵民資進(jìn)入醫(yī)療市場,這給傳染病醫(yī)院的發(fā)展形成了較好的環(huán)境氛圍,相信在政策的鼓勵和經(jīng)濟(jì)市場的不斷完善下,我國的傳染病醫(yī)院勢必會迎來較好的發(fā)展機(jī)遇。

  本報告利用中研普華長期對傳染病醫(yī)院行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了我國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境;中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;傳染病醫(yī)院行業(yè)供給態(tài)勢及運(yùn)營分析;傳染病醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢及發(fā)展展望;新醫(yī)改對傳染病醫(yī)院的影響;傳染病醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)先個案的經(jīng)營狀況;傳染病醫(yī)院行業(yè)投融資及管理建議。同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)地一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個傳染病醫(yī)院行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)!

  本報告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地剖析我國當(dāng)前傳染病醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營效益、競爭格局,并根據(jù)傳染病醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對傳染病醫(yī)院行業(yè)未來的發(fā)展前景做出審慎分析與預(yù)測,是各級傳染病醫(yī)院、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解傳染病醫(yī)院行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機(jī)會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品,也是業(yè)內(nèi)第一份對傳染病醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)先個案進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第1章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景

1.1 研究背景及方法

1.1.1 研究背景和研究意義

1.1.2 研究方法概述

1.1.3 數(shù)據(jù)來源

1.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)概述

1.2.1 醫(yī)院的定義及分類

(1)專科醫(yī)院的定義

(2)??漆t(yī)院的分類

1.2.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)研究范圍界定

1.2.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)特征分析

1.2.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制

1.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)政策

1.3.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策

1.3.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)主要規(guī)劃

(1)《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃(2015-2020年)》

(2)《全國結(jié)核病防治規(guī)劃(2015-2020年》

(3)《中國遏制與防治艾滋病行動計劃(2015-2020年)》

(4)《全國乙型病毒性肝炎防治規(guī)劃(2015-2020年)》

(5)《中國預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃(2010-2020年)》

1.3.5 傳染病醫(yī)院行業(yè)政策展望

(1)未來傳染病防治工作重點(diǎn)

(2)專科醫(yī)院行業(yè)政策進(jìn)展

1.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4.1 中國GDP增長情況

1.4.2 居民收入增長情況

1.4.3 居民消費(fèi)支出水平

1.5 傳染病醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第2章 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

2.1 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)供給分析

2.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

2.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計

(1)按種類分布統(tǒng)計

(2)按地區(qū)分布統(tǒng)計

(3)按主辦單位分布統(tǒng)計

(4)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計

2.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計

2.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計

2.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

2.2 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

2.2.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出

(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

2.2.2 政府衛(wèi)生支出分析

(1)政府衛(wèi)生支出增長分析

(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

2.2.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

(1)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長分析

(2)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

2.2.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

(1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

2)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

(2)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

2)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

2.2.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

(2)五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

2.2.6 居民醫(yī)保參保情況

(1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險

(2)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險

(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險

2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)分析

2.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析

(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計

(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計

2.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析

(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計

(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計

2.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析

2.4.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

2.4.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支和利潤規(guī)模

2.4.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析

(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析

(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

第3章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)供給態(tài)勢及運(yùn)營分析

3.1 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

3.1.1 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國傳染病醫(yī)院供給分析

(1)傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

(2)傳染病醫(yī)院類型分布

(3)傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計

1)傳染病醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長情況

2)傳染病醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成

3)傳染科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師構(gòu)成

(4)醫(yī)院傳染科床位統(tǒng)計

1)傳染科床位增長情況

2)傳染科床位地區(qū)分布

(5)傳染病醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計

1)傳染病醫(yī)院設(shè)備價值及臺數(shù)

2)傳染病醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成

(6)傳染病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計

1)傳染病醫(yī)院建筑面積

2)傳染病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成

3.1.3 中國傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

(1)政府投入不足

(2)市場化運(yùn)作艱難

(3)歸口管理不嚴(yán)

(4)診療技能短缺

(5)人才引進(jìn)與培養(yǎng)難

3.1.4 中國傳染病醫(yī)院面臨的問題及原因

(1)當(dāng)前傳染病醫(yī)院面臨的主要問題

(2)傳染病醫(yī)院問題產(chǎn)生的原因分析

3.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析

3.2.1 傳染病醫(yī)院門診服務(wù)分析

(1)傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計

(2)傳染病醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計

3.2.2 傳染病醫(yī)院住院服務(wù)分析

(1)傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計

(2)傳染病醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計

3.2.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)床位利用分析

3.3 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營分析

3.3.1 傳染病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營規(guī)模分析

(1)傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

(2)傳染病醫(yī)院收入和利潤規(guī)模

3.3.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營狀況分析

(1)傳染病醫(yī)院盈利能力分析

(2)傳染病醫(yī)院償債能力分析

(3)傳染病醫(yī)院運(yùn)營能力分析

(4)傳染病醫(yī)院發(fā)展能力分析

3.4 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)競爭分析

3.4.1 傳染病醫(yī)院行業(yè)進(jìn)入壁壘

(1)政策壁壘

(2)資金壁壘

(3)技術(shù)與人才壁壘

3.4.2 傳染病醫(yī)院五力模型分析

(1)現(xiàn)有市場競爭

(2)潛在進(jìn)入者威脅

(3)替代品威脅

(4)上游議價能力

(5)下游議價能力

3.4.3 傳染病醫(yī)院市場競爭現(xiàn)狀

(1)傳染病醫(yī)院與綜合醫(yī)院之間的競爭

(2)傳染病醫(yī)院細(xì)分市場之間的競爭

(3)各類傳染病醫(yī)院內(nèi)部競爭

3.4.4 傳染病醫(yī)院市場競爭展望

第4章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢及發(fā)展展望

4.1 居民傳染病患病情況分析

4.1.1 傳染病定義及特征

4.1.2 傳染病種類統(tǒng)計

4.1.3 居民傳染病兩周患病率

(1)總體傳染病兩周患病率

(2)城市傳染病兩周患病率

(3)農(nóng)村傳染病兩周患病率

4.1.4 居民傳染病慢性病患病率

(1)總體傳染病慢性病患病率

(2)城市傳染病慢性病患病率

(3)農(nóng)村傳染病慢性病患病率

4.2 居民傳染病就醫(yī)情況分析

4.2.1 居民傳染病住院率

(1)總體傳染病住院率

(2)城市傳染病住院率

(3)農(nóng)村傳染病住院率

4.2.2 居民傳染病兩周就診率

(1)總體傳染病兩周就診率

(2)城市傳染病兩周就診率

(3)農(nóng)村傳染病兩周就診率

4.2.3 出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況

(1)醫(yī)院

(2)城市醫(yī)院

(3)縣醫(yī)院

4.3 居民傳染病死亡率及構(gòu)成

4.3.1 城市居民傳染病死亡率

(1)總體

(2)按性別分

(3)按年齡分

4.3.2 農(nóng)村居民傳染病死亡率

(1)總體

(2)按性別分

(3)按年齡分

4.4 中國傳染病疫情分析

4.4.1 傳染病發(fā)病情況

(1)甲乙類傳染病發(fā)病人數(shù)

(2)甲乙類傳染病總體發(fā)病率

(3)甲乙類傳染病總體發(fā)病區(qū)域分布

(4)甲乙類傳染病各病種發(fā)病率

1)病毒性肝炎

2)肺結(jié)核

3)梅毒

4)痢疾

5)甲型H1N1流感

6)淋病

7)麻疹

8)布魯菌病

9)猩紅熱

10)傷寒

11)瘧疾

12)艾滋病

13)流行性出血

14)流行性乙腦

15)血吸蟲病

16)狂犬病

17)新生兒破傷風(fēng)

(5)甲乙類傳染病各病種發(fā)病率排序

(6)甲乙類傳染病各病種發(fā)病區(qū)域分布

1)病毒性肝炎

2)肺結(jié)核

3)梅毒

4)淋病

5)麻疹

6)猩紅熱

7)傷寒

8)瘧疾

9)艾滋病

10)狂犬病

4.4.2 傳染病總體死亡情況

(1)甲乙類傳染病死亡人數(shù)

(2)甲乙類傳染病總體死亡率

(3)甲乙類傳染病總體死亡區(qū)域分布

(4)甲乙類傳染病各病種死亡率

1)艾滋病

2)肺結(jié)核

3)狂犬病

4)病毒性肝炎

5)乙腦

6)出血熱

7)新生兒破傷風(fēng)

8)流腦

(5)甲乙類傳染病各病種死亡率排序

(6)甲乙類傳染病各病種死亡區(qū)域分布

1)艾滋病

2)肺結(jié)核

3)狂犬病

4)病毒性肝炎

4.4.3 傳染病防治及監(jiān)督情況

(1)傳染病防治監(jiān)督處罰案件統(tǒng)計

(2)血吸蟲病防治情況

(3)血吸蟲病查滅螺情況

4.5 我國傳染病醫(yī)院發(fā)展前景展望

4.5.1 傳染病流行趨勢

4.5.2 傳染病醫(yī)院需求趨勢

(1)傳染病醫(yī)院需求趨勢

(2)傳染病醫(yī)院門診服務(wù)需求預(yù)測

(3)傳染病醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測

4.5.3 傳染病醫(yī)院發(fā)展前景展望

第5章 醫(yī)療體制改革及對傳染病醫(yī)院行業(yè)的影響

5.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

5.1.1 醫(yī)療體制改革取得較大進(jìn)展

5.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場化程度較低

5.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn)

5.2 醫(yī)療體制改革方向與重點(diǎn)

5.2.1 中國醫(yī)療體制改革方向

(1)醫(yī)藥分開

(2)改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

5.2.2 中國公立醫(yī)院改革模式

5.2.3 醫(yī)療體制改革重點(diǎn)分析

5.3 新醫(yī)改對傳染病醫(yī)院的影響

5.3.1 醫(yī)療體制改革最新進(jìn)展

5.3.2 新醫(yī)改對傳染病醫(yī)院的影響

5.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議

5.4.1 積極爭取上級機(jī)構(gòu)支持

5.4.2 不斷拓展市場

5.4.3 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理

第6章 中國傳染病醫(yī)院領(lǐng)先個案分析

6.1 傳染病醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析

6.2 傳染病醫(yī)院領(lǐng)先個案分析

6.2.1 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.2 北京地壇醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.3 中國人民解放軍第三O二醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.4 上海市公共衛(wèi)生臨床中心

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.5 天津市第二人民醫(yī)院(原:天津市傳染病醫(yī)院)

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.6 福州市傳染病醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.7 武漢市醫(yī)療救治中心

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.8 杭州市西溪醫(yī)院(原:杭州市第六人民醫(yī)院)

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.9 南昌市第九醫(yī)院(原:南昌市肝病醫(yī)院)

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.10 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.11 廣州市第八人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2.12 成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2.13 南京市第二醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.14 福州市皮膚病防治院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2.15 大慶市第二醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2.16 紹興市第六人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.17 青島市傳染病醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.18 淮安市第四人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.19 南寧市第四人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2.20 徐州市傳染病醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.21 石家莊市第五醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.22 重慶市公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.23 威海市傳染病醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.24 海南省皮膚病醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.25 黑龍江省傳染病防治院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.26 蘇州市第五人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.27 無錫市第五人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

6.2.28 沈陽市第六人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2.29 開封市第六人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2.30 大連市結(jié)核病醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2.31 深圳市第三人民醫(yī)院

(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析

(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析

第7章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)投融資分析

7.1 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險

7.1.1 行業(yè)政策風(fēng)險

(1)醫(yī)院審批政策變動風(fēng)險

(2)稅收政策變動風(fēng)險

(3)醫(yī)療體制改革風(fēng)險

(4)其他政策變動風(fēng)險

7.1.2 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險

(1)傳染病的發(fā)生和流行產(chǎn)生巨大變化

(2)這種變化對傳染病醫(yī)院的技術(shù)提出了更高要求

7.1.3 人才供給風(fēng)險

7.1.4 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險

7.1.5 行業(yè)競爭風(fēng)險

(1)服務(wù)趨同風(fēng)險

(2)價格競爭風(fēng)險

7.1.6 醫(yī)院定位風(fēng)險

7.1.7 其他投資風(fēng)險

(1)經(jīng)營管理風(fēng)險

(2)社會認(rèn)知風(fēng)險

(3)上游行業(yè)向傳染病醫(yī)院延伸風(fēng)險

7.2 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)投資分析

7.2.1 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)投資分析

(1)衛(wèi)生行業(yè)基本建設(shè)投資規(guī)模

(2)衛(wèi)生行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模

(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源

(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)

(5)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、改擴(kuò)建投資

7.2.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)投資主體

7.2.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)投資規(guī)模

7.2.4 傳染病醫(yī)院投資項(xiàng)目分析

7.2.5 傳染病醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會

7.3 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)融資分析

7.3.1 傳染病醫(yī)院行業(yè)融資模式

7.3.2 傳染病醫(yī)院行業(yè)融資現(xiàn)狀

7.3.3 傳染病醫(yī)院行業(yè)融資障礙

7.3.4 傳染病醫(yī)院行業(yè)融資前景

7.3.5 傳染病醫(yī)院行業(yè)融資對策

第8章 中國傳染病醫(yī)院建設(shè)與管理情況分析

8.1 傳染病醫(yī)院總體建設(shè)情況

8.1.1 傳染病醫(yī)院角色定位

8.1.2 我國傳染病醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)狀

8.1.3 傳染病醫(yī)院的選址與規(guī)劃

8.1.4 傳染病醫(yī)院內(nèi)部功能與建筑面積設(shè)計

8.2 新建傳染病醫(yī)院建設(shè)與管理

8.2.1 新建傳染病醫(yī)院的建設(shè)

8.2.2 新建傳染病醫(yī)院的管理

(1)明確機(jī)構(gòu)和職責(zé)

(2)制定制度及工作流程

(3)嚴(yán)格質(zhì)量管理

(4)融入人性化管理

(5)規(guī)范培訓(xùn)管理

(6)實(shí)現(xiàn)信息化管理

(7)后勤保障管理

8.2.3 新建傳染病醫(yī)院的科室設(shè)置

8.2.4 新建傳染病醫(yī)院的發(fā)展

8.3 傳染病醫(yī)院管理分析

8.3.1 傳染病醫(yī)院基本管理規(guī)范

(1)傳染病醫(yī)院需嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離措施

(2)針對傳染病譜的變化,調(diào)整服務(wù)功能

(3)開展科學(xué)研究,提高傳染病診治水平

8.3.2 傳染病醫(yī)院管理優(yōu)化分析

(1)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨床診斷與治療

(2)強(qiáng)化院內(nèi)管理

(3)嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院的循環(huán)流程管理

(4)加強(qiáng)易感人群的保護(hù)

(5)嚴(yán)格控制傳染病監(jiān)測質(zhì)量

(6)更新管理觀念,提升服務(wù)意識

8.3.3 傳染病醫(yī)院住院管理

(1)傳染病醫(yī)院管理現(xiàn)狀

(2)傳染病醫(yī)院整改措施

8.3.4 傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理

(1)醫(yī)療廢棄物及其危害

(2)醫(yī)療廢棄物處理相關(guān)政策

(3)醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生量統(tǒng)計

(4)醫(yī)療廢棄物處理現(xiàn)狀分析

(5)醫(yī)療廢棄物處理技術(shù)路線

(6)傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理需求

(7)傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理建議

8.3.5 傳染病醫(yī)院人才隊(duì)伍優(yōu)化

(1)人才隊(duì)伍優(yōu)化對策

(2)人才隊(duì)伍優(yōu)化措施

8.4 傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)

8.4.1 醫(yī)療信息化發(fā)展意義

8.4.2 醫(yī)療信息化相關(guān)政策

8.4.3 醫(yī)療信息化投資規(guī)模

8.4.4 醫(yī)療信息化發(fā)展階段

8.4.5 傳染病醫(yī)院信息化管理模式

(1)自管型模式

(2)半自管型模式

(3)托管型模式

8.4.6 傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展

8.4.7 傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)建議

圖表目錄

圖表1:預(yù)測精度等級對照表

圖表2:構(gòu)成醫(yī)院的基本條件

圖表3:??漆t(yī)院的分類

圖表4:傳染病醫(yī)院特征分析

圖表5:傳染病醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表6:傳染病醫(yī)院主管部門

圖表7:醫(yī)療衛(wèi)生重要政策

圖表8:傳染病醫(yī)院行業(yè)重要政策及影響

圖表9:《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃(2015-2020年)》目標(biāo)

圖表10:《全國結(jié)核病防治規(guī)劃(2015-2020年)》目標(biāo)

圖表11:《中國遏制與防治艾滋病行動計劃(2015-2020年)》目標(biāo)

圖表12:《2015-2020年全國乙型病毒性肝炎防治規(guī)劃》目標(biāo)

圖表13:《中國預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃(2010-2020年)》相關(guān)規(guī)劃

圖表14:未來傳染病防治工作重點(diǎn)

圖表15:中央型政策文件及分析

圖表16:地方政策文件

圖表17:2005-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其預(yù)測(單位:萬億元,%)

圖表18:2006-2014年中國城鄉(xiāng)居民收入水平(單位:元)

圖表19:2007-2014年中國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(單位:元)

圖表20:2004-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%)

圖表21:2011-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按種類)(單位:家,%)

圖表22:2011-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按地區(qū))(單位:家,%)

圖表23:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位:家,%)

圖表24:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:家,%)

圖表25:2007年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(單位:萬張,%)

圖表26:2008-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(單位:萬人)

圖表27:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋面積(單位:%)

圖表28:2002年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(單位:億元,%)

圖表29:2002年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個體)(單位:%)

圖表30:2002年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元)

圖表31:2002年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%)

圖表32:2006年以來中國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重(單位:%)

圖表33:2002年以來中國政府衛(wèi)生支出及增長率(單位:億元,%)

圖表34:2002年以來中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元)

圖表35:中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:%)

圖表36:2008-2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況(單位:元,%)

圖表37:中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元)

圖表38:2008-2014年中國醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元,%)

圖表39:2008-2014年中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元,%)

圖表40:中國各地區(qū)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元)

圖表41:2008-2014年中國醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元,%)

圖表42:2008-2014年中國綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元,%)

圖表43:中國各地區(qū)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元)

圖表44:中國30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:人,日,元)

圖表45:中國各級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元)

圖表46:來中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險人數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)

圖表47:2007年以來中國城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)

圖表48:2008-2014年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況(單位:億人,%,元,億元,億人次)

圖表49:2008-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)(單位:億人次,%)

圖表50:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次分機(jī)構(gòu)占比情況(單位:%)

圖表51:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況(單位:人次,%)

圖表52:2008-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬人,%)

圖表53:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人次,人,%)

圖表54:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況(單位:日,張,次,%)

圖表55:2008-2014年中國醫(yī)院病床使用情況(單位:%,日)

圖表56:2008-2014年中國醫(yī)院平均住院日(單位:日)

圖表57:2008-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:億元,%)

圖表58:2008-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模(單位:萬元)

圖表59:2008-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模(單位:億元,%)

圖表60:2010年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析(單位:%)

圖表61:2010年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析(單位:次)

圖表62:2010年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析(單位:%)

圖表63:2010年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析(單位:%)

圖表64:2006年以來中國傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%)

圖表65:中國傳染病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位:%)

圖表66:中國傳染病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:%)

圖表67:中國傳染病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位:%)

圖表68:2006年以來中國傳染病醫(yī)院人員數(shù)量及增長情況(單位:人,%)

圖表69:中國傳染病醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:%)

圖表70:2007年以來中國傳染病醫(yī)院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師構(gòu)成(單位:人)

圖表71:2007年以來中國傳染病醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師總數(shù)的比重(單位:%)

圖表72:2007年以來中國醫(yī)院傳染科床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)

圖表73:中國各地區(qū)醫(yī)院傳染科床位數(shù)(單位:張,%)

圖表74:2007年以來中國傳染病醫(yī)院萬元以上設(shè)備價值及臺數(shù)(單位:萬元,臺)

圖表75:中國傳染病醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成(單位:%)

圖表76:2006年以來中國傳染病醫(yī)院建筑面積及增長情況(單位:平方米,%)

圖表77:中國傳染病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成(單位:%)

圖表78:中國傳染病醫(yī)院現(xiàn)狀——市場化運(yùn)作艱難

圖表79:2007年以來中國傳染病醫(yī)院診療人次數(shù)(單位:萬人次,%)

圖表80:2007年以來中國傳染病醫(yī)院門診服務(wù)情況(單位:人次,人,%)

圖表81:2007年以來中國傳染病醫(yī)院入院人數(shù)(單位:萬人,%)

圖表82:2007年以來中國傳染病醫(yī)院住院服務(wù)情況(單位:人,人次,%)

圖表83:2007年以來中國傳染病醫(yī)院床位利用情況(單位:日,張,次,%)

圖表84:2008-2014年中國傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元)

圖表85:2006年以來中國傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債增長情況(單位:億元,%)

圖表86:2008-2014年中國傳染病醫(yī)院收入和利潤規(guī)模(單位:萬元)

圖表87:2006年以來中國傳染病醫(yī)院收入支出增長情況(單位:億元,%)

圖表88:2009年以來中國傳染病醫(yī)院盈利能力分析(單位:%)

圖表89:2009年以來中國傳染病醫(yī)院償債能力分析(單位:%)

圖表90:2009年以來中國傳染病醫(yī)院運(yùn)營能力分析(單位:次)

圖表91:2009年以來中國傳染病醫(yī)院發(fā)展能力分析(單位:%)

圖表92:傳染病的基本特征

圖表93:甲、乙類法定報告?zhèn)魅静〔》N調(diào)整過程

圖表94:中國法定傳染病種類

圖表95:建國以來四次調(diào)查地區(qū)居民傳染病兩周患病率(單位:‰)

圖表96:建國以來四次調(diào)查地區(qū)城市居民傳染病兩周患病率(單位:‰)

圖表97:建國以來四次調(diào)查地區(qū)農(nóng)村居民傳染病兩周患病率(單位:‰)

圖表98:建國以來四次調(diào)查地區(qū)居民傳染病慢性病患病率(單位:‰)

圖表99:建國以來四次調(diào)查地區(qū)城市居民傳染病慢性病患病率(單位:‰)

圖表100:建國以來四次調(diào)查地區(qū)農(nóng)村居民傳染病慢性病患病率(單位:‰)

圖表101:建國以來四次調(diào)查地區(qū)居民傳染病住院率(單位:‰)

圖表102:建國以來四次調(diào)查地區(qū)城市居民傳染病住院率(單位:‰)

圖表103:建國以來四次調(diào)查地區(qū)農(nóng)村居民疾病別住院率(單位:‰)

圖表104:建國以來四次年調(diào)查地區(qū)居民傳染病兩周就診率(單位:‰)

圖表105:建國以來四次調(diào)查地區(qū)城市居民傳染病兩周就診率(單位:‰)

圖表106:建國以來四次調(diào)查地區(qū)農(nóng)村居民疾病別兩周就診率(單位:‰)

圖表107:醫(yī)院出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況(單位:%,日,元)

圖表108:醫(yī)院出院病人傳染病年齡別構(gòu)成(總體)(單位:%)

圖表109:醫(yī)院出院病人傳染病年齡別構(gòu)成(男)(單位:%)

圖表110:醫(yī)院出院病人傳染病年齡別構(gòu)成(女)(單位:%)

圖表111:城市醫(yī)院出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況(單位:%,日)

圖表112:縣醫(yī)院出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況(單位:%,日)

圖表113:1990年以來城市居民傳染病死亡率(單位:1/10萬)

圖表114:1990年以來城市居民傳染病死亡率(按性別)(單位:1/10萬)

圖表115:城市居民傳染病年齡別死亡率(一)(單位:1/10萬)

圖表116:城市居民傳染病年齡別死亡率(二)(單位:1/10萬)

圖表117:1990年以來農(nóng)村居民傳染病死亡率(單位:1/10萬)

圖表118:1990年以來農(nóng)村居民傳染病死亡率(按性別)(單位:1/10萬)

圖表119:農(nóng)村居民傳染病年齡別死亡率(一)(單位:1/10萬)

圖表120:農(nóng)村居民傳染病年齡別死亡率(二)(單位:1/10萬)

【關(guān)鍵詞Tag】傳染病醫(yī)院行業(yè)研究報告 傳染病醫(yī)院行業(yè)研究分析報告 傳染病醫(yī)院行業(yè)市場研究分析咨詢報告

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證  媒體報道  媒體合作  電視采訪報道  招股說明書引用  門戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計劃書  專項(xiàng)市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營銷策劃

報告價值REPORT VALUE

中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

? 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

       針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

  ●  各種會議資料;

  ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實(shí);

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

社會影響力

中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

 

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專項(xiàng)市場研究  產(chǎn)品營銷研究  品牌調(diào)查研究  廣告媒介研究  渠道商圈研究  滿意度研究  神秘顧客調(diào)查  消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域  調(diào)查執(zhí)行技術(shù)  公司實(shí)力鑒證  關(guān)于中研普華  中研普華優(yōu)勢  服務(wù)流程管理

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