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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
購(gòu)物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設(shè)施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪?zhàn)鳛橐粋€(gè)整體來(lái)計(jì)劃、開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，并且擁有一定規(guī)模的停車場(chǎng)。20世紀(jì)80年代以前，我國(guó)沒(méi)有購(gòu)物中心，常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。90年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國(guó)貿(mào)中心的陸續(xù)建成開業(yè)，開始擁有了一批業(yè)態(tài)復(fù)合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營(yíng)也較成功的真正的購(gòu)物中心。作為集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)等功能于一身的綜合商業(yè)體，購(gòu)物中心不僅能全方位滿足消費(fèi)者購(gòu)物需求，還為商家提供了良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，同時(shí)也有利于提升城市商業(yè)形象。近幾年來(lái)，購(gòu)物中心的發(fā)展呈快速擴(kuò)張之勢(shì)。僅2013年下半年，北京就將有十余家購(gòu)物中心籌劃開業(yè)。其實(shí)，在2012年下半年，伴隨著凱德mall太陽(yáng)宮店、僑福芳草地、頤堤港、卓展等多家大型商業(yè)項(xiàng)目的集中開業(yè)，北京就迎來(lái)了購(gòu)物中心的開業(yè)高峰。截至2013年5月，全球在建購(gòu)物中心面積達(dá)3200萬(wàn)平方米，而中國(guó)在建購(gòu)物中心面積就占全球的一半以上。全球面積最大的3個(gè)在建購(gòu)物中心都在中國(guó)。此外，在建購(gòu)物中心規(guī)模排名前十的城市中，中國(guó)占了8個(gè)。近年來(lái)，購(gòu)物中心建設(shè)行業(yè)在我國(guó)方興未艾，項(xiàng)目興建如火如荼。但是在購(gòu)物中心高速發(fā)展過(guò)程中也存在很多問(wèn)題，如：購(gòu)物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過(guò)快、重復(fù)建設(shè)等等問(wèn)題，有些問(wèn)題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
市場(chǎng)容量
2009年全國(guó)新增購(gòu)物中心投資789億元，2010年為1094億元，2011年為1913億元，而2012年，全國(guó)新增購(gòu)物中心投資規(guī)模超3000億元。目前，購(gòu)物中心在全國(guó)快速發(fā)展，據(jù)了解，2013年底全國(guó)購(gòu)物中心超過(guò)3400個(gè)，同時(shí)，購(gòu)物中心也迎來(lái)了各種發(fā)展新趨勢(shì)，包括購(gòu)物中心向郊區(qū)擴(kuò)張、社區(qū)型購(gòu)物中心成主流、業(yè)態(tài)配比調(diào)整、去主力店化、去百貨化等。與此同時(shí)，二三線城市的購(gòu)物中心正迎來(lái)調(diào)整期。2014年1-8月中國(guó)新增購(gòu)物中心近200家，使全國(guó)開業(yè)購(gòu)物中心總量達(dá)到3608家。伴隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，中國(guó)的購(gòu)物中心從1990年誕生第一家到2011年的2812家，購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積1.77億平方米，購(gòu)物中心保持著年均25％的增長(zhǎng)速度，大大超出其他發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展水平，成為全球購(gòu)物中心發(fā)展速度最快的國(guó)家。從區(qū)域分布來(lái)看，中國(guó)的購(gòu)物中心也在從一線和二線強(qiáng)城市向二線弱和三線城市擴(kuò)張。購(gòu)物中心正在從大而全的操作模式往主題化、精細(xì)化的方向轉(zhuǎn)變。購(gòu)物中心業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)是多元化、主題化、休閑化，一二線城市成熟商圈中的購(gòu)物中心多以年輕時(shí)尚或高檔精品主題來(lái)操作，而城市新興商圈或郊區(qū)中的購(gòu)物中心項(xiàng)目則多以生活配套、家庭娛樂(lè)的主題來(lái)操作。
市場(chǎng)格局
我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)集中度偏低，品牌購(gòu)物中心旗下單店數(shù)量總和為216家，僅占全國(guó)購(gòu)物中心總數(shù)的7%。大型購(gòu)物中心、百貨、超市零售企業(yè)期望通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)跨地域擴(kuò)張，而欠缺資歷和實(shí)力的中小型企業(yè)也需要尋求大企業(yè)的庇護(hù)。2013年，大型零售頻現(xiàn)重磅重組，外資企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。王府井百貨收購(gòu)中國(guó)春天百貨39.53%的股權(quán)；翠微股份斥資收購(gòu)北京當(dāng)代商城和北京甘家口大廈100%股權(quán)；華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與英國(guó)零售集團(tuán)Tesco成立合資公司等。多起收購(gòu)案表明，無(wú)論是買方還是賣方均遭遇市場(chǎng)大環(huán)境低迷的陰霾。不僅是由于經(jīng)營(yíng)狀況不佳導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)“賣身”行為，積極尋求擴(kuò)張的買方公司也遭遇了業(yè)績(jī)下滑。
前景預(yù)測(cè)
隨著“新國(guó)五條”房地產(chǎn)調(diào)控政策的逐步落地，更多房地產(chǎn)企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)相繼擁入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。面對(duì)諸多業(yè)態(tài)的選擇，社區(qū)型購(gòu)物中心將迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展前景。據(jù)統(tǒng)計(jì)，社區(qū)購(gòu)物中心在全國(guó)的購(gòu)物中心總量中占比已達(dá)一半。中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展空間還很大，有超過(guò)50%的消費(fèi)者需要去購(gòu)物中心購(gòu)物。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地域化的擴(kuò)大，交通和便利性將逐漸被消費(fèi)者納入時(shí)間成本的計(jì)算，越來(lái)越多的消費(fèi)者需要在周邊的幾公里可以到達(dá)，并能提供方便購(gòu)物的社區(qū)類購(gòu)物中心購(gòu)物和消費(fèi)。從產(chǎn)業(yè)層面看，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)在我國(guó)經(jīng)歷十多年的黃金期之后，逐步進(jìn)入下滑通道，而能滿足消費(fèi)者綜合性購(gòu)物需求的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)將逐步成為主流。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)表示，根據(jù)協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員企業(yè)開店計(jì)劃的分析，除了家樂(lè)福，沃爾瑪?shù)纫源筚u場(chǎng)為主的外資超市外，大部分零售商未來(lái)開店主要將集中在購(gòu)物中心這樣的業(yè)態(tài)上。我國(guó)購(gòu)物中心未來(lái)幾年將以每年300家的速度增長(zhǎng)，并在2015年時(shí)達(dá)到4153家。
面臨挑戰(zhàn)
在可預(yù)見的未來(lái)，經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心始終會(huì)面對(duì)兩個(gè)最突出的問(wèn)題，其中之一是人才的供應(yīng)。任何一個(gè)行業(yè)的成熟，人才的沉淀至少要有20年。而中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展只有十來(lái)年，人才的短缺將會(huì)始終困擾著我們。其二是消費(fèi)力的相對(duì)滯后。中國(guó)除了四個(gè)一線城市和少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市擁有成規(guī)模的白領(lǐng)階層，絕大部分城市都不存在這樣一個(gè)階層，而這個(gè)階層恰恰是購(gòu)物中心的主要消費(fèi)人群。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家住建部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)購(gòu)物中心專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)購(gòu)物中心及各子行業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況和特點(diǎn)，以及中國(guó)海購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了趨向研判，是購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)，開發(fā)企業(yè)，科研，投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的背景下，國(guó)際購(gòu)物中心發(fā)展如何？中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展環(huán)境又怎樣？】
第一章 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)定義及分類
一、各國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的定義
二、購(gòu)物中心的分類
三、購(gòu)物中心在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 購(gòu)物中心的行業(yè)本質(zhì)
一、購(gòu)物中心的特點(diǎn)
二、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)比例
三、購(gòu)物中心與百貨商場(chǎng)的比較分析
四、購(gòu)物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析
第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展的推動(dòng)因素
一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
二、地方政府的投資沖動(dòng)推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
第二章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、《購(gòu)物中心等級(jí)劃分規(guī)劃》
三、購(gòu)物中心或?qū)?shí)行等級(jí)評(píng)定-分寶鼎級(jí)與金鼎級(jí)
四、三部門聯(lián)合出臺(tái)政策千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)
五、大型購(gòu)物中心組織結(jié)構(gòu)和管理制度規(guī)范
六、行業(yè)主要政策動(dòng)向
七、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析
1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
2、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)
3、全國(guó)居民收入情況分析
4、恩格爾系數(shù)
5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
6、我國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、購(gòu)物中心社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、購(gòu)物中心發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第三章 世界大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 世界購(gòu)物中心發(fā)展概述
一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因
二、世界購(gòu)物中心的演變歷程
三、全球購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
四、世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)
五、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析
第二節(jié) 世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)
一、美國(guó)式購(gòu)物中心
二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心
三、日本式購(gòu)物中心
四、香港、新加坡式購(gòu)物中心
五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心
第三節(jié) 世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)
一、歐洲：購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛
二、美國(guó)：組合優(yōu)化，專業(yè)管理
三、德國(guó)：市區(qū)的優(yōu)勢(shì)
四、英國(guó)：選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)客戶
五、巴西：購(gòu)物中心發(fā)展前景看好
六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一
七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督，合理競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購(gòu)物中心具體情況
一、美國(guó)
1、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況
2、美國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)份額悄然回升
3、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)
4、美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略
5、美國(guó)典型shopping mall發(fā)展特色
二、日本
1、日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張
2、日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展
3、日本大型購(gòu)物中心開發(fā)持續(xù)升溫
4、日本典型shopping mall發(fā)展特色
三、歐洲
1、歐洲興起大型購(gòu)物中心開發(fā)熱潮
2、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向
3、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
5、土耳其購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)
6、未來(lái)歐洲投資購(gòu)物中心機(jī)遇良好
第二部分 行業(yè)深度分析
【購(gòu)物中心整體運(yùn)行情況怎樣？發(fā)展形勢(shì)又有什么樣的變化？購(gòu)物中心的開發(fā)又有哪些需要注意的？】
第四章 我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、土地市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
2、房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
五、購(gòu)物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2、中國(guó)社會(huì)消費(fèi)現(xiàn)狀分析
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
第二節(jié) 購(gòu)物中心在中國(guó)的發(fā)展歷程
第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
二、增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁
三、出現(xiàn)局部過(guò)剩
四、應(yīng)糾正過(guò)度地產(chǎn)化傾向
五、2014年新開業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目盤點(diǎn)
第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的分布
一、中國(guó)購(gòu)物中心的分布形式分析
二、中國(guó)購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析
三、中國(guó)購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析
第五節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分析
一、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
二、中國(guó)購(gòu)物中心主/次力店分析
三、中國(guó)購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析
四、中國(guó)購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
五、中國(guó)購(gòu)物中心娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)分析
六、中國(guó)購(gòu)物中心的品牌分析
七、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局分析
第六節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)情況分析
一、中國(guó)購(gòu)物中心管理模式分析
二、中國(guó)購(gòu)物中心盈利模式分析
三、中國(guó)購(gòu)物中心租賃模式分析
第七節(jié) 不同類型購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、按位置（影響力）劃分的購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
二、按商業(yè)主題劃分的購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
第五章 2014-2018年我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心總體規(guī)模分析
一、購(gòu)物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、購(gòu)物中心人員規(guī)模狀況分析
三、購(gòu)物中心資產(chǎn)規(guī)模分析
四、購(gòu)物中心市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 我國(guó)購(gòu)物中心供給情況
一、購(gòu)物中心數(shù)量分析
二、購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積分析
三、購(gòu)物中心開業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)
第三節(jié) 我國(guó)購(gòu)物中心需求情況
一、購(gòu)物中心銷售收入分析
二、購(gòu)物中心客戶結(jié)構(gòu)分析
三、購(gòu)物中心銷售收入地區(qū)差異
第四節(jié) 2014-2018年購(gòu)物中心需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)
一、2014-2018年購(gòu)物中心消費(fèi)人群量預(yù)測(cè)
二、2014-2018年購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè)
三、2014-2018年各行業(yè)對(duì)購(gòu)物中心需求預(yù)測(cè)
第五節(jié) 商鋪?zhàn)饨饹Q定因素
第六節(jié) 影響購(gòu)物中心聚客力的因素
第七節(jié) 決定購(gòu)物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素
第六章 購(gòu)物中心的開發(fā)
第一節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程
第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素
一、調(diào)查的范圍
二、調(diào)查對(duì)象
三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
四、調(diào)查方式
五、數(shù)據(jù)處理分析方法
第三節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
一、問(wèn)題演變的過(guò)程
二、深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址依據(jù)
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
一、購(gòu)物中心的位置
二、購(gòu)物中心的規(guī)模
三、購(gòu)物中心的形狀
四、超級(jí)市場(chǎng)的位置
五、停車設(shè)備
第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位
一、項(xiàng)目區(qū)位
二、商圈條件
三、項(xiàng)目規(guī)模
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
五、商戶溝通
六、建筑設(shè)計(jì)
七、業(yè)態(tài)分布
第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
一、招商流程簡(jiǎn)述
二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)
三、招商原則探討
第八節(jié) SHOPPING MALL項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究
一、可行性分析的內(nèi)容
二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
四、購(gòu)物中心物業(yè)管理
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【社區(qū)型購(gòu)物中心、區(qū)域型購(gòu)物中心……各細(xì)分市場(chǎng)情況如何？行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況又怎樣？】
第七章 我國(guó)購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、購(gòu)物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析
三、購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況
四、購(gòu)物中心市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
第二節(jié) 社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè)
一、社區(qū)型購(gòu)物中心總體發(fā)展情況
1、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析
2、社區(qū)型購(gòu)物中心累計(jì)面積
3、社區(qū)型購(gòu)物中心數(shù)量分析
4、社區(qū)型購(gòu)物中心輻射范圍
5、新增購(gòu)物中心投資規(guī)模
二、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
三、社區(qū)型與其他類型購(gòu)物中心區(qū)別
四、主要社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析
五、社區(qū)型購(gòu)物中心漸占主流
六、社區(qū)型購(gòu)物中心典型主力店分析
七、社區(qū)型購(gòu)物中心區(qū)位特征
八、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè)
一、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展情況
二、區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析
三、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、區(qū)域大型購(gòu)物中心需耐心“養(yǎng)鋪”
五、主要區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展分析
六、區(qū)域型購(gòu)物中心典型主力店分析
七、區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)位特征
八、區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè)
一、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展情況
二、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析
三、超區(qū)域型購(gòu)物中心“日薄山西”
四、主要超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展分析
五、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心典型主力店分析
六、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)位特征
七、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè)
一、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展情況
二、鄰里型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析
三、鄰里型購(gòu)物中心走熱
四、主要鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展分析
五、鄰里型購(gòu)物中心典型主力店分析
六、鄰里型購(gòu)物中心區(qū)位特征
七、鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第八章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)情況
第一節(jié) 購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn)
一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分
二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類
三、按定位檔次分類
四、按選址地點(diǎn)分類
五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
第二節(jié) 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討
一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
第三節(jié) 購(gòu)物中心的管理思路分析
一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析
二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討
三、購(gòu)物中心的工程管理方案剖析
四、購(gòu)物中心的管理建議
第四節(jié) 探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
三、擬定完整的行銷推廣策略
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
第五節(jié) 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析
一、購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法
二、Shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
三、Shopping mall的盈利模式選擇
四、Shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘
第六節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的新型盈利模式
一、小型店中店、租金+流水
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè)
三、訂單商業(yè)
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)
第九章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)解析
第一節(jié) 購(gòu)物中心的定位解析
一、目標(biāo)市場(chǎng)定位
二、主題特色定位
三、商業(yè)功能定位
四、商業(yè)規(guī)模定位
五、運(yùn)營(yíng)模式定位
六、商業(yè)形象定位
第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式分析
一、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式
1、純銷售模式
2、租售并舉模式
3、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
4、連鎖摩爾模式
二、購(gòu)物中心管理模式
1、自營(yíng)管理模式分析
2、委托管理模式分析
3、顧問(wèn)管理模式分析
第三節(jié) 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合解析
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
二、業(yè)態(tài)組合的比例控制
三、提高娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例
四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
第四節(jié) 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃
一、租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分
二、核心租戶（主力店）的定義與特征
三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn)
四、次/主力店的選擇
五、購(gòu)物中心主力店和次主力店格局變化
第五節(jié) 購(gòu)物中心的布局分析
一、空間布局分布
二、業(yè)態(tài)布局分析
第六節(jié) 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
一、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
三、購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則
第七節(jié) 購(gòu)物中心的管理方法解析
一、購(gòu)物中心管理的“四個(gè)統(tǒng)一”
二、購(gòu)物中心管理的十個(gè)原則
第八節(jié) 購(gòu)物中心的營(yíng)銷方式解析
一、文化營(yíng)銷
二、主題活動(dòng)營(yíng)銷
三、節(jié)日營(yíng)銷
四、明星營(yíng)銷
五、主力店?duì)I銷
六、場(chǎng)地營(yíng)銷
七、銷售促進(jìn)
第九節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的成功案例解析
一、日本故事主題式購(gòu)物中心
二、美國(guó)摩爾購(gòu)物中心
三、深圳海岸城
四、上海青浦奧特萊斯
第十章 重點(diǎn)大型購(gòu)物運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心
一、基本介紹
二、區(qū)域人群特征分析
三、市場(chǎng)發(fā)展空間分析
四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
五、經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)前景探析
第二節(jié) 新華南MALL·生活城
一、基本介紹
二、華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析
三、新華南MALL的整合之路分析
四、新華南MALL創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 北京金源新燕莎MALL
一、基本介紹
二、金源新燕莎MALL經(jīng)營(yíng)狀況綜述
三、金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng)
一、基本介紹
二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好
三、廣州正佳廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
第四節(jié) 深圳華潤(rùn)中心-萬(wàn)象城
一、基本介紹
二、深圳萬(wàn)象城經(jīng)營(yíng)狀況
三、萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析
四、萬(wàn)象城的營(yíng)銷思路分析
五、萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【購(gòu)物中心集中度有何變化？一二三線城市發(fā)展如何？重點(diǎn)城市發(fā)展現(xiàn)狀怎樣？品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況又怎樣？】
第十一章 購(gòu)物中心重點(diǎn)城市運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
一、購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)總體特征
二、購(gòu)物中心集中度分析
三、購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析
四、購(gòu)物中心規(guī)模指標(biāo)分布分析
五、購(gòu)物中心效益指標(biāo)分布分析
六、購(gòu)物中心數(shù)量分布分析
第二節(jié) 一二三線城市購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、一二三線城市購(gòu)物中心主力店分布特點(diǎn)分析
二、一二三線城市購(gòu)物中心數(shù)量分布
三、一二三線城市購(gòu)物中心增速比較
四、一二三線城市的購(gòu)物中心開業(yè)量增速比較分析
五、中國(guó)一二三線城市的商業(yè)建筑面積增速情況
六、一二三線城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、一線城市趨于飽和
2、一線城市購(gòu)物中心空置率高
3、二線城市步入多極競(jìng)爭(zhēng)與整合時(shí)代
4、二線城市購(gòu)物中心單體面積超一線
5、三線城市購(gòu)物中心開發(fā)要量力而行
七、中國(guó)二三線城市的消費(fèi)率與購(gòu)物中心開業(yè)數(shù)量的關(guān)系
八、一二三線城市的綜合體數(shù)量分析及預(yù)測(cè)
九、一線城市購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積增長(zhǎng)情況比較
十、二線城市購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積增長(zhǎng)情況比較
第三節(jié) 中國(guó)一線城市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析
一、北京購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
【其他地區(qū)分析同下】
1、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
2、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析
3、北京購(gòu)物中心總體概況分析
4、開業(yè)項(xiàng)目分析
5、北京購(gòu)物中心規(guī)模
6、空置率及租金情況分析
7、北京購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
8、北京購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)
二、上海購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
三、深圳購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
四、廣州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第四節(jié) 二線城市購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
一、武漢購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
二、重慶購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
三、天津購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
四、青島購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
五、濟(jì)南購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
六、蘇州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
七、大連購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第十二章 2014-2018年購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
二、購(gòu)物中心企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、購(gòu)物中心行業(yè)集中度分析
四、購(gòu)物中心SWOT分析
第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、購(gòu)物中心主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析
1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購(gòu)物中心
2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購(gòu)物中心
3、購(gòu)物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市
4、中國(guó)購(gòu)物中心存在過(guò)度投資現(xiàn)象
5、中國(guó)購(gòu)物中心同質(zhì)化嚴(yán)重，招商困難
三、我國(guó)購(gòu)物中心集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要購(gòu)物中心企業(yè)動(dòng)向
五、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 購(gòu)物中心并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第五節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十三章 2014-2018年購(gòu)物中心領(lǐng)先投資開發(fā)/運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、購(gòu)物中心企業(yè)主要類型
二、購(gòu)物中心企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、購(gòu)物中心企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、購(gòu)物中心企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、2013年購(gòu)物中心企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先購(gòu)物中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二、武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)計(jì)劃投資項(xiàng)目
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
三、莊勝百貨集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
四、山東銀座商城股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、銀座打造濟(jì)陽(yáng)核心商圈
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
五、文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)服務(wù)與管理
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
六、上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
七、恒隆地產(chǎn)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
八、福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)人力資源分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
九、保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)待建購(gòu)物中心
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十、中百控股集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)旗下品牌分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十一、龍湖地產(chǎn)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)商場(chǎng)面積分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十二、陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)購(gòu)物中心分類
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十三、寶龍地產(chǎn)控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)主打產(chǎn)品分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十四、深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)管理創(chuàng)新分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十五、世紀(jì)金源集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)運(yùn)作能力分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十六、綠地集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)海外發(fā)展分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十七、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十八、金鷹國(guó)際集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)新商場(chǎng)分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十九、中都控股集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)主要商場(chǎng)分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十、柏聯(lián)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)購(gòu)物中心品牌
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十一、北京東方廣場(chǎng)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)配套設(shè)施分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十二、上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)并購(gòu)重組分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十三、大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)品牌發(fā)展分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十四、上海世茂股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十五、凱德集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、主要購(gòu)物中心分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十六、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)最新開發(fā)項(xiàng)目
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十七、重慶帝景集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、購(gòu)物中心開發(fā)情況
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十八、群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)品牌建設(shè)分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十九、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、企業(yè)員工發(fā)展分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
三十、新城控股集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
7、吾悅廣場(chǎng)發(fā)展分析
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 發(fā)展前景展望
【購(gòu)物中心的發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)在哪里？投資風(fēng)險(xiǎn)又有哪些？】
第十四章 2014-2018年購(gòu)物中心前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2014-2018年購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望
一、中國(guó)開發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力
二、購(gòu)物中心在三四線市場(chǎng)具有良好發(fā)展空間
三、2014年中國(guó)購(gòu)物中心增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
四、2014-2018年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2014-2018購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)
1、購(gòu)物中心去百貨化
2、購(gòu)物中心向主題化方向發(fā)展
3、購(gòu)物中心向休閑中心方向發(fā)展
二、購(gòu)物中心布局趨勢(shì)分析
1、從主要商業(yè)圈轉(zhuǎn)向次級(jí)/新興商業(yè)圈擴(kuò)散
2、逐漸向下級(jí)城市擴(kuò)散
三、購(gòu)物中心類型發(fā)展趨勢(shì)分析
1、區(qū)域型購(gòu)物中心漸成主流形式
2、社區(qū)型購(gòu)物中心正在興起
四、2014-2018年購(gòu)物中心規(guī)模預(yù)測(cè)
1、購(gòu)物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2、購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè)
3、購(gòu)物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè)
4、購(gòu)物中心累計(jì)面積預(yù)測(cè)
五、2014-2018年業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
六、2014-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十五章 2014-2018年購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 購(gòu)物中心投融資情況
一、購(gòu)物中心的投資特點(diǎn)
二、購(gòu)物中心的融資分析
三、購(gòu)物中心貸款償還的方式
第二節(jié) 購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
一、我國(guó)購(gòu)物中心投資狀況回顧
二、購(gòu)物中心模式受投資者青睞
三、投資購(gòu)物中心地產(chǎn)的方法
四、人性化設(shè)計(jì)成購(gòu)物中心投資關(guān)注要點(diǎn)
五、國(guó)內(nèi)二三線城市購(gòu)物中心具有良好投資機(jī)會(huì)
六、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?/SPAN>
第三節(jié) 2014-2018年購(gòu)物中心投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心投資建議
一、購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展方向
二、購(gòu)物中心主要投資建議
三、購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
四、量身打造購(gòu)物中心
五、人力資源戰(zhàn)略
六、購(gòu)物中心的公共關(guān)系
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【購(gòu)物中心面臨哪些問(wèn)題及瓶頸？有哪些解決對(duì)策？未來(lái)的投資戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略如何制定？】
第十六章 2014-2018年購(gòu)物中心面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2014年購(gòu)物中心面臨的困境與原因
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的主要困境
1、客流不旺
2、租戶難求
3、管理乏力
二、中國(guó)購(gòu)物中心面臨困境的原因
1、主觀原因
2、行業(yè)原因
3、環(huán)境原因
第二節(jié) 購(gòu)物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)購(gòu)物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小購(gòu)物中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題
1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加
2、招商難問(wèn)題加劇
3、電商影響購(gòu)物中心租金下降
4、購(gòu)物中心的商圈輻射能力將不斷縮小
5、粗放式的管理模式將面臨巨大挑戰(zhàn)
6、購(gòu)物中心的“購(gòu)物功能”被弱化
二、購(gòu)物中心發(fā)展的建議對(duì)策
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、無(wú)序化現(xiàn)象突出
二、結(jié)構(gòu)性失衡嚴(yán)重
三、地產(chǎn)化傾向明顯
四、購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
第十七章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 對(duì)我國(guó)購(gòu)物中心品牌的戰(zhàn)略思考
一、購(gòu)物中心品牌的重要性
二、購(gòu)物中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、購(gòu)物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、購(gòu)物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略分析
一、構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)權(quán)歸屬
第三節(jié) 購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略研究
一、2014年購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略
二、2014-2018年購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 購(gòu)物中心子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華購(gòu)物中心發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：美國(guó)購(gòu)物中心基本分類（單位：平方英尺，英里）
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心的基本分類
圖表：按建筑物形式分類的購(gòu)物中心類型
圖表：按商業(yè)主題分類的購(gòu)物中心類型
圖表：國(guó)內(nèi)十大有代表性購(gòu)物中心的類型及操作策略
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展歷史
圖表：2013年三大經(jīng)濟(jì)圈購(gòu)物中心數(shù)量比例
圖表：2013年中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖
圖表：中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購(gòu)物中心普及度
圖表：京郊部分購(gòu)物中心項(xiàng)目
圖表：租戶在購(gòu)物中心中的功能角色分析
圖表：購(gòu)物中心主力店分布
圖表：深圳深國(guó)投廣場(chǎng)嘉興茂購(gòu)物中心平面圖
圖表：基于回環(huán)度的動(dòng)線構(gòu)成規(guī)律
圖表：深圳萬(wàn)象城和COCOPARK的平面示意圖
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心娛樂(lè)業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購(gòu)物中心品牌情況圖
圖表：國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃特征圖
圖表：2013年國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式情況圖
圖表：2013年一二三線城市經(jīng)營(yíng)方式比例圖
圖表：一二三線城市租售方式比例圖
圖表：國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心租售方式情況圖
圖表：一二三線城市租金收取方式比例圖
圖表：國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心租金收取方式情況圖
圖表：2014-2018年購(gòu)物中心數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年購(gòu)物中心注冊(cè)資本預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年購(gòu)物中心資產(chǎn)總額預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年購(gòu)物中心累計(jì)面積預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年典當(dāng)行業(yè)凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)
圖表：2014-2018年購(gòu)物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
【關(guān)鍵詞Tag】購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)研究報(bào)告 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)研究分析報(bào)告 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
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