第一章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)基本介紹

1.1　醫(yī)療服務(wù)相關(guān)闡述

1.1.1　醫(yī)療服務(wù)的界定

1.1.2　醫(yī)療服務(wù)的層次

1.1.3　醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)

1.1.4　醫(yī)療服務(wù)與一般社會(huì)服務(wù)的比較

1.2　醫(yī)療服務(wù)市場的特征

1.2.1　信息不對稱性

1.2.2　供需雙方的特殊性

1.2.3　行業(yè)壟斷性

1.2.4　價(jià)格機(jī)制的局限性

1.3　醫(yī)療服務(wù)合同相關(guān)知識

1.3.1　醫(yī)療服務(wù)合同的訂立

1.3.2　醫(yī)療服務(wù)合同的效力

1.3.3　醫(yī)療服務(wù)合同的特征

1.3.4　醫(yī)療服務(wù)合同的種類

第二章 2012-2014年國際醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

2.1　國外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式分析及啟示

2.1.1　醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式的種類

2.1.2　各國醫(yī)療補(bǔ)償方式的區(qū)別

2.1.3　國外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式剖析及借鑒

2.2　英國

2.2.1　全民醫(yī)療服務(wù)體系的改革與啟示

2.2.2　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀

2.2.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨的危機(jī)

2.3　臺灣

2.3.1　醫(yī)療服務(wù)體制及特點(diǎn)分析

2.3.2　醫(yī)療服務(wù)審查制度探析

2.3.3　全民健康保險(xiǎn)體制對醫(yī)療服務(wù)的影響

2.3.4　醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢

第三章 2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

3.1.2　中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

3.1.3　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析

3.2　政策環(huán)境

3.2.1　政策助推我國醫(yī)療服務(wù)走向市場化

3.2.2　我國基本醫(yī)療保障的主要政策

3.2.3　醫(yī)改對我國居民醫(yī)療服務(wù)的影響

3.2.4　2013年國家出臺健康服務(wù)促進(jìn)政策

3.2.5　中國部分地區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策動(dòng)態(tài)

3.3　社會(huì)環(huán)境

3.3.1　中國人口數(shù)量及構(gòu)成狀況

3.3.2　我國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級

3.3.3　我國城鎮(zhèn)居民可支配收入分析

3.3.4　我國居民健康意識狀況

第四章 2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展

4.1　2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析

4.1.1　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展回顧

4.1.2　我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析

4.1.3　我國醫(yī)療服務(wù)業(yè)的特色分析

4.1.4　我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性解析

4.1.5　我國加快多元辦醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)格局步伐

4.2　2012-2014年全國醫(yī)療服務(wù)狀況分析

4.2.1　門診和住院工作量

4.2.2　醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷

4.2.3　病床使用情況

4.3　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格分析

4.3.1　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的功能

4.3.2　醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格改革發(fā)展過程及必要性

4.3.3　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理中存在的難題

4.3.4　解決醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理問題的措施

4.3.5　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的立足點(diǎn)

4.4　中國醫(yī)療服務(wù)模式探析

4.4.1　中國醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行的傳統(tǒng)觀模式

4.4.2　中國醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變的必要性

4.4.3　我國現(xiàn)行醫(yī)療模式的弊端

4.4.4　我國建立新型健康衛(wèi)生服務(wù)模式的策略

4.5　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析

4.5.1　建立醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵

4.5.2　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建

4.5.3　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實(shí)施

4.6　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題

4.6.1　監(jiān)管亟待加強(qiáng)

4.6.2　支付方式有待規(guī)范化

4.6.3　人均資源相對不足

4.6.4　服務(wù)質(zhì)量急需提升

4.6.5　“碎片化”問題分析

4.7　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對策

4.7.1　完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略

4.7.2　提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段

4.7.3　醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路

4.7.4　醫(yī)療服務(wù)體系“碎片化”問題解決措施

第五章 2012-2014年中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)業(yè)解析

5.1　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系解析

5.1.1　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展概況

5.1.2　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的重大意義

5.1.3　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系相關(guān)政策分析

5.1.4　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系存在的問題及原因分析

5.1.5　完善農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的策略

5.2　2012-2014年我國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

5.2.1　2012年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.2.2　2013年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.2.3　2014年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.3　基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流狀況探析

5.3.1　基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)目標(biāo)

5.3.2　農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)功能與居民服務(wù)需求的關(guān)系

5.3.3　促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流穩(wěn)定發(fā)展的主要措施

第六章 2012-2014年中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.1　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義

6.1.1　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的必要性

6.1.2　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)注意事項(xiàng)

6.1.3　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的前景

6.2　中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述

6.2.1　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的主要工作內(nèi)容解析

6.2.2　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的概況

6.2.3　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)狀

6.2.4　城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的運(yùn)行模式探析

6.3　2012-2014年我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

6.3.1　2012年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.3.2　2013年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.3.3　2014年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.4　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中的問題

6.4.1　政府投入不足

6.4.2　社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員整體水平有待提高

6.4.3　“轉(zhuǎn)診制度”落實(shí)難

6.4.4　人民群眾支持配合不足

6.4.5　政府及其有關(guān)部門對社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)識不足

6.5　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展策略

6.5.1　加強(qiáng)宣傳力度

6.5.2　突出政府行為的完善補(bǔ)償機(jī)制及配套政策

6.5.3　完善衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

6.5.4　探索社區(qū)醫(yī)療服務(wù)新模式、新方法

第七章 2012-2014年中國各類熱點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展解析

7.1　老年醫(yī)療服務(wù)

7.1.1　老年醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的必要性及緊迫性

7.1.2　我國老年人醫(yī)療服務(wù)需求增大

7.1.3　國內(nèi)老年護(hù)理服務(wù)存巨大缺口

7.1.4　老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式探索

7.2　兒童醫(yī)療服務(wù)

7.2.1　我國兒童醫(yī)療服務(wù)資源狀況

7.2.2　我國兒童醫(yī)療服務(wù)需求及利用狀況

7.2.3　我國兒童醫(yī)療服務(wù)體系存在的瓶頸

7.2.4　新醫(yī)改下兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)思考

7.3　特需醫(yī)療服務(wù)

7.3.1　特需醫(yī)療服務(wù)市場需求及現(xiàn)狀

7.3.2　特需醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵及理念

7.3.3　特需醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵發(fā)展的基本要素

7.4　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)

7.4.1　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的基本概念

7.4.2　國內(nèi)外移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐狀況

7.4.3　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

7.4.4　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中的問題及挑戰(zhàn)

7.4.5　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的對策

7.5　直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)

7.5.1　直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)的作用

7.5.2　國外直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

7.5.3　我國直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)建設(shè)構(gòu)想

第八章 2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

8.1　華北地區(qū)

8.1.1　北京市

8.1.2　天津市

8.1.3　河北省

8.1.4　山西省

8.1.5　內(nèi)蒙古自治區(qū)

8.2　華東地區(qū)

8.2.1　上海市

8.2.2　江蘇省

8.2.3　浙江省

8.2.4　山東省

8.3　西北地區(qū)

8.3.1　陜西省

8.3.2　甘肅省

8.3.3　青海省

8.3.4　寧夏回族自治區(qū)

8.4　華南地區(qū)

8.4.1　廣東省

8.4.2　廣西省

8.4.3　海南省

第九章 2012-2014年中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分析

9.1　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合分析

9.1.1　我國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況

9.1.2　我國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制分析

9.1.3　我國基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線改革狀況

9.1.4　中國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的營銷拓展

9.2　公立醫(yī)院發(fā)展特性醫(yī)療服務(wù)分析

9.2.1　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢

9.2.2　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的劣勢

9.2.3　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的機(jī)遇

9.2.4　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的挑戰(zhàn)

9.2.5　公立醫(yī)院發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)的建議

9.3　民營醫(yī)院的發(fā)展

9.3.1　中國民營醫(yī)院發(fā)展回顧

9.3.2　我國民營醫(yī)療結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

9.3.3　政策助力民營醫(yī)院發(fā)展

9.3.4　民營醫(yī)院競爭力分析

9.3.5　我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

9.3.6　民營醫(yī)院的發(fā)展思考

9.3.7　民營醫(yī)院將成為我國醫(yī)療服務(wù)的生力軍

9.4　外資醫(yī)院發(fā)展分析

9.4.1　我國對外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵(lì)態(tài)度

9.4.2　外資在華搶灘醫(yī)院投建

9.4.3　外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.4　外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容剖析

9.4.5　外資醫(yī)院內(nèi)控制度建立健全建議

9.5　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本核算

9.5.1　醫(yī)療項(xiàng)目成本核算的重要性

9.5.2　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀

9.5.3　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算的改善措施

9.6　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題及對策

9.6.1　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題

9.6.2　醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)與服務(wù)現(xiàn)狀形成的原因

9.6.3　解決醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)問題的建議

第十章 2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)上市公司分析

10.1　尚榮醫(yī)療

10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.1.2　經(jīng)營效益分析

10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.1.5　核心競爭力分析

10.1.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.1.7　未來前景展望

10.2　通策醫(yī)療

10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2　經(jīng)營效益分析

10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.2.5　核心競爭力分析

10.2.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.2.7　未來前景展望

10.3　愛爾眼科

10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2　經(jīng)營效益分析

10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.3.5　核心競爭力分析

10.3.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.3.7　未來前景展望

10.4　迪安診斷

10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2　經(jīng)營效益分析

10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.4.5　核心競爭力分析

10.4.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.4.7　未來前景展望

10.5　馬應(yīng)龍

10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.5.2　經(jīng)營效益分析

10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.5.5　核心競爭力分析

10.5.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.5.7　未來前景展望

10.6　復(fù)星醫(yī)藥

10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.6.2　經(jīng)營效益分析

10.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.6.5　核心競爭力分析

10.6.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.6.7　未來前景展望

10.7　上市公司財(cái)務(wù)比較分析

10.7.1　盈利能力分析

10.7.2　成長能力分析

10.7.3　營運(yùn)能力分析

10.7.4　償債能力分析

第十一章 中研普華對中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測

11.1　中國醫(yī)療服務(wù)投資現(xiàn)狀及機(jī)遇分析

11.1.1　我國醫(yī)療服務(wù)投資邁入黃金期

11.1.2　投資者紛紛涉足醫(yī)療服務(wù)市場

11.1.3　我國醫(yī)療服務(wù)漸成PE投資熱點(diǎn)

11.1.4　大城市私人醫(yī)療服務(wù)市場蘊(yùn)藏商機(jī)

11.2　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析

11.2.1　社會(huì)資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的地位及作用

11.2.2　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀

11.2.3　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的途徑及利弊分析

11.2.4　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域面臨的問題

11.2.5　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的建議

11.3　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場制度分析

11.3.1　準(zhǔn)市場機(jī)制理論的內(nèi)涵

11.3.2　準(zhǔn)市場機(jī)制理論在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的適用性

11.3.3　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的制度性障礙

11.3.4　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場制度安排

11.4　中國醫(yī)療服務(wù)市場投資建議

11.4.1　醫(yī)療服務(wù)業(yè)最佳投資時(shí)機(jī)及細(xì)分板塊

11.4.2　醫(yī)療服務(wù)業(yè)各投資板塊格局和成功要素

11.4.3　投資醫(yī)療服務(wù)業(yè)要選擇合適的方式

11.5　中研普華對中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析

11.5.1　我國醫(yī)療服務(wù)市場前景廣闊

11.5.2　信息化是未來醫(yī)療服務(wù)新趨勢

11.5.3　“十二五”我國基本醫(yī)療服務(wù)均等化目標(biāo)探析

11.5.4　中研普華對2014-2018年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析

圖表目錄

圖表：各國醫(yī)療補(bǔ)償方式比較

圖表：日本DPC與美國DRG的比較

圖表：日本厚生勞動(dòng)省診療報(bào)酬體制改革

圖表：臺灣地區(qū)醫(yī)療服務(wù)審查流

圖表：醫(yī)療成本與醫(yī)療質(zhì)量平衡圖

圖表：2011-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度

圖表：2004-2013年全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：2011-2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2011-2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速

圖表：2011-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速

圖表：2011-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2011-2013年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：2011-2013年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比漲跌情況

圖表：2011-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度

圖表：2011-2013年農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長速度

圖表：2012-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2012-2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2012-2013年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）

圖表：2012-2013年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）

圖表：2012-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度（累計(jì)同比）

圖表：2006-2013年我國人口及其自然增長率變化趨勢

圖表：我國出生人口性別比變化狀況

圖表：我國各年齡段人口比重變化情況

圖表：2011-2012年全國醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表：2008-2012年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速

圖表：2008-2012年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增速

圖表：2012-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量

圖表：2013年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量

圖表：2011-2012年醫(yī)院病床使用情況

圖表：2012-2013年醫(yī)院病床使用情況

圖表：醫(yī)療平均收入貢獻(xiàn)率

圖表：部分手術(shù)項(xiàng)目價(jià)格與項(xiàng)目平均成本比較

圖表：醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈三層營銷模型

圖表：2011-2012年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

圖表：2011-2012年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表：2011-2012年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表：2012-2013年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表：全國不同類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的兒科服務(wù)情況及其變化

圖表：全國兒科醫(yī)療服務(wù)資源配置水平及其變化趨勢

圖表：3年兒科醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)比例的變化

圖表：各省醫(yī)院兒科床位數(shù)量配置情況

圖表：各省醫(yī)院兒科床位數(shù)量變化情況

圖表：移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的成本分類

圖表：集里衛(wèi)生院實(shí)施移動(dòng)健康體檢服務(wù)的情況

圖表：城市社區(qū)老年醫(yī)療Y型立體互動(dòng)服務(wù)模式

圖表：山西省醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量二維象限分析圖

圖表：2012-2014年8月末尚榮醫(yī)療總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療現(xiàn)金流量

圖表：2013年尚榮醫(yī)療主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年尚榮醫(yī)療主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年尚榮醫(yī)療主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療成長能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療成長能力

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療短期償債能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療短期償債能力

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療長期償債能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療長期償債能力

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療運(yùn)營能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療運(yùn)營能力

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療盈利能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療盈利能力

圖表：2012-2014年8月末通策醫(yī)療總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療現(xiàn)金流量

圖表：2013年通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療成長能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療成長能力

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療短期償債能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療短期償債能力

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療長期償債能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療長期償債能力

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療運(yùn)營能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療運(yùn)營能力

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療盈利能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療盈利能力

圖表：2012-2014年8月末愛爾眼科總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年愛爾眼科營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-8月愛爾眼科營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年愛爾眼科現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月愛爾眼科現(xiàn)金流量

圖表：2013年愛爾眼科主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年愛爾眼科主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年愛爾眼科主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年愛爾眼科成長能力

圖表：2014年1-8月愛爾眼科成長能力

圖表：2012-2013年愛爾眼科短期償債能力

圖表：2014年1-8月愛爾眼科短期償債能力

圖表：2012-2013年愛爾眼科長期償債能力

圖表：2014年1-8月愛爾眼科長期償債能力

圖表：2012-2013年愛爾眼科運(yùn)營能力

圖表：2014年1-8月愛爾眼科運(yùn)營能力

圖表：2012-2013年愛爾眼科盈利能力

圖表：2014年1-8月愛爾眼科盈利能力

圖表：2012-2014年8月末迪安診斷總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年迪安診斷營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-8月迪安診斷營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年迪安診斷現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月迪安診斷現(xiàn)金流量

圖表：2013年迪安診斷主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年迪安診斷主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年迪安診斷主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年迪安診斷成長能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷成長能力

圖表：2012-2013年迪安診斷短期償債能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷短期償債能力

圖表：2012-2013年迪安診斷長期償債能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷長期償債能力

圖表：2012-2013年迪安診斷運(yùn)營能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷運(yùn)營能力

圖表：2012-2013年迪安診斷盈利能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷盈利能力

圖表：2012-2014年8月末馬應(yīng)龍總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍現(xiàn)金流量

圖表：2013年馬應(yīng)龍主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年馬應(yīng)龍主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年馬應(yīng)龍主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍成長能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍成長能力

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍短期償債能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍短期償債能力

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍長期償債能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍長期償債能力

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍運(yùn)營能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍運(yùn)營能力

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍盈利能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍盈利能力

圖表：2012-2014年8月末復(fù)星醫(yī)藥總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥現(xiàn)金流量

圖表：2013年復(fù)星醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年復(fù)星醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年復(fù)星醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥成長能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥成長能力

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥短期償債能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥短期償債能力

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥長期償債能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥長期償債能力

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥運(yùn)營能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥運(yùn)營能力

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥盈利能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥盈利能力

圖表：我國民營醫(yī)院數(shù)量變化

圖表：我國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院數(shù)量占比變化

圖表：各類醫(yī)療資源同比增速

圖表：診療人次和入院人數(shù)同比增速

圖表：民營醫(yī)院醫(yī)療資源數(shù)量占比

圖表：民營醫(yī)院診療人次和入院人數(shù)占比

圖表：中國民營醫(yī)療部分相關(guān)政策

圖表：機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存

圖表：醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資板塊分析

圖表：高端醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵

圖表：成功的私立?？七B鎖醫(yī)院的要求

圖表：未來醫(yī)療服務(wù)投資趨勢

圖表：綜合醫(yī)院的核心成功要素

圖表：私立醫(yī)院和公立醫(yī)院的主要投資路徑