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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國養(yǎng)老院行業(yè)市場深度調(diào)研及投資潛力研究分析報告》由中研普華養(yǎng)老院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了養(yǎng)老院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對養(yǎng)老院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的養(yǎng)老院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估養(yǎng)老院行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中國是較早進入老齡化社會的發(fā)展中國家之一。截至2012年底，我國60歲及以上老年人口已達1.94億，其中，65歲以上人口為1.27億。據(jù)全國老齡委辦公室預(yù)計，到2025年，中國老年人口總數(shù)將達到3億，到2050年，我國將有4.3億老年人，也即每三個人中就有一個是老年人。中國老年人口規(guī)模之大，老齡化速度之快，高齡人口之多，都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。
在中國，“居家養(yǎng)老”是被人們普遍認(rèn)可的養(yǎng)老方式，但隨著老齡化社會的快速發(fā)展，無論老人還是子女，傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念都在悄然發(fā)生變化。隨著人口老齡化和家庭模式的轉(zhuǎn)變，解決養(yǎng)老問題成了不少家庭的頭等大事，而要實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)，僅僅停留于傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老可能并不實際，如今，老人入住養(yǎng)老機構(gòu)已漸成一種時尚，這為民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展提供了難得的機遇，機構(gòu)養(yǎng)老將成為未來養(yǎng)老一大趨勢。隨著未來老齡化社會腳步加快的壓力，巨大的養(yǎng)老需求將日益凸顯，政府公辦的養(yǎng)老機構(gòu)仍遠遠不能滿足需求，中國養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展前景十分可觀。
中研普華發(fā)布的《2014-2018年中國養(yǎng)老院行業(yè)市場深度調(diào)研及投資潛力研究分析報告》通過對大量市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地為您剖析我國養(yǎng)老院行業(yè)市場現(xiàn)狀。報告運用專業(yè)的分析工具，并結(jié)合相關(guān)理論模型，綜合運用定量和定性的分析方法，分析了中國養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變情況及養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展、中國養(yǎng)老機構(gòu)的供給及需求狀況、中國人口的老齡化趨勢、國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式的比較、民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀，以及老年社會福利院、養(yǎng)老院、老年公寓、托老所等養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，為加快中國養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展提出了相應(yīng)建議；并對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資進行了前瞻性的分析；是養(yǎng)老機構(gòu)相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策的依據(jù)。
第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展 8
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 8
一、家庭養(yǎng)老的歷史 8
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 8
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 10
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 10
二、多樣化的養(yǎng)老方式 11
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動 12
第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)的分類 13
一、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 13
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 13
三、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu) 14
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 14
一、老年社會福利院 14
二、敬老院 14
三、老年公寓 14
四、托老所 15
第二章 2012-2014年中國養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況研究 16
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀 16
一、中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)總體供給狀況 16
二、中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)分析 17
三、中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的床位利用率 18
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題 19
一、人均床位數(shù)少 19
二、養(yǎng)老機構(gòu)投資少資金渠道狹窄 19
三、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯 20
四、城鄉(xiāng)差異明顯 22
第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機構(gòu)供給的因素分析 22
一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平較低 22
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 23
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后 23
第三章 2012-2014年中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析 25
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)的需求現(xiàn)狀 25
一、中國養(yǎng)老機構(gòu)需求的影響因素 25
二、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析 26
三、中國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題 27
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況 27
一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 27
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測 28
三、中國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 28
第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機構(gòu)需求的原因 29
一、老年人收入偏低資金來源渠道少 29
二、傳統(tǒng)思想的束縛 30
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因 30
第四節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析 31
一、短期內(nèi)供求矛盾突出 31
二、長期內(nèi)供求基本平衡 32
第四章 中國人口老齡化趨勢研究 33
第一節(jié) 中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 33
一、中國老齡化趨勢 33
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 34
第二節(jié) 中國社會支持體系與人口老齡化 34
一、養(yǎng)老保險 34
二、醫(yī)療保險 35
第三節(jié) 中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 36
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 36
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 37
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 37
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 38
一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 38
二、以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展 39
三、構(gòu)建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 40
四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化道路 41
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路 42
六、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府扶持建議 43
第五章 國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究 45
第一節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 45
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式 45
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式 49
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式 52
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 53
第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)模式 54
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 54
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 54
三、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 56
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 56
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位，加強家庭養(yǎng)老的功能 56
（一）家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢 57
（二）家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 57
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足 59
（一）社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢 59
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn) 60
三、以機構(gòu)養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和專業(yè)化服務(wù) 61
（一）機構(gòu)養(yǎng)老的必然性 61
（二）民辦養(yǎng)老機構(gòu)的作用 62
第六章 2012-2014年中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題 64
第一節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展及生存現(xiàn)狀 64
一、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展概況 64
二、中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)特點分析 65
三、中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存現(xiàn)狀分析 66
第二節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題 67
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 67
二、政府的政策不統(tǒng)一 68
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂 68
四、缺乏專業(yè)化管理 69
五、社會志愿服務(wù)意識不強 70
第三節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展難點及建議 71
一、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展難點分析 71
二、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的建議 73
第七章 實證研究 76
第一節(jié) 案例梗概 76
第二節(jié) 案例背景 76
第三節(jié) 案例內(nèi)容 77
一、南寧市康寧護老院組織概況 77
（一）管理組織結(jié)構(gòu)分析 77
（二）經(jīng)營管理模式分析 77
（三）資金來源渠道分析 77
（四）危機管理機制分析 78
（五）養(yǎng)老護理人員缺失 78
（六）培訓(xùn)認(rèn)證有待完善 79
二、護老院的社會功能 80
（一）老齡化社會發(fā)展的需求 80
（二）為社會再就業(yè)創(chuàng)造機會 80
（三）宣傳良好社會道德教育 80
三、康寧護老院的生存困境 81
（一）政府資金投入及扶持力度不足 81
（二）養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與檔次難以提升 81
（三）人員培訓(xùn)與保留存在一定困難 81
第八章 2012-2014年中國養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會福利院 83
第一節(jié) 中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 83
一、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 83
二、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 83
三、老年社會福利院最新項目分析 85
第二節(jié) 2014年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 87
一、老年社會福利院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 87
二、老年社會福利院運行策略分析 88
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析 89
第三節(jié) 2014年中國知名老年社會福利院運行態(tài)勢分析 90
一、上海市第三社會福利院 90
二、重慶市第三社會福利院 91
第九章 2012-2014年中國養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院 93
第一節(jié) 2014年中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 93
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 93
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 93
三、養(yǎng)老院設(shè)計工藝分析 94
第二節(jié) 2014年中國養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 95
一、娛樂設(shè)施分析 95
二、文化健身設(shè)施建設(shè)分析 95
三、醫(yī)護型老年護理中心建設(shè)分析 95
第三節(jié) 2014年中國知名養(yǎng)老院運行情況分析 96
一、北京金鶴養(yǎng)老院 96
二、大連工人養(yǎng)老院 96
第十章 2012-2014年中國養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓 98
第一節(jié) 2012-2014年中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 98
一、中國老年公寓的發(fā)展概況 98
二、中國老年公寓市場需求分析 99
三、中國老年公寓市場供給情況 99
四、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀分析 100
第二節(jié) 中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 102
一、黑龍江高端養(yǎng)老項目落戶 102
二、沾化民辦老年公寓投入使用 102
三、北京大型養(yǎng)老機構(gòu)將開工 103
四、山東單體式老年公寓啟用 103
第三節(jié) 2012-2014年中國老年公寓知名企業(yè)分析 103
一、北京匯晨老年公寓 103
二、北京太陽城國際老年公寓 104
三、上海親和源老年公寓 105
四、廣州南國頤景老年公寓 105
第四節(jié) 2012-2014年中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析 106
一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 106
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 108
第十一章 2012-2014年中國養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析-托老所 111
第一節(jié) 中國托老所建設(shè)項目分析 111
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設(shè)托老所 111
二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目 111
三、沈陽和平區(qū)全部建成“托老所” 112
四、北京社會辦托老所獲得補貼 112
五、2014年河北將建10所托老所 113
第二節(jié) 中國知名托老所企業(yè)分析 113
一、南通市成院托老所 113
二、大慶市舒心托老所 114
三、和佑社區(qū)托老所 114
第三節(jié) 中國托老所發(fā)展存在的問題分析 115
第十二章 政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路 116
第一節(jié) 政府在民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中的角色和定位 116
一、政府的“越位”、“錯位”和“缺位” 116
二、政府的定位方向 116
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路 118
一、明確民辦養(yǎng)老機構(gòu)的非營利屬性 118
二、建立民辦養(yǎng)老機構(gòu)的多元化體制 118
三、鼓勵更多志愿者參與養(yǎng)老服務(wù)事業(yè) 119
四、建立行業(yè)管理體系加強養(yǎng)老機構(gòu)管理 119
五、提高護理人員的素質(zhì)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 120
第十三章 2014-2018年加快中國養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的建議 121
第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中的角色 121
一、健全法制創(chuàng)造良好法律環(huán)境 121
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)分級管理制度 121
三、開放養(yǎng)老領(lǐng)域引入社會資本 123
四、推廣機構(gòu)養(yǎng)老改變?nèi)藗兤?/SPAN> 123
第二節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革 124
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機構(gòu)的運營方式 124
二、公辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)盡快進行產(chǎn)權(quán)改革 124
三、對公辦養(yǎng)老機構(gòu)入院人員的處理 124
第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構(gòu) 125
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境 125
二、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量 126
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)制定合理的價格 127
四、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)加強自身的營銷 127
第四節(jié) 提高中國養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 128
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的法律 128
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度 128
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員進行培訓(xùn) 128
四、養(yǎng)老機構(gòu)可將部分服務(wù)外包 129
第十四章 2014-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 130
第一節(jié) 2014-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 130
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 130
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值 130
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 131
第二節(jié) 2014-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 131
一、21世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 131
二、“銀發(fā)市場”成理財新戰(zhàn)場 132
三、老年生活用品市場投資機會 134
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資機會分析 134
五、老年旅游市場投資機會分析 135
第三節(jié) 2014-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范 136
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險 136
二、市場供給風(fēng)險 136
三、市場競爭風(fēng)險 137
四、市場運營風(fēng)險 137
第四節(jié) 2014-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 138
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的投資風(fēng)險和投資建議 138
二、中國老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議 141
三、中國老年助聽器市場投資分析 143
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 143
五、研制老年功能性食品 144
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圖表目錄
圖表1? 2007-2013年中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量變化趨勢圖 17
圖表2? 2007-2013年中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 17
圖表3? 2007-2013年中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)變化趨勢圖 18
圖表4? 2007-2013年中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位利用率變化趨勢圖 18
圖表5? 2007-2013年中國老人數(shù)量及養(yǎng)老機構(gòu)人均床位數(shù)統(tǒng)計 19
圖表6? 2010-2013年社會服務(wù)與收養(yǎng)性機構(gòu)基本建設(shè)投資情況統(tǒng)計 20
圖表7? 中國各省市養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)情況統(tǒng)計 21
圖表8? 某市老年人養(yǎng)老意愿調(diào)查情況 26
圖表9? 2015-2050中國人口分年齡和性別預(yù)測值 28
圖表10? 2015-2050年養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測 29
圖表11? 2007-2013年中國60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計 33
圖表12? 2007-2013年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計 33
圖表13? 2007-2013年中國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)變化趨勢圖 35
圖表14? 2007-2013年中國城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢圖 36
圖表15? 美國65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來源 47
圖表16? 美國以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例 48
圖表17? 養(yǎng)老機構(gòu)主要類別 66
圖表18? 養(yǎng)老機構(gòu)按所有制分類情況 67
圖表19? 中國社會福利院數(shù)量及床位數(shù)統(tǒng)計 83
圖表20? 上海市第三社會福利院收費標(biāo)準(zhǔn) 91
圖表21? 美國養(yǎng)老機構(gòu)按照功能不同的分類 122
圖表22? 香港養(yǎng)老機構(gòu)按照功能不同的分類 122
【關(guān)鍵詞Tag】養(yǎng)老院行業(yè)研究報告 養(yǎng)老院行業(yè)研究分析報告 養(yǎng)老院行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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