第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 27

第一章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展綜述 27

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)定義 27

一、醫(yī)藥商業(yè)定義 27

二、藥品在流通過程中的特殊性 27

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)中間商分類 28

一、醫(yī)藥批發(fā)商 28

二、醫(yī)藥零售商 29

三、醫(yī)藥代理商 30

四、醫(yī)藥經(jīng)銷商 30

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)態(tài)分析 31

一、偏重物流配送型 31

二、代理產(chǎn)品推廣型 31

三、目標(biāo)客戶服務(wù)型 31

四、開票服務(wù)投機(jī)型 31

五、區(qū)域性綜合經(jīng)營型 32

第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)主要模式分析 32

一、區(qū)域完全總代理制 32

二、區(qū)域分銷總代理制 34

三、區(qū)域多家代理制 36

四、企業(yè)直銷制 37

第二章 醫(yī)藥商業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） 39

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)政治法律環(huán)境（P） 39

一、醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門及管理體制 39

二、行業(yè)主要法律法規(guī) 40

三、行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃分析 43

（一）醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)相關(guān)政策 43

（二）基本藥物制度相關(guān)政策 45

（三）《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 45

（四）《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》 53

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 56

一、中國GDP增長情況分析 56

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 57

三、社會固定資產(chǎn)投資分析 59

四、全社會消費(fèi)品零售總額 60

五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 62

六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 63

七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 64

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 65

一、居民支付能力與醫(yī)藥商業(yè) 65

二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè) 65

三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè) 66

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 67

一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運(yùn)作的信息流 67

二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)實(shí)施ERP的目標(biāo) 67

三、ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 69

四、ERP系統(tǒng)中的商品資料管理 70

第三章 國際醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 75

第一節(jié) 全球醫(yī)藥商業(yè)市場總體情況分析 75

一、全球藥品銷售集中度分析 75

二、全球醫(yī)藥商業(yè)渠道結(jié)構(gòu)分析 75

三、全球醫(yī)藥商業(yè)物流體系分析 75

四、全球醫(yī)藥流通過程安全性分析 76

五、全球醫(yī)藥商業(yè)市場中介體系分析 76

六、全球醫(yī)藥商業(yè)電子商務(wù)分析 76

第二節(jié) 國際醫(yī)藥批發(fā)市場分析 77

一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 77

（一）美國藥品供應(yīng)鏈 77

（二）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分類分析 78

（三）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 80

（四）美國麥卡森公司（McKesson）分析 80

二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 82

（一）日本藥品供應(yīng)鏈 82

（二）日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 83

（三）日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 83

（四）日本東邦藥品株式會社分析 84

第三節(jié) 國際醫(yī)藥零售市場分析 85

一、日本藥店連鎖經(jīng)營模式分析 85

（一）日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 85

（二）日本連鎖藥店的成功經(jīng)營模式 86

（三）日本現(xiàn)代連鎖藥店經(jīng)營特征 88

二、美國連鎖藥店發(fā)展模式分析 89

（一）美國連鎖藥店發(fā)展規(guī)模 89

（二）美國連鎖藥店經(jīng)營特點(diǎn) 90

（三）美國藥品零售行業(yè)發(fā)展情況分析 93

（四）美藥店CVS和Walgreen擴(kuò)張模式對比分析 93

三、德國和瑞典醫(yī)藥連鎖模式分析 95

（一）德國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式 95

（二）瑞典醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式 95

四、國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 96

（一）美國醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 96

（二）日本醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 98

第四節(jié) 國際醫(yī)藥物流市場分析 100

一、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) 100

（一）美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析 100

（二）美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型 100

（三）美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 101

二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) 102

（一）日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 102

（二）日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 102

三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) 103

（一）歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 103

（二）歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 104

四、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 105

（一）供應(yīng)鏈管理一體化 105

（二）提供信息解決方案 105

（三）物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 105

（四）編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 106

（五）信息平臺操作簡單實(shí)用 106

第五節(jié) 國際醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 106

一、國際醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展概況 106

二、美國醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 108

三、歐洲醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 109

四、國際醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢 110

第二部分 行業(yè)深度分析 111

第四章 我國醫(yī)藥商業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 111

第一節(jié) 我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 111

一、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展歷程 111

二、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展總體概況 111

三、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 112

第二節(jié) 2011-2014年7月醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 114

一、我國醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模 114

二、我國醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域銷售規(guī)模 114

三、現(xiàn)階段我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn) 116

四、我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)存在的主要問題 116

第三節(jié) 我國醫(yī)藥商業(yè)市場價(jià)格分析 117

一、醫(yī)藥市場價(jià)格影響因素 117

二、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略分析 120

三、我國基本藥物定價(jià)政策的現(xiàn)狀 124

四、對我國基本藥物定價(jià)政策的建議 124

第五章 我國醫(yī)藥商業(yè)市場經(jīng)營分析 126

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營情況分析 126

一、醫(yī)藥商業(yè)上游行業(yè)經(jīng)營情況 126

（一）醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模 126

（二）醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值及細(xì)分行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 127

（三）醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額規(guī)模 127

（四）醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模 129

（五）醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模 130

二、醫(yī)藥商業(yè)下游行業(yè)經(jīng)營情況 131

（一）衛(wèi)生總費(fèi)用及結(jié)構(gòu) 131

（二）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 132

（三）醫(yī)院數(shù)量 132

（四）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 133

（五）專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 133

（六）其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 134

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)市場經(jīng)營情況 134

一、效益情況 134

二、銷售結(jié)構(gòu) 135

三、區(qū)域銷售比重結(jié)構(gòu) 136

四、所有制結(jié)構(gòu) 136

五、對GDP、稅收和就業(yè)的貢獻(xiàn) 137

第六章 我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展模式分析 138

第一節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析 138

一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 138

（一）醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 138

（二）醫(yī)藥供應(yīng)鏈特性 138

二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析 139

（一）節(jié)點(diǎn)組織 139

（二）約束組織 140

三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 141

（一）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 141

（二）經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 141

四、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 142

（一）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 142

（二）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 144

（三）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 147

（四）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 149

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 151

一、醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 151

（一）純銷業(yè)務(wù)模式 151

（二）批發(fā)業(yè)務(wù)模式 153

（三）代理業(yè)務(wù)模式 154

（四）配送業(yè)務(wù)模式 156

二、醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析 157

（一）三級站模式 157

（二）總經(jīng)銷模式 158

（三）區(qū)域經(jīng)銷模式 159

（四）區(qū)域多家代理制 160

（五）終端模式 160

三、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 161

（一）營銷渠道模式選擇影響因素 161

（二）企業(yè)銷售隊(duì)伍＋分銷商模式 164

（三）獨(dú)家代理的渠道模式 164

（四）企業(yè)銷售隊(duì)伍＋區(qū)域代理模式 165

（五）多家代理制渠道的模式 165

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)盈利規(guī)模分析 165

一、醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 165

二、醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式 168

三、醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 170

第三部分 市場全景調(diào)研 172

第七章 我國醫(yī)藥批發(fā)市場分析及預(yù)測 172

第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)相關(guān)概述 172

一、醫(yī)藥批發(fā)商在醫(yī)藥流通渠道中的重要作用 172

二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 172

三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位 174

第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀 175

一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 175

二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)洗牌分析 175

三、新醫(yī)改政策對中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響 176

四、藥品批發(fā)企業(yè)存在的主要問題 178

第三節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模分析 178

一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模情況 178

二、企業(yè)銷售規(guī)模情況 179

第四節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場競爭分析 179

一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集中度分析 179

二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售百強(qiáng) 180

三、提升醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭力的對策分析 183

第五節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送結(jié)構(gòu) 184

一、配送總額結(jié)構(gòu) 184

二、物流費(fèi)用結(jié)構(gòu) 185

第六節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析 185

一、優(yōu)勢 185

二、劣勢 186

三、機(jī)會 187

四、威脅 188

第七節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 189

一、橫向一體化的規(guī)模擴(kuò)張 189

二、縱向一體化的規(guī)模擴(kuò)張 190

三、經(jīng)營轉(zhuǎn)向 190

第八節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展前景 190

一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢 190

二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景 192

第八章 我國醫(yī)藥零售市場分析及預(yù)測 193

第一節(jié) 醫(yī)藥零售行業(yè)相關(guān)概述 193

一、醫(yī)藥零售的特殊性 193

二、醫(yī)藥零售的形式 193

三、醫(yī)藥零售的定位 194

四、醫(yī)藥零售的模式 194

第二節(jié) 中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 195

一、中國藥品零售行業(yè)發(fā)展沿革 195

二、中國藥品零售體系現(xiàn)狀分析 196

三、中國藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 198

四、三大經(jīng)濟(jì)圈藥品零售市場淺析 200

五、網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營模式 202

六、藥品零售行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢分析 203

第三節(jié) 醫(yī)藥零售及藥店經(jīng)營分析 205

一、中國藥品零售市場規(guī)模分析 205

二、中國藥店百強(qiáng)銷售規(guī)模分析 205

三、藥店百強(qiáng)集中度變化情況 209

四、中國百強(qiáng)藥店門店規(guī)模分析 209

五、中國藥店市場品類表現(xiàn)分析 215

六、藥品零售市場熱銷品類分析 219

第四節(jié) 中國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)發(fā)展分析 221

一、中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營模式現(xiàn)狀 221

二、零售連鎖藥店經(jīng)營模式加速轉(zhuǎn)型 223

三、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)需求狀況分析 224

四、醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展整體狀況分析 225

五、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)競爭格局分析 226

六、中國連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向 227

第五節(jié) 中國藥店聯(lián)盟發(fā)展與運(yùn)作分析 230

一、中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析 230

二、中國省級藥店聯(lián)盟運(yùn)營特征分析 231

三、省級藥店聯(lián)盟帶來的影響與變革 232

四、商務(wù)部對省級藥店聯(lián)盟相關(guān)支持 233

五、中國省級藥店聯(lián)盟品牌影響分析 234

六、中國省級藥店聯(lián)盟未來發(fā)展展望 235

第六節(jié) 中國醫(yī)藥零售市場競爭分析 236

一、區(qū)域藥品零售市場競爭形勢分析 236

二、藥品零售行業(yè)產(chǎn)品競爭格局分析 239

三、中國不同藥店類型促新競爭格局 240

四、藥品零售業(yè)內(nèi)的外資零售及競爭分析 241

第七節(jié) 藥品零售終端主要大類重點(diǎn)品牌前10位分析 242

一、感冒用藥 242

二、抗生素（青霉素、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類） 243

三、維生素 244

四、胃腸用藥 244

五、心腦血管用藥（不含降壓藥） 245

六、止咳化痰用藥 245

七、皮膚用藥 246

八、降壓用藥 247

九、婦科用藥 247

十、咽喉用藥 248

第八節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 248

一、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 248

二、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 250

三、醫(yī)藥電子商務(wù)主要模式分析 250

（一）醫(yī)藥電子商務(wù)B2B 250

（二）醫(yī)藥電子商務(wù)B2C 253

四、中國醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 254

（一）醫(yī)藥電子商務(wù)競爭力分析 254

（二）醫(yī)藥電子商務(wù)與傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售模式競爭分析 254

（三）醫(yī)藥B2C的競爭正在白熱化 256

五、中國網(wǎng)上藥店競爭分析 256

（一）網(wǎng)上藥店?duì)幇再愰_啟 256

（二）網(wǎng)上藥店異軍突起 256

（三）零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)藥店 257

六、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展瓶頸分析 258

（一）準(zhǔn)入門檻高 258

（二）物流滯后性 258

（三）運(yùn)維投入高 258

（四）盈利周期長 259

七、各類醫(yī)藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景 259

（一）非處方藥 259

（二）處方藥 260

（三）原料藥 261

第九節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景 262

一、零售藥店發(fā)展前景分析 262

二、中國網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊 263

三、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略分析 263

第九章 我國醫(yī)藥代理市場分析及預(yù)測 265

第一節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)相關(guān)概述 265

一、醫(yī)藥代理運(yùn)作程序和環(huán)節(jié) 265

二、代理機(jī)制 265

三、模式轉(zhuǎn)變 265

第二節(jié) 醫(yī)藥代理市場發(fā)展現(xiàn)狀 266

一、醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段 266

二、藥品代理商發(fā)展形勢分析 271

三、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 272

四、中國醫(yī)藥代理商告別“微利時(shí)代” 272

第三節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題 274

一、代理制雙方缺乏穩(wěn)定性 274

二、帶金銷售模式的弊端 275

三、竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重 275

四、代理企業(yè)實(shí)力不強(qiáng) 276

第四節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策及建議 276

一、慎重選擇并定期評估 276

二、建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟 277

三、開展學(xué)術(shù)推廣 277

四、建立完善的制度 277

五、醫(yī)藥代理商的自我完善和發(fā)展 278

第五節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥代理市場發(fā)展趨勢 278

一、進(jìn)口合資品種擴(kuò)大代理面 278

二、臨床品種代理面臨分化 278

三、中標(biāo)藥品代理權(quán)競爭加劇 279

四、委托加工方式不斷深化 279

五、藥品代理聯(lián)盟逐步建立 279

第十章 我國醫(yī)藥物流市場分析及預(yù)測 280

第一節(jié) 醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 280

一、醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點(diǎn) 280

二、醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) 280

三、醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析 281

（一）九州通模式：快批模式 281

（二）太和模式：買賣全國模式 282

（三）邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流 283

（四）北藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送 284

四、醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 285

第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 287

一、醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述 287

二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 288

三、醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 289

四、醫(yī)藥物流中心區(qū)域分布 289

五、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的競爭新格局 290

六、外資積極進(jìn)軍我國醫(yī)藥物流市場 290

七、RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析 293

（一）RFID技術(shù)介紹及其應(yīng)用狀況 293

（二）RFID技術(shù)在我國醫(yī)藥物流中的應(yīng)用 293

（三）RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中應(yīng)用的建議 295

第三節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)分析 295

一、醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略 295

二、中國主要醫(yī)藥物流企業(yè)分析 297

（一）國藥集團(tuán)醫(yī)藥物流 297

（二）上海醫(yī)藥物流 298

（三）華潤醫(yī)藥物流 299

（四）九州通物流 301

（五）UPS 302

（六）DHL 302

（七）康遞納健康集團(tuán) 303

三、中國醫(yī)藥物流企業(yè)軟肋分析 304

四、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn) 304

第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)細(xì)分市場分析 308

一、以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場 308

（一）商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境 308

（二）商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 309

（三）商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) 312

（四）商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素 314

二、以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場 315

（一）零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境 315

（二）零售連鎖醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 316

（三）零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) 319

（四）零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素 320

三、以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場 321

（一）第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 321

（二）第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 322

（三）第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) 326

（四）第三方醫(yī)藥物流影響因素 327

（五）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 328

第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問題 331

一、制約中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素 331

二、醫(yī)藥物流亟待解決的問題 332

三、醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn) 333

四、醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題 333

第六節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策 334

一、醫(yī)藥物流行業(yè)的具體發(fā)展措施 334

二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的解決對策 336

三、醫(yī)藥物流運(yùn)營體系風(fēng)險(xiǎn)控制策略 338

第七節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥物流市場發(fā)展趨勢 341

一、醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢 341

二、醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向 342

三、未來醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢 343

第四部分 競爭格局分析 346

第十一章 醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域市場分析 346

第一節(jié) 北京市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 346

一、北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 346

（一）北京市藥品類銷售總額 346

（二）北京市中成藥類銷售總額 346

（三）北京市中藥材類銷售總額 346

（四）北京市醫(yī)療器械類銷售總額 347

（五）北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 347

二、北京市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 348

（一）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 348

（二）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 349

（三）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 349

（四）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 350

（五）北京市病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 350

（六）北京市零售藥店發(fā)展情況分析 351

第二節(jié) 上海市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 354

一、上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 354

（一）上海市藥品類銷售總額 354

（二）上海市中成藥類銷售總額 355

（三）上海市中藥材類銷售總額 355

（四）上海市醫(yī)療器械類銷售總額 355

（五）上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 355

二、上海市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 356

（一）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 356

（二）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 357

（三）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 357

（四）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 357

（五）上海市病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 358

（六）上海市零售藥店發(fā)展情況分析 358

第三節(jié) 廣東省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 361

一、廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 361

（一）廣東省藥品類銷售總額 361

（二）廣東省中成藥類銷售總額 362

（三）廣東省中藥材類銷售總額 362

（四）廣東省醫(yī)療器械類銷售總額 362

（五）廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 362

二、廣東省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 363

（一）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 363

（二）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 364

（三）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 365

（四）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 365

（五）廣東省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 366

（六）廣東省零售藥店發(fā)展情況分析 366

第四節(jié) 江蘇省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 376

一、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 376

（一）江蘇省藥品類銷售總額 376

（二）江蘇省中成藥類銷售總額 376

（三）江蘇省中藥材類銷售總額 376

（四）江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額 376

（五）江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 377

二、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 378

（一）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 378

（二）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 379

（三）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 379

（四）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 380

（五）江蘇省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 380

（六）江蘇省零售藥店發(fā)展情況分析 381

第五節(jié) 重慶市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 382

一、重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 382

（一）重慶市藥品類銷售總額 382

（二）重慶市中成藥類銷售總額 382

（三）重慶市中藥材類銷售總額 382

（四）重慶市醫(yī)療器械類銷售總額 383

（五）重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 383

二、重慶市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 383

（一）重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 383

（二）重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 384

（三）重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 385

（四）重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 385

（五）重慶市病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 386

（六）重慶市零售藥店發(fā)展情況分析 386

第六節(jié) 河南省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 389

一、河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 389

（一）河南省藥品類銷售總額 389

（二）河南省中成藥類銷售總額 390

（三）河南省中藥材類銷售總額 390

（四）河南省醫(yī)療器械類銷售總額 390

（五）河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 391

二、河南省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 391

（一）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 391

（二）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 392

（三）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 392

（四）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 393

（五）河南省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 394

（六）河南省零售藥店發(fā)展情況分析 394

第七節(jié) 陜西省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 396

一、陜西省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 396

（一）陜西省藥品類銷售總額 396

（二）陜西省中成藥類銷售總額 396

（三）陜西省中藥材類銷售總額 396

（四）陜西省醫(yī)療器械類銷售總額 396

（五）陜西省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 397

二、陜西省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 397

（一）陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 397

（二）陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 398

（三）陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 399

（四）陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 399

（五）陜西省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 400

（六）陜西省零售藥店發(fā)展情況分析 400

第八節(jié) 遼寧省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 400

一、遼寧省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 400

（一）遼寧省藥品類銷售總額 400

（二）遼寧省中成藥類銷售總額 401

（三）遼寧省中藥材類銷售總額 401

（四）遼寧省醫(yī)療器械類銷售總額 401

（五）遼寧省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 402

二、遼寧省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 402

（一）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 402

（二）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 403

（三）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 403

（四）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 404

（五）遼寧省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 404

（六）遼寧省零售藥店發(fā)展情況分析 405

第十二章 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)競爭形勢及策略 409

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)競爭格局分析 409

一、主要國家集中度分析 409

二、競爭格局及成因分析 409

三、行業(yè)競爭特征分析 410

四、區(qū)域主要企業(yè)分布 410

五、企業(yè)集中度分析 411

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力研究 413

一、企業(yè)核心競爭力的定義 413

二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力的主要特點(diǎn) 413

三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)打造核心競爭力戰(zhàn)略分析 414

四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競爭力 415

五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力 417

第三節(jié) 新政下醫(yī)藥商業(yè)競爭格局變化趨勢 420

一、醫(yī)藥價(jià)格持續(xù)下降 420

二、市場集中度進(jìn)一步提高 420

三、市場競爭方式進(jìn)一步提升 421

四、銷售渠道和終端競爭成為核心 421

五、物流技術(shù)越來越現(xiàn)代化 421

六、服務(wù)水平?jīng)Q定競爭成敗 422

七、市場呈兩極分化發(fā)展 422

八、第三終端銷售地位提高 422

九、批發(fā)商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌痛砩?/SPAN> 422

十、國家監(jiān)管制度化 423

第四節(jié) 現(xiàn)階段地域性醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭策略分析 423

一、市場定位應(yīng)深入和細(xì)化終端 423

二、集中優(yōu)勢資源推進(jìn)專一化戰(zhàn)略 423

三、調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營思路及經(jīng)營措施 424

四、抵御外來競爭力量 424

五、向管理要效益 425

第十三章 我國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 426

第一節(jié) 中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 426

一、2013年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位 426

二、2013年醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額前100位 429

第二節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營形勢分析 432

一、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司 432

（一）企業(yè)基本情況 432

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 433

（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 433

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 434

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 434

二、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 435

（一）企業(yè)基本情況 435

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 435

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 436

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 437

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 438

三、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 438

（一）企業(yè)基本情況 438

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 439

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 439

（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 440

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 441

四、南京醫(yī)藥股份有限公司 441

（一）企業(yè)基本情況 441

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 443

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 443

（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 444

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 444

五、廣州醫(yī)藥有限公司 445

（一）企業(yè)基本情況 445

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 445

（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 446

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 446

六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司 447

（一）企業(yè)基本情況 447

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 448

（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 448

（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 449

七、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司 449

（一）企業(yè)基本情況 449

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 450

（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 450

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 451

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 451

八、重慶醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 451

（一）企業(yè)基本情況 451

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 451

（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 452

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 452

九、重慶桐君閣股份有限公司 453

（一）企業(yè)基本情況 453

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 453

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 453

（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 454

十、天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司 455

（一）企業(yè)基本情況 455

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 456

（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 456

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 457

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 458

十一、華東醫(yī)藥股份有限公司 458

（一）企業(yè)基本情況 458

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 458

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 459

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 460

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 460

十二、哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司 461

（一）企業(yè)基本情況 461

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 462

（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 462

（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 463

十三、浙江英特集團(tuán)股份有限公司 464

（一）企業(yè)基本情況 464

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 465

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 465

（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 466

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 466

十四、華潤新龍醫(yī)藥有限公司 466

（一）企業(yè)基本情況 466

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 467

（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 467

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 468

（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 469

十五、云南省醫(yī)藥有限公司 469

（一）企業(yè)基本情況 469

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 470

（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 470

（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 471

十六、樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 471

（一）企業(yè)基本情況 471

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 471

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 472

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 472

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 473

十七、中國醫(yī)藥保健品股份有限公司 474

（一）企業(yè)基本情況 474

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 474

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 475

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 476

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 476

十八、天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司 477

（一）企業(yè)基本情況 477

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 477

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 478

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 479

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 480

十九、健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 481

（一）企業(yè)基本情況 481

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 481

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 482

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 483

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 484

二十、山東海王銀河醫(yī)藥有限公司 484

（一）企業(yè)基本情況 484

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 485

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 485

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 485

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 486

二十一、中國北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 487

（一）企業(yè)基本情況 487

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 487

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 488

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 488

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 489

二十二、國藥控股常州有限公司 489

（一）企業(yè)基本情況 489

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 489

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 490

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 490

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 490

二十三、四川省醫(yī)藥股份有限公司 491

（一）企業(yè)基本情況 491

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 491

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 491

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 492

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 492

二十四、東北制藥集團(tuán)供銷有限公司 493

（一）企業(yè)基本情況 493

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 493

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 493

（四）企業(yè)合作商家分析 494

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 494

二十五、華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司 495

（一）企業(yè)基本情況 495

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 495

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 496

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 496

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 497

二十六、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司 497

（一）企業(yè)基本情況 497

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 497

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 498

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 498

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 499

二十七、江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營銷有限公司 499

（一）企業(yè)基本情況 499

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 499

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 500

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 500

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 501

二十八、長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司 501

（一）企業(yè)基本情況 501

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 501

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 502

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 502

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 503

二十九、鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司 504

（一）企業(yè)基本情況 504

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 504

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 504

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 505

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 506

三十、山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司 507

（一）企業(yè)基本情況 507

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 507

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 507

（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 509

（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 509

第五部分 投資前景展望 511

第十四章 醫(yī)藥商業(yè)“十二五”規(guī)劃研究 511

第一節(jié) “十二五”醫(yī)藥流通發(fā)展形勢 511

一、“十一五”醫(yī)藥流通運(yùn)行情況 511

二、“十二五”醫(yī)藥流通發(fā)展形勢 512

第二節(jié) 醫(yī)藥流通“十二五”總體規(guī)劃 513

一、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 513

二、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo) 513

第三節(jié) 醫(yī)藥流通“十二五”主要任務(wù) 513

一、加強(qiáng)行業(yè)布局規(guī)劃，健全準(zhǔn)入退出制度 513

二、調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)，完善藥品流通體系 514

三、發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，提高藥品流通效率 515

四、促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)新藥品營銷方式 515

五、健全行業(yè)管理制度，規(guī)范藥品流通秩序 515

六、加強(qiáng)行業(yè)信用建設(shè)，推動企業(yè)誠信自律 516

七、統(tǒng)籌內(nèi)外兩個(gè)市場，形成開放競爭的市場格局 516

八、加強(qiáng)行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力 517

第四節(jié) 醫(yī)藥流通“十二五”保障措施 517

一、完善法律法規(guī)和政策體系 517

二、改善藥品流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 518

三、加強(qiáng)藥品流通理論研究和人才隊(duì)伍建設(shè) 518

四、形成促進(jìn)藥品流通行業(yè)健康發(fā)展的合力 518

五、建立規(guī)劃綱要的實(shí)施機(jī)制 519

第十五章 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)前景及趨勢預(yù)測 520

第一節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景 520

一、2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 520

二、2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景展望 520

第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 520

一、藥品流通市場的增長將趨于平穩(wěn) 520

二、結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線 521

三、行業(yè)服務(wù)模式加快向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)變 521

四、采用資本運(yùn)作的企業(yè)將不斷增多 521

第三節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 522

一、醫(yī)藥商業(yè)市場銷售總額預(yù)測 522

二、藥品零售市場銷售總額預(yù)測 522

三、藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額預(yù)測 523

第十六章 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)投資價(jià)值評估分析 524

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)投資特性分析 524

一、醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)入壁壘分析 524

（一）專業(yè)認(rèn)證壁壘 524

（二）經(jīng)營資質(zhì)壁壘 525

（三）企業(yè)規(guī)模壁壘 525

（四）品牌信譽(yù)壁壘 526

（五）資本實(shí)力壁壘 526

（六）市場化壁壘 526

（七）政策壁壘 527

二、醫(yī)藥商業(yè)盈利模式趨勢分析 527

第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展的影響因素 528

一、有利因素 528

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 528

（二）產(chǎn)業(yè)政策的支持 529

（三）城市化進(jìn)程加快 530

（四）消費(fèi)者對健康的重視程度提升 530

（五）人口老齡化加劇使醫(yī)藥健康市場快速擴(kuò)大 530

二、不利因素 530

（一）內(nèi)外部競爭環(huán)境日趨激烈 530

（二）連鎖經(jīng)營信息化程度低 531

（三）人才及相應(yīng)的管理體系的缺乏 531

第三節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)投資價(jià)值評估分析 532

一、行業(yè)投資效益分析 532

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 532

三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 532

四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 532

第十七章 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn) 534

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資模式分析 534

一、以債權(quán)融資為主，融資格局單一 534

二、銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 534

三、債務(wù)融資空間沒有充分利用 535

四、企業(yè)規(guī)模小、信用低 535

五、境外資金利用水平不高 535

第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)投資機(jī)會 536

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會 536

二、細(xì)分市場投資機(jī)會 536

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會 537

四、醫(yī)藥商業(yè)投資機(jī)遇 538

第三節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 538

一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 538

二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 539

三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 539

四、跨區(qū)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn) 540

五、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 540

六、藥品安全風(fēng)險(xiǎn) 540

第六部分 投資戰(zhàn)略研究 542

第十八章 醫(yī)藥商業(yè)案例分析研究 542

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展模式案例分析 542

一、太和模式 542

二、九州通模式 543

三、悅康源通模式 544

第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)典案例分析 544

一、金象網(wǎng) 544

二、藥房網(wǎng) 545

三、醫(yī)藥網(wǎng) 545

四、好藥師網(wǎng) 546

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資案例分析 546

一、南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟充分利用銀行貸款 546

二、浙江醫(yī)藥——總公司單獨(dú)核算資金商業(yè)公司專注經(jīng)營 548

三、成功模式的積極作用 549

第十九章 醫(yī)藥商業(yè)投資戰(zhàn)略研究 551

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)公司面臨的沖擊及對策 551

一、新醫(yī)改及其配套政策的沖擊及對策 551

二、國家各種政策制度收緊后的沖擊及對策 551

三、醫(yī)院轉(zhuǎn)型、改制和轉(zhuǎn)制的沖擊及對策 552

四、OTC品牌產(chǎn)品的渠道整合沖擊及對策 552

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題及對策 553

一、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題研究 553

（一）第三方醫(yī)藥物流的概念和特點(diǎn) 553

（二）醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和可行性 557

（三）醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇 560

二、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的策略與實(shí)施研究 562

（一）醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型策略的選擇 562

（二）醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型策略的實(shí)施 564

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)營銷策略分析 567

一、合理制訂企業(yè)內(nèi)部的銷售策略 567

二、應(yīng)用新技術(shù)降低營運(yùn)成本 571

三、內(nèi)部管理措施的強(qiáng)化 572

四、充分利用政府的政策導(dǎo)向 572

五、工商戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設(shè) 573

第二十章 研究結(jié)論及投資建議 574

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)研究結(jié)論及建議 574

第二節(jié) 中國醫(yī)藥商業(yè)投融資建議 574

一、醫(yī)藥商業(yè)融資渠道 574

二、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)融資策略建議 576

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)資本市場運(yùn)作建議 577

一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)兼并及收購建議 577

二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資方式選擇建議 579

三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)海外資本市場運(yùn)作建議 581

圖表目錄

圖表1? 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)相關(guān)政策 43

圖表2? 基本藥物制度相關(guān)政策 45

圖表3? “十二五”科技發(fā)展主要指標(biāo) 54

圖表4? 2008-2014年7月中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 57

圖表5? 2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì) 57

圖表6? 2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 59

圖表7? 2008-2014年7月中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 60

圖表8? 2008-2014年7月中國社會消費(fèi)品零售總額及增長速度趨勢圖 61

圖表9? 2014年中國主要消費(fèi)品零售額及增長速度統(tǒng)計(jì) 61

圖表10? 2008-2014年7月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 62

圖表11? 2008-2014年7月中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 63

圖表12? 2014年中國居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢圖 64

圖表13? 2008-2014年7月中國進(jìn)出口總額增長趨勢圖 64

圖表14? 2008-2013年中國老年人口數(shù)量情況 66

圖表15? 2008-2014年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 66

圖表16? 供應(yīng)商商品引進(jìn)流程圖 72

圖表17? 合同管理流程圖 73

圖表18? 美國藥品供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 77

圖表19? 2009-2013財(cái)年McKesson銷售收入統(tǒng)計(jì) 81

圖表20? 2013財(cái)年McKesson分業(yè)務(wù)銷售收入統(tǒng)計(jì) 81

圖表21? 日本藥品流通模式示意圖 82

圖表22? 美國藥品零售市場規(guī)模變化趨勢圖 89

圖表23? 美國top10 連鎖藥店銷售收入統(tǒng)計(jì) 90

圖表24? 美國Top10連鎖藥店藥房門店數(shù)統(tǒng)計(jì) 90

圖表25? 2008-2014年7月中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)銷售總額變化趨勢圖 114

圖表26? 中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)區(qū)域總銷售統(tǒng)計(jì)表 115

圖表27? 中國醫(yī)藥商業(yè)主要省份市場份額 116

圖表28? 2009-2014年7月醫(yī)藥制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化趨勢圖 126

圖表29? 2009-2014年7月醫(yī)藥制造行業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計(jì) 127

圖表30? 2012-2014年7月醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及其增速走勢 128

圖表31? 2012 -2014年7月醫(yī)藥行業(yè)利潤總額及其增速走勢 129

圖表32? 2012-2014年7月醫(yī)藥品進(jìn)出口情況 130

圖表33? 2012-2014年7月醫(yī)藥品進(jìn)口額和出口額及其增速走勢 130

圖表34? 2012-2014年7月醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及其增速走勢 131

圖表35? 2009-2013年中國衛(wèi)生總費(fèi)用及其結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 132

圖表36? 2006-2014年7月中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 132

圖表37? 2006-2014年7月中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 133

圖表38? 2010-2014年7月中國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 133

圖表39? 2010-2014年7月中國專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 134

圖表40? 2006-2014年7月中國其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 134

圖表41? 全行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布 135

圖表42? 典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)分布 135

圖表43? 規(guī)模以上藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)分布 136

圖表44? 規(guī)模以上藥品流通企業(yè)利潤總額所有制結(jié)構(gòu)分布 137

圖表45? 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一般結(jié)構(gòu)模型 138

圖表46? 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 141

圖表47? 經(jīng)濟(jì)體制改革后供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 142

圖表48? 不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較 149

圖表49? 不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較 150

圖表50? 醫(yī)藥純銷與分銷的對比 152

圖表51? 中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結(jié)構(gòu) 158

圖表52? 醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 158

圖表53? 醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 159

圖表54? 醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 160

圖表55? 醫(yī)藥流通終端銷售模式 161

圖表56? 制藥企業(yè)營銷渠道設(shè)計(jì)影響因素 161

圖表57? 藥品銷售路徑案例1 166

圖表58? 藥品銷售路徑案例2 166

圖表59? 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利模式示意圖 168

圖表60? 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利模式 168

圖表61? 藥房社會化管理的現(xiàn)狀和影響因素 170

圖表62? 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)盈利能力及成長性的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析 171

圖表63? 中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 179

圖表64? 2011-2014年7月中國醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 179

圖表65? 不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國市場規(guī)模情況 180

圖表66? 藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位排序 180

圖表67? 藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)商品配送結(jié)構(gòu) 185

圖表68? 藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)構(gòu) 185

圖表69? 中國藥品零售業(yè)發(fā)展歷程分析 195

圖表70? 中國網(wǎng)上藥店經(jīng)營模式 202

圖表71? 國內(nèi)部分獲得SFDA批準(zhǔn)開辦網(wǎng)上藥店的企業(yè)名單 203

圖表72? 2008-2014年7月中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 205

圖表73? 2008-2014年7月中國百強(qiáng)藥店銷售總額變化趨勢圖 205

圖表74? 2012-2014年7月度中國藥店百強(qiáng)企業(yè)銷售額排名情況 206

圖表75? 藥店百強(qiáng)行業(yè)集中度變化（銷售額） 209

圖表76? 2012-2014年7月度中國藥店排行榜(直營店數(shù)量) 209

圖表77? 2012-2014年7月度中國藥店排行榜(單店銷售額) 212

圖表78? 中國零售藥店中西藥銷售貢獻(xiàn)（27個(gè)城市） 216

圖表79? 中國零售藥店銷售額前20產(chǎn)品排名 217

圖表80? 中國非處方藥品類市場份額變化情況統(tǒng)計(jì) 218

圖表81? 中國藥店維生素、礦物質(zhì)和其他營養(yǎng)補(bǔ)充劑子類銷售貢獻(xiàn)情況 219

圖表82? 中國連鎖藥業(yè)處于起步階段 224

圖表83? 中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 231

圖表84? 中國醫(yī)藥零售行業(yè)市場份額圖 240

圖表85? 零售市場感冒用藥前10品牌排名 243

圖表86? 零售市場抗生素（青霉素類、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類）前10品牌排名 243

圖表87? 零售市場維生素前10品牌排名 244

圖表88? 零售市場胃腸用藥前10品牌排名 244

圖表89? 零售市場心腦血管用藥（不含降壓藥）前10品牌排名 245

圖表90? 零售市場止咳化痰用藥前10品牌排名 246

圖表91? 零售市場皮膚用藥前10品牌排名 246

圖表92? 零售市場降壓用藥前10品牌排名 247

圖表93? 零售市場婦科用藥前10品牌排名 247

圖表94? 零售市場咽喉用藥前10品牌排名 248

圖表95? 2010-2014年7月中國醫(yī)藥電子商務(wù)B2C市場規(guī)模變化趨勢圖 254

圖表96? 目前我國多數(shù)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流模式圖 280

圖表97? 我國藥品流通企業(yè)典型商業(yè)模式 281

圖表98? 2009-2014年7月中國醫(yī)藥制造業(yè)物流總額變化趨勢圖 289

圖表99? 我國典型醫(yī)藥物流中心的區(qū)域分布狀況 289

圖表100? 商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 310

圖表101? 商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺運(yùn)作交互關(guān)系 312

圖表102? 零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖 317

圖表103? 第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作流程 325

圖表104? 物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 329

圖表105? 北京市藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) 346

圖表106? 北京市中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) 346

圖表107? 北京市中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) 347

圖表108? 北京市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) 347

圖表109? 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 348

圖表110? 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 349

圖表111? 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 349

圖表112? 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 350

圖表113? 北京市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 350

圖表114? 2011-2013年北京市藥品零售市場藥店榜 354

圖表115? 上海市藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) 354

圖表116? 上海市中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) 355

圖表117? 上海市中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) 355

圖表118? 上海市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) 355

圖表119? 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 356

圖表120? 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 357

圖表121? 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 357

圖表122? 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 358

圖表123? 上海市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 358

圖表124? 2011-2013年上海市藥品零售市場藥店榜 361

圖表125? 廣東省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) 361

圖表126? 廣東省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) 362

圖表127? 廣東省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) 362

圖表128? 廣東省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) 362

圖表129? 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 363

圖表130? 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 365

圖表131? 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 365

圖表132? 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 365

圖表133? 廣東省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 366

圖表134? 江蘇省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) 376

圖表135? 江蘇省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) 376

圖表136? 江蘇省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) 376

圖表137? 江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) 377

圖表138? 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 378

圖表139? 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 379

圖表140? 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 379

圖表141? 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 380

圖表142? 江蘇省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 380

圖表143? 重慶市藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) 382

圖表144? 重慶市中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) 382

圖表145? 重慶市中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) 382

圖表146? 重慶市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) 383

圖表147? 重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 383

圖表148? 重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 385

圖表149? 重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 385

圖表150? 重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 385

圖表151? 重慶市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 386

圖表152? 河南省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) 390

圖表153? 河南省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) 390

圖表154? 河南省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) 390

圖表155? 河南省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) 390

圖表156? 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 391

圖表157? 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 392

圖表158? 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 393

圖表159? 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 393

圖表160? 河南省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 394

圖表161? 陜西省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) 396

圖表162? 陜西省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) 396

圖表163? 陜西省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) 396

圖表164? 陜西省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) 397

圖表165? 陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 397

圖表166? 陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 398

圖表167? 陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 399

圖表168? 陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 399

圖表169? 陜西省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 400

圖表170? 遼寧省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) 401

圖表171? 遼寧省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) 401

圖表172? 遼寧省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) 401

圖表173? 遼寧省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) 401

圖表174? 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 402

圖表175? 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 403

圖表176? 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 403

圖表177? 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 404

圖表178? 遼寧省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 405

圖表179? 主要國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)市場份額比較 409

圖表180? 醫(yī)藥商業(yè)公司業(yè)務(wù)地域分布 411

圖表181? 我國藥品批發(fā)企業(yè)集中度情況 412

圖表182? 不同規(guī)模醫(yī)藥商業(yè)公司銷售收入占比 412

圖表183 ?醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位 426

圖表184? 醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額前100位 429

圖表185? 中國醫(yī)藥集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 433

圖表186? 2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 436

圖表187? 2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 437

圖表188? 2014年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 437

圖表189? 2014年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 439

圖表190? 2014年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 440

圖表191 ?2014年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 440

圖表192? 2014年南京醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 443

圖表193? 2014年南京醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 444

圖表194? 2014年南京醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 444

圖表195? 2014年重慶桐君閣股份有限公司分產(chǎn)品情況表 454

圖表196? 2014年重慶桐君閣股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 454

圖表197? 2014年重慶桐君閣股份有限公司分地區(qū)情況表 454

圖表198? 重慶桐君閣股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布圖 455

圖表199? 天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 457

圖表200? 2014年華東醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 459

圖表201? 2014年華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 459

圖表202? 2014年華東醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 459

圖表203? 重慶桐君閣股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布圖 461

圖表204? 哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司零售網(wǎng)絡(luò)分布圖 464

圖表205? 2014年華東醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 465

圖表206? 2014年華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 466

圖表207? 天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 468

圖表208? 樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品圖示 472

圖表209? 樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 472

圖表210? 樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 474

圖表211? 2014年中國醫(yī)藥保健品股份有限公司主營業(yè)務(wù)情況表 475

圖表212? 2010-2014年7月中國醫(yī)藥保健品股份有限公司收入統(tǒng)計(jì) 476

圖表213? 中國醫(yī)藥保健品股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 477

圖表214? 天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司產(chǎn)品圖示 478

圖表215? 2014年天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 478

圖表216? 2014年天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 479

圖表217? 2010-2014年7月天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司收入統(tǒng)計(jì) 479

圖表218? 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品圖示 482

圖表219? 2014年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 482

圖表220? 2014年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 483

圖表221? 2014年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 483

圖表222? 2010-2014年7月健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司收入統(tǒng)計(jì) 483

圖表223? 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 485

圖表224? 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)表 486

圖表225? 中國北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司產(chǎn)品圖示 487

圖表226? 2014年中國北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 488

圖表227? 2014年中國北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 488

圖表228? 2010-2014年7月中國北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司收入統(tǒng)計(jì) 488

圖表229? 國藥控股常州有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 490

圖表230? 四川省醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 491

圖表231? 東北制藥集團(tuán)供銷有限公司銷售產(chǎn)品圖示 493

圖表232? 東北制藥集團(tuán)供銷有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 494

圖表233? 東北制藥集團(tuán)供銷有限合作商家統(tǒng)計(jì)情況 494

圖表234? 東北制藥集團(tuán)供銷有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 495

圖表235? 華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司產(chǎn)品情況表 496

圖表236? 華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 496

圖表237? 浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司產(chǎn)品圖示 498

圖表238? 浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 498

圖表239? 江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營銷有限公司產(chǎn)品圖示 500

圖表240? 江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營銷有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 500

圖表241? 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司銷售產(chǎn)品圖示 502

圖表242? 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 502

圖表243? 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 503

圖表244? 鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品情況表 504

圖表245? 鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) 505

圖表246? 鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 506

圖表247? 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司產(chǎn)品情況表 507

圖表248? 2014年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 508

圖表249? 2014年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 508

圖表250? 2014年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 508

圖表251? 2010-2014年7月山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司收入統(tǒng)計(jì) 509

圖表252? 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 510

圖表253? 2014-2018年中國醫(yī)藥商業(yè)銷售總額預(yù)測趨勢圖 522

圖表254? 2014-2018年中國藥品零售市場銷售總額預(yù)測趨勢圖 523

圖表255? 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)從傳統(tǒng)模式向供應(yīng)鏈管理的盈利模式轉(zhuǎn)變 528

圖表256? 我國醫(yī)藥終端消費(fèi)市場區(qū)域劃分圖 537

圖表257? 第三方物流企業(yè)的市場細(xì)分 561

圖表258? 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資方式與渠道分類 575