第1章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境20

1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義20

1.1.1 行業(yè)定義20

1.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程21

1.1.3 行業(yè)發(fā)展特征22

（1）投資回收率高22

（2）消費檔次高23

（3）消費的可存儲性和期權(quán)消費23

1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析23

1.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析23

1.2.2 國民經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析24

（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值分析24

（2）工業(yè)經(jīng)濟增長分析26

（3）固定資產(chǎn)投資分析29

1.2.3 國民經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測34

1.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析36

1.3.1 城鎮(zhèn)化分析36

（1）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析36

（2）國家城鎮(zhèn)化進程分析38

1）城市化驅(qū)動機制分析38

2）工業(yè)化推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整41

3）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)城市化導致就業(yè)結(jié)構(gòu)城市化，進而導致人口結(jié)構(gòu)城市化42

（3）我國城市化進程展望43

1.3.2 消費環(huán)境分析44

（1）居民收入水平分析44

1）城鎮(zhèn)居民收入44

2）農(nóng)村居民收入45

（2）居民消費水平分析45

1）城鄉(xiāng)居民消費總體狀況45

2）城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)分析46

（3）居民出游消費行為分析47

1.4 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析50

1.4.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析50

1.4.2 旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響55

第2章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀57

2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)準入門檻57

2.1.1 行業(yè)政策門檻分析57

2.1.2 行業(yè)資金門檻分析57

2.1.3 行業(yè)技術(shù)門檻分析57

2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀58

2.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研58

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況58

（2）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布結(jié)構(gòu)59

（3）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)59

2.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析60

2.2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析61

2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀62

2.3.1 需求者議價能力分析62

2.3.2 供給者議價能力分析63

2.3.3 潛在競爭者威脅分析63

2.3.4 替代產(chǎn)品的威脅分析63

2.3.5 行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析63

第3章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運作模式分析64

3.1 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析64

3.1.1 華僑城模式64

（1）華僑城模式介紹64

（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā)65

（3）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié)69

3.1.2 中坤模式70

（1）中坤模式介紹70

（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā)71

（3）中坤模式經(jīng)驗總結(jié)71

3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析71

3.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析74

3.3.1 旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式75

（1）政府旅游地產(chǎn)運作模式分析75

1）以規(guī)劃方案的把控為前提75

2）以相關(guān)政策的支持為重點75

3）以公共工程的建設(shè)為核心76

4）以區(qū)域營銷的推進為輔助76

5）以招商引資的落實為突破77

6）以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障77

（2）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學途徑總結(jié)77

3.3.2 旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式78

（1）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式78

1）旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位78

2）旅游地產(chǎn)的商業(yè)運作模式79

3）旅游地產(chǎn)開發(fā)的運作流程81

（2）開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景81

第4章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析83

4.1 自然資源類產(chǎn)品項目83

4.1.1濱湖類產(chǎn)品83

（1）產(chǎn)品選址分析83

1）選址影響因素分析83

2）選址交通條件分析84

3）選址資源條件優(yōu)勢84

（2）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析85

（3）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析86

（4）產(chǎn)品客戶定位模式87

4.1.2 濱海類產(chǎn)品88

（1）產(chǎn)品核心競爭力88

（2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測88

（3）產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式90

1）模式1：打包營銷90

2）模式2：全程營銷91

（4）產(chǎn)品品牌管理流程分析92

1）品牌定位92

2）品牌推廣93

3）品牌經(jīng)營93

4）品牌創(chuàng)新93

4.1.3 溫泉類產(chǎn)品94

（1）產(chǎn)品的特征分析94

（2）產(chǎn)品核心競爭力95

（3）產(chǎn)品開發(fā)影響因素95

1）內(nèi)部因素95

2）外部因素96

（4）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測97

（5）產(chǎn)品投資開發(fā)建議100

（6）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略102

4.2 景觀類產(chǎn)品項目104

4.2.1 主題公園項目104

（1）主題公園發(fā)展階段104

（2）主題公園開發(fā)要素分析105

1）客源市場分析105

2）交通條件分析105

3）項目選址分析106

4）主題選擇分析106

5）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平106

6）經(jīng)營與管理模式106

（3）主題公園盈利模式分析107

（4）主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測107

4.2.2 高爾夫度假項目108

（1）產(chǎn)品的特征分析108

（2）產(chǎn)品核心競爭力109

（3）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式110

（4）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)110

1）高爾夫與地產(chǎn)凹凸效應(yīng)110

2）高爾夫與地產(chǎn)關(guān)系分析111

（5）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素112

（6）國內(nèi)外發(fā)展模式分析114

1）國外成熟模式分析114

2）國內(nèi)主流模式分析115

（7）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略116

4.3 文化主題類產(chǎn)品項目120

4.3.1 古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品120

（1）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程120

（2）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析120

（3）產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析121

1）古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)資源條件121

2）古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)區(qū)位條件122

3）古村鎮(zhèn)旅游客戶來源分析122

（4）古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設(shè)計124

（5）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式125

（6）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素127

4.3.2 文化節(jié)慶類產(chǎn)品129

（1）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析129

（2）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀130

1）節(jié)慶旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析130

2）最具國際影響力節(jié)慶旅游130

3）最具發(fā)展?jié)摿?jié)慶旅游131

4.4 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目131

4.4.1 產(chǎn)業(yè)新城類項目131

（1）產(chǎn)品發(fā)展引擎131

（2）產(chǎn)品發(fā)展路徑132

4.4.2 會展旅游地產(chǎn)項目134

（1）會展與地產(chǎn)開發(fā)順序134

（2）產(chǎn)品主要特征分析135

（3）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析135

（4）產(chǎn)品主要客戶特征分類136

（5）產(chǎn)品核心競爭力分析137

（6）產(chǎn)品開發(fā)模式分析137

第5章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析138

5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析138

5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定138

5.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析139

5.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運營情況139

（1）產(chǎn)權(quán)酒店新增數(shù)量及總量139

（2）運營成功與失敗項目分析140

（3）不同星級檔次酒店項目分析141

（4）主要投資回報方式分析142

（5）產(chǎn)權(quán)式酒店的管理分析143

5.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析144

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析144

1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略144

2）產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析144

3）產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷策略145

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析145

1）產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝145

2）產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣148

3）產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式152

4）產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段156

5.2 酒店式公寓投資建設(shè)分析156

5.2.1 酒店式公寓的界定156

5.2.2 酒店式公寓供需狀況分析156

（1）酒店式公寓供給分析156

（2）酒店式公寓需求分析157

5.2.3 酒店式公寓發(fā)展預(yù)測158

5.3 會議中心投資建設(shè)分析159

5.3.1 會議中心的界定159

5.3.2 會議中心建設(shè)現(xiàn)狀160

（1）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀160

1）北京與其他地區(qū)發(fā)展概況160

2）環(huán)渤海會議目的地區(qū)域161

3）以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域162

4）以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域163

（2）會議中心市場主要問題164

5.3.3 會議中心發(fā)展預(yù)測165

5.4 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析170

5.4.1 高爾夫地產(chǎn)的界定170

5.4.2 高爾夫投資設(shè)現(xiàn)狀分析171

（1）高爾夫建設(shè)市場發(fā)展現(xiàn)狀171

（2）高爾夫建設(shè)市場主要問題171

5.4.3 高爾夫開發(fā)建設(shè)發(fā)展趨勢172

5.5 海濱浴場投資建設(shè)分析173

5.5.1 海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀173

5.5.2 海濱浴場發(fā)展方向174

第6章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力175

6.1 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>175

6.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃175

6.1.2 主要旅游資源分析177

6.1.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀180

6.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析180

（1）房地產(chǎn)投資分析180

（2）房地產(chǎn)竣工分析180

（3）房地產(chǎn)銷售分析180

6.1.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力181

（1）海南省擁有最寶貴旅游資源181

（2）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展182

（3）政府將投巨資建設(shè)旅游景區(qū)183

6.2 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>184

6.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃184

6.2.2 主要旅游資源分析185

6.2.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀188

6.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析190

（1）房地產(chǎn)投資分析190

（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析190

（3）商品房銷售分析191

6.2.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力191

（1）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位191

（2）“十二五”期間項目投資192

（3）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài)193

6.3 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>195

6.3.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃195

6.3.2 主要旅游資源分析200

6.3.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀206

6.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析206

（1）房地產(chǎn)投資分析206

（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析206

3）商品房銷售分析207

6.3.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力207

（1）東北振興戰(zhàn)略207

（2）豐富的旅游資源208

（3）冬季旅游熱漸起210

（4）旅游規(guī)劃促進旅游地產(chǎn)建設(shè)210

6.4 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>210

6.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃210

6.4.2 主要旅游資源分析211

6.4.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀218

6.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析218

（1）房地產(chǎn)投資分析218

（2）房地產(chǎn)竣工分析219

（3）房地產(chǎn)銷售分析219

6.4.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力219

6.5 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>221

6.5.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃221

6.5.2 主要旅游資源分析221

6.5.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀222

6.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析224

（1）房地產(chǎn)投資分析224

（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析224

（3）商品房銷售分析224

6.5.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力224

6.6 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>225

6.6.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃225

6.6.2 主要旅游資源分析227

6.6.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀230

6.6.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析231

（1）房地產(chǎn)投資分析231

（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析231

（3）商品房銷售分析231

6.6.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力231

6.7 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>232

6.7.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃232

6.7.2 主要旅游資源分析232

6.7.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀233

6.7.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析234

（1）房地產(chǎn)投資分析234

（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析235

（3）商品房銷售分析235

6.7.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力235

6.8 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>236

6.8.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃236

6.8.2 主要旅游資源分析236

6.8.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀239

6.8.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析240

（1）土地市場成交分析240

（2）商品房市場成交分析241

6.8.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力242

6.9 青島市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>243

6.9.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃243

6.9.2 主要旅游資源分析244

6.9.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀246

6.9.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析247

（1）房地產(chǎn)投資分析247

（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析247

（3）商品房銷售分析247

6.9.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力247

第7章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析248

7.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析248

7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析248

7.1.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析248

（1）主要經(jīng)濟指標分析248

（2）企業(yè)盈利能力分析250

（3）企業(yè)運營能力分析251

（4）企業(yè)償債能力分析252

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析253

7.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析254

7.1.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析254

7.1.5 企業(yè)主要盈利模式分析255

7.1.6 企業(yè)商業(yè)模式特點分析256

7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析256

7.1.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析256

7.2 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營情況分析257

7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析257

7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析257

（1）主要經(jīng)濟指標分析257

（2）企業(yè)盈利能力分析258

（3）企業(yè)運營能力分析260

（4）企業(yè)償債能力分析261

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析263

7.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析264

7.2.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析264

7.2.5 企業(yè)主要盈利模式分析264

7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析265

7.2.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析265

7.3 恒大地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營情況分析265

7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析265

7.3.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析266

（1）主要經(jīng)濟指標分析266

（2）企業(yè)盈利能力分析267

（3）企業(yè)運營能力分析268

（4）企業(yè)償債能力分析269

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析271

7.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析271

7.3.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析272

7.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析275

7.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析276

7.4 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析279

7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析279

7.4.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析280

（1）主要經(jīng)濟指標分析280

（2）企業(yè)盈利能力分析282

（3）企業(yè)運營能力分析283

（4）企業(yè)償債能力分析284

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析285

7.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析285

7.4.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析286

7.4.5 企業(yè)主要經(jīng)營模式分析286

7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析286

7.4.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析287

7.5 中弘控股股份有限公司經(jīng)營情況分析287

7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析287

7.5.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析288

（1）主要經(jīng)濟指標分析288

（2）企業(yè)盈利能力分析290

（3）企業(yè)運營能力分析291

（4）企業(yè)償債能力分析292

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析293

7.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析293

7.5.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析294

7.5.5 企業(yè)主要盈利模式分析294

7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析294

7.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析295

第8章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風險控制296

8.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風險控制296

8.1.1 策劃定位風險控制296

8.1.2 地段選擇風險控制296

8.1.3 資金投入風險控制296

8.1.4 市場運營風險控制297

8.1.5 環(huán)境保護風險控制297

8.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析297

8.2.1 國外商業(yè)貸款融資途徑297

8.2.2 旅游地產(chǎn)證券化模式選擇298

8.2.3 境內(nèi)外上市融資方式分析298

8.2.4 融資租賃方式分析298

8.2.5 典當融資方式分析298

8.2.6 不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議299

8.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析299

8.3.1 以資產(chǎn)價值提升為基石299

8.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉300

8.3.3 以品牌價值塑造為核心301

8.3.4 以文化價值彰顯為支點301

8.3.5 以情感價值融入為紐帶302

第9章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及投資前瞻 303

9.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢303

9.1.1 趨勢1：從概念需求到產(chǎn)品支持303

9.1.2 趨勢2：復合型區(qū)域開發(fā)303

9.1.3 趨勢3：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局304

9.1.4 趨勢4：資源整合模式多樣304

9.1.5 趨勢5：主題特色與質(zhì)量要求更高305

9.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景305

9.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻305

9.3.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢305

9.3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)前景規(guī)劃307

9.3.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃309

9.3.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃310

圖表目錄

圖表 1：2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)25

圖表 2：GDP環(huán)比增長速度25

圖表 3：2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度26

圖表 4：2013年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)28

圖表 5：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速29

圖表 6：2013年分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速30

圖表 7：2013年1-12月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)31

圖表 8：2011-2013年各季度我國旅游累計總收入及同比增速50

圖表 9：2011-2013年各季度國內(nèi)旅游累計人數(shù)及同比增速51

圖表 10：2011-2013年我國月度入境旅游人數(shù)及同比增速52

圖表 11：2014年全國接待入境旅游者總量前十位省（市）53

圖表 12：2011-2013年各季度我國出境旅游累計人數(shù)及同比增速54

圖表 13：樣本項目城市分部情況58

圖表 14：旅游地產(chǎn)密集區(qū)域及其項目數(shù)量59

圖表 15：樣本項目占地面積分部情況59

圖表 16：濱海度假部分項目詳細產(chǎn)品情況89

圖表 17：國主題公園1989-至今發(fā)展一覽表104

圖表 18：高爾夫地產(chǎn)影響因素111

圖表 19：指標體系權(quán)重113

圖表 20：于影響因素分析中的時間排列現(xiàn)象113

圖表 21：國外高爾夫地產(chǎn)模式分析114

圖表 22：國內(nèi)高爾夫地產(chǎn)主流模式分析115

圖表 23：古村鎮(zhèn)游客行為模式一覽123

圖表 24：三種古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)模式的比較126

圖表 25：會展旅游產(chǎn)品開發(fā)核心要素135

圖表 26：會展旅游地產(chǎn)客戶結(jié)構(gòu)模型136

圖表 27：中國產(chǎn)權(quán)酒店運營現(xiàn)狀141

圖表 28：中國產(chǎn)權(quán)酒店星級分布現(xiàn)狀(1994～2009)141

圖表 29：中國產(chǎn)權(quán)酒店投資回報方式現(xiàn)狀(1994～2009)142

圖表 30：中國產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀143

圖表 31：2015年江蘇省旅游業(yè)數(shù)量目標221

圖表 32：“十二五”時期四川省旅游經(jīng)濟主要指標226

圖表 33：2013年大連各區(qū)供應(yīng)量占比240

圖表 34：2013年大連市內(nèi)四區(qū)（不含高新區(qū)）商品住宅每月成交套數(shù)241

圖表 35：2013-2014年中國深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析248

圖表 36：2013-2014年深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)盈利能力分析250

圖表 37：2013-2014年深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)運營能力分析251

圖表 38：2013-2014年深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)償債能力分析252

圖表 39：2013-2014年深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析253

圖表 40：2011-2013年中國雅居樂地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟指標分析257

圖表 41：2011-2013年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)盈利能力分析258

圖表 42：2013-2014年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)運營能力分析260

圖表 43：2013-2014年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)償債能力分析261

圖表 44：2011-2013年中國恒大地產(chǎn)集團有限公司主要經(jīng)濟指標分析266

圖表 45：2011-2013年恒大地產(chǎn)集團有限公司企業(yè)盈利能力分析267

圖表 46：2013-2014年恒大地產(chǎn)集團有限公司企業(yè)運營能力分析268

圖表 47：2013-2014年恒大地產(chǎn)集團有限公司企業(yè)償債能力分析269

圖表 48：2013-2014年中國北京萬通地產(chǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析280

圖表 49：2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)盈利能力分析282

圖表 50：2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)運營能力分析283

圖表 51：2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)償債能力分析284

圖表 52：2013-2014年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析285

圖表 53：2013-2014年中國中弘控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析288

圖表 54：2013-2014年中弘控股股份有限公司企業(yè)盈利能力分析290

圖表 55：2013-2014年中弘控股股份有限公司企業(yè)運營能力分析291

圖表 56：2013-2014年中弘控股股份有限公司企業(yè)償債能力分析292

圖表 57：2013-2014年中弘控股股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析293