第1章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15

1.1 移動(dòng)支付的主要分類 15

1.1.1 按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)支付分類 15

1.1.2 按運(yùn)營(yíng)模式的移動(dòng)支付分類 15

1.1.3 按接入方式的移動(dòng)支付分類 17

1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類 18

1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 19

1.2.1 移動(dòng)支付市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素 19

（1）網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)發(fā)展分析 19

（2）網(wǎng)民支付習(xí)慣變化分析 20

1.2.2 移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素 21

（1）移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 21

（2）移動(dòng)支付牌照發(fā)放 22

1.2.3 移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素 22

（1）移動(dòng)支付技術(shù)更新情況 22

（2）移動(dòng)支付技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)分析 23

1.2.4 移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng) 23

（1）支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 24

（2）POS終端建設(shè)情況 25

1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 28

1.3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析 28

（1）工信部相關(guān)政策 28

（2）銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策 30

1.3.2 “十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策 31

1.3.3 其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 31

1.3.4 移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響 32

1.3.5 支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響 33

（1）第三方支付牌照的發(fā)放情況 33

（2）第三方支付牌照的發(fā)放影響 34

第2章 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 36

2.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 36

2.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 36

（1）全球市場(chǎng)規(guī)模分析 36

（2）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 38

（3）產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合狀況 39

（4）全球投資兼并分析 40

2.1.2 全球移動(dòng)支付巨頭布局動(dòng)向 42

（1）蘋果公司布局進(jìn)展 42

（2）谷歌公司布局進(jìn)展 42

（3）ISIS公司布局進(jìn)展 43

2.1.3 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 44

2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 47

2.2.1 日本移動(dòng)支付分成模式分析 47

2.2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈 49

2.2.3 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 50

2.2.4 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 51

2.2.5 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 54

2.2.6 日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 55

2.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 57

2.3.1 韓國(guó)移動(dòng)支付背景因素分析 57

2.3.2 韓國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 60

2.3.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 61

2.3.4 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 62

2.3.5 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 63

2.3.6 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 63

2.3.7 韓國(guó)發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 64

2.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 65

2.4.1 歐洲移動(dòng)支付發(fā)展基礎(chǔ)分析 65

2.4.2 歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 67

2.4.3 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 67

2.4.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 68

2.4.5 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 68

2.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 69

2.5.1 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 69

2.5.2 美國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 70

2.5.3 美國(guó)消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 71

2.5.4 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 72

2.5.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 73

2.5.6 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 74

2.6 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒 74

2.6.1 政府支持方式分析 74

2.6.2 戰(zhàn)略定位分析 75

2.6.3 市場(chǎng)定位分析 75

2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈控制分析 75

第3章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 76

3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 76

3.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 76

3.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 77

3.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì) 80

3.2 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析 81

3.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模 81

3.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 82

3.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 84

3.3.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 84

（1）日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 84

（2）韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 86

（3）歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 87

3.3.2 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 88

（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)商業(yè)模式 89

（2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析 90

（3）第三方支付服務(wù)提供商模式 91

（4）銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式 92

3.3.3 移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)比較 92

3.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 95

3.4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用 95

（1）獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用 96

（2）交易傭金分成模式及應(yīng)用 96

（3）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用 97

（4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用 98

3.4.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式 98

3.4.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析 100

（1）基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度 100

（2）服務(wù)增加值盈利維度 100

3.5 移動(dòng)支付設(shè)備制造市場(chǎng)分析 101

3.5.1 移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)分析 101

（1）移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析 101

（2）移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 102

（3）移動(dòng)支付芯片制造商競(jìng)爭(zhēng)格局 103

（4）移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)前景 104

3.5.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)分析 106

（1）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析 106

（2）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)格局 107

（3）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)前景 108

3.5.3 POS機(jī)制造市場(chǎng)分析 108

（1）POS機(jī)制造市場(chǎng)主要產(chǎn)品分析 108

（2）POS機(jī)制造市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 109

（3）POS機(jī)制造商競(jìng)爭(zhēng)格局 111

（4）POS機(jī)制造市場(chǎng)前景分析 112

第4章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 114

4.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系 114

4.1.1 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 114

4.1.2 金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 115

4.1.3 第三方支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析 117

4.1.4 第三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析 119

4.2 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 120

4.2.1 中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 120

（1）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 120

（2）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 122

4.2.2 中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 124

（1）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 124

（2）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 125

4.2.3 中國(guó)電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 126

（1）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 126

（2）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 128

4.2.4 運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析 129

4.3 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 131

4.3.1 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定 131

4.3.2 移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析 132

4.3.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國(guó)際差距對(duì)比 132

4.3.4 移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析 133

4.3.5 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 133

4.3.6 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 134

4.3.7 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析 135

4.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 136

4.4.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 136

4.4.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 137

4.5 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 138

4.5.1 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 138

4.5.2 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向 139

4.5.3 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 139

（1）支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 139

（2）其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 140

4.5.4 第三方支付平臺(tái)投資兼并及重組分析 142

第5章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析 144

5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述 144

5.1.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線 144

5.1.2 國(guó)內(nèi)RFID技術(shù)現(xiàn)狀分析 145

5.1.3 遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析 148

（1）SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng) 148

（2）USSD的移動(dòng)支付系統(tǒng) 149

（3）WAP的移動(dòng)支付系統(tǒng) 150

（4）J2ME的移動(dòng)支付系統(tǒng) 150

（5）IVR的移動(dòng)支付系統(tǒng) 154

5.1.4 近距離支付技術(shù)分析 154

（1）NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 154

（2）SIMpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 155

（3）RF-SIM卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 155

5.1.5 不同支付技術(shù)應(yīng)用前景分析 156

5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)NFC技術(shù)分析 157

5.2.1 NFC技術(shù)特點(diǎn) 157

5.2.2 NFC三種工作模式 157

5.2.3 NFC手機(jī)的功能模式 158

5.2.4 NFC技術(shù)的進(jìn)入壁壘 158

5.2.5 NFC技術(shù)的應(yīng)用類型 159

（1）NFC+SIM卡安全模式 159

（2）NFC+智能IC卡安全模式 159

（3）NFC+SIM卡+智能IC卡安全模式 159

5.2.6 NFC技術(shù)典型應(yīng)用案例分析 159

5.2.7 NFC技術(shù)發(fā)展前景分析 160

5.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面SIM卡技術(shù)分析 161

5.3.1 雙界面SIM卡定義和結(jié)構(gòu)類型 161

（1）雙界面SIM卡介紹 161

（2）雙界面SIM卡結(jié)構(gòu)類型 162

（3）雙界面SIM卡方案介紹 163

5.3.2 雙界面SIM卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 163

5.3.3 雙界面SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析 163

5.3.4 雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用 163

5.3.5 雙界面SIM卡解決方案案例分析 164

5.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)RF-SIM卡技術(shù)分析 165

5.4.1 RF-SIM卡技術(shù)分析 165

5.4.2 RF-SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘 165

5.4.3 RF-SIM卡技術(shù)應(yīng)用分析 165

5.4.4 RF-SIM卡技術(shù)前景預(yù)測(cè) 165

5.5 其他移動(dòng)支付技術(shù)分析 166

5.5.1 貼片卡技術(shù)分析 166

5.5.2 智能SD卡技術(shù) 166

5.6 移動(dòng)支付的安全問題分析 167

5.6.1 移動(dòng)支付存在的安全問題 167

5.6.2 移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范 168

（1）移動(dòng)支付的終端安全 168

（2）用戶與SP平臺(tái)之間的安全通信 169

（3）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信 169

5.6.3 移動(dòng)支付密鑰體系研究 169

（1）密鑰管理系統(tǒng)的分類 170

（2）移動(dòng)支付多層密鑰體系 170

（3）密鑰管理流程分析 172

（4）密鑰安全技術(shù)分析 175

5.7 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 177

5.7.1 移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 177

（1）移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析 177

（2）各陣營(yíng)移動(dòng)支付技術(shù)推行分析 177

5.7.2 移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析 178

（1）各國(guó)采用的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) 178

（2）適合中國(guó)國(guó)情的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) 179

第6章 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析 181

6.1 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析 181

6.1.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類型分析 181

6.1.2 線下移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展分析 182

（1）線下與線上支付方式對(duì)比 182

（2）線下支付市場(chǎng)規(guī)模分析 182

（3）線下移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 183

6.2 網(wǎng)絡(luò)購物支付領(lǐng)域 184

6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模分析 184

6.2.2 網(wǎng)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 185

6.2.3 網(wǎng)購用戶支付方式偏好 186

6.2.4 網(wǎng)購商戶接入方式偏好 187

6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購物區(qū)域滲透情況 188

6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 190

6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購物支付前景分析 192

6.3 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域 192

6.3.1 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用 192

6.3.2 各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 193

6.3.3 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景 194

6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域 196

6.4.1 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 196

6.4.2 各地公共事業(yè)繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 196

6.4.3 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景 198

6.5 電子票據(jù)購買領(lǐng)域 199

6.6 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析 199

6.6.1 門禁識(shí)別應(yīng)用分析 199

6.6.2 積分應(yīng)用分析 200

6.6.3 防偽應(yīng)用分析 201

6.6.4 游戲應(yīng)用分析 201

6.6.5 下載應(yīng)用分析 201

第7章 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析 203

7.1 中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析 203

7.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)購物用戶屬性分析 204

7.2.1 用戶性別比例分析 204

7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 205

7.3 中國(guó)手機(jī)購物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析 206

7.3.1 手機(jī)購物用戶使用PC上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)狀況 206

7.3.2 手機(jī)購物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析 209

7.3.3 手機(jī)購物用戶手機(jī)購物累計(jì)金額 211

7.4 中國(guó)手機(jī)購物用戶購物偏好分析 212

7.4.1 手機(jī)購物用戶通過手機(jī)購買過的商品類型 212

7.4.2 決定手機(jī)購物用戶選擇手機(jī)購物網(wǎng)站的因素 214

7.5 中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析 215

7.5.1 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式調(diào)研 215

7.5.2 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式調(diào)研 217

7.5.3 消費(fèi)者移動(dòng)支付面臨問題調(diào)研 218

7.5.4 消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)合調(diào)研 219

7.5.5 消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額調(diào)研 219

7.5.6 消費(fèi)者信任的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)調(diào)研 221

7.5.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度調(diào)研 221

7.6 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析 223

7.6.1 影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素 223

7.6.2 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 225

7.6.3 移動(dòng)支付市場(chǎng)接受度分析 227

7.6.4 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理分析 229

7.6.5 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢(shì)分析 230

第8章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 232

8.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析 232

8.1.1 國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 232

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 232

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 234

（3）企業(yè)盈利能力分析 234

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 235

（5）企業(yè)償債能力分析 236

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 236

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 237

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 238

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 239

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 240

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 241

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 242

8.1.2 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 242

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 242

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 243

（3）企業(yè)盈利能力分析 244

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 244

（5）企業(yè)償債能力分析 244

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 245

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 245

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 246

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 247

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 247

8.1.3 上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 247

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 247

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 248

（3）企業(yè)盈利能力分析 249

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 249

（5）企業(yè)償債能力分析 250

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 250

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 251

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 251

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 251

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 252

8.1.4 東信和平科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 252

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 252

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 253

（3）企業(yè)盈利能力分析 254

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 255

（5）企業(yè)償債能力分析 255

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 256

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 256

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 257

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 258

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 259

8.1.5 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 259

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 259

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 260

（3）企業(yè)盈利能力分析 261

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 262

（5）企業(yè)償債能力分析 262

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 263

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 263

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 264

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 265

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 266

（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 266

8.1.6 恒寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 267

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 267

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 268

（3）企業(yè)盈利能力分析 268

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 269

（5）企業(yè)償債能力分析 270

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 270

（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 271

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 272

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 272

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 273

（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 273

8.1.7 上?？滤管浖邢薰窘?jīng)營(yíng)分析 274

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 274

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 274

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 275

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 276

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 276

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 276

8.1.8 北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 277

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 277

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 278

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 279

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 280

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 280

8.1.9 捷德（中國(guó)）信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 280

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 280

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 281

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 282

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 282

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 282

8.1.10 云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 283

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 283

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 284

（3）企業(yè)盈利能力分析 285

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 286

（5）企業(yè)償債能力分析 286

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 287

（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 287

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 288

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 288

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 290

（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 290

8.1.11 福建新大陸電腦股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 290

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 290

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 292

（3）企業(yè)盈利能力分析 293

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 294

（5）企業(yè)償債能力分析 294

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 294

（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 295

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 295

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 296

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 297

8.1.12 深圳市證通電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 297

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 297

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 299

（3）企業(yè)盈利能力分析 299

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 300

（5）企業(yè)償債能力分析 301

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 301

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 302

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 302

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 303

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 304

8.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析 304

8.2.1 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 304

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 304

（2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 305

（3）企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布 306

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 306

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 308

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 308

8.2.2 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 308

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 308

（2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 309

（3）企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布 310

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 310

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 312

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 312

8.2.3 中國(guó)電信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 313

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 313

（2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 313

（3）企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布 315

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 315

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 317

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 317

8.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 318

8.3.1 中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 318

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 318

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 318

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 319

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 319

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 320

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 320

8.3.2 中國(guó)工商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 321

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 321

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 321

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 321

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 322

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 323

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 323

8.3.3 招商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 324

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 324

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 324

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 325

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 325

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 325

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 326

8.3.4 中國(guó)民生銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 326

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 326

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 327

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 327

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 328

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 328

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 328

8.3.5 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 328

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 329

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 329

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 329

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 329

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 330

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 330

8.3.6 平安銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 330

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 331

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 331

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 331

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 331

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 332

8.3.7 中國(guó)銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 332

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 332

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 333

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 333

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 335

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 336

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 336

8.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動(dòng)支付平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析 337

8.4.1 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 337

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 337

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 337

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 338

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 339

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 339

8.4.2 易智付科技（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 340

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 340

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 340

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 341

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 341

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 342

8.4.3 北京通融通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 342

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 342

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 343

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 343

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 344

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 344

8.4.4 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 345

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 345

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 346

（3）企業(yè)盈利能力分析 346

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 347

（5）企業(yè)償債能力分析 348

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 348

（7）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 349

（8）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣分析 349

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 350

8.4.5 北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 350

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 350

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 351

（3）企業(yè)盈利能力分析 352

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 353

（5）企業(yè)償債能力分析 353

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 354

（7）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 354

（8）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 355

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 355

8.4.6 高陽科技（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 356

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 356

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 356

（3）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 357

（4）企業(yè)現(xiàn)金流量分析 357

（5）企業(yè)盈利指標(biāo)分析 358

（6）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 358

（7）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 358

8.4.7 成都衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 359

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 359

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 360

（3）企業(yè)盈利能力分析 361

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 362

（5）企業(yè)償債能力分析 362

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 363

（7）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 364

（8）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 365

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 365

8.4.8 上海捷銀信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 366

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 366

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 366

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 367

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 369

8.4.9 北京掌上通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 369

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 369

（2）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 370

（3）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 370

8.4.10 北京聯(lián)龍博通電子商務(wù)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 371

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 371

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 372

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 372

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 373

8.4.11 杭州東信北郵信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 373

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 373

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 374

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 374

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 375

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 375

8.4.12 結(jié)行信息技術(shù)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 375

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 375

（2）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 376

（3）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 377

8.4.13 深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 377

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 377

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 378

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 379

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 380

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 380

8.4.14 廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付有限公司經(jīng)營(yíng)分析 381

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 381

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 381

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 382

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 382

8.4.15 迅付信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 383

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 383

（2）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 384

（3）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 385

（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 385

8.4.16 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析 386

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 386

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 386

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 387

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 387

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 387

8.4.17 浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 388

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 388

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 389

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 389

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 390

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 390

8.4.18 快錢支付清算信息有限公司經(jīng)營(yíng)分析 391

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 391

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 392

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 392

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 394

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 394

第9章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 395

9.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 395

9.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 395

9.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 395

9.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 396

9.1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) 396

9.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 397

9.2.1 移動(dòng)支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系 397

9.2.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響 398

9.2.3 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)原因 399

9.2.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 399

9.2.5 對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商混業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義 400

9.2.6 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略 400

9.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 401

9.3.1 POSS終端鋪設(shè)的投資機(jī)會(huì) 401

9.3.2 NFC手機(jī)普及帶來的投資機(jī)會(huì) 402

9.3.3 NFC-SWP模式下SIM卡的更換 403

9.3.4 移動(dòng)支付三大主體發(fā)展機(jī)會(huì) 404

（1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 404

（2）銀行發(fā)展機(jī)會(huì) 404

（3）運(yùn)營(yíng)商發(fā)展機(jī)會(huì) 404

9.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 405

9.4.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟 405

9.4.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 409

（1）移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè) 409

（2）移動(dòng)終端市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè) 410

9.4.3 金融IC卡市場(chǎng)發(fā)展前景分析 411

9.4.4 遠(yuǎn)程與近場(chǎng)支付前景對(duì)比分析 412

（1）52013-2020年移動(dòng)支付發(fā)展路線 413

9.4.5 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 414

圖表目錄

圖表1：移動(dòng)支付場(chǎng)景 15

圖表2：移動(dòng)支付的主要運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn) 16

圖表3：移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)模式分類 16

圖表4：移動(dòng)支付接入方式分類類型 17

圖表5：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式分類類型 18

圖表6：2011-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 20

圖表7：2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付用戶使用支付方式意愿分析（單位：%） 21

圖表8：移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況 22

圖表9：2009-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：億戶，%） 24

圖表10：2009-2013年3G用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：億戶，%） 25

圖表11：我國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS終端保有量變化情況（單位：萬臺(tái)，%） 26

圖表12：2008-2013年每臺(tái)POS機(jī)對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)（單位：張/臺(tái)，%） 27

圖表13：我國(guó)每萬人POS終端擁有量（單位：臺(tái)/萬人） 28

圖表14：2004-2013年中國(guó)移動(dòng)支付主要政策法規(guī) 31

圖表15：第三方支付牌照發(fā)放情況 33

圖表16：2008-2013年全球移動(dòng)支付用戶及滲透情況（單位：億戶，%） 37

圖表17：2008-2013年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億美元，%） 37

圖表18：全球主要國(guó)家手機(jī)支付發(fā)展情況比較 38

圖表19：2011-2013年全球移動(dòng)支付企業(yè)投資兼并分析 40

圖表20：2010-2018年全球移動(dòng)用戶數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億戶） 45

圖表21：2010-2018年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況預(yù)測(cè)（單位：億戶，%） 46

圖表22：2010-2018年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元，%） 47

圖表23：日本運(yùn)營(yíng)商的封閉體系 48

圖表24：日本移動(dòng)支付的分成模式 49

圖表25：2009-2013年日本移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬戶，%） 50

圖表26：2009-2013年日本移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況（單位：萬戶，%） 51

圖表27：日本NTTDoCoMo的Osaifu-Keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù) 52

圖表28：2009-2013年日本NTT移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：萬戶，%） 53

圖表29：2009-2013年日本NTT移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透率（單位：萬戶，%） 53

圖表30：日本移動(dòng)支付價(jià)值鏈各部分特點(diǎn) 56

圖表31：日本移動(dòng)用戶使用場(chǎng)景分布（單位：萬戶，%） 57

圖表32：韓國(guó)移動(dòng)支付主要業(yè)務(wù) 58

圖表33：韓國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)3G業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 60

圖表34：2013年韓國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)份額（單位：%） 62

圖表35：韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示 64

圖表36：歐盟消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別（單位：%） 67

圖表37：1999-2013年美國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展歷程 69

圖表38：美國(guó)消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別（單位：%） 72

圖表39：2011-2014年美國(guó)賬單各支付渠道增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%） 73

圖表40：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 76

圖表41：金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)積極作用 78

圖表42：移動(dòng)支付市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 78

圖表43：移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶細(xì)分 80

圖表44：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn) 80

圖表45：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn) 81

圖表46：2008-2013年移動(dòng)支付用戶規(guī)模變化情況（單位：億戶，%） 82

圖表47：2008-2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬億元，%） 83

圖表48：2008-2013年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 84

圖表49：日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 85

圖表50：NTTDoCoMo移動(dòng)支付模式 86

圖表51：韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 87

圖表52：韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 88

圖表53：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 89

圖表54：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 90

圖表55：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 91

圖表56：第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 91

圖表57：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 93

圖表58：金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 94

圖表59：第三方支付平臺(tái)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 95

圖表60：運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式 96

圖表61：運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)合作模式 97

圖表62：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式 97

圖表63：第三方主導(dǎo)模式 98

圖表64：四種移動(dòng)支付盈利模式對(duì)比 99

圖表65：移動(dòng)支付主要芯片產(chǎn)品 101

圖表66：2011-2018年移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億部，億人，億元，元，%） 103

圖表67：移動(dòng)支付芯片制造企業(yè)基本情況 104

圖表68：13.56M移動(dòng)支付解決方案比較情況 105

圖表69：移動(dòng)支付平臺(tái)主要產(chǎn)品體系 106

圖表70：移動(dòng)支付平臺(tái)主要解決方案及特點(diǎn)分析 106

圖表71：移動(dòng)支付平臺(tái)解決方案企業(yè)基本情況 107

圖表72：POS機(jī)主要產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析 109

圖表73：2010-2018年我國(guó)POS終端銷售量預(yù)測(cè)（單位：萬臺(tái)，%） 110

圖表74：2010-2018年我國(guó)POS終端銷售額預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 110

圖表75：POS機(jī)制造企業(yè)基本情況 111

圖表76：移動(dòng)支付生態(tài)系統(tǒng) 114

圖表77：中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 116

圖表78：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商簽訂戰(zhàn)略合作的銀行 117

圖表79：2009-2018年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬億元，%） 117

圖表80：2013年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)平臺(tái)交易規(guī)模分布（單位：萬億元） 118

圖表81：中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)錢包功能 120

圖表82：中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹 121

圖表83：中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付示意圖 122

圖表84：2009-2013年中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 123

圖表85：2009-2013年中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 125

圖表86：2009-2013年中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 128

圖表87：2010-2013年電信運(yùn)營(yíng)商兼并重組情況 130

圖表88：三大運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)立支付公司情況 131

圖表89：各銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 133

圖表90：2012-2013年中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 137

圖表91：2012-2013年支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 139

圖表92：2012-2013年國(guó)內(nèi)第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 141

圖表93：第三方支付平臺(tái)并購重組事件 142

圖表94：移動(dòng)支付技術(shù)分類及其優(yōu)缺點(diǎn) 144

圖表95：國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)分析 145

圖表96：RFID產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況 146

圖表97：SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng)構(gòu)成情況 148

圖表98：USSD通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 149

圖表99：USSD系統(tǒng)連接圖 150

圖表100：WAP系統(tǒng)連接圖 150

圖表101：J2ME結(jié)構(gòu)圖 151

圖表102：J2ME結(jié)構(gòu)圖 152

圖表103：J2ME移動(dòng)支付系統(tǒng)各部分功能特點(diǎn) 153

圖表104：IVR系統(tǒng)連接圖 154

圖表105：不同支付方式的應(yīng)用場(chǎng)景和易用性 156

圖表106：NFC三種工作模式特點(diǎn)分析 157

圖表107：雙界面SIM卡一般結(jié)構(gòu) 162

圖表108：雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域應(yīng)用特點(diǎn) 164

圖表109：2011-2013年RF-SIM卡增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)（單位：萬戶，元，萬元） 166

圖表110：多層密鑰種類特點(diǎn)分析 170

圖表111：移動(dòng)支付的多層密鑰結(jié)構(gòu) 171

圖表112：移動(dòng)支付的多層密鑰管理系統(tǒng) 172

圖表113：移動(dòng)支付的用戶卡密鑰生成流程 173

圖表114：PASM卡密鑰生成流程 174

圖表115：“委托運(yùn)營(yíng)商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程 175

圖表116：移動(dòng)支付主流技術(shù)對(duì)比 180

圖表117：移動(dòng)支付應(yīng)用類型 181

圖表118：新興線下與線上支付業(yè)務(wù)對(duì)比 182

圖表119：2009-2013年中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬億元） 183

圖表120：中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） 184