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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 研究報(bào)告 > 出版?zhèn)髅桨b>傳媒> 2014-2018年中國(guó)城市電視臺(tái)盈利模式創(chuàng)新與全媒體轉(zhuǎn)型研究咨詢報(bào)告

2014-2018年中國(guó)城市電視臺(tái)盈利模式創(chuàng)新與全媒體轉(zhuǎn)型研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):873713了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年5月報(bào)告頁(yè)碼:341頁(yè)圖表數(shù)量:130個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2014-2018年中國(guó)城市電視臺(tái)盈利模式創(chuàng)新與全媒體轉(zhuǎn)型研究咨詢報(bào)告》由中研普華城市電視臺(tái)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了城市電視臺(tái)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)城市電視臺(tái)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的城市電視臺(tái)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估城市電視臺(tái)行業(yè)投資價(jià)值。

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版權(quán)聲明

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

早在2006年,就創(chuàng)新問(wèn)題對(duì)IBM在全球765個(gè)公司和部門(mén)經(jīng)理的調(diào)查表明,他們中已有近1/3把商業(yè)模式創(chuàng)新放在最優(yōu)先的地位。而且相對(duì)于那些更看重傳統(tǒng)的創(chuàng)新,如下圖中右圖所示,相對(duì)于產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新者來(lái)說(shuō),他們?cè)谶^(guò)去5年中經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率表現(xiàn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為出色。

  以上例子調(diào)查,說(shuō)明商業(yè)模式對(duì)企業(yè)的重要意義。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品到價(jià)格、品牌、戰(zhàn)略發(fā)展到今天,已經(jīng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)??v觀世界上最成功的公司,首先是商業(yè)模式的成功,然后才是戰(zhàn)略和管理的成功。

  面對(duì)中央電視臺(tái)和省級(jí)電視臺(tái)政策、資金、技術(shù)、人員等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),我國(guó)數(shù)量龐大的城市電視臺(tái)無(wú)疑成為弱勢(shì)群體,面臨著來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)擠壓和內(nèi)部的體制機(jī)制僵化落后的雙重壓力。此外,網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體的興起也給城市電視臺(tái)的發(fā)展造成了較大的沖擊。在當(dāng)前的大環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新突破、如何實(shí)行“全媒體”運(yùn)營(yíng),成為城市電視臺(tái)扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵。

  本報(bào)告著眼城市電視臺(tái)盈利模式的創(chuàng)新發(fā)展與全媒體運(yùn)營(yíng)研究,探索成功模式的可行性與關(guān)鍵因素,為國(guó)內(nèi)城市電視臺(tái)發(fā)展壯大提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第1章 中國(guó)城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)背景 17

1.1 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 17

1.2 國(guó)內(nèi)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征 18

1.2.1 國(guó)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征 18

(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷經(jīng)營(yíng) 18

(2)多元整合與規(guī)模經(jīng)營(yíng) 19

(3)跨國(guó)發(fā)展與全球經(jīng)營(yíng) 19

(4)法制管理與自有經(jīng)營(yíng) 19

1.2.2 國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征 20

(1)雙重屬性與有限經(jīng)營(yíng) 20

(2)廣告為主與多元經(jīng)營(yíng) 20

(3)產(chǎn)業(yè)整合與本土經(jīng)營(yíng) 21

1.3 中國(guó)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 21

1.3.1 電視臺(tái)發(fā)展歷程與格局 21

1.3.2 電視臺(tái)與頻道數(shù)量分析 21

1.3.3 電視節(jié)目制播情況分析 22

(1)電視節(jié)目制作情況 22

1)電視節(jié)目套數(shù) 22

2)電視節(jié)目制作時(shí)間 23

(2)電視節(jié)目播出時(shí)間 24

(3)電視節(jié)目覆蓋率分析 25

1.3.4 電視收視情況分析 26

(1)電視收視量變化情況 26

(2)電視收視量的觀眾特征 27

(3)電視收視量的頻道分布 27

(4)電視收視量的時(shí)段分布 28

(5)電視收視量的周天分布 29

1.3.5 電視臺(tái)創(chuàng)收情況分析 30

(1)電視臺(tái)創(chuàng)收規(guī)模分析 30

(2)電視廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 31

1)電視廣告投放額 31

2)各類頻道廣告投放額 32

3)電視廣告投放區(qū)域格局 32

4)電視廣告投放行業(yè)分布 33

5)電視廣告投放品牌分析 34

(3)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 35

1.3.6 電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 36

(1)電視臺(tái)收視市場(chǎng)格局 36

1)整體競(jìng)爭(zhēng)格局 36

2)頻道競(jìng)爭(zhēng)力差異 37

(2)電視臺(tái)廣告市場(chǎng)格局 41

1.4 中國(guó)電視臺(tái)相關(guān)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 41

1.4.1 廣告行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 41

(1)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 41

(2)各媒體廣告市場(chǎng)份額 42

(3)廣告行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 42

(4)廣告企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 43

1.4.2 電視劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 43

(1)電視劇行業(yè)規(guī)模 43

(2)電視劇制作情況 44

(3)電視劇播出情況 48

(4)電視劇收視情況 50

(5)電視劇競(jìng)爭(zhēng)格局 53

1.4.3 電影行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 54

(1)電影行業(yè)發(fā)展規(guī)模 54

1)電影院線規(guī)模 54

2)電影產(chǎn)量規(guī)模 54

3)電影觀眾規(guī)模 55

4)電影收入規(guī)模 56

5)海外銷(xiāo)售規(guī)模 56

(2)電影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 57

1)票房區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 57

2)影片票房競(jìng)爭(zhēng)格局 58

3)國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口電影競(jìng)爭(zhēng)情況 58

(3)電影行業(yè)前景預(yù)測(cè) 59

1.4.4 其它傳統(tǒng)媒體行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 61

(1)廣播行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 61

(2)音像行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 61

(3)期刊行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 62

(4)報(bào)紙行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 63

第2章 中國(guó)城市電視臺(tái)生存發(fā)展環(huán)境分析 65

2.1 城市電視臺(tái)總體發(fā)展?fàn)顩r 65

2.1.1 城市電視臺(tái)范疇界定 65

2.1.2 城市電視臺(tái)發(fā)展回顧 65

2.1.3 城市電視臺(tái)發(fā)展格局 66

2.2 城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 66

2.2.1 城市電視臺(tái)數(shù)量情況 66

2.2.2 城市電視臺(tái)收視情況 66

2.2.3 主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 67

(1)中央電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況 67

(2)省級(jí)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況 69

2.3 城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 71

2.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 71

2.3.2 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 73

(1)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量 73

(2)行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量 73

(3)行業(yè)專利類型分析 74

(4)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 74

(5)行業(yè)熱門(mén)技術(shù)分析 75

2.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 76

(1)電視節(jié)目受眾的碎片化 76

(2)電視節(jié)目受眾的時(shí)段化 77

(3)電視節(jié)目受眾的季節(jié)性 77

(4)電視節(jié)目受眾的定位 78

2.4 城市電視臺(tái)SWOT分析 78

2.4.1 城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(S) 78

2.4.2 城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(W) 79

2.4.3 城市電視臺(tái)發(fā)展機(jī)遇(O) 80

2.4.4 城市電視臺(tái)發(fā)展威脅(T) 81

第3章 中國(guó)城市電視臺(tái)盈利模式創(chuàng)新探索 83

3.1 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與策略 83

3.1.1 級(jí)電視臺(tái)廣告業(yè)務(wù)模式分析 83

(1)中央電視臺(tái)競(jìng)標(biāo)模式 83

(2)省級(jí)電視臺(tái)混合模式 83

(3)城市電視臺(tái)自助模式 86

(4)三級(jí)電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比 88

3.1.2 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 88

(1)城市電視臺(tái)廣告收入現(xiàn)狀 89

(2)城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)面臨的困境 89

3.1.3 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)策略建議 91

(1)廣告播放渠道策略 91

(2)行業(yè)廣告選取策略 92

(3)廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)策略 92

(4)頻道廣告差異化策略 93

3.2 城市電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物模式分析 93

3.2.1 電視購(gòu)物與其它平臺(tái)比較 93

(1)電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較 94

1)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況 94

2)電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較分析 95

(2)電視購(gòu)物與零售業(yè)(實(shí)體店)比較 97

1)零售業(yè)發(fā)展情況 97

2)零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 99

3)電視購(gòu)物與購(gòu)物中心(實(shí)體店)邊際效應(yīng) 99

3.2.2 電視購(gòu)物運(yùn)作模式分析 100

(1)傳統(tǒng)電視購(gòu)物運(yùn)作模式 100

(2)現(xiàn)代電視購(gòu)物運(yùn)作模式 101

1)電視臺(tái)自辦電視購(gòu)物企業(yè)模式 101

2)多個(gè)電視臺(tái)聯(lián)辦電視購(gòu)物企業(yè)模式 101

(3)不同電視購(gòu)物運(yùn)作模式對(duì)比 102

3.2.3 電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析 103

3.2.4 電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物案例分析 104

(1)CCTV中視購(gòu)物 104

1)中視購(gòu)物發(fā)展簡(jiǎn)況 104

2)配置資源建設(shè)情況 105

3)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 105

4)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 105

(2)湖南衛(wèi)視“快樂(lè)購(gòu)” 106

1)快樂(lè)購(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 106

2)配置資源建設(shè)情況 106

3)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 106

4)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 107

(3)東方CJ家庭購(gòu)物 107

1)CJ家庭購(gòu)物發(fā)展簡(jiǎn)況 107

2)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 107

3)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 107

(4)重慶電視臺(tái)“時(shí)尚購(gòu)” 108

1)時(shí)尚購(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 108

2)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 108

3)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 108

3.2.5 城市電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物的建議 108

3.3 城市電視臺(tái)自制劇經(jīng)營(yíng)及經(jīng)驗(yàn)借鑒 110

3.3.1 電視臺(tái)自制劇特征分析 110

(1)劇作資源的獨(dú)有性 110

(2)劇集策劃的統(tǒng)一性 110

(3)版權(quán)方?jīng)Q策的多重性 112

(4)市場(chǎng)需求的緊密性 113

3.3.2 電視臺(tái)自制劇的盈利優(yōu)勢(shì) 113

(1)電視資源的整合優(yōu)勢(shì) 113

(2)受眾市場(chǎng)的貼近優(yōu)勢(shì) 114

(3)盈利途徑多樣的優(yōu)勢(shì) 114

(4)價(jià)值開(kāi)發(fā)的潛在優(yōu)勢(shì) 115

3.3.3 電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 115

(1)電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)特點(diǎn) 115

(2)電視臺(tái)自制劇發(fā)展概況 116

(3)電視臺(tái)自制劇盈利能力 117

(4)電視臺(tái)自制劇競(jìng)爭(zhēng)格局 118

1)市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局 118

2)省級(jí)以上電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)地位 118

3)城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)地位 119

3.3.4 電視臺(tái)自制劇盈利模式分析 119

(1)“基礎(chǔ)型”盈利模式及案例 120

1)模式簡(jiǎn)介 120

2)盈利過(guò)程 120

3)模式優(yōu)勢(shì)分析 121

4)模式案例分析 122

(2)“定制型”盈利模式及案例 122

1)模式簡(jiǎn)介 122

2)模式條件 123

3)盈利過(guò)程 123

4)模式優(yōu)勢(shì)分析 125

5)模式案例分析 125

(3)“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式及案例 126

1)模式簡(jiǎn)介 126

2)模式條件 127

3)盈利過(guò)程 128

4)模式優(yōu)勢(shì)分析 129

5)模式案例分析 129

(4)三種盈利模式的適用范圍 130

3.3.5 電視臺(tái)自制劇成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 131

(1)湖南衛(wèi)視自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒 131

1)植入式廣告 131

2)編播策略 133

3)整合營(yíng)銷(xiāo) 134

(2)成都電視臺(tái)自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒 135

1)媒體聯(lián)動(dòng),立體打造 135

2)強(qiáng)強(qiáng)合作,復(fù)合傳播 136

3)利用平臺(tái),定制宣傳 136

4)善于“借勢(shì)”營(yíng)銷(xiāo) 136

5)營(yíng)銷(xiāo)契合觀點(diǎn) 136

6)植入式營(yíng)銷(xiāo) 137

7)互動(dòng)特點(diǎn)突出 137

8)總結(jié) 138

3.3.6 城市電視臺(tái)自制劇機(jī)遇與威脅 138

(1)機(jī)遇分析 138

(2)威脅分析 138

3.3.7 城市電視臺(tái)自制劇運(yùn)作建議 139

(1)策劃環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 139

(2)制片環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 139

(3)發(fā)行環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 140

(4)傳播環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 141

3.4 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收模式分析 142

3.4.1 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收模式 142

3.4.2 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收瓶頸 142

(1)常設(shè)組織的缺少 142

(2)合作方式的粗放 143

(3)合作的單渠道 143

3.4.3 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收前景 143

(1)專題片交換合作 143

(2)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 143

(3)堅(jiān)持本土化 144

(4)組建更緊密的購(gòu)片聯(lián)合體 144

3.5 城市電視臺(tái)其它可創(chuàng)新的盈利方向 144

3.5.1 版權(quán)經(jīng)營(yíng) 144

3.5.2 擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)渠道 145

3.5.3 拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) 145

第4章 中國(guó)城市電視臺(tái)節(jié)目創(chuàng)新策略及案例分析 147

4.1 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目創(chuàng)新策略分析 147

4.1.1 國(guó)內(nèi)電視民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀 147

(1)新聞節(jié)目整體收播情況 147

(2)新聞節(jié)目收視格局分析 151

(3)新聞節(jié)目收視觀眾特征 153

4.1.2 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀 154

4.1.3 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目成功案例 156

(1)南京電視臺(tái)《零距離》 156

(2)青島電視臺(tái)《今日》 157

(3)濟(jì)南電視臺(tái)《都市新女報(bào)》 157

(4)哈爾濱電視臺(tái)《都市零距離》 157

4.1.4 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目創(chuàng)新方向 158

(1)案例創(chuàng)新因素總結(jié) 158

(2)其他創(chuàng)新方向建議 158

4.1.5 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目品牌塑造建議 159

(1)民生新聞節(jié)目品牌戰(zhàn)略塑造 159

1)多元化品牌戰(zhàn)略 159

2)一強(qiáng)多弱戰(zhàn)略 160

3)單一品牌戰(zhàn)略 160

(2)民生新聞節(jié)目品牌危機(jī)管理 160

(3)民生新聞節(jié)目品牌信息管理 162

1)品牌信息的搜集 162

2)品牌信息的分析 162

3)品牌信息的制造 162

4)品牌信息的傳播 163

5)品牌信息的反饋 163

4.2 城市電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目創(chuàng)新策略分析 163

4.2.1 全球電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展特點(diǎn) 163

(1)生活頻道地位突出 163

(2)生活頻道專業(yè)度高 163

(3)生活節(jié)目表現(xiàn)形式多元 164

4.2.2 中國(guó)電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r 164

(1)生活服務(wù)類節(jié)目總體情況 164

(2)生活服務(wù)類節(jié)目收播情況 167

(3)生活服務(wù)類節(jié)目特征分析 168

1)貼近生活,注重時(shí)效 168

2)潛心服務(wù),增強(qiáng)互動(dòng) 169

3)娛樂(lè)化,時(shí)尚化 170

4.2.3 中國(guó)電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目成功案例 171

(1)中央臺(tái)《交換空間》 172

(2)天津衛(wèi)視《非你莫屬》 173

(3)北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂》 174

(4)黑龍江衛(wèi)視《美麗俏佳人》 174

(5)江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》 175

(6)河北衛(wèi)視《家政女皇》 176

(7)杭州電視臺(tái)《城市旅游報(bào)道》 177

(8)案例創(chuàng)新因素總結(jié) 177

4.2.4 城市電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展策略 178

(1)立足本土,突出原創(chuàng) 178

(2)加大策劃,注重選題 178

(3)發(fā)揮主持優(yōu)勢(shì),提升節(jié)目互動(dòng) 179

(4)大膽融合,推陳出新 179

4.3 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目創(chuàng)新策略分析 179

4.3.1 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 179

(1)電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 180

(2)城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 180

4.3.2 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目成功案例分析 181

(1)大連電視臺(tái)《新財(cái)經(jīng)》 181

(2)青島電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)前沿》 181

(3)深圳電視臺(tái)《財(cái)富新主張》 182

4.3.3 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目的本土化 182

(1)欄目定位本土化 182

(2)欄目包裝本土化 183

1)欄目前期宣傳本土化 183

2)欄目選題本土化 183

3)欄目主持人本土化 184

(3)欄目服務(wù)本土化 184

4.3.4 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展策略 185

(1)電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的專業(yè)化取向 185

(2)電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的大眾化定位 186

(3)電視財(cái)經(jīng)類節(jié)目的內(nèi)容選擇 186

(4)強(qiáng)化電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的外觀氣質(zhì) 187

4.4 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目創(chuàng)新策略分析 188

4.4.1 電視綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 188

(1)電視綜藝節(jié)目發(fā)展綜述 188

1)央視綜藝節(jié)目走“創(chuàng)新”之路 188

2)聲音類選秀節(jié)目大放異彩 189

3)婚戀交友類節(jié)目尋求新的突破點(diǎn) 190

4)“真人秀”依托“真實(shí)”成為熒屏熱點(diǎn) 191

(2)電視綜藝節(jié)目收視情況 191

1)綜藝節(jié)目收視分鐘數(shù) 191

2)綜藝節(jié)目分周收視量 193

3)綜藝節(jié)目收視時(shí)段情況 193

(3)電視綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)格局 194

4.4.2 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 199

4.4.3 電視臺(tái)綜藝節(jié)目成功案例分析 200

(1)湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》、《爸爸去哪兒》等 200

1)《快樂(lè)大本營(yíng)》 200

2)《爸爸去哪兒》 202

3)《我是歌手》 204

(2)浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)夢(mèng)想秀》等 206

1)《中國(guó)好聲音》 206

2)《中國(guó)夢(mèng)想秀》 207

(3)深圳衛(wèi)視《年代秀》 208

(4)江蘇衛(wèi)視《一站到底》 210

(5)上海電視臺(tái)《媽媽咪呀》 211

4.4.4 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目發(fā)展策略 212

(1)形成獨(dú)特的品牌效應(yīng) 212

(2)借鑒基礎(chǔ)上進(jìn)行本土改造 213

(3)加強(qiáng)大型公益性真人秀節(jié)目的制作 213

4.5 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新策略分析 213

4.5.1 國(guó)內(nèi)電視臺(tái)法制節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r 213

4.5.2 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新案例 214

(1)廣州市廣播電視臺(tái)《煩事有得傾》 214

(2)成都市廣播電視臺(tái)都市生活頻道《紅綠燈》 215

(3)南京電視臺(tái)教科頻道《法治現(xiàn)場(chǎng)》 215

4.5.3 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新方向 216

4.5.4 電視臺(tái)法制節(jié)目現(xiàn)存問(wèn)題及解決策略 216

第5章 中國(guó)城市電視臺(tái)“全媒體”發(fā)展策略探究 218

5.1 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 218

5.1.1 新媒體特點(diǎn)及發(fā)展背景 218

(1)新媒體的內(nèi)涵 218

(2)新媒體的特性 218

1)新媒體的優(yōu)越性 218

2)新媒體的局限性 219

(3)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及 219

(4)“三網(wǎng)融合“的提出及發(fā)展 220

1)三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域 220

2)三網(wǎng)融合發(fā)展情況 220

5.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析 222

(1)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模分析 222

(2)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模分析 224

(3)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式 225

1)廣告盈利模式 225

2)用戶付費(fèi)模式 226

3)版權(quán)營(yíng)銷(xiāo)模式(B2B) 230

4)視頻增值服務(wù)模式 230

(4)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 230

(5)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)運(yùn)營(yíng)總況 231

5.1.3 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 233

(1)IP電視基本概述 233

1)IP電視的定義 233

2)IP電視主要功能 233

(2)IP電視發(fā)展歷程回顧 234

(3)IP電視用戶規(guī)模分析 235

(4)IP電視市場(chǎng)規(guī)模分析 236

(5)IP電視發(fā)展趨勢(shì)分析 236

1)IP電視業(yè)務(wù)形態(tài)將更加豐富 236

2)IP電視行業(yè)將進(jìn)一步完善 237

5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展?fàn)顩r分析 237

(1)互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述 238

1)互聯(lián)網(wǎng)電視的定義 238

2)互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程 238

(2)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)規(guī)模 239

(3)互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 240

(4)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì) 241

1)社交電視崛起 241

2)控制設(shè)備革命 241

3)移動(dòng)和電視聚合 242

5.1.5 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 242

(1)手機(jī)電視基本概述 242

1)手機(jī)電視的定義 242

2)手機(jī)電視的特點(diǎn) 242

(2)手機(jī)電視用戶規(guī)模 242

(3)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模 243

(4)手機(jī)電視發(fā)展趨勢(shì) 244

1)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 244

2)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 244

3)整體發(fā)展趨勢(shì) 244

5.1.6 公共視聽(tīng)載體發(fā)展現(xiàn)狀 244

(1)公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)規(guī)模 244

1)終端數(shù)量規(guī)模 244

2)廣告市場(chǎng)規(guī)模 245

(2)公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)格局 246

(3)公共視聽(tīng)載體受眾分析 247

1)收看程度分析 247

2)觀看原因分析 248

3)對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析 248

4)對(duì)不同類型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析 249

(4)公共視聽(tīng)載體盈利模式 250

1)收入來(lái)源 250

2)資本運(yùn)作 250

(5)公共視聽(tīng)載體發(fā)展趨勢(shì) 251

5.2 “全媒體“的概念及其表現(xiàn) 253

5.2.1 “全媒體”概念的提出 253

(1)應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊 253

(2)全媒體是大勢(shì)所趨 253

(3)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒 254

(4)全媒體的概念簡(jiǎn)析 254

5.2.2 “全媒體”時(shí)代的表現(xiàn) 254

(1)傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)一步融合 254

(2)“大媒體潮”初露端倪 255

(3)接收終端形式多樣化 255

(4)傳受角色實(shí)現(xiàn)互換 256

(5)媒介傳播進(jìn)入“營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代” 256

(6)“以人為本”的互動(dòng)成為常態(tài) 256

5.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 257

5.3.1 城市電視臺(tái)生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn) 257

(1)互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流 257

(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊 257

(3)受眾接受信息渠道逐漸拓寬 257

(4)媒體多元化分散廣告資源 258

5.3.2 城市電視臺(tái)的內(nèi)部矛盾 258

(1)缺乏與全媒體合作共贏的意識(shí) 258

(2)電視媒體與新媒體融合鮮有成效 258

(3)互動(dòng)效果與新媒體差距較大 259

(4)電視節(jié)目缺乏新意和品牌度 259

(5)廣告形式遜色于新媒體 259

5.3.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)獨(dú)有優(yōu)勢(shì) 260

(1)最具地域和心理接近性 260

(2)對(duì)區(qū)域性資源的獨(dú)占性 260

(3)與當(dāng)?shù)厥鼙娀?dòng)易出效果 260

(4)信息比全媒體更權(quán)威、可信 260

(5)媒體監(jiān)督效果更及時(shí)、顯著 261

(6)服務(wù)受眾更具親和力和便利性 261

5.4 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)的發(fā)展策略 261

5.4.1 形式上靈活融合,發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 261

(1)與新媒體接軌,增加收視渠道 261

(2)整合多種媒體終端,實(shí)現(xiàn)互幫互助效應(yīng) 262

(3)節(jié)目注入直播形式,發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢(shì) 263

(4)實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)互動(dòng),提高受眾的參與度 264

5.4.2 內(nèi)容上“本土+專業(yè)+品牌”化,追求獨(dú)特 264

(1)堅(jiān)持并擴(kuò)大本土化特色 264

(2)頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合 266

(3)節(jié)目?jī)?nèi)容“反客為主”,滿足受眾新需求 266

5.4.3 戰(zhàn)略上加強(qiáng)策劃,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 267

(1)重視特別策劃節(jié)目,引發(fā)特別關(guān)注 267

(2)策劃與企業(yè)的合作活動(dòng),實(shí)現(xiàn)雙效益 267

(3)激活群眾參與,擴(kuò)大影響力 268

5.4.4 功能上注重受眾反饋,實(shí)現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督 268

(1)擴(kuò)大受眾反饋渠道,廣開(kāi)言路聽(tīng)民聲 268

(2)實(shí)現(xiàn)有效反饋,滿足受眾后續(xù)需求 268

第6章 中國(guó)城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)策略及風(fēng)險(xiǎn)防范 270

6.1 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)的類型分析 270

6.1.1 差異化經(jīng)營(yíng)必要性與可行性 270

(1)差異化經(jīng)營(yíng)的必要性 270

(2)差異化經(jīng)營(yíng)的可行性 272

6.1.2 差異化經(jīng)營(yíng)的類型及策略 273

(1)定位差異 274

(2)品牌差異 274

(3)內(nèi)容差異 274

(4)盈利模式差異 274

6.2 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與啟示 274

6.2.1 常德電視臺(tái)基本情況 274

6.2.2 常德電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 275

(1)定位差異策略 275

(2)品牌差異策略 276

(3)內(nèi)容差異策略 277

(4)管理差異策略 278

1)策略有道,執(zhí)行有方 278

2)化繁就簡(jiǎn),管理護(hù)航 278

(5)盈利模式差異策略 278

1)開(kāi)挖節(jié)目?jī)r(jià)值,拉動(dòng)演藝產(chǎn)業(yè) 278

2)鼓勵(lì)多元經(jīng)營(yíng),開(kāi)辟盈利渠道 279

6.2.3 常德電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略啟示 279

6.3 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 280

6.3.1 城市電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 280

(1)頻道節(jié)目差異化風(fēng)險(xiǎn) 280

1)差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)的不確定性 280

2)差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 280

3)差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 281

(2)政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 281

(3)人力資源風(fēng)險(xiǎn) 281

(4)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 282

6.3.2 城市電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 282

(1)系統(tǒng)評(píng)估與有序規(guī)劃一致 282

1)系統(tǒng)評(píng)估 282

2)有序規(guī)劃 283

(2)內(nèi)容提質(zhì)與整合營(yíng)銷(xiāo)同步 283

1)內(nèi)容提質(zhì) 283

2)整合營(yíng)銷(xiāo) 284

(3)有效管理與靈活經(jīng)營(yíng)一體 284

1)有效管理 284

2)靈活經(jīng)營(yíng) 284

第7章 中國(guó)優(yōu)秀城市電視臺(tái)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 286

7.1 廣州電視臺(tái) 286

7.1.1 廣州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 286

7.1.2 廣州電視臺(tái)頻道設(shè)置 286

7.1.3 廣州電視臺(tái)收視情況分析 287

7.1.4 廣州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 287

7.1.5 廣州電視臺(tái)新媒體情況 288

7.1.6 廣州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 289

7.1.7 廣州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 289

7.2 南京電視臺(tái) 290

7.2.1 南京電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 290

7.2.2 南京電視臺(tái)頻道設(shè)置 290

7.2.3 南京電視臺(tái)收視情況分析 291

7.2.4 南京電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 291

7.2.5 南京電視臺(tái)新媒體情況 292

7.2.6 南京電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 293

7.2.7 南京電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 293

7.3 沈陽(yáng)電視臺(tái) 294

7.3.1 沈陽(yáng)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 294

7.3.2 沈陽(yáng)電視臺(tái)頻道設(shè)置 294

7.3.3 沈陽(yáng)電視臺(tái)收視情況分析 294

7.3.4 沈陽(yáng)電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 295

7.3.5 沈陽(yáng)電視臺(tái)新媒體情況 296

7.3.6 沈陽(yáng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 296

7.3.7 沈陽(yáng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 297

7.4 青島電視臺(tái) 297

7.4.1 青島電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 297

7.4.2 青島電視臺(tái)頻道設(shè)置 297

7.4.3 青島電視臺(tái)收視情況分析 298

7.4.4 青島電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 299

7.4.5 青島電視臺(tái)新媒體情況 300

7.4.6 青島電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 300

7.4.7 青島電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 301

7.5 蘇州電視臺(tái) 301

7.5.1 蘇州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 301

7.5.2 蘇州電視臺(tái)頻道設(shè)置 302

7.5.3 蘇州電視臺(tái)收視情況分析 302

7.5.4 蘇州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 303

7.5.5 蘇州電視臺(tái)新媒體情況 303

7.5.6 蘇州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 304

7.5.7 蘇州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 304

7.6 深圳電視臺(tái) 305

7.6.1 深圳電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 305

7.6.2 深圳電視臺(tái)頻道設(shè)置 305

7.6.3 深圳電視臺(tái)收視情況分析 306

7.6.4 深圳電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 307

7.6.5 深圳電視臺(tái)新媒體情況 308

7.6.6 深圳電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 308

7.6.7 深圳電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 309

7.7 杭州電視臺(tái) 309

7.7.1 杭州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 309

7.7.2 杭州電視臺(tái)頻道設(shè)置 310

7.7.3 杭州電視臺(tái)收視情況分析 310

7.7.4 杭州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 311

7.7.5 杭州電視臺(tái)新媒體情況 311

7.7.6 杭州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 312

7.7.7 杭州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 312

7.8 長(zhǎng)沙電視臺(tái) 312

7.8.1 長(zhǎng)沙電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 312

7.8.2 長(zhǎng)沙電視臺(tái)頻道設(shè)置 313

7.8.3 長(zhǎng)沙電視臺(tái)收視情況分析 313

7.8.4 長(zhǎng)沙電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 314

7.8.5 長(zhǎng)沙電視臺(tái)新媒體情況 314

7.8.6 長(zhǎng)沙電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 315

7.8.7 長(zhǎng)沙電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 315

7.9 成都電視臺(tái) 316

7.9.1 成都電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 316

7.9.2 成都電視臺(tái)頻道設(shè)置 316

7.9.3 成都電視臺(tái)收視情況分析 317

7.9.4 成都電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 317

7.9.5 成都電視臺(tái)新媒體情況 319

7.9.6 成都電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 319

7.9.7 成都電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 320

7.10 武漢電視臺(tái) 320

7.10.1 武漢電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 320

7.10.2 武漢電視臺(tái)頻道設(shè)置 320

7.10.3 武漢電視臺(tái)收視情況分析 321

7.10.4 武漢電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 322

7.10.5 武漢電視臺(tái)新媒體情況 323

7.10.6 武漢電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 323

7.10.7 武漢電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 324

7.11 大連電視臺(tái) 324

7.11.1 大連電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 324

7.11.2 大連電視臺(tái)頻道設(shè)置 325

7.11.3 大連電視臺(tái)收視情況分析 325

7.11.4 大連電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 326

7.11.5 大連電視臺(tái)新媒體情況 327

7.11.6 大連電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 327

7.11.7 大連電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 328

7.12 廈門(mén)電視臺(tái) 328

7.12.1 廈門(mén)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 328

7.12.2 廈門(mén)電視臺(tái)頻道設(shè)置 328

7.12.3 廈門(mén)電視臺(tái)收視情況分析 329

7.12.4 廈門(mén)電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 330

7.12.5 廈門(mén)電視臺(tái)新媒體情況 331

7.12.6 廈門(mén)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 331

7.12.7 廈門(mén)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) 331

圖表目錄

圖表1:我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈 17

圖表2:2002-2013年中國(guó)電視臺(tái)數(shù)量及增長(zhǎng)率(單位:座,%) 22

圖表3:2007-2013年我國(guó)電視節(jié)目套數(shù)變化情況(單位:套) 22

圖表4:2007-2013年我國(guó)公共電視節(jié)目與收費(fèi)電視節(jié)目套數(shù)變化情況(單位:套) 23

圖表5:2004-2013年我國(guó)電視節(jié)目制作時(shí)間(單位:萬(wàn)小時(shí)) 23

圖表6:2004-2013年我國(guó)不同類型電視節(jié)目制作時(shí)間(單位:萬(wàn)小時(shí)) 24

圖表7:2004-2013年我國(guó)電視節(jié)目播出時(shí)間(單位:萬(wàn)小時(shí)) 24

圖表8:2004-2013年我國(guó)不同類型電視節(jié)目播出時(shí)間(單位:萬(wàn)小時(shí)) 25

圖表9:2001-2013年我國(guó)電視節(jié)目綜合人口覆蓋率(單位:%) 25

圖表10:2010-2013年收視量變化(歷年所有調(diào)查城市)(單位:分鐘,%) 26

圖表11:2010-2013年不同年齡段觀眾人均日收視時(shí)長(zhǎng)(單位:分鐘) 27

圖表12:2010-2013年各級(jí)頻道全天市場(chǎng)份額(單位:%) 27

圖表13:2012-2013年各級(jí)頻道全天收視走勢(shì)(單位:%) 28

圖表14:2012-2013年全天收視走勢(shì)對(duì)比(歷年所有調(diào)查城市)(單位:%) 29

圖表15:2005-2013年中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模變化趨勢(shì)(單位:億元,%) 30

圖表16:2007-2013年中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)收入及變化(單位:億元,%) 30

圖表17:2008-2013年中國(guó)電視廣告投放額及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 31

圖表18:2011-2013年全國(guó)各級(jí)頻道的廣告投放額(單位:億元) 32

圖表19:2011-2013年廣告投放額排名前10位的省級(jí)衛(wèi)視頻道(單位:億元) 32

圖表20:2011-2013年中央電視臺(tái)廣告投放額前五位的行業(yè)(單位:億元,%) 33

圖表21:2011-2013年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放額前五位的行業(yè)(單位:億元,%) 34

圖表22:2011-2013年中央電視臺(tái)廣告投放額前5位的品牌(單位:億元,%) 34

圖表23:2011-2013年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放額前5位的品牌(單位:億元,%) 35

圖表24:2013年各級(jí)頻道市場(chǎng)份額(31城市)(單位:%) 36

圖表25:2013年中央臺(tái)各頻道收視份額(所有調(diào)查城市)(單位:%) 37

圖表26:2012-2013年中央臺(tái)頻道全天市場(chǎng)份額變化(單位:%) 37

圖表27:2010-2013年省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)份額對(duì)比(71大中城市,不包括動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視)(單位:%) 38

圖表28:2011-2013年上星頻道全天市場(chǎng)份額分布(單位:%) 39

圖表29:2013年117個(gè)地級(jí)市晚間市場(chǎng)份額(18:00-24:00)(單位:%) 40

圖表30:2011-2013年各類電視頻道廣告投放額所占比重及變化(單位:%) 41

圖表31:2009-2013年中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 41

圖表32:2013年中國(guó)各媒體廣告市場(chǎng)份額(單位:%) 42

圖表33:2011-2013年中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(單位:戶,人,%,萬(wàn)元) 42

圖表34:2011-2013年全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)單位基本情況(單位:戶,人,%) 43

圖表35:2001-2013年電視劇交易額及獲準(zhǔn)發(fā)行新劇數(shù)量(單位:億元,部) 44

圖表36:2013年中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家) 44

圖表37:2007-2013年中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化(單位:家) 45

圖表38:2007-2013年全國(guó)申報(bào)拍攝制作的電視劇數(shù)量變化情況(單位:部,集) 45

圖表39:2007-2013年生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對(duì)比(單位:部,集) 46

圖表40:2013年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)比例(單位:%) 47

圖表41:2013年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材集數(shù)比例(單位:%) 47

圖表42:2011-2013年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)對(duì)比(單位:%) 48

圖表43:2010-2013年全國(guó)電視劇播出份額變化(單位:%) 49

圖表44:2009-2013年各題材電視劇播出比重(80城市,18:00-24:00)(單位:%) 49

圖表45:2009-2013年各級(jí)頻道電視劇收視份額(單位:%) 50

圖表46:2011-2013年中央級(jí)頻道各時(shí)段電視劇收視對(duì)比(單位:分鐘,%) 50

圖表47:2011-2013年綜合性省衛(wèi)視全天各時(shí)段電視劇收視量(單位:分鐘,%) 51

圖表48:2011-2013年地面頻道全天各時(shí)段電視劇收視量(單位:分鐘,%) 52

圖表49:國(guó)內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量占比及收入占比情況(單位:部,集,億元,%) 53

圖表50:近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機(jī)構(gòu) 53

圖表51:2004-2013年中國(guó)院線數(shù)量及增長(zhǎng)率(單位:條,%) 54

圖表52:2006-2013年中國(guó)主要類型電影產(chǎn)量(單位:部) 55

圖表53:2007-2013年中國(guó)內(nèi)地電影觀影人次增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)人次,%) 55

圖表54:2005-2013年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)收入(單位:億元,%) 56

圖表55:2006-2013年中國(guó)內(nèi)地電影海外銷(xiāo)售及票房收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) 56

圖表56:2013年前十地區(qū)電影票房收入(單位:億元,%) 57

圖表57:2013年中國(guó)電影票房排行榜(單位:萬(wàn)元) 58

圖表58:2008-2013年中國(guó)國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口影片票房比例(單位:億元,%) 58

圖表59:中國(guó)人均觀影次數(shù)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家(單位:億人,億人次,次) 59

圖表60:2013-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)電影票房預(yù)測(cè)(單位:億元) 60

圖表61:2007-2013年中國(guó)廣播電視行業(yè)總收入增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) 61

圖表62:2005-2013年中國(guó)音像制品經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 62

圖表63:2005-2013年中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及總產(chǎn)值增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 62

圖表64:2005-2013年中國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及報(bào)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 63

圖表65:2005-2013年中國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) 64

圖表66:2013年117個(gè)地級(jí)市晚間市場(chǎng)收視份額(18:00-24:00)(單位:%) 67

圖表67:2013年中央臺(tái)各頻道收視份額貢獻(xiàn)(所有調(diào)查城市)(單位:%) 68

圖表68:中央臺(tái)各頻道市場(chǎng)份額年度變化(2013年與2011年差值)(單位:%) 68

圖表69:2010-2013年省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)份額對(duì)比(71大中城市,不包括動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視)(單位:%) 69

圖表70:2013年省級(jí)地面頻道晚間在本省市場(chǎng)份額(18:00-24:00)(單位:%) 70

圖表71:2013年省級(jí)地面頻道在省網(wǎng)與省會(huì)晚間競(jìng)爭(zhēng)力差異(18:00-24:00)(單位:%) 71

圖表72:我國(guó)電視行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及法律法規(guī) 71

圖表73:1987-2013年10月廣播電視相關(guān)專利申請(qǐng)量變化圖(單位:項(xiàng)) 73

圖表74:1988-2014年1月中國(guó)廣播電視相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖(單位:項(xiàng)) 73

圖表75:中國(guó)廣播電視相關(guān)專利類型表(單位:%) 74

圖表76:截至2014年1月中國(guó)廣播電視業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人(前十名)綜合比較(單位:項(xiàng),%,人,年) 74

圖表77:截至2014年1月我國(guó)廣播電視業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域(前十位)(單位:項(xiàng)) 75

圖表78:我國(guó)電視節(jié)目受眾的“碎片化”特征 76

圖表79:城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 78

圖表80:城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 79

圖表81:城市電視臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析 80

圖表82:城市電視臺(tái)發(fā)展威脅分析 81

圖表83:2014年浙江衛(wèi)視廣告招商刊例(單位:元,秒) 83

圖表84:2014年湖南衛(wèi)視廣告招商價(jià)格(單位:元,秒) 84

圖表85:2014年江蘇衛(wèi)視廣告招商刊例(單位:元,秒) 85

圖表86:2014年深圳衛(wèi)視廣告招商刊例(單位:元,秒) 87

圖表87:三級(jí)電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比簡(jiǎn)表 88

圖表88:2011-2013年廣告投放額排名前10位的省會(huì)城市電視臺(tái)(單位:億元) 89

圖表89:城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略簡(jiǎn)析 92

圖表90:城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略簡(jiǎn)析 93

圖表91:2010-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%) 94

圖表92:2010-2018年中國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站細(xì)分結(jié)構(gòu)市場(chǎng)份額變化情況(單位:%) 95

圖表93:消費(fèi)者效用-成本模型(一) 96

圖表94:2010-2013年千家核心商業(yè)企業(yè)零售指數(shù)(單位:%) 97

圖表95:2010-2013年重點(diǎn)零售企業(yè)分業(yè)態(tài)指數(shù)(單位:%) 98

圖表96:2011-2013年限額以上企業(yè)主要商品類別增速(單位:%) 99

圖表97:消費(fèi)者效用-成本模型(二) 100

圖表98:電視直銷(xiāo)商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 102

圖表99:電視購(gòu)物頻道商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 102

圖表100:電視直銷(xiāo)與電視購(gòu)物頻道商業(yè)模式對(duì)比 103

圖表101:2009-2013年我國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元) 104

圖表102:城市電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物的建議 109

圖表103:劇集策劃的統(tǒng)一性簡(jiǎn)析 111

圖表104:自制劇版權(quán)方?jīng)Q策的多重性簡(jiǎn)析 112

圖表105:電視臺(tái)自制劇的電視資源整合優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 113

圖表106:電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)特點(diǎn)簡(jiǎn)析 115

圖表107:近年我國(guó)各大電視臺(tái)主要自制劇簡(jiǎn)介 116

圖表108:電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式要素關(guān)系圖 120

圖表109:電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式的盈利過(guò)程 121

圖表110:電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 121

圖表111:電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式要素關(guān)系圖 123

圖表112:電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式的盈利過(guò)程 124

圖表113:電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 125

圖表114:電視臺(tái)自制劇“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式要素關(guān)系圖 127

圖表115:電視臺(tái)自制劇“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式的盈利過(guò)程 129

圖表116:電視臺(tái)自制劇“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 129

圖表117:湖南衛(wèi)視自制劇植入式廣告運(yùn)作模式簡(jiǎn)析 132

圖表118:城市電視臺(tái)自制劇策劃環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 139

圖表119:城市電視臺(tái)自制劇制片環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 139

圖表120:城市電視臺(tái)自制劇發(fā)行環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 140

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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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