第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義

二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類(lèi)型

三、產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢(shì)分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題

五、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征

1、地域特征

2、消費(fèi)群體集中

3、賣(mài)點(diǎn)集中

4、異地代理銷(xiāo)售

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定

一、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店

1、分時(shí)度假概述

2、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假關(guān)系

二、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓

1、酒店式公寓概述

2、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究

一、產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者

1、利益相關(guān)者的界定

2、產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述

二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)地位

2、投資者的弱勢(shì)地位

三、核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換

1、投資者弱勢(shì)地位強(qiáng)化策略

2、轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系

 

第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政治法律環(huán)境

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

 

第三章 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總體情況分析

一、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

二、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、全球產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)區(qū)域分布

五、全球產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)類(lèi)型

六、國(guó)際重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析

一、歐洲

1、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況

2、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

3、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

二、美國(guó)

1、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況

2、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

3、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

三、日本

1、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況

2、日本產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

3、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

四、韓國(guó)

1、韓國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況

2、韓國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

3、韓國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

五、其他國(guó)家地區(qū)

 

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程

二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征

三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素

四、產(chǎn)權(quán)式酒店中國(guó)興起原因

1、從投資者角度分析

2、從購(gòu)買(mǎi)者角度分析

五、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況

1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總量

2、產(chǎn)權(quán)式酒店增長(zhǎng)速度

3、產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)成功率

4、產(chǎn)權(quán)式酒店各星級(jí)檔次占比

5、不同投資回報(bào)方式占比

6、產(chǎn)權(quán)式酒店管理品牌情況

六、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問(wèn)題

七、影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷(xiāo)售的因素

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

1、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

2、人員規(guī)模狀況分析

3、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

4、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)情況分析

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總體概況

二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析

第四節(jié) 我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成

二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)價(jià)格影響因素

三、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

 

第五章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況

二、房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析

一、傳統(tǒng)酒店的盈利模式

二、酒店式公寓的盈利模式分析

三、分時(shí)度假的盈利模式分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)模式分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營(yíng)模式

二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力打造戰(zhàn)略

三、物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)分析

1、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析

2、物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)權(quán)式酒店

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店PMBOK項(xiàng)目管理戰(zhàn)略

一、PMBOK項(xiàng)目管理概述

二、產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問(wèn)題

1、項(xiàng)目融資問(wèn)題

2、組織缺位問(wèn)題

3、收益測(cè)算問(wèn)題

4、經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題

5、開(kāi)發(fā)商誠(chéng)信問(wèn)題

三、產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理模式

1、PMBOK項(xiàng)目管理可行性分析

2、PMBOK項(xiàng)目管理要素分析

四、PMBOK項(xiàng)目管理流程優(yōu)化

五、案例——奧林國(guó)際服務(wù)式公寓項(xiàng)目

1、項(xiàng)目基本概況

2、項(xiàng)目投資環(huán)境

3、項(xiàng)目區(qū)域分析

4、項(xiàng)目市場(chǎng)定位

5、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃

6、項(xiàng)目可行性分析綜述

六、案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷(xiāo)售規(guī)劃

1、項(xiàng)目基本概況

2、銷(xiāo)售規(guī)劃工作分解

3、人力資源規(guī)劃

4、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

5、定性風(fēng)險(xiǎn)分析

6、制定項(xiàng)目銷(xiāo)售規(guī)劃

7、項(xiàng)目銷(xiāo)售規(guī)劃控制

七、案例——深圳大梅沙海景酒店?duì)I銷(xiāo)質(zhì)量控制

1、項(xiàng)目管理分析

2、項(xiàng)目成本收益分析

3、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量控制述評(píng)

八、案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

1、海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

2、IMP.NET 集成管理平臺(tái)特點(diǎn)

3、IMP.NET集成管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

4、海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)述評(píng)

第五節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)

一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析

二、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析

二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析

 

 

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第六章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展分析

一、全球分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模

二、中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展?fàn)顩r

1、我國(guó)分時(shí)度假類(lèi)型

2、中國(guó)分時(shí)度假酒店特征

3、中國(guó)主要分時(shí)度假酒店

三、中國(guó)發(fā)展分時(shí)度假可行性分析

四、制約中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展因素

五、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié) 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展分析

二、一線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀

三、二線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)狀況

2、酒店式公寓市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

3、酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

4、酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀

四、二線城市酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

1、酒店式公寓經(jīng)營(yíng)模式分析

2、酒店式公寓管理模式分析

3、酒店式公寓配套服務(wù)分析

五、酒店式公寓發(fā)展存在的問(wèn)題

六、優(yōu)秀案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓

1、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀

2、酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理

3、酒店式公寓優(yōu)劣勢(shì)分析

4、酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒

七、酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略

1、目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

4、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略

5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游概況

1、國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)

2、國(guó)內(nèi)旅游收入

3、國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)

二、旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局

1、旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局

2、高端旅游市場(chǎng)分析

3、中端旅游市場(chǎng)分析

4、低端旅游市場(chǎng)分析

第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

1、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況

2、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

3、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)

二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、從概念需求到產(chǎn)品支持

2、復(fù)合型區(qū)域開(kāi)發(fā)

3、“兩極”開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略布局

4、資源整合模式多樣

5、主題特色與質(zhì)量要求更高

三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景

四、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻

1、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢(shì)

2、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃

3、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃

4、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃

五、旅游地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式分析

1、華僑城模式

2、中坤模式

第五節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模

1、展覽場(chǎng)館規(guī)模

2、舉辦展會(huì)規(guī)模

二、中國(guó)展會(huì)分布情況

1、展會(huì)時(shí)間分布

2、展會(huì)行業(yè)分布

3、展期特征分布

三、各地會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

1、北京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

2、天津會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

3、青島會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

4、上海會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

5、南京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

6、杭州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

7、廣州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

8、深圳會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

9、沈陽(yáng)會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

10、長(zhǎng)春會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

11、重慶會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模

四、會(huì)展對(duì)酒店業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析

五、中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

 

第七章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析

一、中國(guó)酒店的客源分析

1、酒店客源規(guī)模與分布

2、酒店主要客源市場(chǎng)情況

二、中國(guó)酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

1、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

2、國(guó)內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

3、星級(jí)酒店的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

三、中國(guó)酒店消費(fèi)情況分析

1、游客住宿設(shè)施的選擇

2、游客旅行目的的選擇

3、游客的消費(fèi)評(píng)價(jià)分析

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)構(gòu)成調(diào)研

1、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)地區(qū)來(lái)源

2、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)年齡層分布

3、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)職業(yè)背景分布

4、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度

5、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素

6、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶(hù)群體分析

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè)

 

第八章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷(xiāo)策略分析

二、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的營(yíng)銷(xiāo)手段分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝

1、旅游度假型酒店

2、城市商務(wù)型酒店

二、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣

1、宣傳推廣模式

2、宣傳推廣媒體的選擇及策略

三、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷(xiāo)售方式

1、銷(xiāo)售體系和銷(xiāo)售制度

2、銷(xiāo)售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)

3、銷(xiāo)售策略分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

 

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第九章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)分析

第一節(jié) 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)

一、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)

1、海南省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析

4、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析

5、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資回報(bào)

6、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

二、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)

1、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析

4、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析

5、三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢(shì)分析

三、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)

1、上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析

4、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析

5、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

6、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)客戶(hù)構(gòu)成

7、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況

四、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)

1、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展歷程

2、北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析

4、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析

第二節(jié) 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

一、長(zhǎng)三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

1、黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析

2、濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析

3、蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

4、杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

二、關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

1、洛陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)情況

2、鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)會(huì)分析

三、山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

1、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況

2、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié)

3、青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

4、威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

5、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況

第三節(jié) 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

一、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

1、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析

2、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析

4、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析

5、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題

6、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

1、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件

2、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析

3、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析

4、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

 

第十章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶(hù)議價(jià)能力

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)集中度分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)SWOT分析

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店競(jìng)爭(zhēng)分析

二、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)集中度分析

四、國(guó)內(nèi)主要產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)動(dòng)向

五、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析

第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

 

第十一章 中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店

一、地理位置

二、項(xiàng)目定位

三、項(xiàng)目規(guī)模

四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

五、項(xiàng)目特色

六、客戶(hù)構(gòu)成

七、銷(xiāo)售價(jià)格

八、客房?jī)r(jià)格

九、投資回報(bào)方式

第二節(jié) 杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店

一、區(qū)位條件

二、項(xiàng)目介紹

三、成功因素及主要成效

四、存在問(wèn)題分析及啟示

第三節(jié) 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目

一、開(kāi)發(fā)商介紹

二、經(jīng)營(yíng)模式

三、業(yè)主權(quán)益

四、投資收益

五、客房規(guī)劃

六、經(jīng)濟(jì)效益

七、營(yíng)銷(xiāo)管理分析

第四節(jié) 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店

一、開(kāi)發(fā)商介紹

二、地理位置優(yōu)勢(shì)

三、經(jīng)營(yíng)模式

四、業(yè)主權(quán)益

五、投資收益

六、客房規(guī)劃

七、經(jīng)濟(jì)效益

八、酒店配套設(shè)施

第五節(jié) 成都市紫薇?銀座酒店

一、開(kāi)發(fā)商介紹

二、地理位置優(yōu)勢(shì)

三、項(xiàng)目概況

四、項(xiàng)目定位及特色

五、客房?jī)r(jià)格

六、經(jīng)營(yíng)模式

七、業(yè)主權(quán)益

八、客房規(guī)劃

九、經(jīng)濟(jì)效益

十、投資回報(bào)方案

十一、營(yíng)銷(xiāo)管理分析

第六節(jié) 三亞海韻度假酒店

一、開(kāi)發(fā)商介紹

二、地理位置優(yōu)勢(shì)

三、項(xiàng)目概況

四、酒店規(guī)模

五、經(jīng)營(yíng)模式

六、客房規(guī)劃

七、酒店設(shè)施與服務(wù)

八、營(yíng)銷(xiāo)管理分析

第七節(jié) 滇西明珠度假別墅酒店

一、開(kāi)發(fā)商介紹

二、地理位置優(yōu)勢(shì)

三、項(xiàng)目概況

四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)

五、經(jīng)營(yíng)模式

六、業(yè)主權(quán)益

七、投資收益

八、客房規(guī)劃

九、配套設(shè)施

第八節(jié) 深圳市東方銀座美爵酒店

一、區(qū)位介紹

二、項(xiàng)目概況

三、項(xiàng)目配置

四、投資商介紹

五、酒店管理商

六、酒店設(shè)計(jì)

七、項(xiàng)目定位

八、戶(hù)型和面積

九、投資回報(bào)率

十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

第九節(jié) 深圳市丹楓白露酒店

一、項(xiàng)目概況

二、戶(hù)型配比

三、投資方式

四、主要租客

五、酒店管理

六、建材設(shè)備

七、酒店配套設(shè)施

第十節(jié) 長(zhǎng)春市三星凈月潭別墅酒店

一、開(kāi)發(fā)商介紹

二、項(xiàng)目地理優(yōu)勢(shì)

三、項(xiàng)目概況

四、經(jīng)營(yíng)模式

五、業(yè)主權(quán)益

六、客房規(guī)劃

七、酒店配套設(shè)施

八、投資回報(bào)方案

 

第五部分 發(fā)展前景展望

第十二章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展前景展望

第二節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、2014-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店未來(lái)發(fā)展建議

一、發(fā)展分時(shí)度假交換體系

二、服務(wù)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重

三、價(jià)格實(shí)施本土化

四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭(zhēng)多元化、人性化、個(gè)性化

 

第十三章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資特性分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利因素分析

三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 制約中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素

一、二元發(fā)展空間

二、重要組成部分

三、市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造

四、法律關(guān)系的復(fù)雜性

五、核心競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

一、行業(yè)投資效益分析

1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析

2、行業(yè)投資收益率比較及分析

3、行業(yè)投資效益評(píng)估

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

三、投資回報(bào)率比較高的投資方向

四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

 

第十四章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資建議

一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)融資分析

 

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十五章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 2014年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨的困境

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

二、中小產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在的問(wèn)題

1、用地性質(zhì)問(wèn)題

2、稅收問(wèn)題

3、預(yù)售問(wèn)題

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

1、把握國(guó)家投資的契機(jī)

2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點(diǎn)客戶(hù)

3、重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略管理

4、重點(diǎn)客戶(hù)管理功能

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

 

第十六章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店品牌的戰(zhàn)略思考

一、產(chǎn)權(quán)式酒店品牌的重要性

二、產(chǎn)權(quán)式酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、產(chǎn)權(quán)式酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)策略分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)細(xì)分策略

二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃

四、產(chǎn)權(quán)式酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2014年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

 

第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

 

圖表目錄

圖表：各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（一）

圖表：2012-2014年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（二）

圖表：國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較

圖表：2012-2014年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報(bào)方式占比情況

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況

圖表：2012-2014年中國(guó)各星級(jí)酒店平均出租率

圖表：國(guó)內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)權(quán)酒店情況

圖表：2013年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)

圖表：2013年中國(guó)入境旅游外匯收入

圖表：2013年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)

圖表：2013年中國(guó)入境游客入境方式

圖表：2013年外國(guó)人入境旅游目的

圖表：2013年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況

圖表：2013年中國(guó)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)

圖表：我國(guó)入境過(guò)夜游消費(fèi)結(jié)構(gòu)

圖表：我國(guó)入境一日游消費(fèi)結(jié)構(gòu)

圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)

圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入

圖表：國(guó)內(nèi)游客參加旅行社組團(tuán)和散客消費(fèi)結(jié)構(gòu)

圖表：2012-2014年度星級(jí)飯店消費(fèi)結(jié)構(gòu)

圖表：入境過(guò)夜游客對(duì)住宿單位的選擇

圖表：入境游客旅游目的

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)來(lái)源調(diào)查

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)年齡層分布情況

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)職業(yè)背景分布情況

圖表：客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況

圖表：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析

圖表：客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素分析

圖表：國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模及預(yù)測(cè)情況

圖表：2014-2018年我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)資產(chǎn)預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量預(yù)測(cè)