第一章 運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.1 運動服裝概念、分類及歷史沿革

1.1.1 簡介

1.1.2 分類

1.1.3 運動服裝的興起與發(fā)展

1.2 國際運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

1.2.1 世界主要運動服裝品牌介紹

1.2.2 主要國家運動服進口狀況

1.2.3 美國運動服飾市場銷售分析

1.2.4 孟加拉國致力成世界運動服采購中心

1.2.5 德國運動服裝市場銷售情況

1.2.6 國外高性能運動服裝的發(fā)展與研究現(xiàn)狀

1.3 中國運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.3.1 我國運動服裝60年發(fā)展之路

1.3.2 我國運動服裝產(chǎn)業(yè)立足標準化發(fā)展

1.3.3 我國運動服行業(yè)的最新政策動態(tài)

1.3.4 中國運動服裝行業(yè)規(guī)模分析

1.3.5 中國運動服裝行業(yè)面臨洗牌

1.3.6 時裝化逐漸融入運動服裝設計中

1.4 中國運動服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策

1.4.1 我國體育用品品牌發(fā)展過程中存在的不足

1.4.2 提升我國本土運動服裝品牌的策略

1.4.3 我國運動服裝行業(yè)發(fā)展的建議

 

第二章 中國運動服裝市場分析

2.1 中國運動服裝市場發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 中國運動服裝市場規(guī)模情況

2.1.2 2013年本土運動服裝企業(yè)運營形勢分析

2.1.3 運動服裝產(chǎn)品的時尚化發(fā)展動向

2.2 2010-2012年中國運動服市場銷售格局

2.3 中國運動服出口狀況分析

2.3.1 近幾年中國運動服的出口情況

2.3.2 中國運動服出口海外市場分析

2.3.3 主要地區(qū)運動服出口分析

2.3.4 運動服出口特點及發(fā)展形勢分析

2.4 戶外運動服裝市場發(fā)展分析

2.4.1 中國戶外運動用品市場趨熱

2.4.2 戶外運動服裝面料的若干特征

2.4.3 中國戶外運動服裝市場國外品牌占主流地位

2.4.4 2012年我國戶外運動用品市場銷售情況

2.4.5 2013年我國戶外運動用品市場發(fā)展分析

2.4.6 我國戶外運動服裝的主要銷售渠道

 

第三章 運動服裝營銷探討

3.1 運動服裝營銷模式及渠道分析

3.1.1 體育贊助

3.1.2 時尚營銷

3.1.3 迅速推新

3.1.4 明星效應

3.1.5 網(wǎng)絡營銷

3.1.6 銷售方式與銷售渠道簡析

3.2 運動服裝主要營銷策略分析

3.2.1 運動服裝產(chǎn)品的定位及營銷策略概況

3.2.2 三級市場憑借價格營銷取得良好發(fā)展

3.2.3 運動服裝品牌草根營銷風頭正健

3.2.4 實現(xiàn)運動服裝品牌營銷的途徑

3.2.5 運動服裝主要營銷手段分析

3.3 中國運動品牌體育營銷組合策略探討

3.3.1 產(chǎn)品策略

3.3.2 價格策略

3.3.3 體育促銷策略

3.3.4 體育營銷分銷渠道選擇策略

3.4 運動服裝“縱向切割”營銷模式分析

3.4.1 運動服裝“橫向切割”發(fā)展之路

3.4.2 “橫向切割”導致運動服裝行業(yè)同質(zhì)化嚴重

3.4.3 實施“縱向切割”實現(xiàn)品牌突圍

3.5 主要國際運動服裝品牌營銷模式分析

3.5.1 阿迪達斯在中國市場的營銷戰(zhàn)略剖析

3.5.2 彪馬主要營銷策略分析

3.5.3 Kappa運動品牌營銷模式剖析

3.5.4 美津濃百年經(jīng)營戰(zhàn)略分析

3.6 國內(nèi)主要運動服裝品牌營銷策略解析

3.6.1 李寧的戰(zhàn)略營銷模式

3.6.2 安踏通過創(chuàng)新營銷管理實現(xiàn)快速發(fā)展

3.6.3 匹克國際化營銷模式解讀

3.6.4 361度營銷模式淺析

3.6.5 特步互動整合營銷方式評析

 

第四章 運動服裝行業(yè)競爭分析

4.1 中國體育用品國際競爭力分析

4.1.1 我國體育用品國際競爭力狀況剖析

4.1.2 影響我國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的多重因素

4.1.3 提升我國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略

4.1.4 我國體育用品產(chǎn)業(yè)獲得國際競爭地位的方法

4.2 中國運動服裝市場競爭狀況分析

4.2.1 國際運動服品牌競爭優(yōu)勢顯著

4.2.2 國內(nèi)外運動服裝品牌對比分析

4.2.3 運動服裝品牌通過細分產(chǎn)品占據(jù)市場份額

4.2.4 國內(nèi)外運動服裝品牌競爭新動向

4.2.5 我國運動服裝線上市場競爭加劇

4.2.6 中國運動品牌競爭的不利因素

4.3 中國運動服裝行業(yè)的競爭格局

4.3.1 進入退出壁壘

4.3.2 潛在進入者

4.3.3 替代產(chǎn)品

4.3.4 下游議價能力

4.3.5 上游議價能力

4.4 主要運動服裝品牌對比競爭狀況

4.4.1 耐克與阿迪達斯在女性市場上的競爭解讀

4.4.2 阿迪達斯與彪馬競爭狀況分析

4.4.3 李寧與安踏財務競爭力的比拼

4.4.4 本土主要運動品牌競爭狀況比較分析

4.5 運動服裝企業(yè)供應鏈競爭力分析及提升對策

4.5.1 運動服裝企業(yè)供應鏈的特性分析

4.5.2 運動服裝企業(yè)供應鏈比較研究的指標選取

4.5.3 耐克與李寧供應鏈定性比較分析

4.5.4 耐克與李寧供應鏈定量比較分析

4.5.5 提升企業(yè)供應鏈優(yōu)化及整合能力的啟示與建議

 

第五章 主要國際運動服裝企業(yè)

5.1 耐克

5.1.1 公司簡介

5.1.2 公司競爭力分析

5.2 阿迪達斯

5.2.1 公司簡介

5.2.2 公司競爭力分析

5.3 彪馬

5.3.1 公司簡介

5.3.2 公司競爭力分析

5.4 日本美津濃株式會社

5.4.1 公司簡介

5.4.2 公司競爭力分析

5.5 卡帕

5.5.1 公司簡介

5.5.2 公司競爭力分析

 

第六章 中國主要運動服裝企業(yè)分析

6.1 李寧體育用品有限公司

6.1.1 公司簡介

6.1.2 公司競爭力分析

6.2 安踏體育用品有限公司

6.2.1 公司簡介

6.2.2 公司競爭力分析

6.3 三六一度國際有限公司

6.3.1 公司簡介

6.3.2 公司競爭力分析

6.4 特步（中國）有限公司

6.4.1 公司簡介

6.4.2 公司競爭力分析

6.5 福建泉州匹克（集團）公司

6.5.1 公司簡介

6.5.2 公司競爭力分析

 

第七章 運動服裝未來發(fā)展前景及趨勢展望

7.1 體育用品發(fā)展趨勢及前景

7.1.1 中國體育用品市場發(fā)展形勢展望

7.1.2 我國體育用品市場發(fā)展空間大

7.1.3 體育用品網(wǎng)購趨勢分析

7.2 運動服裝發(fā)展前景與趨勢分析

7.2.1 全球運動服市場前景及趨勢分析

7.2.2 2014-2018年中國運動服裝行業(yè)預測分析

7.2.3 運動服的未來發(fā)展方向淺析

7.2.4 高性能運動服裝發(fā)展的三大趨勢

7.2.5 運動服企進軍兒童運動市場的機遇及風險

 

圖表目錄：

圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度

圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）

圖表：居民消費價格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度

圖表：人口及其自然增長率變化情況

圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2014年中國GDP增長預測

圖表：國內(nèi)外知名機構對2014年中國GDP增速預測