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2013-2018年中國區(qū)域市場發(fā)展方向及投資策略研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:787317了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2013年12月報告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個
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【報告導(dǎo)讀】

《2013-2018年中國區(qū)域市場發(fā)展方向及投資策略研究報告》由中研普華區(qū)域行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了區(qū)域行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對區(qū)域行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的區(qū)域行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估區(qū)域行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

在激烈的市場競爭中,企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。區(qū)域行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù),是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策的重要工具。報告根據(jù)區(qū)域行業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,研究一定時期內(nèi)中國區(qū)域行業(yè)生產(chǎn)消費的現(xiàn)狀、變化及趨勢。區(qū)域報告有助于企業(yè)及投資者洞察中國區(qū)域行業(yè)市場供需行為,評估中國區(qū)域行業(yè)投資價值,為相關(guān)企業(yè)提供第三方的決策支持。報告內(nèi)容有助于區(qū)域行業(yè)企業(yè)、投資者了解市場供需情況,并可以為企業(yè)市場推廣計劃的制定提供第三方?jīng)Q策支持。該報告第一時間為客戶提供中國區(qū)域行業(yè)年度供求數(shù)據(jù)分析,報告具有內(nèi)容翔實、模型準(zhǔn)確、分析方法科學(xué)等特點。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對國際、國內(nèi)區(qū)域行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進行了深入的分析,在總結(jié)中國區(qū)域行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國區(qū)域行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。本報告是區(qū)域行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價值的專業(yè)報告。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相關(guān)概述

1.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論介紹

1.1.1 概念界定

1.1.2 本質(zhì)屬性

1.1.3 編制意義

1.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容范疇

1.2.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特征

1.2.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和目標(biāo)

1.2.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點規(guī)劃

1.2.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃

1.2.5 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃的支撐條件建設(shè)

1.2.6 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施

1.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的應(yīng)用領(lǐng)域

1.3.1 政府工作報告

1.3.2 部門行動計劃

1.3.3 區(qū)域招商指南

1.3.4 營銷宣傳方案

1.3.5 產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

1.3.6 政府績效考評

 

第二章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的環(huán)境分析

2.1 國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃總況

2.1.1 國家經(jīng)濟和社會“十二五”規(guī)劃綱要

2.1.2 國家環(huán)境保護“十二五”規(guī)劃

2.1.3 節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃

2.1.4 國家“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

2.2 國家層面主體功能區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.2.1 優(yōu)化開發(fā)區(qū)域

2.2.2 重點開發(fā)區(qū)域

2.2.3 限制開發(fā)區(qū)域(農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū))

2.2.4 限制開發(fā)區(qū)域(重點生態(tài)功能區(qū))

2.3 國家產(chǎn)業(yè)政策解析

2.3.1 鼓勵類產(chǎn)業(yè)

2.3.2 限制類產(chǎn)業(yè)

2.3.3 淘汰類產(chǎn)業(yè)

2.4 國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃概況

2.4.1 全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)

2.4.2 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)

2.4.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

2.4.4 “十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.4.5 能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃

 

第三章 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃現(xiàn)狀分析

3.1 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定概況

3.1.1 我國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基本特點

3.1.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃聚焦特色產(chǎn)業(yè)

3.1.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定特征分析

3.1.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃熱潮帶來隱患

3.2 “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃熱點門類

3.2.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

3.2.2 能源產(chǎn)業(yè)

3.2.3 旅游業(yè)

3.2.4 裝備制造業(yè)

3.3 地方政府新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局分析

3.3.1 四大直轄市

3.3.2 東部和沿海省份

3.3.3 中部省份

3.3.4 西部省份

3.4 發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局比較

3.4.1 四省份區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移狀況

3.4.2 廣東:由“一核”向“三圈五軸”轉(zhuǎn)移

3.4.3 江蘇:“四沿戰(zhàn)略”與南北共建

3.4.4 山東:“五大板塊”與“一體兩翼”

3.4.5 浙江:山海協(xié)作與東擴西進

3.5 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的問題分析

3.5.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系不健全

3.5.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位不準(zhǔn)確

3.5.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃邊界不明確

3.5.4 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃地位受到質(zhì)疑

3.5.5 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的深度不夠

3.5.6 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃操作性不強

3.5.7 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃易出現(xiàn)的誤區(qū)

 

第四章 傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃分析

4.1 房地產(chǎn)業(yè)

4.1.1 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

4.1.2 國家層面房地產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位

4.1.3 區(qū)域規(guī)劃對房地產(chǎn)業(yè)的影響剖析

4.1.4 地方層面房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

4.1.5 地方房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃調(diào)控策略

4.2 石油化工行業(yè)

4.2.1 石化行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

4.2.2 國家層面石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

4.2.3 地方層面石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

4.2.4 區(qū)域規(guī)劃推動石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4.3 汽車制造業(yè)

4.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

4.3.2 地方層面汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃意義

4.3.3 地方層面汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃特點

4.3.4 地方層面汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

4.3.5 地方層面汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃問題

4.4 鋼鐵工業(yè)

4.4.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

4.4.2 國家層面鋼鐵工業(yè)的規(guī)劃布局

4.4.3 地方層面鋼鐵工業(yè)的規(guī)劃布局

4.4.4 區(qū)域鋼鐵工業(yè)戰(zhàn)略部署的變化

4.5 船舶制造業(yè)

4.5.1 船舶工業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

4.5.2 國家層面船舶工業(yè)的規(guī)劃布局

4.5.3 地方層面船舶工業(yè)的規(guī)劃布局

4.5.4 區(qū)域船舶工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的特點

4.6 電子信息產(chǎn)業(yè)

4.6.1 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

4.6.2 區(qū)域電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略定位

4.6.3 區(qū)域電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點方向

4.6.4 區(qū)域電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究重點

4.6.5 區(qū)域電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保障落實

 

第五章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃分析

5.1 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)

5.1.1 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

5.1.2 國家層面節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

5.1.3 地方層面節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

5.1.4 區(qū)域節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定建議

5.2 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)

5.2.1 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

5.2.2 地方政府積極部署新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)

5.2.3 地方層面新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

5.2.4 地方政府掀起物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃熱潮

5.3 生物產(chǎn)業(yè)

5.3.1 生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

5.3.2 國家層面生物產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

5.3.3 地方層面生物產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

5.3.4 地方層面生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

5.4 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)

5.4.1 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

5.4.2 地方層面高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

5.4.3 區(qū)域高端裝備制造業(yè)規(guī)劃的原則與思路

5.4.4 區(qū)域高端裝備制造業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略定位與區(qū)域布局

5.4.5 區(qū)域高端裝備制造業(yè)規(guī)劃突破領(lǐng)域與重大專項

5.4.6 區(qū)域高端裝備制造業(yè)規(guī)劃制定與計劃實施

5.5 新能源產(chǎn)業(yè)

5.5.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

5.5.2 區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略定位

5.5.3 區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點方向

5.5.4 區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保障落實

5.5.5 長三角新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點與模式

5.5.6 西北地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

5.6 新能源汽車產(chǎn)業(yè)

5.6.1 新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

5.6.2 國家層面新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策扶持

5.6.3 國家層面新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.6.4 地方層面新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策布局

5.6.5 戰(zhàn)略規(guī)劃新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

5.7 新材料產(chǎn)業(yè)

5.7.1 新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

5.7.2 國家層面新材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

5.7.3 地方政府積極部署新材料產(chǎn)業(yè)

5.7.4 地方層面新材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

5.7.5 地方層面稀土產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

 

第六章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域規(guī)劃分析

6.1 旅游業(yè)

6.1.1 旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

6.1.2 國家層面旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

6.1.3 地方層面旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

6.1.4 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略定位

6.1.5 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的制定建議

6.2 物流業(yè)

6.2.1 物流業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

6.2.2 國家層面物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

6.2.3 地方層面物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局

6.2.4 地方政府物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃注意要點

6.2.5 地方政府物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定落實

6.3 電子商務(wù)行業(yè)

6.3.1 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

6.3.2 國家層面電子商務(wù)行業(yè)的規(guī)劃布局

6.3.3 地方層面電子商務(wù)行業(yè)的規(guī)劃布局

6.3.4 區(qū)域電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的制定建議

6.4 軟件和信息服務(wù)業(yè)

6.4.1 軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

6.4.2 國家層面軟件和信息服務(wù)業(yè)的規(guī)劃布局

6.4.3 地方層面軟件和信息服務(wù)業(yè)的規(guī)劃布局

6.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

6.5.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

6.5.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局現(xiàn)狀

6.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間演變特征

6.5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的區(qū)域規(guī)劃戰(zhàn)略

6.5.5 區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的相關(guān)要點

6.6 休閑農(nóng)業(yè)

6.6.1 休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

6.6.2 國家休閑農(nóng)業(yè)區(qū)域布局情況

6.6.3 北方地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.6.4 華中地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.6.5 華南地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6.6.6 西南地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

 

第七章 重點經(jīng)濟區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃狀況

7.1 東北地區(qū)

7.1.1 國家層面東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

7.1.2 東北地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.1.3 東北地區(qū)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.2 環(huán)渤海區(qū)域

7.2.1 國家層面環(huán)渤海區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

7.2.2 環(huán)渤海區(qū)域旅游發(fā)展總體規(guī)劃

7.2.3 環(huán)渤海海洋氣象業(yè)務(wù)發(fā)展專項規(guī)劃

7.2.4 環(huán)渤海區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃建議

7.2.5 環(huán)渤海區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃建議

7.3 長三角地區(qū)

7.3.1 國家層面長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

7.3.2 長江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

7.3.3 長三角地區(qū)通信發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃

7.3.4 長三角區(qū)域信息化合作“十二五”規(guī)劃

7.3.5 長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃建議

7.3.6 長三角地區(qū)海洋經(jīng)濟統(tǒng)籌規(guī)劃建議

7.4 珠三角地區(qū)

7.4.1 國家層面珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

7.4.2 珠江三角洲產(chǎn)業(yè)布局一體化規(guī)劃

7.4.3 珠三角地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要

7.4.4 珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

7.4.5 珠江三角洲地區(qū)現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.5 中原地區(qū)

7.5.1 國家層面中原地區(qū)總體規(guī)劃布局

7.5.2 中原地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃布局

7.5.3 中原地區(qū)先進制造業(yè)規(guī)劃布局

7.5.4 中原地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

7.5.5 中原地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃布局

 

第八章 重點省市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃狀況

8.1 北京市

8.1.1 北京市“十二五”時期都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.1.2 北京市“十二五”時期工業(yè)布局規(guī)劃

8.1.3 北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.1.4 北京市“十二五”時期生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.2 上海市

8.2.1 上海市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十二五”規(guī)劃

8.2.2 上海市工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.2.3 上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.2.4 上海市服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.3 天津市

8.3.1 天津市休閑農(nóng)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

8.3.2 天津市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.3.3 天津市服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.3.4 天津市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局規(guī)劃(2008-2020年)

8.4 廣東省

8.4.1 廣東省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)總體規(guī)劃

8.4.2 廣東省先進制造業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.4.3 廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.4.4 廣東省服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.4.5 廣東省生產(chǎn)服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

8.5 江蘇省

8.5.1 江蘇省“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.5.2 江蘇省工業(yè)經(jīng)濟和信息化“十二五”規(guī)劃

8.5.3 江蘇省“十二五”培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

8.5.4 江蘇省“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.6 浙江省

8.6.1 浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.6.2 浙江工業(yè)強省建設(shè)“十二五”規(guī)劃

8.6.3 浙江省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.6.4 浙江省服務(wù)業(yè)“十二五”系列規(guī)劃

8.6.5 浙江省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃(2011-2020年)

8.7 山東省

8.7.1 山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.7.2 山東省制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

8.7.3 山東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.7.4 山東省“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要

8.8 河北省

8.8.1 河北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2015年)

8.8.2 河北省工業(yè)和信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.8.3 河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.8.4 河北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

8.9 河南省

8.9.1 河南省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.9.2 河南省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級“十二五”規(guī)劃

8.9.3 河南省“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.10 四川省

8.10.1 四川省農(nóng)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

8.10.2 四川省“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.10.3 四川省“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.10.4 四川省“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

 

第九章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的相關(guān)理論分析

9.1 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論

9.1.1 區(qū)域貿(mào)易分工理論

9.1.2 區(qū)域經(jīng)濟增長理論

9.1.3 區(qū)域不平衡發(fā)展理論

9.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)選擇理論

9.2.1 產(chǎn)業(yè)定位理論

9.2.2 產(chǎn)業(yè)優(yōu)化理論

9.2.3 產(chǎn)業(yè)空間布局原理

9.2.4 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機制原理

9.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新理念

9.3.1 時代發(fā)展新理念

9.3.2 區(qū)域發(fā)展新理念

9.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新理念

 

第十章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容體系分析

10.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)容體系理論基礎(chǔ)

10.1.1 實用主義思想引導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)容體系

10.1.2 “1+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系

10.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的成果體系透析

10.2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)

10.2.2 區(qū)域功能定位

10.2.3 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位

10.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

10.2.5 重點項目策劃

10.2.6 規(guī)劃實施方案

10.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的研究體系分析

10.3.1 外部環(huán)境研究

10.3.2 內(nèi)部條件研究

10.3.3 理論案例研究

10.3.4 專題專項研究

10.3.5 綜合分析過程

 

第十一章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制分析

11.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制流程概述

11.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃前期準(zhǔn)備階段

11.2.1 明確規(guī)劃任務(wù)

11.2.2 組織規(guī)劃團隊

11.2.3 基礎(chǔ)資料收集

11.2.4 制定工作計劃

11.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃規(guī)劃編制階段

11.3.1 實地調(diào)研訪談

11.3.2 外部研討溝通

11.3.3 內(nèi)部方案編制

11.3.4 評審報批定案

11.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滾動更新階段

11.4.1 年度回訪校驗

11.4.2 滾動更新方案

11.5 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制中的工具運用

11.5.1 綜合分析工具

11.5.2 產(chǎn)業(yè)分析工具

11.5.3 決策預(yù)測工具

11.5.4 策略制定工具

 

第十二章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的創(chuàng)新方向分析

12.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃面臨的新經(jīng)濟形態(tài)

12.1.1 知識經(jīng)濟

12.1.2 服務(wù)經(jīng)濟

12.1.3 消費經(jīng)濟

12.1.4 體驗經(jīng)濟

12.1.5 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟

12.1.6 臨空經(jīng)濟

12.1.7 體育經(jīng)濟

12.1.8 海洋經(jīng)濟

12.1.9 度假經(jīng)濟

12.1.10 循環(huán)經(jīng)濟

12.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)新動向分析

12.2.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

12.2.2 健康產(chǎn)業(yè)

12.2.3 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

12.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

12.2.5 服務(wù)外包

12.2.6 主題旅游

12.2.7 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

12.2.8 可持續(xù)產(chǎn)業(yè)

12.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)新載體分析

12.3.1 側(cè)重商業(yè)、商務(wù)功能

12.3.2 側(cè)重研發(fā)、生產(chǎn)功能

12.3.3 側(cè)重休閑、生活功能

12.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)新模式

12.4.1 土地開發(fā)新模式

12.4.2 項目運營新模式

12.4.3 區(qū)域運營新模式

 

第十三章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定的戰(zhàn)略建議

13.1 提高產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的有效性

13.1.1 明確產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的地位和作用

13.1.2 堅持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)定位原則

13.1.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要確立“空間均衡”的原則

13.1.4 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定過程要科學(xué)規(guī)范化

13.1.5 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要體現(xiàn)政府和市場各自作用

13.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃應(yīng)選擇的突破口

13.2.1 從特色品牌產(chǎn)業(yè)突破

13.2.2 從發(fā)展規(guī)模型產(chǎn)業(yè)突破

13.2.3 從新興產(chǎn)業(yè)突破

13.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的制定建議

13.3.1 找到符合本區(qū)域的宏觀趨勢

13.3.2 打造富有本地特色的產(chǎn)業(yè)群

13.3.3 注重培育動態(tài)更新產(chǎn)業(yè)體系

 

圖表目錄:

圖表:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與其它規(guī)劃關(guān)系示意圖

圖表:“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)

圖表:高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:先進環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:下一代信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:電子核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:高端軟件和新興信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:生物農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:生物制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展線路圖

圖表:智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:風(fēng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表:“十二五”時期能源發(fā)展主要目標(biāo)

圖表:“十二五”時期能源資源開發(fā)重點

圖表:“十二五”時期能源加工轉(zhuǎn)化建設(shè)重點

圖表:廣東、江蘇、山東、浙江區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較

圖表:廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移空間布局及產(chǎn)業(yè)方向

圖表:廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園產(chǎn)業(yè)/行業(yè)調(diào)整引導(dǎo)表

圖表:廣東省示范性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)域及產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整

圖表:廣東省示范性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園特色定位表

圖表:廣東省大型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園布局

圖表:山東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移空間布局及產(chǎn)業(yè)方向

圖表:四圈三帶二區(qū)空間發(fā)展架構(gòu)

圖表:2012年石化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及同比增速

圖表:2012年石化行業(yè)工業(yè)增加值及同比增速

圖表:2012年主要石化產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速(一)

圖表:2012年主要石化產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速(二)

圖表:2012年石化產(chǎn)業(yè)利潤及同比增速

圖表:2012年石化產(chǎn)業(yè)完成投資及同比增速

圖表:2012年石化產(chǎn)業(yè)進出口總額及同比增速

圖表:2010-20133季度月度汽車銷量及同比變化情況

圖表:2010-20133季度乘用車月度銷量變化情況

圖表:2010-20133季度商用車月度銷量變化情況

圖表:2010-20133季度1.6升及以下排量乘用車月度銷量變化情況

圖表:2008-20133季度國內(nèi)轎車市場份額變化情況

圖表:2012年國內(nèi)汽車銷售市場占有率

圖表:高端裝備制造產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域各省市分布情況

圖表:新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響要素

圖表:新能源產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展要素

圖表:新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展要素

圖表:長三角區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

圖表:西北區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

圖表:2010年以來國家新能源汽車相關(guān)政策

圖表:2011-20133季度中國新能源汽車銷量

圖表:典型地方政府新能源汽車商業(yè)模式

圖表:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對部分新材料的需求預(yù)測

圖表:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布圖

圖表:國家級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地分布圖

圖表:長三角六條發(fā)展帶規(guī)劃目標(biāo)

圖表:珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)總體布局圖

圖表:珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局一體化有關(guān)定量目標(biāo)

圖表:珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局一體化的“530”產(chǎn)業(yè)體系

圖表:“十二五”時期上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要指標(biāo)

圖表:要素稟賦論分析框架

圖表:美國加州葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群

圖表:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系

圖表:區(qū)域功能定位內(nèi)容框架

圖表:產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位內(nèi)容框架

圖表:產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略內(nèi)容框架

圖表:規(guī)劃實施方案內(nèi)容框架

圖表:外部環(huán)境研究內(nèi)容框架

圖表:內(nèi)部條件研究內(nèi)容框架

圖表:理論案例研究內(nèi)容框架

圖表:綜合分析過程內(nèi)容框架

圖表:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作流程圖

圖表:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制細(xì)分工作流程表

圖表:實地調(diào)研訪談內(nèi)容框架

圖表:外部研討溝通內(nèi)容框架

圖表:內(nèi)部方案編制內(nèi)容框架

圖表:彩電行業(yè)的PEST分析

圖表:鉆石模型示意圖

圖表:行業(yè)生命周期示意圖

圖表:江蘇省產(chǎn)業(yè)集群分析

圖表:彩電行業(yè)價值鏈分析示意圖

圖表:雷達(dá)圖分析法

圖表:產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析的雷達(dá)圖

圖表:SWOT矩陣

圖表:SWOT行動計劃制定

圖表:波士頓矩陣示意圖

圖表:GE矩陣的戰(zhàn)略舉措示意圖

圖表:SPACE矩陣示意圖

圖表:QSPM矩陣示意圖

圖表:行業(yè)成功要素對比分析

圖表:魚骨圖分析方法示意圖

圖表:行業(yè)分析優(yōu)先排序法

圖表:實施舉措優(yōu)先排序法

圖表:蓋洛普路徑

圖表:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓋洛普路徑

圖表:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在制造領(lǐng)域的作用變遷

圖表:上海市對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基本分類

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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究  項目可行性研究  商業(yè)計劃書  專項市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

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