第一章 2012-2013年全球健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運行透析

第一節(jié) 健身俱樂部的起源

第二節(jié) 2012-2013年全球健身俱樂部總體運行概況

一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點分析

二、俱樂部再投資與設計

三、健身俱樂部進入了競爭時代

四、全球健身俱樂部的會員激增及續(xù)會率分析

五、全球健身俱樂部市場動態(tài)分析

第三節(jié) 2012-2013年全球主要國家健身俱樂部的運行情況

一、美國

1、美國健身產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值分析

2、美國健身俱樂部的續(xù)會率分析

3、美國健身俱樂部資金投入情況

二、日本

三、澳大利亞

四、英國

第四節(jié) 2013-2018年全球健身俱樂部產(chǎn)業(yè)趨勢展望

 

第二章 2012-2013年中國健身俱樂部運行環(huán)境解析

第一節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部政策環(huán)境分析

一、國家拉動內需、刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策對健身產(chǎn)業(yè)的影響

二、健身教練必須持國家認可證書才能上崗

三、報考健身教練有一定門檻

四、健身教練培訓課程綜合化

第二節(jié) 國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2012年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析

第三節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部運行的社會環(huán)境分析

一、中國居民的消費水平

二、中國居民的健身意識增強

三、人口環(huán)境分析

四、文化環(huán)境分析

 

第三章 2012-2013年中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運行新形勢透析

第一節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運行總況

一、現(xiàn)階段的我國健身娛樂市場呈現(xiàn)出多樣化的特點

二、中國健身產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成

三、中國健身產(chǎn)業(yè)正是處于高速發(fā)展時期

四、全國健身俱樂部企業(yè)規(guī)模分析（包括在建）及增長速度

五、民營資本在整個健身產(chǎn)業(yè)市場份額

六、我國健身俱樂部管理狀況

第二節(jié) 2012-2013年中國健身產(chǎn)業(yè)細分領域運行透析

一、全民健身體育活動場所

二、專項休閑運動俱樂部

三、有氧運動健身中心

四、綜合健康恢復中心

第三節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部市場運行透析

一、中國已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場

二、中國健身娛樂產(chǎn)品和服務需求市場龐大

三、中國健身市場規(guī)模

第四節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)熱點問題探討

 

第四章 2012-2013年中國健身俱樂部市場經(jīng)營研究

第一節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部的類型分析

一、以經(jīng)營性為主的健身娛樂性俱樂部

二、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部

三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部

第二節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部市場體系構建的基本框架分析

一、對我國經(jīng)營性健身俱樂部市場定位的探析

二、健身俱樂部管理模式亮點分析

三、健身俱樂部的客服體系

第三節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部的盈利渠道分析

一、健身俱樂部盈利渠道分析

二、挖掘二次消費對健身俱樂部的討論

第四節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部市場經(jīng)營要點解析

一、盲目降價

二、中國健身俱樂部續(xù)會率及會員流失情況

三、會籍顧問與教練流動性分析

四、定位問題

 

第五章 2012-2013年中國健身俱樂部上游行業(yè)——訓練健身器材行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2012-2013年中國訓練健身器材行業(yè)運行現(xiàn)狀綜述

一、中國健身器材市場特點及結構

二、中國健身器材市場銷售概況

三、健身器材成為新的消費熱點

第二節(jié) 2007-2013年三季度中國訓練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析

一、2007-2013年三季度中國訓練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析

二、2012年三季度中國訓練健身器材制造行業(yè)結構分析

三、2007-2013年三季度中國訓練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)值分析

四、2007-2013年三季度中國訓練健身器材制造行業(yè)成本費用分析

五、2007-2013年三季度中國訓練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析

第三節(jié) 未來中國健身器材的發(fā)展趨勢分析

 

第六章 2012-2013年中國健身俱樂部消費市場調研

第一節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部市場消費行為特點分析

一、消費者注重提高生存質量

二、消費者舍得花錢買健康

三、消費者對健身市場需求具有多樣性

四、消費市場具有較大的可誘導性

第二節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部的市場營銷理念

一、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部通常采用生產(chǎn)觀念的營銷方式

二、專項休閑運動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進行經(jīng)營

三、有氧健身中心和綜合健康恢復中心一般采用市場營銷方式

四、綜合健康恢復中心采用社會營銷方式

第三節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部市場經(jīng)營模式存在的主要問題

一、缺乏市場和行業(yè)標準、運作規(guī)范和職業(yè)資質準入

二、專業(yè)化程度低

三、市場短期和投機行為普遍

四、管理水平較低

 

第七章 2012-2013年中國健身俱樂部市場營銷策略分析研究

第一節(jié) 注重提高產(chǎn)品質量，樹立品牌形象

第二節(jié) 門票價格制定分析

一、根據(jù)項目特點來定價

二、根據(jù)顧客人群收入特點來定價

三、定價要有彈性和前瞻性，以防價格戰(zhàn)

第三節(jié) 消費區(qū)域選擇原則分析

一、便利性原則

二、綠色環(huán)境原則

三、網(wǎng)絡化覆蓋原則

第四節(jié) 宣傳方式分析

一、注重主流媒體宣傳

二、要注重健身文化和影視文化媒體的結合推廣

第五節(jié) 關系營銷的分析

一、建立、保持并加強與俱樂部會員的良好關系,在日常的服務中加強關系營銷

二、共同開發(fā)健身市場，與關聯(lián)企業(yè)展開關系營銷

三、與政府協(xié)調一致,建立政府關系營銷

 

第八章 2012-2013年中國健身俱樂部競爭新格局分析

第一節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部波特五力模型分析

一、供應商的討價還價能力

二、消費者討價還價的能力

三、新進入者的威脅

四、替代品的威脅

五、行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭

第二節(jié) 2012-2013年中國健身俱樂部競爭分析

一、中國健身俱樂部競爭之道

二、外資背景健身俱樂部強勢進駐北京

三、地區(qū)型健身俱樂部與全國連鎖健身俱樂部競爭

第三節(jié) 2013-2018年中國健身俱樂部競爭趨勢分析

 

第九章 2012-2013年國外頂尖健身俱樂部競爭力透析

第一節(jié) 美國寶力豪(POWERHOUSEGYM)國際健身連鎖俱樂部

一、企業(yè)基本概況

二、主要服務調查

三、在華運作情況

第二節(jié) 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部

一、企業(yè)基本概況

二、主要服務調查

三、在華運作情況

第三節(jié) WorldGym世界健身連鎖俱樂部

一、企業(yè)基本概況

二、主要服務調查

三、在華運作情況

第四節(jié) 一兆韋德國際健身中心

一、企業(yè)基本概況

二、主要服務調查

三、在華運作情況

 

第十章 2012-2013年中國優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析

第一節(jié) 寶迪沃

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)競爭力分析

第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)競爭力分析

第三節(jié) 英派斯

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)收入及盈利指標

三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析

五、企業(yè)競爭力分析

第四節(jié) 力圣美

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)競爭力分析

第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)競爭力分析

第六節(jié) 金鑰匙健身俱樂部

一、企業(yè)基本概況

二、企業(yè)發(fā)展分析

三、企業(yè)經(jīng)營分析

四、企業(yè)競爭力分析

 

第十一章 2013-2018年中國健身俱樂部前景展望與趨勢預測分析

第一節(jié) 2013-2018年中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)前景預測

一、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換

二、健身娛樂市場多元化發(fā)展方向

三、體育健身產(chǎn)業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興產(chǎn)業(yè)

第二節(jié) 2013-2018年中國健身俱樂部經(jīng)營模式趨勢預測分析

一、通過網(wǎng)絡化及特許經(jīng)營的方式推向大眾化

二、降低服務成本，采用社會營銷提高社會效益

三、通過推行大范圍的教育培訓計劃，引導全民的健康消費觀念更新

四、積極爭取政府的支持，擴大影響力

第三節(jié) 2013-2018年中國健身俱樂部市場需求狀況預測分析

一、健身俱樂部市場需求狀況預測分析

二、健身俱樂部市場盈利預測分析

 

第十二章 2013-2018年中國健身俱樂部投資前景預測分析

第一節(jié) 2013-2018年中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析

一、人民群眾對于健身消費需求的劇烈膨脹

二、多樣性、專業(yè)性、全面的服務市場會逐步擴大，服務內容的比重日益增加

三、健身娛樂市場可以有效地拉動居民的消費，有望得到政府的進一步支持

四、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換

第二節(jié) 2013-2018年中國健身俱樂部的投資機會分析

一、中國健身俱樂部投資價值研究

二、區(qū)域投資潛力分析

三、與產(chǎn)業(yè)相關的投資機會分析

第三節(jié) 2013-2018年中國健身俱樂部經(jīng)營管理控制的建議

一、建立服務標準和規(guī)范

二、重視人員的選拔和培訓

三、加強與顧客的溝通

四、及時處理顧客的投訴

 

圖表目錄

圖表：美國健身市場消費水平

圖表：澳大利亞健身市場環(huán)境情況

圖表：澳大利亞健身市場情況

圖表：澳大利亞女性瑜伽圖片

圖表：澳大利亞健身俱樂部種類

圖表：澳洲地區(qū)TOP5連鎖健身俱樂部及店數(shù)

圖表：2006-2013年三季度國內生產(chǎn)總值

圖表：2006-2013年三季度居民消費價格漲跌幅度

圖表：2012年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）

圖表：2006-2013年三季度年末國家外匯儲備

圖表：2006-2013年三季度財政收入

圖表：2006-2013年三季度全社會固定資產(chǎn)投資

圖表：2012年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）

圖表：2012年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長趨勢圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢圖

圖表：2012年我國訓練健身器材制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖

圖表：2012年我國訓練健身器材制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖

圖表：2012年我國訓練健身器材制造行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖

圖表：2012年我國訓練健身器材制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)成品增長趨勢圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長趨勢圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)出口交貨值增長趨勢圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)銷售成本增長趨勢圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)費用使用統(tǒng)計圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)主要盈利指標統(tǒng)計圖

圖表：2007-2013年三季度我國訓練健身器材制造行業(yè)主要盈利指標增長趨勢圖

圖表：2013-2018年中國健身俱樂部投資盈利預測分析