第1章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析

1.1 主題地產(chǎn)行業(yè)綜述

1.1.1 主題地產(chǎn)行業(yè)定義

1.1.2 主題地產(chǎn)行業(yè)分類

（1）銷售核心式

（2）經(jīng)營核心式

1.2 主題地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境

1.3 主題地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.4 主題地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 城鎮(zhèn)化分析

（1）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析

（2）國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析

（3）國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃

1.4.2 消費(fèi)環(huán)境分析

（1）居民收入水平分析

（2）居民消費(fèi)水平分析

1.5 主題地產(chǎn)行業(yè)競爭分析

1.5.1 供應(yīng)商的討價還價能力

1.5.2 購買者的討價還價能力

1.5.3 新進(jìn)入者的威脅

1.5.4 替代品的威脅

1.5.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭情況

1.6 主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關(guān)聯(lián)

 

第2章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析

2.1 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析

2.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析

2.3 城市地產(chǎn)開發(fā)模式分析

2.4 住宅地產(chǎn)開發(fā)模式分析

2.5 復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)模式分析

 

第3章 中國主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析

3.1 主題樂園

3.1.1 歡樂谷

3.1.2 世界之窗

3.1.3 海洋世界

3.1.4 蘇州樂園

3.2 文化綜合體

3.2.1 云南民族村

3.2.2 博鰲經(jīng)濟(jì)論壇

3.2.3 中華民俗村

3.2.4 深圳華僑城創(chuàng)意園

3.3 體育綜合體

3.3.1 廣州南國奧園

3.3.2 昆明新亞洲體育城

3.4 旅游綜合體

3.4.1 蘇州太湖國家級旅游度假區(qū)

3.4.2 瑞海姆(RGHCM)旅游度假村

3.4.3 湖北咸寧溫泉谷度假區(qū)

3.5 商業(yè)綜合體

3.5.1 上海新天地舊城改造

（1）上海新天地項目介紹

（2）舊城改造項目策劃模式

3.5.2 北京SOHO現(xiàn)代城與建外

 

第4章 2013年中國主題地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場分析

4.1 一線城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析

4.1.1 2013年北京市主題地產(chǎn)市場分析

4.1.2 2013年上海市主題地產(chǎn)市場分析

4.1.3 2013年深圳市主題地產(chǎn)市場分析

4.1.4 2013年廣州市主題地產(chǎn)市場分析

4.2 其他城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析

4.2.1 2013年天津市主題地產(chǎn)市場分析

4.2.2 2013年武漢市主題地產(chǎn)市場分析

4.2.3 2013年杭州市主題地產(chǎn)市場分析

4.2.4 2013年成都市主題地產(chǎn)市場分析

4.2.5 2013年重慶市主題地產(chǎn)市場分析

 

第5章 中國主題地產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式

5.1 企業(yè)定位

5.1.1 泰達(dá)控股

5.1.2 大連軟件園

5.1.3 金融街控股

5.1.4 華僑城地產(chǎn)

5.1.5 上海陸家嘴

5.2 模式要點(diǎn)

5.2.1 泰達(dá)控股

5.2.2 大連軟件園

5.2.3 金融街控股

5.2.4 華僑城地產(chǎn)

5.2.5 上海陸家嘴

5.3 競爭優(yōu)勢

5.3.1 泰達(dá)控股

5.3.2 大連軟件園

5.3.3 金融街控股

5.3.4 華僑城地產(chǎn)

5.3.5 上海陸家嘴

5.4 標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式總結(jié)

5.4.1 盈利不是重點(diǎn)

5.4.2 投資環(huán)境是招兵買馬的本錢

5.4.3 融資機(jī)制多元化是對金融市場的適應(yīng)

5.4.4 將比較優(yōu)勢發(fā)展為競爭優(yōu)勢

 

第6章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

6.1 主題樂園開發(fā)企業(yè)

6.1.1 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)概況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

6.1.2 廣州長隆集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)概況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

6.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

6.2.1 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)概況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

6.2.2 上海世茂股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)概況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

6.3 綜合開發(fā)企業(yè)

6.3.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)概況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

6.3.2 碧桂園控股有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)概況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

 

第7章 主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式及轉(zhuǎn)型分析

7.1 主題地產(chǎn)盈利模式分析

7.1.1 社會效益

7.1.2 經(jīng)濟(jì)效益

7.2 銷售核心式發(fā)展模式

7.2.1 高爾夫球會

（1）國內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀

（2）高爾夫典型案例分析

（3）高爾夫開發(fā)關(guān)鍵因素

（4）高爾夫開發(fā)趨勢分析

7.2.2 教育產(chǎn)業(yè)

（1）我國教育產(chǎn)業(yè)分類現(xiàn)狀

（2）教育產(chǎn)業(yè)典型案例分析

（3）教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)關(guān)鍵因素

（4）教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)趨勢分析

7.3 經(jīng)營核心式發(fā)展模式

7.3.1 主題公園

（1）我國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）主題公園開發(fā)典型案例

（3）主題公園開發(fā)關(guān)鍵因素

（4）主題公園開發(fā)趨勢分析

7.3.2 度假村

（1）度假村分類分類情況

（2）度假村開發(fā)典型案例

（3）度假村開發(fā)關(guān)鍵因素

（4）度假村開發(fā)趨勢分析

7.4 模式策劃關(guān)鍵性因素

7.4.1 戰(zhàn)略層面

7.4.2 總體定位層面

7.4.3 運(yùn)營層面

7.4.4 營銷層面

7.5 企業(yè)模式轉(zhuǎn)型方向分析

7.5.1 文化多樣性和復(fù)合形產(chǎn)品構(gòu)件

（1）文化多樣性

（2）主題的選擇

（3）主題的表達(dá)

（4）構(gòu)件復(fù)合型產(chǎn)品

7.5.2 發(fā)展過程中的外部性和協(xié)同效應(yīng)

（1）外部性的概念和作用

（2）主題地產(chǎn)與協(xié)同效應(yīng)

（3）多元化開發(fā)產(chǎn)品

7.5.3 基于價值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系

（1）價值鏈的概念

（2）主題地產(chǎn)價值鏈分析

（3）建立多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系

7.5.4 利用生命周期建立創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制

（1）生命周期理論

（2）主題地產(chǎn)的生命周期理論

（3）主題地產(chǎn)的創(chuàng)新

7.5.5 服務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)配置及一體化管理模式

（1）完善地產(chǎn)配套服務(wù)設(shè)施

（2）一體化管理的概念及特點(diǎn)

（3）主題地產(chǎn)一體化管理模式

7.6 2013年新興主題地產(chǎn)模式

7.6.1 游戲主題樂園

7.6.2 汽車文化主題公園

7.6.3 生態(tài)旅游地產(chǎn)

（1）保利生態(tài)城

（2）華隆生態(tài)旅游

7.6.4 影視文化旅游

7.6.5 養(yǎng)老住宅地產(chǎn)

 

第8章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資與風(fēng)險控制

8.1 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險控制

8.1.1 策劃定位風(fēng)險控制

8.1.2 地段選擇風(fēng)險控制

8.1.3 資金投入風(fēng)險控制

8.1.4 市場運(yùn)營風(fēng)險控制

8.1.5 環(huán)境保護(hù)風(fēng)險控制

8.2 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析

8.2.1 國外商業(yè)貸款融資途徑

8.2.2 主題地產(chǎn)證券化的模式選擇

8.2.3 境內(nèi)外上市融資方式分析

8.2.4 融資租賃方式分析

8.2.5 典當(dāng)融資方式分析

8.2.6 不同主題地產(chǎn)企業(yè)融資建議

8.3 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析

8.3.1 以資產(chǎn)價值提升為基石

8.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉

8.3.3 以品牌價值塑造為核心

8.3.4 以文化價值彰顯為支點(diǎn)

8.3.5 以情感價值融入為紐帶

 

第9章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展問題及趨勢

9.1 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題

9.1.1 規(guī)模方面

9.1.2 質(zhì)量方面

9.1.3 收入方面

9.1.4 產(chǎn)品方面

9.1.5 管理方面

9.2 主題地產(chǎn)項目規(guī)劃關(guān)鍵問題

9.2.1 城市發(fā)展規(guī)劃

9.2.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

9.2.3 規(guī)劃設(shè)計的控制

9.3 主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)趨勢分析

9.3.1 城市空間區(qū)位增長極

9.3.2 堅持環(huán)保開發(fā)之路

9.4 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景及展望

9.4.1 我國房地產(chǎn)市場前景

9.4.2 國際資本搶攤中國市場

9.4.3 主題地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)變

9.5 主題地產(chǎn)項目的規(guī)劃發(fā)展方向

9.5.1 城市中心區(qū)的項目發(fā)展方向

9.5.2 城市近郊區(qū)的項目發(fā)展方向

9.5.3 城市遠(yuǎn)郊區(qū)的項目發(fā)展方向

 

圖表目錄：

圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度

圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進(jìn)出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）

圖表：居民消費(fèi)價格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度

圖表：人口及其自然增長率變化情況

圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2013年中國GDP增長預(yù)測

圖表：國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對2013年中國GDP增速預(yù)測