第一章 2012-2013年國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 2012-2013年國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行分析

一、各國(guó)壽險(xiǎn)公司利率風(fēng)險(xiǎn)和利差損有關(guān)情況介紹

二、國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展分析

三、對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的啟示

第二節(jié) 2012-2013年西歐國(guó)家民眾對(duì)商業(yè)壽險(xiǎn)需求分析

一、作為社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充

二、避稅

三、信貸擔(dān)保

四、儲(chǔ)蓄與投資

第三節(jié) 2012-2013年美國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動(dòng)壽險(xiǎn)發(fā)展

二、營(yíng)銷(xiāo)理念是向客戶(hù)推銷(xiāo)計(jì)劃而不是產(chǎn)品

三、綠色營(yíng)銷(xiāo)助推業(yè)務(wù)發(fā)展

四、鎖定專(zhuān)屬客戶(hù)群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的制勝法寶

五、獨(dú)立代理人的制度設(shè)計(jì)成為保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)

第四節(jié) 2012-2013年英國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、英國(guó)壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管變化及影響

二、英國(guó)壽險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

三、英國(guó)FAS對(duì)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管及借鑒意義

第五節(jié) 2012-2013年日本壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、日本壽險(xiǎn)業(yè)的盛衰變遷

二、日本壽險(xiǎn)市場(chǎng)衰退因素分析

三、日本壽險(xiǎn)商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀

四、日本個(gè)人壽險(xiǎn)商品的構(gòu)成及其特點(diǎn)

 

第二章 外資壽險(xiǎn)在華發(fā)展概覽

第一節(jié) 外資壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念

一、外資保險(xiǎn)歷史悠久，實(shí)力雄厚

二、外資保險(xiǎn)進(jìn)入和占領(lǐng)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的速度較快

三、外資保險(xiǎn)公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)合理

第二節(jié) 外資壽險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展

一、外資壽險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展概況

二、外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國(guó)起到了積極作用

三、外資保險(xiǎn)在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展面臨困難

第三節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

一、體制上的優(yōu)勢(shì)

二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢(shì)

三、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)

第四節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在中國(guó)發(fā)展的劣勢(shì)

一、東西方文化差異造成的劣勢(shì)

二、外資保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制

第五節(jié) 外資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)加速拓展中國(guó)市場(chǎng)

第六節(jié) 外資保險(xiǎn)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景

一、壽險(xiǎn)業(yè)的中國(guó)發(fā)展前景

二、外資保險(xiǎn)在華的發(fā)展前景

 

第三章 2012-2013年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效

二、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)第二梯隊(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)保增長(zhǎng)

三、個(gè)人代理重新成為國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)銷(xiāo)售第一渠道

四、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)償付能力分析

第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)人壽保險(xiǎn)信托制及創(chuàng)新分析

一、人壽保險(xiǎn)信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀

二、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的必要性分析

三、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的可行性分析

四、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的策略建議

第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)規(guī)定的分析

一、對(duì)未成年人人壽保險(xiǎn)進(jìn)行限定的原因

二、不同國(guó)家、地區(qū)對(duì)未成年人人壽保險(xiǎn)的規(guī)定

三、中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定

四、中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)規(guī)定的思考

第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入與金融資產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實(shí)證分析

一、影響人壽保費(fèi)增長(zhǎng)的特殊因素

二、金融資產(chǎn)和壽險(xiǎn)保費(fèi)關(guān)聯(lián)性的理論分析

三、金融市場(chǎng)影響壽險(xiǎn)收入因素的實(shí)證分析

四、政策應(yīng)用與結(jié)論

第五節(jié) 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的有效性分析

一、壽險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管的重要性

二、有效性是監(jiān)管成本和監(jiān)管權(quán)益的權(quán)衡

三、壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論

四、國(guó)外壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管有效性研究對(duì)中國(guó)的借鑒意義

第六節(jié) 2012-2013年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)面臨三大挑戰(zhàn)

二、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)還沒(méi)有普及

三、我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)下暗含隱憂(yōu)

四、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場(chǎng)機(jī)制

 

第四章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)影響因素分析

第一節(jié) 低利率對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的影響

第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

一、現(xiàn)有醫(yī)療制度的弊病

二、醫(yī)療制度改革的方向

三、壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理方面的難點(diǎn)

四、醫(yī)療制度改革對(duì)壽險(xiǎn)健康風(fēng)險(xiǎn)管理可能產(chǎn)生的影響

五、未來(lái)壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理上的措施

第三節(jié) 新《保險(xiǎn)法》對(duì)壽險(xiǎn)公司的影響

一、新《保險(xiǎn)法》的主要變化

二、壽險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)新法的當(dāng)務(wù)之急

第四節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響

一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異及變化

二、新準(zhǔn)則對(duì)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響

三、實(shí)證分析

 

第五章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析

第一節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績(jī)

一、壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)

二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險(xiǎn)行業(yè)共同任務(wù)

三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范

第二節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問(wèn)題

一、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足

二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡(jiǎn)單

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距

四、評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué)

五、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制

第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾

一、市場(chǎng)主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾

二、銷(xiāo)售人員短期利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的矛盾

三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾

第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路

一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

二、堅(jiān)持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進(jìn)回歸保障

三、保費(fèi)收入增速降低，必須正確客觀看待

四、銷(xiāo)售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力

五、提高代理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，引導(dǎo)社會(huì)輿論方向

六、建立長(zhǎng)效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行

 

第六章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場(chǎng)化分析

第一節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的背景分析

第二節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性與可行性分析

一、預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性分析

二、預(yù)定利率市場(chǎng)化的可行性分析

第三節(jié) 預(yù)定利率放開(kāi)對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的影響

一、正面影響

二、負(fù)面影響

第四節(jié) 利率市場(chǎng)化是否會(huì)產(chǎn)生新的利差損

第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)完全具備條件

一、從監(jiān)管環(huán)境來(lái)看

二、從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看

三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看

四、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看

五、從盈利能力來(lái)看

六、從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看

七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)職能來(lái)看

第六節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析

第七節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的建議

 

第七章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

第一節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體制轉(zhuǎn)型分析

一、法律地位尷尬

二、體制弊端集中暴露

三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào)

四、體制改革四路突圍

五、業(yè)界的不同聲音

第二節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)存在主要問(wèn)題與改革路徑

一、主要問(wèn)題

二、改革路徑

第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新分析

一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的涵義

二、我國(guó)現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式與面臨的問(wèn)題

三、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的思路

第四節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理“瓶頸”分析

一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理“瓶頸”

二、形成“瓶頸”的原因

三、如何突破“瓶頸”

第五節(jié) 代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式分析

一、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式正處在十字路口

二、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式仍將占主導(dǎo)地位

三、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營(yíng)的做法

四、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式須與營(yíng)銷(xiāo)員建立勞動(dòng)關(guān)系

第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度改革

一、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度存在缺陷的原因及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

二、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度的改革方向及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

第七節(jié) 壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略選擇

一、組織市場(chǎng)調(diào)研，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)

二、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的前提

三、確立險(xiǎn)種定位，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵

四、整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)

五、差異化戰(zhàn)略，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的核心

六、評(píng)估財(cái)務(wù)效果，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

第八節(jié) 當(dāng)前壽險(xiǎn)消費(fèi)者的心態(tài)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析

一、科學(xué)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略

二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略

三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)策略

第九節(jié) 破解壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)十大難題

一、功能與定位

二、結(jié)構(gòu)與速度

三、規(guī)模與效益

四、服務(wù)與管理

五、合規(guī)與內(nèi)控

六、城市與村鎮(zhèn)

七、渠道與市場(chǎng)

八、公司與屬員

九、隊(duì)伍與培訓(xùn)

十、創(chuàng)新與發(fā)展

 

第八章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)含價(jià)值分析

第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值評(píng)估理論

一、傳統(tǒng)評(píng)估方法的局限性

二、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法原理

第二節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法的運(yùn)用

一、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值假設(shè)

二、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值分析

第三節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)壽險(xiǎn)監(jiān)管的影響

一、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展

二、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)于償付能力監(jiān)管具有補(bǔ)充作用

三、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于維護(hù)壽險(xiǎn)市場(chǎng)秩序

第四節(jié) 內(nèi)含價(jià)值不能作為壽險(xiǎn)監(jiān)管的決定性指標(biāo)

一、內(nèi)含價(jià)值的主要服務(wù)對(duì)象不是壽險(xiǎn)監(jiān)管者

二、內(nèi)含價(jià)值的自身局限決定了其不能作為壽險(xiǎn)監(jiān)管的決定性指標(biāo)

三、壽險(xiǎn)監(jiān)管者不能將內(nèi)含價(jià)值作為決定性的監(jiān)管指標(biāo)

 

第九章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

一、壽險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈保險(xiǎn)產(chǎn)品以“新”取勝

二、中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)過(guò)于依賴(lài)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

三、壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)比拼分紅險(xiǎn)

四、中資壽險(xiǎn)保費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)格局未定

第二節(jié) 中國(guó)壽險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力特征及其內(nèi)容

二、確定壽險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高相關(guān)能力和水平

第三節(jié) 打造我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特性

三、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑

第四節(jié) 中資壽險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

一、我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展特征和趨勢(shì)

二、中資壽險(xiǎn)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略

 

第十章 2012-2013年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)三巨頭分析

第一節(jié) 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布）

二、銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤(rùn)）

四、企業(yè)盈利能力分析

五、企業(yè)償債能力分析

六、企業(yè)運(yùn)行能力分析

七、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布）

二、銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤(rùn)）

四、企業(yè)盈利能力分析

五、企業(yè)償債能力分析

六、企業(yè)運(yùn)行能力分析

七、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

第三節(jié) 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布）

二、銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤(rùn)）

四、企業(yè)盈利能力分析

五、企業(yè)償債能力分析

六、企業(yè)運(yùn)行能力分析

七、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

 

第十一章 2013-2017年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

一、壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

二、研究機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、償付能力風(fēng)險(xiǎn)

二、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

三、投資風(fēng)險(xiǎn)

四、誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

一、強(qiáng)化資本約束，堅(jiān)持疏堵并舉

二、審慎推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革

三、始終關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)

四、完善被保險(xiǎn)人的保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的信心

 

第十二章 2013-2017年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析

第一節(jié) 壽險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展亟須制度改革

一、推動(dòng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場(chǎng)化改革

二、警惕對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

三、多舉措治理違規(guī)行為

四、加強(qiáng)資本管理以保證償付能力

第二節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

一、堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提

二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行全面理解

三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強(qiáng)

四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求

五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本

第三節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸根本

一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)念“緊箍咒”：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩

二、轉(zhuǎn)變VS回歸：新戰(zhàn)略將改變壽險(xiǎn)市場(chǎng)新局面

三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險(xiǎn)企在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展之道

第四節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系

一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系

二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)之間的關(guān)系

三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)之間的關(guān)系

四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系

五、統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系

六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系

第五節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策

一、強(qiáng)化管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任

二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)

三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督約束

五、建立良好的內(nèi)部控制文化

六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè)

第六節(jié) 拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場(chǎng)策略

 

圖表目錄

圖表：2007-2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度分析

圖表：2007-2012年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

圖表：2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

圖表：2012年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度

圖表：2007-2012年工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

圖表：2007-2012年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

圖表：2007-2012年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度

圖表：2012年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）及其增長(zhǎng)速度

圖表：2007-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其實(shí)際增長(zhǎng)速度

圖表：2012年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

圖表：2012年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表：2007-2012年全國(guó)貨物進(jìn)出口總額

圖表：2012年末人口數(shù)及其構(gòu)成

圖表：2008-2012年我國(guó)人口數(shù)量變化圖

圖表：2007-2012年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)

圖表：2008-2012年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖

圖表：2008-2012年中國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖

圖表：2008-2012年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的變化趨勢(shì)

圖表：2020年保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)架構(gòu)的特征

圖表：2012年我國(guó)壽險(xiǎn)險(xiǎn)種占比情況

圖表：2012年1-12月我國(guó)壽險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

圖表：世界部分國(guó)家未成年人最高死亡保險(xiǎn)金額與人均年收入比例

圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債情況圖

圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債情況圖

圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖

圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖