第一章 醫(yī)藥連鎖相關概述

1.1 連鎖經營簡介

1.1.1 連鎖經營的概念

1.1.2 連鎖經營的形式

1.1.3 連鎖經營的特征

1.2 醫(yī)藥連鎖概述

1.2.1 醫(yī)藥連鎖經營的核心要素

1.2.2 醫(yī)藥連鎖經營的優(yōu)勢

1.2.3 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成長階段

1.3 發(fā)展醫(yī)藥連鎖行業(yè)的可行性

1.3.1 政策方面

1.3.2 社會方面

1.3.3 思想意識方面

 

第二章 2011-2013年醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展狀況

2.1 國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 國外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經營管理特征

2.1.2 美國連鎖藥店發(fā)展歷程及特點

2.1.3 日本現代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

2.1.4 中國臺灣連鎖藥店未來發(fā)展走向

2.2 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

2.2.1 我國連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境

2.2.2 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革

2.2.3 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛

2.2.4 國內醫(yī)藥零售連鎖業(yè)持續(xù)擴張

2.3 2011-2012年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展回顧

2.3.2 2011年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)運行分析

2.3.3 2011年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)經營特點

2.3.4 2012年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展動態(tài)

2.4 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題

2.4.1 國內醫(yī)藥連鎖經營存在的主要問題

2.4.2 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸

2.4.3 國內藥品連鎖經營存在的缺陷

2.4.4 制約連鎖藥店良性發(fā)展的障礙

2.5 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略及建議

2.5.1 促進我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對策

2.5.2 加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施

2.5.3 發(fā)展我國醫(yī)藥連鎖經營的思路

2.5.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經營水平的策略

 

第三章 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經營分析

3.1 連鎖藥店贏利模式

3.1.1 中國連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段

3.1.2 資本力量催生連鎖藥店贏利新模式

3.1.3 提高連鎖藥店盈利水平的策略

3.1.4 未來連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向

3.2 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式

3.2.1 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié)

3.2.2 醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)戰(zhàn)略模式的選擇

3.3 醫(yī)藥連鎖業(yè)營銷戰(zhàn)略

3.3.1 服務營銷

3.3.2 權威營銷

3.3.3 推薦營銷

3.3.4 價格營銷

3.3.5 組合營銷

3.4 連鎖藥店保健品業(yè)務贏利模式

3.4.1 保健品行業(yè)洗牌時代來臨

3.4.2 連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊

3.4.3 連鎖藥店保健品贏利模式須轉變

3.5 提升連鎖藥店贏利的策略

3.5.1 降低人力成本

3.5.2 降低場地租金成本

3.5.3 降低物流與倉儲成本

3.5.4 提高規(guī)模增效益

3.6 連鎖藥店在農村市場經營思路

3.6.1 連鎖藥店在農村市場的優(yōu)勢

3.6.2 不能照搬城市連鎖藥店形式

3.6.3 設計合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式

3.6.4 郵政物流成農村連鎖藥店擴張捷徑

 

第四章 2011-2013年醫(yī)藥連鎖的多元化經營分析

4.1 連鎖藥店多元化經營的動因

4.1.1 規(guī)避業(yè)內激烈競爭

4.1.2 增加新的利潤增長點

4.1.3 實現資源共享

4.2 連鎖藥店多元化經營的風險

4.2.1 法律風險

4.2.2 市場風險

4.2.3 管理風險

4.3 連鎖藥店規(guī)避多元化經營風險的策略

4.3.1 戰(zhàn)略定位

4.3.2 強化主業(yè)

4.3.3 完善管理制度

 

第五章 2011-2013年連鎖藥店的選址與管理分析

5.1 連鎖藥店選址概述

5.1.1 影響連鎖藥店選址的因素

5.1.2 連鎖藥店店址選擇的具體程序

5.1.3 連鎖藥店選址的注意事項

5.2 連鎖藥店的定位分析

5.2.1 連鎖藥店存在定位紊亂現象

5.2.2 連鎖藥店的定位分析

5.2.3 連鎖藥店經營定位的三大誤區(qū)

5.3 連鎖藥店管理概述

5.3.1 連鎖藥店藥品采購原則

5.3.2 連鎖藥店藥品的批號管理

5.3.3 連鎖藥店進貨管理基本流程

5.3.4 連鎖藥店考核管理缺少績效反饋

5.4 連鎖藥店的商品管理

5.4.1 滿足目標顧客需求的商品定位

5.4.2 堅持三個有利于的商品分類

5.4.3 以提升銷售業(yè)績?yōu)榍疤岬纳唐方M合

5.5 醫(yī)藥連鎖業(yè)供應鏈管理簡析

5.5.1 供應鏈管理的提出

5.5.2 醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理的基本內涵及意義

5.5.3 醫(yī)藥連鎖業(yè)供應鏈管理的優(yōu)勢

5.5.4 供應鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運用

5.6 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化管理

5.6.1 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析

5.6.2 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設計思想

5.6.3 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應用架構

 

第六章 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)重點企業(yè)運營狀況

6.1 中國海王星辰連鎖藥店有限公司

6.1.1 公司簡介

6.1.2 2011年海王星辰經營狀況分析

6.1.3 2012年海王星辰經營狀況分析

6.1.4 2013年上半年海王星辰經營狀況分析

6.2 重慶桐君閣股份有限公司

6.2.1 公司簡介

6.2.2 2011年1-12月桐君閣經營狀況分析

6.2.3 2012年1-12月桐君閣經營狀況分析

6.2.4 2013年1-6月桐君閣經營狀況分析

6.3 湖北同濟堂藥房有限公司

6.3.1 公司簡介

6.3.2 湖北同濟堂的管理制度

6.3.3 湖北同濟堂的經營現狀

6.3.4 湖北同濟堂的發(fā)展戰(zhàn)略

6.4 國藥控股國大藥房有限公司

6.4.1 公司簡介

6.4.2 國大藥房的經營發(fā)展現狀

6.4.3 國大藥房取得跨越式增長

6.4.4 國大藥房的未來發(fā)展目標

6.5 老百姓大藥房連鎖有限公司

6.5.1 公司簡介

6.5.2 老百姓大藥房發(fā)展的競爭優(yōu)勢

6.5.3 老百姓大藥房收購萬仁大藥房

6.5.4 老百姓大藥房首度試水藥妝模式

6.6 其他重點企業(yè)

6.6.1 深圳市一致醫(yī)藥連鎖有限公司

6.6.2 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司

6.6.3 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責任公司

6.6.4 深圳中聯(lián)大藥房有限公司

 

第七章 醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析及前景預測

7.1 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析

7.1.1 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來投資機遇

7.1.2 藥品生產企業(yè)投資連鎖藥店的優(yōu)勢

7.1.3 制藥企業(yè)爭相發(fā)力醫(yī)藥連鎖市場

7.1.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展面臨的風險

7.2 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

7.2.1 “十二五”醫(yī)藥連鎖業(yè)將有極大發(fā)展空間

7.2.2 我國醫(yī)藥連鎖經營未來發(fā)展走勢

7.2.3 我國零售連鎖藥店未來將實現蛻變

7.2.4 城鄉(xiāng)結合帶將成為醫(yī)藥連鎖業(yè)的“藍?！?/SPAN>

7.2.5 中投顧問對2013-2017年我國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展預測

 

第八章 2011-2013年醫(yī)藥連鎖行業(yè)相關政策背景分析

8.1 2011-2013年中國醫(yī)藥體制改革進展分析

8.1.1 中國醫(yī)療體制改革成就分析

8.1.2 我國醫(yī)改預期目標順利實現

8.1.3 我國基層醫(yī)改取得良好成效

8.1.4 2012年我國醫(yī)改工作有序推進

8.1.5 “十二五”我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃發(fā)布

8.2 中國醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

8.2.1 發(fā)展思路

8.2.2 主要任務

8.2.3 重點領域

8.2.4 保障措施

8.3 相關新政對醫(yī)藥連鎖業(yè)的影響分析

8.3.1 新醫(yī)改政策持續(xù)影響

8.3.2 各地陸續(xù)出臺醫(yī)保新政

8.3.3 藥品流通新規(guī)指引各地連鎖藥店發(fā)展

8.3.4 藥品安全“十二五”新規(guī)頒布

8.3.5 新版GSP更加規(guī)范嚴格

8.4 國家基本藥物目錄制度解讀

8.4.1 國家基本藥物制度工作已正式啟動

8.4.2 《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》

8.4.3 國家基本藥物目錄管理辦法（暫行）

8.4.4 連鎖藥店應對基本藥物目錄內產品和社區(qū)零差率的建議

 

圖表目錄：

圖表1 2009-2010年藥品零售連鎖前100位企業(yè)銷售結構統(tǒng)計

圖表2 2007-2011年藥品零售連鎖企業(yè)前100位企業(yè)銷售總額統(tǒng)計圖

圖表3 2007-2011年藥品零售連鎖企業(yè)前10位企業(yè)銷售總額統(tǒng)計

圖表4 2011年度藥品零售連鎖企業(yè)前100位利潤率統(tǒng)計圖

圖表5 2011年度前100位藥品零售連鎖企業(yè)銷售總額分布圖

圖表6 2010年度前100位藥品零售連鎖企業(yè)銷售總額分布圖

圖表7 2011年藥品零售連鎖前100位企業(yè)銷售結構統(tǒng)計

圖表8 2011年典型樣本城市零售藥店大類藥品銷售比例

圖表9 2011年典型樣本城市區(qū)域大類產品銷售結構

圖表10 2007-2011年藥品零售連鎖企業(yè)銷售前100位門店總數統(tǒng)計表

圖表11 2007-2011年藥品零售連鎖企業(yè)前10位門店總數統(tǒng)計表

圖表12 2009-2011年海王星辰綜合損益表情況

圖表13 2009-2011年海王星辰不同類別產品收入細分情況

圖表14 2009-2011年海王星辰主要城市藥店數量情況

圖表15 2009-2011年海王星辰店鋪數量變化情況

圖表16 2010-2012年海王星辰綜合損益表情況

圖表17 2010-2012年海王星辰不同類別產品收入細分情況

圖表18 2010-2012年海王星辰主要城市藥店數量情況

圖表19 2010-2012年海王星辰店鋪數量變化情況

圖表20 2012-2013年上半年海王星辰綜合損益表情況

圖表21 2012-2013年上半年海王星辰主要財務指標

圖表22 2011年1-12月桐君閣主要財務數據

圖表23 2011年1-12月桐君閣非經常性損益項目及金額

圖表24 2009年-2011年桐君閣主要會計數據

圖表25 2009年-2011年桐君閣主要財務指標

圖表26 2011年1-12月桐君閣主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況

圖表27 2012年1-12月桐君閣主要財務數據

圖表28 2010-2012年桐君閣非經常性損益項目及金額

圖表29 2010年-2012年桐君閣主要會計數據

圖表30 2010年-2012年桐君閣主要財務指標

圖表31 2011-2012年桐君閣主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況

圖表32 2011-2012年桐君閣主營業(yè)務分地區(qū)情況

圖表33 2013年1-6月桐君閣主要會計數據及財務指標

圖表34 2013年1-6月桐君閣非經常性損益項目及