第一章 農(nóng)村商業(yè)銀行概述

1.1 商業(yè)銀行的分類及特征

1.1.1 商業(yè)銀行的定義

1.1.2 商業(yè)銀行的分類

1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì)

1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征

1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的相關(guān)概述

1.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的定義

1.2.2 三類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的范疇界定

1.2.3 農(nóng)村合作銀行與農(nóng)商行的區(qū)別

1.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)模式解析

 

第二章 2011-2012年中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展分析

2.1 中國(guó)農(nóng)村金融制度發(fā)展綜述

2.1.1 我國(guó)農(nóng)村金融制度的改革進(jìn)程分析

2.1.2 農(nóng)村金融體制改革凸顯三大特點(diǎn)

2.1.3 我國(guó)農(nóng)村金融體系的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)述

2.1.4 農(nóng)村金融體系對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用機(jī)制解析

2.2 2011-2012年中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展概況

2.2.1 農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)取得突破發(fā)展

2.2.2 中國(guó)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀探究

2.2.3 中國(guó)農(nóng)村金融實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

2.2.4 農(nóng)村金融發(fā)展獲國(guó)家政策有力支撐

2.2.5 農(nóng)村金融市場(chǎng)成為金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

2.3 中國(guó)農(nóng)村金融的供需形勢(shì)分析

2.3.1 供需理論的基本研究

2.3.2 供給演變及特征分析

2.3.3 需求演變及特征分析

2.3.4 供需對(duì)接中的矛盾剖析

2.4 農(nóng)村金融建設(shè)存在的問(wèn)題分析

2.4.1 我國(guó)農(nóng)村金融體系面臨雙向掣肘

2.4.2 兩種農(nóng)村金融體制的固有缺陷與不足

2.4.3 中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

2.4.4 新農(nóng)村建設(shè)高潮下農(nóng)村金融發(fā)展的突出問(wèn)題

2.5 促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的對(duì)策分析

2.5.1 增強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)水平的可行路徑

2.5.2 加快推動(dòng)農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議

2.5.3 健全完善農(nóng)村金融制度的戰(zhàn)略舉措

2.5.4 響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)積極創(chuàng)新農(nóng)村金融

2.5.5 農(nóng)村縣域金融發(fā)展的國(guó)外借鑒及相關(guān)建議

 

第三章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行綜合分析

3.1 中國(guó)農(nóng)商行發(fā)展的背景與動(dòng)因

3.1.1 制度背景

3.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

3.1.3 微觀動(dòng)力

3.2 2011-2012年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

3.2.1 中國(guó)農(nóng)商行發(fā)展的基本現(xiàn)狀

3.2.2 農(nóng)商行步入快速發(fā)展軌道

3.2.3 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行加速擴(kuò)張

3.2.4 農(nóng)商行促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展

3.2.5 新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來(lái)投資良機(jī)

3.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)開展分析

3.3.1 總體業(yè)務(wù)范疇

3.3.2 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)

3.3.3 中間業(yè)務(wù)

3.3.4 網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)

3.4 2009-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況

3.4.1 2009年農(nóng)商行不良貸款狀況

3.4.2 2010年農(nóng)商行不良貸款狀況

3.4.3 2011年農(nóng)商行不良貸款狀況

3.4.4 2012年上半年農(nóng)商行不良貸款狀況

3.5 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問(wèn)題分析

3.5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的體制制約

3.5.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失

3.5.3 國(guó)內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏品牌形象

3.5.4 農(nóng)村商業(yè)銀行在定位上的尷尬處境

3.6 2011-2012年促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策

3.6.1 農(nóng)村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對(duì)策措施

3.6.2 農(nóng)商行品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑探討

3.6.3 農(nóng)村商業(yè)銀行健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路

3.6.4 農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人的攻略

3.6.5 從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌視角發(fā)展農(nóng)商行的建議

 

第四章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展分析

4.1 東北、華北地區(qū)

4.1.1 遼寧省農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

4.1.2 山西首家農(nóng)商行進(jìn)入籌建軌道

4.1.3 天津境內(nèi)第二家農(nóng)商行獲準(zhǔn)成立

4.2 華東地區(qū)

4.2.1 山東首批農(nóng)商行完成股改順利開業(yè)

4.2.2 蘇南農(nóng)村商業(yè)銀行集體向蘇北擴(kuò)張

4.2.3 江蘇省轄市農(nóng)村商業(yè)銀行再添生力軍

4.2.4 福建省首家農(nóng)商行在上杭面世

4.2.5 2011年伊始浙江首家農(nóng)商行開業(yè)運(yùn)營(yíng)

4.3 華中地區(qū)

4.3.1 河南省農(nóng)信社向農(nóng)商行改制初見成效

4.3.2 縣級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行正式登陸湖南

4.3.3 湖南第三家農(nóng)商行落子永州江華

4.3.4 湖北首個(gè)縣級(jí)農(nóng)商行募股進(jìn)展順利

4.4 華南地區(qū)

4.4.1 廣東掀起新一波農(nóng)信社改制農(nóng)商行浪潮

4.4.2 廣東東部地區(qū)首家農(nóng)商行在揭陽(yáng)問(wèn)世

4.4.3 廣西引入農(nóng)商行分支機(jī)構(gòu)助力農(nóng)村金融

4.4.4 海南成立農(nóng)村商業(yè)銀行的必要性闡析

4.4.5 海南農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行改制的相關(guān)思考

4.5 西南地區(qū)

4.5.1 陜西首家農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌開業(yè)

4.5.2 成都農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌運(yùn)營(yíng)

4.5.3 四川首個(gè)縣域農(nóng)商行花落長(zhǎng)寧

4.5.4 貴陽(yáng)積極推進(jìn)農(nóng)村金融改革組建農(nóng)村商業(yè)銀行

 

第五章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的SWOT剖析

5.1.1 外部威脅

5.1.2 外部機(jī)會(huì)

5.1.3 內(nèi)部劣勢(shì)

5.1.4 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

5.1.5 結(jié)論與戰(zhàn)略

5.2 2011-2012年農(nóng)商行在農(nóng)村金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析

5.2.1 經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)

5.2.2 盈利能力指標(biāo)

5.2.3 資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)

5.3 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)格局剖析

5.3.1 資產(chǎn)總額排名

5.3.2 存貸款規(guī)模排名

5.3.3 凈利潤(rùn)排名

 

第六章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的改革與上市

6.1 由農(nóng)信社向農(nóng)商行的改革研究

6.1.1 中國(guó)農(nóng)村信用社改革的基本狀況

6.1.2 農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的意義淺析

6.1.3 農(nóng)信社改制為農(nóng)商行存在的掣肘

6.1.4 由農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議

6.2 農(nóng)村商業(yè)銀行自身的改革方向

6.2.1 進(jìn)一步明確農(nóng)商行的法律地位

6.2.2 調(diào)整產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)

6.2.3 改革人民銀行的監(jiān)管政策和監(jiān)管體系

6.2.4 強(qiáng)化內(nèi)部和外部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

6.3 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的上市研究

6.3.1 渝農(nóng)商行登陸港交所開啟農(nóng)商行上市大幕

6.3.2 各地農(nóng)商行動(dòng)作頻頻上市熱情高漲

6.3.3 農(nóng)村商業(yè)銀行上市存在的主要阻力

6.3.4 股權(quán)問(wèn)題成農(nóng)村商業(yè)銀行上市攔路虎

 

第七章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析

7.1 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理成效與弊病分析

7.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行治理機(jī)構(gòu)的突破成果

7.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理存在的不足

7.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的可行路徑

7.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理策略探討

7.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的創(chuàng)新戰(zhàn)略探索

7.2.2 農(nóng)商行企業(yè)文化建設(shè)的缺失及完善策略

7.2.3 強(qiáng)化農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的策略方案

7.2.4 農(nóng)商行處理不良貸款的對(duì)策措施

7.3 城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營(yíng)策略

7.3.1 正確認(rèn)識(shí)城區(qū)農(nóng)商行的基本形勢(shì)

7.3.2 增強(qiáng)管理者的學(xué)習(xí)、決策和號(hào)召能力

7.3.3 轉(zhuǎn)變思想堅(jiān)持四大理念

7.3.4 實(shí)行六項(xiàng)差別化定位及服務(wù)

7.4 縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營(yíng)理念

7.4.1 組建模式的改良發(fā)展

7.4.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略定位

7.4.3 人力資源與長(zhǎng)期戰(zhàn)略整合設(shè)計(jì)

7.4.4 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避思路

 

第八章 2011-2012年農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控分析

8.1 農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

8.1.1 農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)的主要成因剖析

8.1.2 農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患探析

8.1.3 農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避對(duì)策

8.2 農(nóng)商行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理分析

8.2.1 商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)述

8.2.2 中國(guó)農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)況

8.2.3 加強(qiáng)農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

8.3 農(nóng)商行實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究

8.3.1 農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)

8.3.2 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的五大特點(diǎn)

8.3.3 農(nóng)商行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建措施

8.4 農(nóng)村商業(yè)銀行的綜合風(fēng)險(xiǎn)管控方案

8.4.1 創(chuàng)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

8.4.2 完善經(jīng)營(yíng)管理模式及提高決策水平

8.4.3 提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力

8.4.4 培育和塑造優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理文化

 

第九章 重點(diǎn)農(nóng)村商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)

9.1 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行

9.1.1 銀行簡(jiǎn)介

9.1.2 2010年1-12月重慶農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.1.3 2011年1-12月重慶農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.1.4 2012年1-6月重慶農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.1.5 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式剖析

9.2 北京農(nóng)村商業(yè)銀行

9.2.1 銀行簡(jiǎn)介

9.2.2 2009年1-12月北京農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.2.3 2010年1-12月北京農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.2.4 2011年1-12月北京農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.3 上海農(nóng)村商業(yè)銀行

9.3.1 銀行簡(jiǎn)介

9.3.2 2010年1-12月上海農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.3.3 2011年1-12月上海農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.3.4 2012年1-3月上海農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.4 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行

9.4.1 銀行簡(jiǎn)介

9.4.2 2009年1-12月廣州農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.4.3 2010年1-12月廣州農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.4.4 2011年1-12月廣州農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.5 常熟農(nóng)村商業(yè)銀行

9.5.1 銀行簡(jiǎn)介

9.5.2 2009年1-12月常熟農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.5.3 2010年1-12月常熟農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.5.4 2011年1-12月常熟農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.5.5 常熟農(nóng)商行多元化模式取得積極成效

9.6 張家港農(nóng)村商業(yè)銀行

9.6.1 銀行簡(jiǎn)介

9.6.2 2009年1-12月張家港農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.6.3 2010年1-12月張家港農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.6.4 2011年1-12月張家港農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.7 吳江農(nóng)村商業(yè)銀行

9.7.1 銀行簡(jiǎn)介

9.7.2 2009年1-12月吳江農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.7.3 2010年1-12月吳江農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.7.4 2011年1-12月吳江農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.7.5 吳江農(nóng)商行持之以恒實(shí)施跨區(qū)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

9.8 江陰農(nóng)村商業(yè)銀行

9.8.1 銀行簡(jiǎn)介

9.8.2 2009年1-12月江陰農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.8.3 2010年1-12月江陰農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.8.4 2011年1-12月江陰農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析

 

附錄

附錄一：中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法

附錄二：農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定

 

圖表目錄：

圖表 中國(guó)現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖

圖表 商業(yè)銀行的分類狀況

圖表 農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)基本狀況

圖表 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行基本指標(biāo)

圖表 2009年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表 2009年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表 2010年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表 2011年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表 2012年上半年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表 海南農(nóng)村信用社部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比

圖表 農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)狀況比較

圖表 農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社盈利能力比較

圖表 農(nóng)商行資產(chǎn)質(zhì)量狀況

圖表 資產(chǎn)總額前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

圖表 存貸款規(guī)模前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

圖表 凈利潤(rùn)前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

圖表 省聯(lián)社控制下農(nóng)村商業(yè)銀行權(quán)力受到的限制

圖表 2009年-2011年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

圖表 2009年-2011年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表

圖表 2009年-2011年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009年-2011年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2012年1-6月重慶農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

圖表 2012年1-6月重慶農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表

圖表 2008年-2009年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表（合并）

圖表 2008年-2009年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表（合并）

圖表 2009年-2010年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表（合并）

圖表 2009年-2010年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表（合并）

圖表 2010年-2011年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表（合并）

圖表 2010年-2011年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表（合并）

圖表 2010年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2008年-2010年上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2010年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2011年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009年-2011年上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2011年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2012年1-3月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009年1-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2010年1-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2011年1-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2009年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2007年-2009年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表 2007年-2009年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2009年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2009年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

圖表 2010年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2008年-2010年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表 2008年-2010年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2010年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2010年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

圖表 2011年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009年-2011年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表 2009年-2011年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2011年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2011年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

圖表 2009年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2007年-2009年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2009年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2010年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2008年-2010年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2010年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2011年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2009年-2011年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2011年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2009年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2009年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2010年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2010年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2011年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 2011年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2009年1-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

圖表 2009年1-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表

圖表 2010年1-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

圖表 2010年1-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表

圖表 2011年1-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

圖表 2011年1-12月江陰農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表