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2013-2017年中國博物館行業(yè)全景調研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:629861了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2013年3月報告頁碼:513頁圖表數量:301個
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【報告導讀】

《2013-2017年中國博物館行業(yè)全景調研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華博物館行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了博物館行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對博物館行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的博物館行業(yè)數據分析,幫助客戶評估博物館行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

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本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng),未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

內容概況CONTENT OVERVIEW

產業(yè)現(xiàn)狀

  近年來,隨著全國博物館免費開放的力度不斷加大,越來越多民眾享受到這種公共福利。有些省份博物館觀眾增量達到免費開放前的數倍。觀眾結構也呈多元化趨勢,其中低收入群體、老人、外來務工人員和殘疾人等觀眾群體明顯增加?!笆晃濉睍r期,博物館事業(yè)快速發(fā)展,博物館免費開放取得重大突破,博物館事業(yè)對外交流合作成績斐然,有力推動了中華文化走向世界。盡管中國博物館建設已經取得較好成績,但與西方發(fā)達國家相比,中國博物館的發(fā)展水平和社會影響力還有待提高?!笆濉逼陂g,中國將構建以中央、地方共建國家級博物館和一、二、三級博物館為骨干、國有博物館為主體、專題性博物館和民辦博物館為補充的博物館體系。博物館事業(yè)既進入了加速發(fā)展的“黃金機遇期”,也進入了保護壓力不斷累積、保護形勢依然嚴峻的“矛盾凸顯期”。隨著部分省市“博物館城”建設規(guī)劃的出臺及國有博物館的免費開放,國內的博物館尤其是民辦博物館越來越重視對博物館市場的研究,一大批國內優(yōu)秀的博物館迅速崛起,逐漸成為中國乃至全球博物館中的翹楚。

  市場容量

  十年前,中國博物館還處在社會生活的邊緣,如今越來越受到公眾重視。目前,我國登記注冊的博物館數量已達3740個,平均每40萬人擁有一個博物館。免費開放以來,全國博物館年均接待觀眾4億人次,每館比免費開放前平均增長了50%-70%。與此同時,博物館在類型上更趨多樣化。除了常見的綜合性、歷史類、自然類、藝術類外,更是出現(xiàn)了綜合數字博物館、生態(tài)博物館、社區(qū)博物館等一些新形態(tài)博物館。過去的博物館主要是歷史和文物的陳列,更像教科書,現(xiàn)在要讓博物館更加貼近生活。

  至“十二五”末,博物館行業(yè)將立足行業(yè)特點和地域文化特色,發(fā)展科技、藝術、自然、民族、民俗、工業(yè)遺產等類型的專題性博物館,推進生態(tài)博物館、社區(qū)博物館、數字博物館等新形態(tài)博物館建設。在免費開放方面,下一步將國有行業(yè)類博物館以及符合條件的民辦博物館納入國家政策支持的免費開放范圍,“十二五”末,全國免費開放博物館、紀念館總數達到2500個,每年舉辦展覽10000個以上,年接待觀眾5億人次。

  市場格局

  我國博物館由文物藏品為主轉而向多品類收藏擴展,歷史類、綜合類、藝術類、自然類、地礦類、科技類、民族民俗類等多種類型博物館競相輝映,加劇了博物館界的日益競爭。由于區(qū)域社會經濟的發(fā)展水平不同,全國博物館布局不甚合理,西部欠發(fā)達地區(qū)和東北地區(qū)博物館機構數量較少,藏品量少;而東部和中部地區(qū)博物館機構數和藏品數相對較多。北京、湖北、江蘇和山東綜合性博物館館藏最多,陜西和山西的歷史類博物館館藏最多。北京、湖北、江蘇和廣東藏品量最多而海南、西藏、貴州和寧夏最少。另一方面,我國現(xiàn)階段私立博物館主要有私人個人、私營企業(yè)、股份制企業(yè)、民間社團、集體,以及聯(lián)合辦館等幾種辦館主體。當前,我國私立博物館多分布于東南沿海的省市地區(qū),如北京、浙江、江蘇、廣東等地。我國中部地區(qū)、東北地區(qū)和西部地區(qū)的私立博物館均很少,只有四川省的私立博物館數量較多。

  前景預測

  “十二五”末,全國博物館總數將達到4000個,免費開放博物館、紀念館總數達到2500個,國家一二三級博物館總數達到800個,法人治理結構規(guī)范化、管理專業(yè)化的民辦博物館建設率達到10%。全國博物館年均舉辦陳列展覽達到1萬個以上,年接待觀眾達到5億人次以上,每年在國(境)外舉辦120個中國文物展覽,每年引進50個國(境)外文物展覽。“十二五”末,將基本形成以中央地方共建國家級博物館為龍頭,國家一二三級博物館和重點行業(yè)博物館為骨干,國有博物館為主體,民辦博物館為補充的博物館體系,構建輻射全國、面向世界的博物館資源共享平臺。建成一批體現(xiàn)國家或地方文明形象的博物館,新建、改擴建一批地市級和文物大縣博物館,加強博物館基礎設施、安全防范設施、保管裝備、保存環(huán)境控制設施、陳列展示設施建設。大力推進中央地方共建國家級博物館和創(chuàng)建世界一流博物館工作,支持各省、自治區(qū)、直轄市建設地方重點博物館。

  面臨問題

  國內博物館的發(fā)展已進入“轉型期”,正在由重視“量的建設”轉向重視“質的提高”,由重視硬件建設轉向重視軟件建設。然而,后期運營狀況不佳、人員隊伍建設不完善、缺乏建設與陳展標準等問題,嚴重制約了博物館轉型。首先,重視前期建設而忽視后期運行。各地博物館發(fā)展中普遍存在只重前期建設不重后期保護,以及運營管理水平不高等問題。同時,由于資金跟不上,正常的陳展工作無法開展,博物館成了一個裝點門面的擺設。其次,人員數量不足、素質有待提高。博物館工作人員屬于事業(yè)編制,一直以來國家對編制人員數量控制嚴格。博物館免費開放后,參觀人數大量增加,各博物館招聘了大量臨時人員。因為工資待遇低、沒有編制,招不到高素質人才,臨時人員的能力難以適應快速發(fā)展的博物館事業(yè)。第三,建設、陳展缺乏標準,行政干預多。目前博物館在建設與陳展方面,缺乏統(tǒng)一的標準,各地建設又由行政部門主導,不按博物館陳展需要進行建設的現(xiàn)象時有發(fā)生。建設和陳展中遇到有爭議的問題,沒有一條準繩做標準,最終由行政部門領導拍板,博物館建設和服務水平參差不齊。針對這些問題,我國如何保證博物館行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)保護文物、服務公眾、提高經營的共贏局面?

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國家文化部、國家發(fā)改委、國家文物局、中國博物館協(xié)會、中國自然科學博物館協(xié)會、中國文物學會、中國文物保護技術協(xié)會、中國文物信息咨詢中心等國家部門、行業(yè)協(xié)會和國內外相關報刊雜志發(fā)表公布的基礎信息以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對我國博物館及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、競爭情況、發(fā)展趨勢、行業(yè)技術等進行了分析,并重點分析了我國博物館行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國博物館行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及重點博物館的發(fā)展情況等。報告還對全球的博物館行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對博物館行業(yè)進行了趨向研判,是博物館單位、科研單位、投資機構等單位準確了解目前博物館行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 產業(yè)環(huán)境透視

【全球經濟形勢惡化的背景下,國際博物館市場增長怎樣?主要國家地區(qū)發(fā)展如何?國際主要博物館經營模式如何?PEST模型分析結果如何?】

第一章 博物館行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 博物館定義及分類

一、博物館定義

二、博物館分類

三、博物館功能

第二節(jié) 民辦博物館定義

一、民辦博物館定義

二、著名的民辦博物館

第三節(jié) 個性博物館綜述

一、分手博物館

二、信不信由你博物館

三、棺材博物館

四、廁所博物館

五、假貨博物館

第四節(jié) 博物館與城市文化建設發(fā)展綜述

一、城市文化的內涵

二、博物館與城市文化建設的關系

三、城市文化建設中博物館的作用與建設

第五節(jié) 博物館日發(fā)展綜述

一、國際博物館日概述

二、歷年國際博物館日主題

 

第二章 博物館行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST)

第一節(jié) 博物館行業(yè)政治法律環(huán)境(P)

一、行業(yè)管理體制分析

二、博物館行業(yè)主要法律法規(guī)

1、《中華人民共和國文物保護法》

2、《中華人民共和國文物保護法實施條例》

3、《博物館管理辦法》

三、民辦博物館行業(yè)主要政策

1、《關于促進民辦博物館發(fā)展的意見》

2、民辦博物館準入制度和法律保障

四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析(E)

一、宏觀經濟運行分析

二、文化產業(yè)運行分析

三、旅游產業(yè)運行分析

四、經濟環(huán)境對行業(yè)的影響

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(S)

一、收藏熱

二、旅游熱

三、博物館建設熱

四、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析(T)

一、博物館藏品保護技術

二、博物館信息化技術

三、博物館陳列文物防震技術

四、技術環(huán)境對行業(yè)的影響

 

第三章 國際博物館行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒

第一節(jié) 2011-2013年全球博物館市場總體情況分析

一、全球博物館發(fā)展歷史綜述

二、全球博物館行業(yè)特征演變

三、全球博物館行業(yè)分類分析

四、國內外數字博物館發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 2011-2013年美國博物館行業(yè)分析

一、美國博物館行業(yè)現(xiàn)狀

1、美國博物館數量分析

2、美國博物館社會服務分析

3、美國博物館經濟價值分析

二、美國博物館收藏特點

三、美國博物館的公眾定位和籌資模式借鑒

四、美國博物館的經營定位和資金來源借鑒

五、美國私立博物館的生存模式借鑒

第三節(jié) 2011-2013年歐洲博物館行業(yè)分析

一、英國博物館經營分析

二、法國博物館經營啟示

第四節(jié) 2011-2013年全球博物館運營啟示

一、商業(yè)平衡

二、企業(yè)支持

三、經營透明化

第五節(jié) 2013-2017年全球博物館發(fā)展趨勢

一、當代傳統(tǒng)與博物館分析

二、當代博物館行為趨勢

三、綜合博物館是發(fā)展方向

 

第二部分 行業(yè)深度分析

【博物館行業(yè)整體運行情況怎樣?行業(yè)各項經濟指標運行如何(規(guī)模、營收……)?博物館市場供需形勢怎樣?民辦博物館的生存現(xiàn)狀如何?】

第四章 我國博物館行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國博物館行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、我國博物館行業(yè)發(fā)展階段

二、我國博物館行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國博物館行業(yè)發(fā)展特點分析

四、我國博物館行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2011-2013年博物館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、2011-2013年我國博物館行業(yè)市場規(guī)模

二、2011-2013年我國博物館行業(yè)發(fā)展分析

三、2011-2013年中國博物館機構發(fā)展分析

第三節(jié) 2011-2013年博物館市場情況分析

一、2011-2013年中國博物館市場總體概況

1、博物館總體發(fā)展水平不能滿足需求

2、分布不平衡

3、缺乏統(tǒng)一的建設和用地標準

4、老博物館擴建需求受到制約

5、部分新博物館選址較遠

二、2011-2013年中國博物館業(yè)務活動分析

1、陳列展覽

2、教育職能

3、博物館的科研活動

三、2011-2013年中國博物館存在問題分析

1、場地分配矛盾

2、文物利用率不高

3、文物損失嚴重

4、人才浪費嚴重

5、陳列落后

6、資金短缺

7、基礎設施設備差

8、管理混亂

第四節(jié) 我國博物館市場門票價格走勢分析

一、博物館門票的定義與功用

二、博物館收取門票的正當性

三、博物館門票的訂價分析

四、博物館門票的訂價政策

五、2013-2017年博物館門票價格走勢預測

第五節(jié) 2011-2013年博物館市場化運作分析

一、博物館市場化運作的基礎條件

二、博物館的市場化運作的必然性

三、博物館市場化的對策建議

 

第五章 我國民辦博物館行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 民辦博物館發(fā)展現(xiàn)狀

一、國外民辦博物館的發(fā)展狀況

二、國內民辦博物館的發(fā)展狀況

1、民辦博物館總體規(guī)模分析

2、民辦博物館建館形式

3、民辦博物館地位分析

4、扶持民辦博物館發(fā)展的政策

第二節(jié) 民辦博物館生存狀態(tài)

一、民辦博物館經營現(xiàn)狀分析

二、私人投資博物館初衷分析

三、民辦博物館經費來源

四、民辦博物館發(fā)展障礙

五、寧波市民辦博物館發(fā)展分析

1、寧波民辦博物館發(fā)展的基本做法

2、寧波民辦博物館發(fā)展的特點

3、寧波民辦博物館事業(yè)發(fā)展的原因

六、蘇州市民辦博物館生存狀態(tài)調查

1、缺場所與資金,難逃生存困局

2、問題解析

第三節(jié) 民辦博物館發(fā)展前景

一、民辦博物館發(fā)展趨勢

二、民辦博物館發(fā)展前景預測

 

第六章 我國博物館行業(yè)整體運行指標分析

第一節(jié) 2011-2013年中國博物館行業(yè)總體規(guī)模分析

一、人員規(guī)模狀況分析

二、行業(yè)資產規(guī)模分析

三、實際使用房屋建筑面積

第二節(jié) 2011-2013年中國博物館行業(yè)經營規(guī)模分析

一、文物藏品

二、從有關部門接收文物數

三、本年藏品征集數

四、本年修復文物數

五、考古發(fā)掘項目

六、舉辦陳列展覽

1、基本陳列

2、舉辦展覽

七、參觀人次

第三節(jié) 2011-2013年中國博物館行業(yè)經營情況分析

一、我國博物館行業(yè)收入合計

二、我國博物館行業(yè)支出合計

 

第七章 2013-2017年我國博物館市場供需形勢分析

第一節(jié) 博物館行業(yè)供給分析

一、全國博物館數量

二、國有博物館數量

三、民辦博物館數量

第二節(jié) 博物館市場需求分析

一、生理需求

二、安全需求

三、歸屬感需求

四、自我尊重需求

五、自我實現(xiàn)需求

第三節(jié) 博物館市場需求市場分析

一、散客市場

二、教育市場

三、特殊群體市場

四、免費日市場

五、旅行社市場

六、國外市場

第四節(jié) 2013-2017年博物館市場需求預測

一、博物館的都市文化需求

二、博物館的娛樂性需求

 

第三部分 市場全景調研

【社會歷史類博物館、自然科學博物館……各細分市場情況如何?經營發(fā)展情況如何?未來前景怎樣?營銷模式如何?應采取哪些營銷策略?】

第八章 博物館行業(yè)產業(yè)結構分析

第一節(jié) 博物館產業(yè)結構分析

一、市場細分充分程度分析

二、各細分市場領先企業(yè)排名

三、各細分市場占總市場的結構比例

第二節(jié) 產業(yè)價值鏈條的結構分析及產業(yè)鏈條的整體  競爭優(yōu)勢分析

一、產業(yè)價值鏈條的構成

二、產業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

三、中國博物館行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位

四、產業(yè)結構調整方向分析

第三節(jié) 產業(yè)結構發(fā)展預測

一、產業(yè)結構調整指導政策分析

二、產業(yè)結構調整中消費者需求的引導因素

 

第九章 我國博物館細分市場分析及預測

第一節(jié) 中國博物館行業(yè)細分市場結構分析

一、博物館行業(yè)市場結構現(xiàn)狀分析

二、博物館行業(yè)細分結構特征分析

三、博物館行業(yè)細分市場發(fā)展概況

四、博物館行業(yè)市場結構變化趨勢

第二節(jié) 社會歷史類博物館市場分析預測

一、社會歷史類博物館分類

1、歷史考古博物館

2、革命史博物館

3、紀念類博物館

4、民族、民俗博物館

二、社會歷史類博物館特點分析

1、社會歷史類博物館展覽陳列特點

2、革命歷史類博物館展覽陳列特點

三、社會歷史類博物館文物陳列展覽設計分析

1、社會歷史類博物館陳列的主題思想

2、歷史類博物館陳列展覽文物、展品及組合

3、輔助展品

4、文物、輔助展品及其組合

四、2013-2017年社會歷史類博物館未來轉向探討

1、當代歷史類博物館的特性認定

2、當代歷史類博物館的陳列水平

3、當代歷史類博物館的研究狀況

4、當代歷史類博物館的轉向因素

5、當代歷史類博物館的迫切任務

五、2013-2017年社會歷史類博物館可持續(xù)發(fā)展對策

1、社會歷史類博物館可持續(xù)發(fā)展的制約因素

2、社會歷史類博物館可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展對策

第三節(jié) 自然科學博物館市場分析預測

一、自然科學博物館分類

1、自然博物館

2、科學技術博物館

二、自然科學博物館發(fā)展分析

1、自然科學博物館發(fā)展歷程

2、自然科學博物館增長分析及預測

3、自然科學博物館陳列的主題思想

4、自然科學博物館創(chuàng)意陳列策略

三、自然科學博物館發(fā)展特點

1、發(fā)展迅速

2、辦館主體多樣

3、引進和實踐新觀念

4、開門辦館

5、吸納志愿者服務

6、國際交往增多

四、自然科學博物館發(fā)展問題

1、創(chuàng)新意識不夠

2、人才培養(yǎng)短缺

3、行業(yè)領導薄弱

五、2013-2017年自然科學博物館發(fā)展對策建議

1、改革管理體制

2、加強資源整合

3、利用社會資源

4、以受眾為中心

六、2013-2017年自然科學博物館數字化信息體系構建

1、基于規(guī)范和高效管理的信息化建設

2、基于場館展品展示講解服務的信息化建設

3、基于場館信息門戶、數字館及共享平臺的信息化建設

4、科技場館的三網融合信息化建設

第四節(jié) 文化藝術類博物館市場分析預測

一、文化藝術類博物館發(fā)展概述

1、文化藝術類博物館發(fā)展概述

2、文化藝術類博物館發(fā)展變化

二、文化藝術類博物館展覽陳列分析

1、展覽陳列方式分類

2、展覽陳列的問題

3、營造氛圍的意義

4、營造氛圍的原則

5、營造氛圍的手法策略

三、2013-2017年文化藝術類博物館未來發(fā)展建議

1、培養(yǎng)專業(yè)人才

2、合法收藏

3、保護藏品

4、整體展示

5、鼓勵捐贈

6、促進公眾參與

7、公平監(jiān)管

8、透明化管理

9、專業(yè)規(guī)劃

 

第十章 我國博物館行業(yè)營銷趨勢及策略分析

第一節(jié) 博物館行業(yè)營銷概述

一、博物館行業(yè)營銷定義

二、博物館行業(yè)營銷的必要性

1、文博事業(yè)發(fā)展的需要

2、免費開放后的需要

3、競爭壓力的需要

4、群眾日益增長的文化需要

5、財政壓力的需要

三、博物館行業(yè)營銷的特點

1、營銷的根本目的差異

2、營銷的目標市場不同

3、營銷產品不同

四、博物館行業(yè)營銷的障礙

1、宏觀管理體制障礙

2、博物館內部組織結構障礙

3、對博物館屬性和市場營銷的認知性障礙

第二節(jié) 博物館行業(yè)營銷戰(zhàn)略分析

一、展覽營銷

二、商品營銷

三、品牌營銷

四、關系營銷

五、服務營銷

六、教育營銷

七、網絡營銷

第三節(jié) 博物館行業(yè)營銷戰(zhàn)術分析

一、定位清晰分明,個性獨樹一幟

二、受眾明確,形式多樣

三、把握時間節(jié)點,以活動促進參觀客流

四、小型活動常態(tài)化,大型活動固定化

五、通過活動培育忠實觀眾

六、有效利用媒體資源,多渠道發(fā)布活動信息

七、充分利用社會熱點

第四節(jié) 博物館行業(yè)營銷形式及策略分析

一、博物館網絡營銷概述及策略

二、博物館微博營銷概述及策略

三、博物館體驗式營銷概述及策略

四、博物館服務營銷概述及策略

五、博物館文化產品營銷概述及策略

 

第四部分 競爭格局分析

【博物館市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化?各區(qū)域博物館行業(yè)發(fā)展如何?國有、民辦博物館經營如何?波特五力分析、SWOT分析結果如何?】

第十一章 博物館行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 浙江省博物館發(fā)展分析

一、浙江省博物館發(fā)展狀況

1、浙江省博物館規(guī)模

2、浙江省不同性質博物館組成

3、浙江省不同類型博物館組成

4、浙江省博物館從業(yè)人員情況

二、浙江省博物館經營狀況

1、浙江省博物館財政撥款情況

2、浙江省博物館旅游情況

3、浙江省博物館運營分析

三、浙江省博物館發(fā)展政策

四、浙江省博物館免費開放的實踐分析

五、浙江省博物館發(fā)展動態(tài)

第二節(jié) 廣東省博物館發(fā)展分析

第三節(jié) 江蘇省博物館發(fā)展分析

第四節(jié) 陜西省博物館發(fā)展分析

第五節(jié) 河南省博物館發(fā)展分析

第六節(jié) 四川省博物館發(fā)展分析

第七節(jié) 北京市博物館發(fā)展分析

第八節(jié) 山東省博物館發(fā)展分析

 

第十二章 2013-2017年博物館行業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、博物館行業(yè)競爭結構分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應商議價能力

5、客戶議價能力

二、博物館行業(yè)博物館競爭格局分析

1、不同地域博物館競爭格局

2、不同規(guī)模博物館競爭格局

3、不同所有制博物館競爭格局

三、博物館行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

四、博物館行業(yè)SWOT分析

1、博物館行業(yè)優(yōu)勢分析

2、博物館行業(yè)劣勢分析

3、博物館行業(yè)機會分析

4、博物館行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國博物館行業(yè)競爭形勢綜述

一、博物館免費開放的競爭背景

1、博物館類別

2、博物館免費類別及影響

二、博物館免費開放后的困境

1、運營危機

2、博物館老化

3、計劃經濟體制的痕跡

4、資金匱乏

三、免費背景下博物館競爭力提升分析

1、公益性與經營性的理念相結合

2、實行相對性免費的策略

3、增強參與體驗性設計

4、融入人文色彩

5、拓展文化產業(yè)鏈

6、捕捉社會熱點

7、擴大資金來源渠道

第三節(jié) 2013-2017年博物館市場競爭力策略分析

一、博物館的外部競爭力

二、博物館的服務競爭力

三、博物館的內部競爭力

 

第十三章 2013-2017年博物館行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析

第一節(jié) 重點國有博物館分析

一、北京故宮博物院

1、博物院簡介

2、博物院藏品情況

3、博物院展覽與陳列情況

4、博物院特色活動

5、博物院數字信息平臺建設情況

6、博物院機構設置

7、博物院運營收益模式分析

8、博物院發(fā)展動態(tài)

二、臺北故宮博物院

三、南京博物院

四、中國國家博物館

五、天津自然博物館

六、陜西歷史博物館

七、上海自然博物館

八、安徽省博物館

九、山東省博物館

十、中國地質博物館

十一、四川省博物館

十二、河北省博物館

十三、廣東省博物館

十四、湖北省博物館

十五、河南博物院

十六、湖南省博物館

十七、黑龍江博物館

十八、天津市歷史博物館

十九、重慶中國三峽博物館

二十、南京市博物館

第二節(jié) 重點民辦博物館分析

一、北京觀復博物館

1、博物館簡介

2、博物館藏品情況

3、博物館展覽與陳列情況

4、博物館特色活動

5、博物館網站建設情況

6、博物館機構設置

7、博物館運營收益模式分析

8、博物館發(fā)展動態(tài)

二、中國紫檀博物館

三、中國建筑陶瓷博物館

四、北京晉商博物館

五、蘭州彩陶藝術博物館

六、民生現(xiàn)代美術館

七、內蒙古明博草原文化博物館

八、湖南省開元博物館

九、越國文化博物館

十、成都華通博物館

 

第五部分 投資前景展望

【要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟,應緊隨市場的腳步向前發(fā)展進步,那么未來博物館行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?投資機會在哪里?】

第十四章 2013-2017年博物館發(fā)展前景預測

第一節(jié) 影響博物館發(fā)展的因素分析

一、有利因素

二、不利因素

第二節(jié) “十二五”博物館發(fā)展規(guī)劃分析

一、“十一五”博物館發(fā)展成就

二、“十二五”博物館發(fā)展戰(zhàn)略

三、“十二五”博物館發(fā)展目標

四、“十二五”博物館主要任務

五、“十二五”博物館重大工程

六、“十二五”博物館保障實施

第三節(jié) 2013-2017年博物館發(fā)展前景預測

一、博物館發(fā)展前景預測

二、新建博物館發(fā)展前景預測

三、數字博物館發(fā)展前景預測

 

第十五章 2013-2017年博物館發(fā)展趨勢預測

第一節(jié) 博物館的制度創(chuàng)新

一、機構設置調整

二、人事制度調整

三、分配制度調整

第二節(jié) 博物館的服務提升

一、營造人性化的展覽氛圍

二、將服務范圍延伸到社會

三、融入社會貼近群眾

第三節(jié) 博物館的市場取向

一、注重市場調研

二、重視市場營銷

三、挖掘市場潛力

第四節(jié) 2013-2017年博物館發(fā)展趨勢預測

一、博物館數量和質量同步提升

二、專題類博物館不斷發(fā)展

三、新博物館偏向公共服務功能

四、充分利用老建筑和地下空間

 

第六部分 投資戰(zhàn)略研究

【未來博物館行業(yè)面臨怎樣的困境?有哪些對策?有哪些成功的案例值得借鑒?如何確定投資方向和方式?同時怎樣制定投資戰(zhàn)略?】

第十六章 2013-2017年博物館行業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 2013年博物館行業(yè)面臨的困境

一、博物館行業(yè)管理困境

二、博物館館藏文物數量困境

三、博物館文史研究水平困境

第二節(jié) 博物館個體面臨的困境及對策

一、一般博物館面臨的困境及對策

1、資金困境

2、業(yè)務困境

3、利用率低困境

4、發(fā)展對策

二、民辦博物館發(fā)展困境及策略分析

1、中小型民辦博物館的資金困境

2、大型民辦博物館的政策困境

3、民辦博物館的出路分析

第三節(jié) 中國博物館市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

一、博物館免費開放的挑戰(zhàn)與對策

二、博物館藏品的管理挑戰(zhàn)與對策

三、博物館旅游產品開發(fā)的挑戰(zhàn)與對策

四、中國企業(yè)博物館建設的挑戰(zhàn)與對策

五、中小型博物館的挑戰(zhàn)與建議

六、博物館可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)與對策

第四節(jié) 中國博物館產品發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

一、民族博物館發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

二、科技博物館發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

三、武術博物館發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

第五節(jié) 中國博物館文化產業(yè)發(fā)展策略

一、變資源優(yōu)勢為文化產業(yè)優(yōu)勢

二、學習國外經驗

三、發(fā)揮自身優(yōu)勢

四、開發(fā)文化產品

五、加強文物博物館信息化建設

 

第十七章 博物館行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 國外博物館經營案例分析

一、大英博物館經營之道

二、盧浮宮經營之道

三、芬蘭國家博物館經營之道

四、大都會博物館經營之道

第二節(jié) 國內博物館經營案例分析

一、觀復博物館介紹

二、觀復博物館品牌分析

三、觀復博物館資金來源

四、觀復博物館問題分析

五、觀復博物館經營模式分析

第三節(jié) 博物館其他案例分析

一、江西博物館旅游開發(fā)案例分析

二、晉江市博物館群建設案例分析

三、蘇州博物館建筑設計案例分析

四、博物館市場細分與市場組合策略案例

 

第十八章 博物館行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 博物館建設投資

一、博物館建設條件

1、豐富的藏品

2、硬件設施條件

3、研究條件

4、人才隊伍

二、博物館建筑的選址與環(huán)境

1、館址選擇的實質

2、館址選擇的環(huán)境地段

3、館址選擇的最佳環(huán)境

三、博物館地下空間的利用

1、博物館地下空間的利用模式

2、博物館利用地下空間的技術優(yōu)勢

3、博物館地下空間利用的展望

四、數字化博物館的建設

1、建設數字化博物館的基本條件

2、數字化博物館應用信息系統(tǒng)

3、數字博物館與實體博物館的關系

4、建立數字博物館面臨的挑戰(zhàn)及對策

五、博物館投資分析

1、博物館投資動態(tài)

2、博物館投資機會分析

3、博物館投資風險揭示

4、博物館投資策略

六、博物館融資方式

1、政府資本

2、私人資本

3、企業(yè)資本

4、其他融資方式

第二節(jié) 博物館展覽與陳列

一、博物館展覽與陳列的發(fā)展狀況

1、博物館展覽理念的發(fā)展

2、博物館陳列藝術的發(fā)展

二、上海世博會特色展館陳列展示藝術

三、現(xiàn)代博物館的主動展示

1、展示主題策劃的切入點及內容延展

2、設計語言與技術手段的合理性及創(chuàng)造性

3、持續(xù)發(fā)展的多元性

第三節(jié) 博物館市場開發(fā)

一、博物館市場營銷現(xiàn)狀

二、制約博物館市場營銷的因素分析

1、宏觀管理體制障礙

2、博物館內部組織結構障礙

3、對博物館屬性和市場營銷的認識性障礙

三、會員制市場開發(fā)

1、會員制簡介

2、博物館實施會員制的意義

3、博物館會員顧客利益體現(xiàn)

4、美國老史德橋村博物館

第四節(jié) 博物館經營分析

一、博物館經費來源

二、博物館收費情況

三、博物館旅游開發(fā)分析

1、博物館旅游資源的內涵

2、博物館旅游的特征

3、博物館旅游產品的開發(fā)與經營現(xiàn)狀

4、博物館旅游存在問題的原因分析

5、博物館旅游產品的發(fā)展策略

第五節(jié) 博物館外聯(lián)工作的開展

一、博物館外聯(lián)工作的重要性及意義

二、吉林市博物館外聯(lián)工作的創(chuàng)新參考

1、免費開放

2、開展節(jié)日活動

3、舉辦特色活動

4、舉辦培訓班

5、引進高科技

6、舉辦流動展覽

7、共建教育基地

8、發(fā)揮資源優(yōu)勢

三、吉林市博物館外聯(lián)工作的基本經驗

1、走近觀眾群體,適應觀眾興趣

2、改革傳統(tǒng)模式,滿足參與欲望

第六節(jié) 博物館免費開放影響分析

一、博物館免費開放政策解讀

二、博物館免費開放的意義

三、博物館免費開放數量

四、博物館免費開放面臨的問題

1、經費問題

2、效益問題

3、認識問題

五、博物館免費開放后的應對措施

1、大力發(fā)展文化產業(yè)

2、要求觀眾自覺提高文明素質

3、免費開放是對博物館及其工作者的考試

六、國有博物館免費開放對民營博物館的沖擊

第七節(jié) 基于業(yè)務流程重組的博物館服務創(chuàng)新

一、規(guī)劃與設計創(chuàng)新

二、管理創(chuàng)新

三、營銷與經營管理創(chuàng)新

四、門票創(chuàng)新

五、館員創(chuàng)新

六、解說創(chuàng)新

七、陳列創(chuàng)新

八、數字化和信息化創(chuàng)新

 

第十九章 研究結論及投資建議

第一節(jié) 博物館行業(yè)研究結論及建議

第二節(jié) 博物館展覽的控制建議

第三節(jié) 博物館的展覽模式建議

第四節(jié) 中研普華博物館行業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

 

圖表目錄

圖表:歷年國際博物館日主題

圖表:世界各國出臺的旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

圖表:“十一五”時期文物博物館事業(yè)的主要發(fā)展情況

圖表:2011-2013年珍貴文物報送數量示意圖

圖表:2011-2013年一級文物報送數量示意圖

圖表:世博會中國國家館圖示

圖表:世博會中國館展區(qū)分布情況

圖表:世博會日本館圖示

圖表:世博會美國館圖示

圖表:世博會英國館內部圖示

圖表:世博會俄羅斯館圖示

圖表:世博會荷蘭館圖示

圖表:世博會新加坡館圖示

圖表:世博會加拿大館圖示

圖表:世博會羅馬尼亞館圖示

圖表:世博會西班牙館圖示

圖表:2011-2013年中國博物館區(qū)域比重

圖表:2011-2013年博物館從業(yè)人員數量

圖表:2011-2013年博物館行業(yè)總資產

圖表:2011-2013年博物館實際使用房屋建筑面積

圖表:2011-2013年博物館文物藏品

圖表:2011-2013年博物館從有關部門接收文物數

圖表:2011-2013年博物館本年藏品征集數

圖表:2011-2013年博物館年修復文物數

圖表:2011-2013年博物館考古發(fā)掘項目

圖表:2011-2013年博物館舉辦陳列展覽數

圖表:2011-2013年博物館基本陳列數

圖表:2011-2013年博物館舉辦展覽數

圖表:2011-2013年博物館參觀人次

圖表:2011-2013年博物館收入

圖表:2011-2013年博物館支出

圖表:2011-2013年全國博物館數量

圖表:2011-2013年國有博物館數量

圖表:2011-2013年民辦博物館數量

圖表:2013-2017年博物館數量預測

圖表:2013-2017年國有博物館數量預測

圖表:2013-2017年博物館民辦博物館數量預測

圖表:2013-2017年博物館從業(yè)人員數量預測

圖表:2013-2017年博物館行業(yè)總資產預測

圖表:2013-2017年博物館參觀人次預測

圖表:2013-2017年免費開放博物館、紀念館數量預測

圖表:2013-2017年國家一二三級博物館數量預測

圖表:2013-2017年博物館年均舉辦陳列展覽預測

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中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!

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