第一章 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展背景

第一節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)綜述

一、個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)界定

二、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)界定

三、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店與化妝品店的區(qū)別

第二節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)政策環(huán)境發(fā)展

一、主要政策的頒布與運(yùn)行

二、主要規(guī)劃的制定和影響

第三節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展

一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、國內(nèi)消費(fèi)/需求環(huán)境分析

1、居民人均收入增長情況

2、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)及演變特征

第四節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品及關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)行情況

一、化妝品行業(yè)運(yùn)行情況

1、2007-2012年化妝品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2、2012年化妝品行業(yè)運(yùn)營狀況分析

二、保健品行業(yè)運(yùn)行情況

1、保健品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2、2012年保健品行業(yè)運(yùn)營狀況分析

三、飲料行業(yè)運(yùn)行情況

1、飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2、2012年飲料行業(yè)運(yùn)營狀況分析

四、其他關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)行情況

1、護(hù)理工具市場發(fā)展情況分析

2、居家用品市場發(fā)展情況分析

3、醫(yī)藥用品市場發(fā)展情況分析

4、個(gè)人飾品市場發(fā)展情況分析

5、糖果市場發(fā)展情況分析

第五節(jié) 連鎖經(jīng)營行業(yè)運(yùn)行情況

一、連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展階段

二、連鎖經(jīng)營行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

三、連鎖經(jīng)營行業(yè)業(yè)態(tài)及增長

四、連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

五、連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢分析

 

第二章 2012年中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖模式與市場分析

第一節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖方式分析

一、個(gè)人護(hù)理用品直營連鎖

1、個(gè)人護(hù)理用品直營連鎖運(yùn)營概述

2、個(gè)人護(hù)理用品直營連鎖發(fā)展速度

3、個(gè)人護(hù)理用品直營連鎖費(fèi)用分析

4、個(gè)人護(hù)理用品直營連鎖與總部關(guān)系

5、個(gè)人護(hù)理用品直營連鎖管理方式

二、個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營

1、個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營運(yùn)營模式

2、個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營發(fā)展速度

3、個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營費(fèi)用分析

4、個(gè)人護(hù)理用品直營連鎖與總部關(guān)系

5、個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營管理方式

三、個(gè)人護(hù)理用品連鎖方式選擇策略

第二節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)市場分析

一、國際個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、美國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、日本個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)規(guī)模分析

1、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)店鋪規(guī)模

2、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)銷售規(guī)模

四、中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

五、中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

六、中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者分析

1、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者定位

2、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者特征

3、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者訴求分析

第三節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖店選址

一、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店外圍環(huán)境選擇

1、交通環(huán)境選擇

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境選擇

3、人口環(huán)境選擇

4、消費(fèi)環(huán)境選擇

二、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店物業(yè)選擇

1、物業(yè)形狀選擇

2、物業(yè)位置選擇

3、物業(yè)面積選擇

4、物業(yè)基礎(chǔ)保障程度

 

第三章 2012年中國化妝品市場全景調(diào)研分析

第一節(jié) 中國化妝品市場分析

一、2011-2013年化妝品市場規(guī)模

二、2011-2013年化妝品市場增長比率

三、2011-2013年化妝品市場變化趨勢

第二節(jié) 渠道分析

一、化妝品主要渠道分析

二、不同渠道的市場規(guī)模及成長趨勢

1、百貨

2、超市

3、專賣店

4、個(gè)人護(hù)理店

5、網(wǎng)購

6、直銷

第三節(jié) 化妝品電子商務(wù)分析

一、整體銷售額、成長比率

二、產(chǎn)品分析

三、主要企業(yè)經(jīng)營分析

四、營銷方式、特點(diǎn)

第四節(jié) 地域分析

一、各地區(qū)化妝品銷售額、市場分析

二、不同地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)

第五節(jié) 產(chǎn)品分析

一、美白護(hù)膚市場分析

1、市場規(guī)模

2、成長趨勢

3、市場動(dòng)向

4、存在問題及對策

二、防曬用品市場分析

1、市場規(guī)模

2、成長趨勢

3、市場動(dòng)向

4、存在問題及對策

三、天然化妝品市場分析

1、市場規(guī)模

2、成長趨勢

3、市場動(dòng)向

4、存在問題及對策

四、香水市場發(fā)展分析

1、市場規(guī)模

2、成長趨勢

3、市場動(dòng)向

4、存在問題及對策

五、彩妝市場發(fā)展分析

1、市場規(guī)模

2、成長趨勢

3、市場動(dòng)向

4、存在問題及對策

六、洗發(fā)護(hù)發(fā)市場發(fā)展分析

1、市場規(guī)模

2、成長趨勢

3、市場動(dòng)向

4、存在問題及對策

第六節(jié) 消費(fèi)者分析

一、化妝品行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查

1、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查

2、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查

3、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查

二、化妝品市場消費(fèi)需求分析

1、化妝品市場的消費(fèi)需求變化

2、化妝品行業(yè)的需求情況分析

3、2012年化妝品品牌市場消費(fèi)需求分析

三、化妝品消費(fèi)市場狀況分析

1、化妝品行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)

2、化妝品消費(fèi)者分析

3、化妝品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

4、化妝品消費(fèi)的市場變化

5、化妝品市場的消費(fèi)方向

四、不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析

1、價(jià)格敏感程度

2、品牌的影響

3、購買方便的影響

4、廣告的影響程度

5、包裝的影響程度

五、化妝品行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查

1、消費(fèi)者對行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

2、消費(fèi)者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查

3、消費(fèi)者對行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道

4、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查

5、化妝品行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查

6、化妝品行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查

7、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研

 

第四章 2012年中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)競爭分析

第一節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)業(yè)外競爭

一、個(gè)人護(hù)理用品連鎖與化妝品品牌直銷店對比

1、化妝品品牌直銷店發(fā)展現(xiàn)狀

2、化妝品品牌直銷店盈利分析

3、化妝品品牌直銷店服務(wù)特點(diǎn)

4、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

二、個(gè)人護(hù)理用品連鎖與化妝品百貨銷售

1、中國百貨分布狀況

2、化妝品百貨銷售模式

3、化妝品百貨銷售規(guī)模

4、化妝品百貨銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

5、化妝品百貨銷售鋪貨特點(diǎn)

6、化妝品百貨銷售費(fèi)用分析

7、化妝品百貨銷售準(zhǔn)入條件分析

8、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

三、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店與個(gè)人護(hù)理用品超市銷售對比

1、中國超市分布狀況

2、個(gè)人護(hù)理用品超市銷售模式

3、個(gè)人護(hù)理用品超市銷售品類

4、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)勢

四、個(gè)人護(hù)理用品連鎖與個(gè)人護(hù)理用品藥店銷售對比

1、中國藥店分布狀況

2、個(gè)人護(hù)理用品藥店銷售品類

3、個(gè)人護(hù)理用品藥店銷售價(jià)格分析

4、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

五、個(gè)人護(hù)理用品連鎖與個(gè)人護(hù)理用品美容院銷售對比

1、中國美容院分布狀況

2、個(gè)人護(hù)理用品美容院銷售模式

3、個(gè)人護(hù)理用品美容院銷售品類定位

4、個(gè)人護(hù)理用品美容院銷售盈利分析

5、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

六、個(gè)人護(hù)理用品連鎖與個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售對比

1、個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模

2、個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售品類

3、個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售安全建設(shè)

4、個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售盈利分析

5、個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售物流建設(shè)

6、個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售運(yùn)作策略

7、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢

第二節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)業(yè)內(nèi)競爭

一、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)市場競爭格局

二、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)競爭策略分析

1、店鋪擴(kuò)張策略分析

2、自有品牌策略分析

3、產(chǎn)品差異化策略分析

三、個(gè)人護(hù)理用品店布局?jǐn)U張方式

1、傳統(tǒng)形式擴(kuò)張

2、異業(yè)聯(lián)合擴(kuò)張

四、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃分析

1、屈臣氏“百城千店”計(jì)劃

2、嬌蘭佳人“十年萬店”計(jì)劃

 

第五章 2012年中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

第一節(jié) 華北地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)分析

一、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境

二、華北地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局分析

1、華北地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局狀況

2、業(yè)內(nèi)主要企業(yè)華北地區(qū)運(yùn)作模式

3、華北地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖投資策略

第二節(jié) 華東地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)分析

一、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境

二、華東地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局分析

1、華東地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局狀況

2、業(yè)內(nèi)主要企業(yè)華東地區(qū)運(yùn)作模式

3、華東地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖投資策略

第三節(jié) 華南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)分析

一、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境

二、華南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局分析

1、華南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局狀況

2、主要企業(yè)華南地區(qū)運(yùn)作模式

3、華南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖投資策略

第四節(jié) 西南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)分析

一、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境

二、西南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局分析

1、西南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局狀況

2、業(yè)內(nèi)主要企業(yè)西南地區(qū)運(yùn)作模式

3、西南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖投資策略

 

第六章 2012年中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展分析

第一節(jié) 售業(yè)自有品牌的概述

一、售業(yè)自有品牌定義

二、售業(yè)自有品牌發(fā)展階段

三、售業(yè)自有品牌分類

1、自有品牌分析

2、獨(dú)家代理分析

四、售業(yè)自有品牌生產(chǎn)方式

1、委托生產(chǎn)分析

2、屬廠自產(chǎn)分析

五、售業(yè)自有品牌創(chuàng)建條件

1、零售業(yè)自有品牌創(chuàng)建所需條件

2、中國零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌條件分析

六、售業(yè)自有品牌優(yōu)勢

七、售業(yè)自有品牌對行業(yè)影響

八、阻礙零售業(yè)自有品牌實(shí)施因素分析

第二節(jié) 售業(yè)自有品牌市場分析

一、國外零售業(yè)自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國零售業(yè)自有品牌細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀分析

1、百貨業(yè)自有品牌現(xiàn)狀

2、超市業(yè)自有品牌現(xiàn)狀

3、便利店自有品牌現(xiàn)狀

4、電子商務(wù)自有品牌現(xiàn)狀

5、專業(yè)店自有品牌現(xiàn)狀

三、中國零售業(yè)自有品牌規(guī)模分析

四、中國零售業(yè)自有品牌盈利分析

1、零售業(yè)自有品牌成本分析

2、零售業(yè)自有品牌利潤分析

五、中國零售業(yè)自有品牌發(fā)展特點(diǎn)

六、中國零售業(yè)自有品牌發(fā)展存在問題

七、中國零售業(yè)自有品牌發(fā)展趨勢

第三節(jié) 售業(yè)自有品牌營銷分析

一、售業(yè)自有品牌營銷策略

1、零售業(yè)自有品牌產(chǎn)品策略

2、零售業(yè)自有品牌包裝策略

3、零售業(yè)自有品牌實(shí)施策略

4、零售業(yè)自有品牌價(jià)格策略

5、零售業(yè)自有品牌促銷策略

二、售業(yè)自有品牌差異化營銷建設(shè)

三、售業(yè)自有品牌消費(fèi)者分析

1、零售業(yè)自有品牌消費(fèi)者感知分析

2、零售業(yè)自有品牌消費(fèi)者結(jié)構(gòu)特征

第四節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌分析

一、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀

二、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展機(jī)遇

三、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌實(shí)施策略

1、個(gè)人護(hù)理用品連鎖店自有品牌開展條件

2、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌產(chǎn)品選擇

3、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌產(chǎn)品定位

第五節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展典型案例

一、屈臣氏自有品牌發(fā)展

1、屈臣氏自有品牌創(chuàng)建步驟

2、屈臣氏自有品牌定位

3、屈臣氏自有品牌規(guī)模

4、屈臣氏自有品牌戰(zhàn)略分析

5、屈臣氏自有品牌經(jīng)驗(yàn)

二、萬寧自有品牌發(fā)展

1、萬寧自自有品牌定位

2、萬寧自有品牌規(guī)模

3、萬寧自有品牌戰(zhàn)略分析

4、萬寧自有品牌經(jīng)驗(yàn)

三、絲芙蘭自有品牌發(fā)展

1、絲芙蘭自有品牌定位

2、絲芙蘭自有品牌規(guī)模

3、絲芙蘭自有品牌發(fā)展戰(zhàn)略

4、絲芙蘭自有品牌經(jīng)驗(yàn)

 

第七章 2012年中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)營銷與管理研究

第一節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)管理體系

一、商品運(yùn)營管理

1、商品品類管理

2、商品品牌定位管理

3、商品陳列管理

4、商品價(jià)格標(biāo)簽管理

5、商品銷售與庫存管理

二、收銀臺管理

1、收銀臺擺放位置

2、收銀臺商品陳列

3、收銀臺個(gè)性化選擇

三、員工管理

1、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2、員工服務(wù)專業(yè)化建設(shè)

3、差異化服務(wù)管理

四、辦公室管理

五、店面督導(dǎo)管理

1、巡店管理

2、神秘顧客管理

第二節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)營銷體系

一、體驗(yàn)式營銷

1、體驗(yàn)式營銷實(shí)施要素

2、體驗(yàn)式營銷效果分析

二、商品促銷與組合

1、商品促銷與組合實(shí)施要素

2、商品促銷與組合效果分析

三、會(huì)員價(jià)營銷

1、會(huì)員價(jià)營銷實(shí)施要素

2、會(huì)員價(jià)營銷效果分析

四、積分營銷

1、積分營銷實(shí)施要素

2、積分營銷效果分析

五、優(yōu)惠卷營銷

1、優(yōu)惠卷營銷實(shí)施要素

2、優(yōu)惠卷營銷效果分析

六、換購策略

1、換購策略實(shí)施要素

2、換購策略效果分析

七、公關(guān)營銷

1、公關(guān)營銷實(shí)施要素

2、公關(guān)營銷效果分析

第三節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)營銷策略

一、產(chǎn)品策略

二、價(jià)格策略

三、宣傳策略

 

第八章 2012年中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)物流體系構(gòu)建研究

第一節(jié) 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、物流行業(yè)硬件配套情況

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

2、物流運(yùn)輸工具配套情況

3、其它配套設(shè)施情況

二、物流行業(yè)發(fā)展情況

1、物流總額增幅及構(gòu)成

2、物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成

3、物流總增加值增幅及貢獻(xiàn)

4、物流固定資產(chǎn)投資增幅

5、物流企業(yè)經(jīng)營與效益情況

三、物流信息化的總體發(fā)展概況

1、物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、物流信息化主要應(yīng)用技術(shù)

3、物流信息化的發(fā)展規(guī)模分析

4、物流信息化取得的成就分析

5、物流軟件供應(yīng)商的發(fā)展概況

第二節(jié) 零售業(yè)物流發(fā)展分析

一、售業(yè)物流主要運(yùn)作模式發(fā)展分析

1、自營配送模式現(xiàn)狀

2、第三方物流模式現(xiàn)狀

3、供應(yīng)商配送模式現(xiàn)狀

4、共同配送模式現(xiàn)狀

二、售業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、零售業(yè)物流配送規(guī)模分析

2、零售業(yè)物流配送率分析

三、售業(yè)物流信息化市場分析

1、零售物流信息化存在的問題分析

2、零售物流信息化建設(shè)的相關(guān)建議

3、沃爾瑪全球采購信息管理案例

4、零售物流信息化發(fā)展前景展望

第三節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)物流分析

一、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)狀況

1、補(bǔ)貨與訂貨系統(tǒng)建設(shè)狀況

2、倉庫管理系統(tǒng)

二、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)配送方式分析

1、第三方物流配送模式

2、第三方物流配送優(yōu)劣勢

三、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)物流建設(shè)案例分析

1、屈臣氏物流建設(shè)分析

2、萬寧物流建設(shè)分析

 

第九章 2012年中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)主要企業(yè)分析

第一節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖企業(yè)整體發(fā)展概況

一、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)企業(yè)區(qū)域特征

二、個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)企業(yè)規(guī)模特征

第二節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

一、屈臣氏

1、產(chǎn)品種類，比重

2、企業(yè)戰(zhàn)略，定位，開店策略

3、每年新增店鋪數(shù)等詳細(xì)經(jīng)營數(shù)據(jù)

4、2011-2013年銷售額，損益

5、店鋪陳列差異分析

6、營銷手段分析

二、絲芙蘭

1、產(chǎn)品種類，比重

2、企業(yè)戰(zhàn)略，定位，開店策略

3、每年新增店鋪數(shù)等詳細(xì)經(jīng)營數(shù)據(jù)

4、2011-2013年銷售額，損益

5、店鋪陳列差異分析

6、營銷手段分析

三、莎莎

1、產(chǎn)品種類，比重

2、企業(yè)戰(zhàn)略，定位，開店策略

3、每年新增店鋪數(shù)等詳細(xì)經(jīng)營數(shù)據(jù)

4、2011-2013年銷售額，損益

5、店鋪陳列差異分析

6、營銷手段分析

四、萬寧

1、產(chǎn)品種類，比重

2、企業(yè)戰(zhàn)略，定位，開店策略

3、每年新增店鋪數(shù)等詳細(xì)經(jīng)營數(shù)據(jù)

4、2011-2013年銷售額，損益

5、店鋪陳列差異分析

6、營銷手段分析

五、嬌蘭佳人

1、產(chǎn)品種類，比重

2、企業(yè)戰(zhàn)略，定位，開店策略

3、每年新增店鋪數(shù)等詳細(xì)經(jīng)營數(shù)據(jù)

4、2011-2013年銷售額，損益

5、店鋪陳列差異分析

6、營銷手段分析

 

第十章 2013-2018年中國個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品需求趨勢預(yù)測

第二節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展前景

 

第十一章 2013-2018年中國化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 我國化妝品行業(yè)前景與機(jī)遇分析

一、我國化妝品行業(yè)發(fā)展前景

二、我國化妝品發(fā)展機(jī)遇分析

三、2013年化妝品的發(fā)展機(jī)遇分析

第二節(jié) 2013-2018年中國化妝品市場趨勢分析

一、2012-2013年化妝品市場趨勢總結(jié)

二、2013-2018年化妝品發(fā)展趨勢分析

三、2013-2018年化妝品市場發(fā)展空間

四、2013-2018年化妝品技術(shù)革新趨勢

第三節(jié) 2013-2018年中國化妝品行業(yè)供需預(yù)測

一、2013-2018年中國化妝品供給預(yù)測

二、2013-2018年中國化妝品產(chǎn)量預(yù)測

三、2013-2018年中國化妝品需求預(yù)測

四、2013-2018年中國化妝品供需平衡預(yù)測

五、2013-2018年中國化妝品產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測

六、2013-2018年主要化妝品產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測

 

第十二章 2013-2018年中國化妝品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 化妝品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對我國化妝品品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、化妝品實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、化妝品企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國化妝品企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、化妝品品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 化妝品企業(yè)經(jīng)營管理策略

一、成本控制策略

二、定價(jià)策略

三、競爭策略

四、并購重組策略

五、營銷策略

六、人力資源

七、財(cái)務(wù)管理

八、國際化策略

第四節(jié) 化妝品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2013年化妝品行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2013年護(hù)膚品行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2013-2018年化妝品行業(yè)投資戰(zhàn)略

四、2013-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略