【出版日期】 2012年9月

【報告頁碼】 350頁

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【版權(quán)聲明】 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

→內(nèi)容簡介

商業(yè)業(yè)態(tài)是指針對特定消費者的特定需要，按照一定的戰(zhàn)略目標，有選擇地運用商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價格政策、銷售方式、銷售服務(wù)等經(jīng)營手段，提供銷售和服務(wù)的類型化經(jīng)營形態(tài)。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

→報告目錄

目 錄

CONTENTS

  
第一章 商業(yè)業(yè)態(tài)概述
第一節(jié) 商業(yè)業(yè)態(tài)的內(nèi)涵界定及分類
一、單體商業(yè)業(yè)態(tài)（零售購物、餐飲服務(wù)、文化娛樂）
二、組合商業(yè)業(yè)態(tài)主要包括購物中心和特色商業(yè)街
第二節(jié) 商業(yè)業(yè)態(tài)演進理論研究
一、車輪理論
二、適者生存理論
三、綜合化與專業(yè)化循環(huán)理論
四、辯證過程理論
五、真空地帶理論
六、生命周期理論
第三節(jié) 消費觀念和消費方式的變遷
一、發(fā)展型需求、享受型需求成為重要的消費趨勢
二、消費體驗成為影響人們進行商業(yè)消費的重要變量
第四節(jié) 休閑化商業(yè)業(yè)態(tài)將成為大勢所趨
一、商業(yè)業(yè)態(tài)混合化打造一站式消費體驗
二、商業(yè)業(yè)態(tài)娛樂化成為休閑化商業(yè)業(yè)態(tài)的重要手段
三、商業(yè)業(yè)態(tài)文化化是休閑化商業(yè)業(yè)態(tài)的重要表征

第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)與城市發(fā)展研究
第一節(jié) 中國城市商業(yè)發(fā)展與商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個特點
一、現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)在中國城市的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)主角
二、現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)在中國大型城市中導(dǎo)入發(fā)展快但生命周期縮短
第二節(jié) 中國城市現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展演變的因素分析 　　
一、超級市場（Supermarket）
二、大型綜合超市（大賣場Hypermarket）
三、便利店(CVS)——上?！袊憷臧l(fā)展的搖籃
第三節(jié) 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
第四節(jié) 休閑商業(yè)業(yè)態(tài)表征
一、商業(yè)業(yè)態(tài)混合化打造一站式消費體驗
二、商業(yè)業(yè)態(tài)娛樂化成為休閑商業(yè)業(yè)態(tài)重要手段
三、商業(yè)業(yè)態(tài)文化化是休閑商業(yè)業(yè)態(tài)的重要表征

第三章 中國休閑商業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)休閑商業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2012年中國休閑商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 中國休閑商業(yè)行業(yè)政策環(huán)境分析

第四章 中國休閑商業(yè)業(yè)態(tài)整體運行新形勢分析
第一節(jié) 2011-2012年中國休閑商業(yè)業(yè)態(tài)動態(tài)聚焦
一、休閑商業(yè)地產(chǎn)攪動商圈變局
二、休閑商業(yè)模式挺進大粵北
第二節(jié) 2011-2012年中國休閑商業(yè)特點分析
一、奢侈性
二、個性化和市場高度細分
三、學(xué)習(xí)與體驗
四、升級換代更新快
五、復(fù)合功能經(jīng)營形態(tài)
六、高增殖性
七、休閑的環(huán)境及產(chǎn)品集聚共生
八、以人為本的人文關(guān)懷
第三節(jié) 2011-2012年中國休閑商業(yè)現(xiàn)狀綜述
一、中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱 休閑商業(yè)項目比例占大頭
二、休閑街商業(yè)網(wǎng)點業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)研究

第五章 零售購物
第一節(jié) 精品服飾專賣店
第二節(jié) 時尚用品專賣店
第三節(jié) 戶外運動裝備
第四節(jié) 旅游商品專賣店

第六章 特色餐廳
第一節(jié) 素食餐廳
第二節(jié) 自助餐廳
第三節(jié) 休閑餐廳
第四節(jié) 音樂餐廳
第五節(jié) 畫廊餐廳
第六節(jié) 名人餐廳
第七節(jié) 水晶餐廳

第七章 咖啡茶飲
第一節(jié) 咖啡酒吧
一、動感激情吧
二、藝術(shù)沙龍吧
三、溫馨浪漫吧
四、自由休閑吧
五、濃情咖啡吧
六、特殊體驗吧
七、數(shù)字藝術(shù)吧
八、影視故事吧
第二節(jié) 茶藝茶館
一、文化旺角茶館
二、特色茶餐廳
三、特色茶飲館

第八章 美容健身
第一節(jié) 健康美容
一、科技美容
二、商務(wù)美容業(yè)
三、男士美容院
四、3S美容院
第二節(jié) SPA
第三節(jié) 健身娛樂
一、戶外運動俱樂部
二、都市健身中心

第一節(jié) 連鎖書店

第九章 文化娛樂
一、會員制書店
二、多功能書店
三、休閑圖書館
第二節(jié) 畫廊藝館
一、畫廊
二、藝術(shù)館
三、博物館
第三節(jié) 視聽娛樂
一、電影院
二、小劇院
三、數(shù)字娛樂
第四節(jié) 生活娛樂
一、廚藝培訓(xùn)
二、花藝培訓(xùn)
三、陶藝休閑吧

第十章 室內(nèi)樂園
第一節(jié) 兒童體驗城
一、美國Wannado樂園
二、東京兒童職場體驗城Kidzania
第二節(jié) 水上樂園
第三節(jié) 歡樂世界
一、湯姆熊歡樂世界
二、三麗鷗室內(nèi)彩虹樂園

第十一章 旅游度假
第一節(jié) 旅游服務(wù)
一、旅行社
二、旅游中介服務(wù)
三、網(wǎng)絡(luò)旅游服務(wù)
第二節(jié) 度假酒店
一、分時度假酒店
二、產(chǎn)權(quán)式度假酒店
三、特色度假酒店

第十二章 2011-2012年中國購物中心深度調(diào)研
第一節(jié) 購物中心的一般特征
一、購物中心的主要設(shè)施
1、商業(yè)
2、餐飲
3、文化娛樂
4、服務(wù)
5、附屬設(shè)施
二、購物中心在商業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)置布局原則
三、購物中心的商業(yè)招商與經(jīng)營管理原則
第二節(jié) 購物中心可分為八種類型
第三節(jié) 休閑化購物中心的打造
一、通過時尚精品的匯聚打造時尚/專賣中心
二、通過主題娛樂設(shè)施打造主題/歡樂中心
三、基于開放圍合形態(tài)打造戶外生活方式中心

第十三章 中國購物中心的運營分析
第一節(jié) 2011-2012年購物中心的各種模式盤點
一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營管理的模式劃分
二、按商場面積規(guī)模分類
三、按定位檔次分類
四、按選址地點分類
五、按國際購物中心協(xié)會的分類
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
第二節(jié) 2011-2012年中國購物中心的經(jīng)營策略探討
一、購物中心成功運營的關(guān)鍵要素
二、購物中心面臨的經(jīng)營難題及應(yīng)對策略
三、購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
四、大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析
五、大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
第三節(jié) 2011-2012年中國購物中心的管理思路分析
一、購物中心的管理特性及走勢分析
二、購物中心的信息化管理策略探討
三、購物中心的工程管理方案分析
四、購物中心的管理建議
第四節(jié) 2011-2012年中國購物中心的完整行銷推廣方案探索
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
二、實行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
三、擬定完整的行銷推廣策略
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團隊
第五節(jié) 2011-2012年中國購物中心的價值評估與盈利方法分析
一、購物中心的價值計算方法
二、Shopping　Mall盈利效果不佳的緣由分析
三、Shopping　Mall的盈利模式選擇
四、Shopping　Mall的商業(yè)利潤挖掘

第十四章 中國特色商業(yè)街分析
第一節(jié) 特色商業(yè)街特征及類型
第二節(jié) 2011-2012年中國特色商業(yè)街概況
一、我國商業(yè)步行街發(fā)展大體經(jīng)歷了3個階段
1、單純的商業(yè)場所，光顧者以購物為主；
2、更多體現(xiàn)以人為本思想，配套功能相繼出現(xiàn)；
3、成為社會活動中心
二、呈現(xiàn)出以下的特點：
1、注重規(guī)模集群效應(yīng)
2、建筑風(fēng)格多樣化
三、著名的特色商業(yè)步行街數(shù)量
四、中國著名商業(yè)步行街和中國特色商業(yè)步行街評選標準
第三節(jié) 2011-2012年中國休閑化特色商業(yè)街的打造
一、通過多功能組合打造特色商業(yè)街
二、基于異域文化打造特色風(fēng)情街
三、基于產(chǎn)品特色打造特色商業(yè)街
四、基于建筑特色打造特色商業(yè)街
第四節(jié) 2011-2012年中國特色商業(yè)步行街
一、北京馬連道茶葉一條街
二、天津古文化街
三、杭州絲綢城
四、上海虹梅休閑街
五、重慶山藥廣場
六、昆明金馬碧雞旅游商城
七、沈陽三好街
八、東莞富民商業(yè)步行街
九、寧波天一廣場
十、成都科技一條街
第五節(jié) 2011-2012年中國商業(yè)步行街的主要表現(xiàn)形態(tài)及代表
一、商業(yè)服務(wù)最繁華的街路，功能定位以經(jīng)營綜合性商業(yè)為主
二、歷史傳統(tǒng)街路，功能定位突出以吃為主
三、行業(yè)特色街路，功能定位主要經(jīng)營專業(yè)商品
第六節(jié) 我國商業(yè)步行街存在的問題及原因探析
一、建筑風(fēng)格完全照搬照抄，缺乏商業(yè)步行街自身的靈魂
二、功能配置不合理，特色不夠鮮明
三、過度商業(yè)化，缺乏本土特色的歷史文化內(nèi)涵
四、商業(yè)步行街旅游、休閑娛樂功能不足，基礎(chǔ)設(shè)施欠缺

第十五章 2012-2016年中國休閑商業(yè)新趨勢分析
第一節(jié) 2012-2016年中國休閑商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢
一、追求生活的享受，休閑第一
二、環(huán)境第一
三、業(yè)態(tài)專精
四、消費高端
五、開發(fā)成本低，經(jīng)營利潤高
第二節(jié) 2012-2016年中國休閑商業(yè)業(yè)態(tài)潛在的商業(yè)機會和商業(yè)挑戰(zhàn)
一、SHOPPINGMAII發(fā)展結(jié)構(gòu)性過剩
二、專業(yè)市場與特色商業(yè)街行情看漲
三、主題商業(yè)的開發(fā)逐漸成趨勢

圖表目錄：
圖表：2005-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2011年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2011年國家外匯儲備
圖表：2005-2011年財政收入
圖表：2005-2011年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

略……

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