2022年大健康行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)布局狀況

• 洪前進(jìn) 2023年8月17日 來源：中研網(wǎng) 1200 78
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在我國，資源空間配置的方式是典型的政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)相結(jié)合，政府的宏觀調(diào)控與市場要素競爭力直接關(guān)系到一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力，因此，在培育發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)時，要準(zhǔn)確把握頂層設(shè)計(jì)與區(qū)域差異發(fā)展的關(guān)系。

在我國，資源空間配置的方式是典型的政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)相結(jié)合，政府的宏觀調(diào)控與市場要素競爭力直接關(guān)系到一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力，因此，在培育發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)時，要準(zhǔn)確把握頂層設(shè)計(jì)與區(qū)域差異發(fā)展的關(guān)系。國家在布局發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)時，要明確各地資源優(yōu)勢，選擇重大項(xiàng)目的承接區(qū)域要優(yōu)先考慮優(yōu)勢資源集聚的地區(qū)，通過“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，實(shí)施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大項(xiàng)目，戰(zhàn)略性地引導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)要素的傾斜性配置，促使區(qū)域錯位發(fā)展。地方政府充分挖掘地方特色，發(fā)揮多重機(jī)遇疊加的政策位勢，將宏觀戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，主次分明，以主帶輔來進(jìn)行發(fā)展，打造區(qū)域精致、優(yōu)質(zhì)、高效的大健康特色產(chǎn)業(yè)群組。

圖表：2020-2022年大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

數(shù)據(jù)來源：中研普華研究院

根據(jù)中研研究院《2023-2028年中國中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴度谫Y戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》分析得知，隨著國內(nèi)醫(yī)療健康需求日益增長，必然會推動醫(yī)學(xué)技術(shù)取得重大突破，也必然會推動商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合不斷加速。在政策紅利的不斷釋放下，我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，2022年大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到12.8萬億元，同比增長13.2%。

?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)布局狀況分析

一、阿里巴巴大健康產(chǎn)業(yè)布局狀況

截至2022年3月31日，阿里健康已經(jīng)初步建立了成規(guī)模的、線上線下相結(jié)合的醫(yī)療健康服務(wù)體系，并在線上問診、體檢預(yù)約、慢病管理、中醫(yī)服務(wù)等多個場景實(shí)現(xiàn)規(guī)模化收入。在國家集中采購和醫(yī)保支付改革堅(jiān)定推行與全面提速的背景下，阿里健康基于阿里健康大藥房自營業(yè)務(wù)，繼續(xù)加大處方藥領(lǐng)域投入，并發(fā)展以處方藥、非處方藥、保健滋補(bǔ)品、醫(yī)療器械和隱形眼鏡為代表的全品類全場景藥房，同時，聘請更多信息技術(shù)工程師以加強(qiáng)智能化供應(yīng)能力建設(shè)，持續(xù)投入醫(yī)鹿APP等醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)品。

二、百度大健康產(chǎn)業(yè)布局狀況

入局醫(yī)療多年，百度手中緊握兩條繩索，一條是以其用戶鏈接能力為核心的內(nèi)容生態(tài)，這是百度20年來積累的基底;一條是以AI為核心的基礎(chǔ)能力，這是大數(shù)據(jù)時代下百度所蘊(yùn)含的潛力。

百度欲意通過搜索引擎這一入口打造內(nèi)容生態(tài)，連接用戶與醫(yī)生。同時依托其技術(shù)能力對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入探索，縱深推進(jìn)整個生態(tài)向服務(wù)化、人格化升級?？梢悦鞔_感知到的是，2021年百度健康在健康科普等內(nèi)容生態(tài)上的大力布局。不僅與固生堂中醫(yī)合作，將固生堂旗下所有公立醫(yī)院醫(yī)生納入百度健康平臺，更是推出“醫(yī)+計(jì)劃”、“商家賦能計(jì)劃”等計(jì)劃，持續(xù)深化其內(nèi)容生態(tài)布局。

2021年6月，百度領(lǐng)投醫(yī)療科普健康教育平臺有來醫(yī)生，更是為百度健康在內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建上畫上了濃墨重彩的一筆。畢竟這一高達(dá)2億元的融資，算得上是醫(yī)療健康內(nèi)容領(lǐng)域最大一筆投資。

從數(shù)據(jù)角度來看。截至2021年10月，百度健康已累計(jì)與行業(yè)超過1500位頂級專家達(dá)成合作，合作的頂級權(quán)威機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過200家。百度健康每天服務(wù)的用戶規(guī)模已經(jīng)超過了一億人，每天響應(yīng)的醫(yī)療搜索次數(shù)超過了兩億次，同時百度健康平臺收錄的科普健康內(nèi)容已經(jīng)超過了五億條。

可見，百度健康正對以科普平臺和服務(wù)平臺為主要支撐的“內(nèi)容+服務(wù)”生態(tài)體系持續(xù)發(fā)力，通過將權(quán)威資源與患者進(jìn)行精準(zhǔn)連接，增強(qiáng)自身患者及醫(yī)生的獲取能力，并構(gòu)筑百度健康自身在大健康領(lǐng)域的生態(tài)閉環(huán)。當(dāng)閉環(huán)形成，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院則自然而然地成為了百度健康的下一發(fā)力點(diǎn)。

三、騰訊大健康產(chǎn)業(yè)布局狀況

在醫(yī)療領(lǐng)域騰訊有著一個龐大的醫(yī)療理想——連接。

騰訊當(dāng)前要做的，就是通過“C2B雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略推動行業(yè)深度融合，以用戶和行業(yè)為兩面，以電子健康卡、醫(yī)保電子憑證、就醫(yī)輔助工具、醫(yī)學(xué)科普資訊為四座橋梁，構(gòu)建醫(yī)療健康數(shù)字化“兩面四橋”，最終完成其“連接一切”的醫(yī)療夢。

其王牌就是微信這一擁有十余億用戶的“連接器”。

“‘騰訊健康’小程序已連接全國超過3000家公立醫(yī)院，疫苗服務(wù)已入駐全國70個城市，覆蓋接種機(jī)構(gòu)7200多家。在微信的連接下，電子健康卡覆蓋21個省級行政區(qū)、2400多家醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)‘通行、就醫(yī)、健康管理’一碼通……。”

透過騰訊業(yè)務(wù)情況，可以清晰地感知到過去一年騰訊正以微信為基礎(chǔ)，通過挖掘其社交媒體業(yè)務(wù)中所蘊(yùn)藏的醫(yī)療可能性，用平臺之能提升醫(yī)療服務(wù)可及性，將極為成熟的能力遷移至醫(yī)療領(lǐng)域，搭建“醫(yī)療”高樓。

一方面，騰訊通過其微信平臺中公眾號、小程序等服務(wù)觸點(diǎn)，縮短用戶抵達(dá)服務(wù)的路徑。另一方面，則以此連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)，助力各地醫(yī)療管理部門向醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供電子健康卡發(fā)卡業(yè)務(wù)，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間互聯(lián)互通等。

2021年10月，騰訊發(fā)布新興產(chǎn)品“智慧醫(yī)藥SaaS解決方案”發(fā)力醫(yī)藥賽道。

對比過往騰訊在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理、醫(yī)療保險(xiǎn)的眾多布局，“智慧醫(yī)藥SaaS解決方案”的推出算得上騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域邁出的一大步，這一方案的推出成為了填補(bǔ)騰訊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療版圖的關(guān)鍵，有效填補(bǔ)了騰訊在醫(yī)藥電商領(lǐng)域的空白。

面對行至深處的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，醫(yī)藥或?qū)⒊蔀轵v訊2022年主力的賽道之一，而微信小程序則是其用來快速觸達(dá)藥店的抓手。

畢竟，微信中不僅包含支付入口，還能夠關(guān)聯(lián)公眾號，方便用戶分享等。基于微信生態(tài)，騰訊可以率先搶占11億用戶流量，并以此為基礎(chǔ)，通過一系列策略進(jìn)一步賦能新零售藥店，搭建起起醫(yī)藥電商生態(tài)。

一方面，其電子健康卡、醫(yī)保微信等部署，都幫助其進(jìn)一步完善這一生態(tài)體系，使用戶和商家利用微信這一社交平臺即可完成醫(yī)保報(bào)銷。

另一方面，騰訊正通過SaaS模式網(wǎng)羅民營醫(yī)院、?？漆t(yī)院、診所、藥房。而2021年1月騰訊正式開啟“杏林計(jì)劃”，向醫(yī)療與醫(yī)保領(lǐng)域的信息化廠商、ISV服務(wù)商、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店、藥企等與醫(yī)療健康領(lǐng)域相關(guān)的合作伙伴拋出橄欖枝，攜手醫(yī)渡云、諾華健康、禮來中國等企業(yè)拓展醫(yī)療生態(tài)渠道，而這則是騰訊布局基層醫(yī)療信息化的關(guān)鍵。

四、京東大健康產(chǎn)業(yè)布局狀況

京東健康將自己的業(yè)務(wù)拆分成了兩部分，即零售藥房及在線醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)務(wù)。并依靠自建“零售藥房”業(yè)務(wù)，以及供應(yīng)鏈能力持續(xù)拓寬其在線醫(yī)療健康服務(wù)的版圖。

通過京東大藥房、京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、聯(lián)盟藥房等多種線上線下融合的實(shí)體業(yè)態(tài)，以及自身供應(yīng)鏈連接眾多工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、線下藥店、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)、口腔診所等產(chǎn)業(yè)上中下游實(shí)體企業(yè)。同時，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)持續(xù)重投入，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。

以京東健康的戰(zhàn)略定位為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)數(shù)企業(yè)一年來的業(yè)務(wù)動向，則能夠更為清晰地理解企業(yè)發(fā)展動向。

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