《全面推進城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)三年行動計劃(2023-2025)》 商務(wù)部改造傳統(tǒng)商業(yè)載體

• 劉明月 2023年7月12日 來源：商務(wù)部 1389 91
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商務(wù)部等13部門研究制定了《全面推進城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)三年行動計劃(2023-2025)》。按照《意見》等文件明確的“十四五”時期每年選取試點、打造“百城千圈”的總體目標(biāo)，到2025年，在全國有條件的地級以上城市全面推開，推動多種類型的一刻鐘便民生活圈建設(shè)

《全面推進城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)三年行動計劃(2023-2025)》 商務(wù)部改造傳統(tǒng)商業(yè)載體

商務(wù)部等13部門研究制定了《全面推進城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)三年行動計劃(2023-2025)》。按照《意見》等文件明確的“十四五”時期每年選取試點、打造“百城千圈”的總體目標(biāo)，到2025年，在全國有條件的地級以上城市全面推開，推動多種類型的一刻鐘便民生活圈建設(shè)，形成一批布局合理、業(yè)態(tài)齊全，功能完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，智慧高效、快捷便利，規(guī)范有序、商居和諧的便民生活圈，服務(wù)便利化、標(biāo)準化、智慧化、品質(zhì)化水平進一步提升，對恢復(fù)和擴大消費的支撐作用更加明顯，居民綜合滿意度達到90%以上。

商務(wù)部改造傳統(tǒng)商業(yè)載體

通過近兩年的試點探索，城市便民生活圈建設(shè)取得了初步的成效，方向更加明確，路子也更加清晰，重點也更加突出。未來要大力推廣便民生活圈建設(shè)好的經(jīng)驗做法，把組織健全的工作機制固化下來、問需于民的決策機制堅持下來、激發(fā)動力的創(chuàng)新機制貫穿始終、精準施策的保障機制推廣出去，努力取得更大實效。要按照“試點帶動、典型引路、全面鋪開”的思路，突出“三個深化”，聚焦“三個重點”，用好“三個抓手”，全面推進一刻鐘便民生活圈建設(shè)三年行動。

引導(dǎo)鄰近居民區(qū)的傳統(tǒng)商場向社區(qū)商業(yè)中心轉(zhuǎn)型，拓展特色餐飲、生活零售、文化休閑、兒童娛樂、運動健身、社區(qū)食堂等服務(wù)功能。促進融合協(xié)同發(fā)展。推動一刻鐘便民生活圈與養(yǎng)老托育圈、文化休閑圈、健康健身圈、金融服務(wù)圈、快遞服務(wù)圈等圈圈相融，營造多元化、多層次的消費場景。

加快推進便民生活圈建設(shè)工作，并提出四點要求：

一是各試點城市要按照試點目標(biāo)任務(wù)要求，加快工作進度，確保今年試點任務(wù)高質(zhì)量完成。

二是非試點城市要積極申報國家和省級試點，爭取今年全省地級以上城市試點數(shù)量達到80%以上。

三是各地市要積極爭取當(dāng)?shù)爻雠_相關(guān)配套支持政策，同時加強部門協(xié)同，形成工作合力，確保各項工作有力推進。

四是各地市要及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和做法，為2024年在全省全面推開便民生活圈建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。

商業(yè)圈消費人群、有效經(jīng)營者、有效的商業(yè)管理、合理的發(fā)展前景和政府支持，此外還有商圈的形象、功能、建筑形態(tài)以及建筑成本等。

第一，消費人群。第二，有效經(jīng)營者。這兩者需要有機結(jié)合。第三，有效的商業(yè)管理。第四，商業(yè)發(fā)展前景。打造商圈需要多方面的投資者和經(jīng)營者入駐，商圈未來的形象、概念都是打造商圈的主要手段。第五，商業(yè)形象。商圈必須有自己的形象，有自己的特色。環(huán)境、包裝、對外宣傳都是商圈樹立形象的重要環(huán)節(jié)。第六，商圈功能。商圈按功能分為傳統(tǒng)商圈和主題、概念商圈。賽特商圈、王府井商圈等屬于傳統(tǒng)商圈，而像電子城等屬于主題商圈。

商圈由核心商業(yè)圈，次級商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈構(gòu)成。核心商業(yè)圈是離商店最近，顧客密度最高的地方，約占商店顧客的50%-80%。次級商圈是指位于核心商圈外圍的商圈，輻射半徑范圍一般在3-5公里左右，次級商圈內(nèi)15-25%的消費將在本商業(yè)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)，即商業(yè)物業(yè)將能吸引次級商圈全部日常生活消費總量的15-25%。本商圈內(nèi)顧客較為分散。邊緣商業(yè)圈是指處于商圈的最外緣，輻射商圈內(nèi)會有5%-10%的消費在本商業(yè)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)。商圈內(nèi)擁有的顧客最少，而且最為分散。

據(jù)中研研究院《2023-2028年中國智慧商圈行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》顯示

主商圈內(nèi)，顧客在人口中的密度較高，每個顧客的平均購貨額也最高，這一商圈很少與其他類型商店的商圈發(fā)生重疊，否則就易出現(xiàn)過度競爭。一般來說，小型商店的核心商圈在0.8公里之內(nèi)，顧客步行來店在10分鐘以內(nèi);大型商場的核心商圈在5公里以內(nèi)，無論使用何種交通工具來店，不超過20分鐘。

次要商業(yè)圈也稱第二商圈，是指位于主要商圈外圍的次要區(qū)域。在這一區(qū)域內(nèi)，顧客較為分散，但消費者來店購買商品也較為方便，在次要商圈內(nèi)聚集著百貨商店25%左右的顧客。一般來說，小型商店的次要商圈在1.5公里之內(nèi)，顧客步行來店在20分鐘以內(nèi);大型商場的次要商圈在8公里以內(nèi)，無論使用何種交通工具來店，平均不超過40分鐘。

中國零售業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大，尤其是在線上零售市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。據(jù)統(tǒng)計，2022年全國網(wǎng)上零售額13.79萬億元人民幣。線下零售市場也在穩(wěn)步增長，尤其是在一些快速發(fā)展的城市，如廣州、深圳、上海、北京等，零售市場的數(shù)量更是呈現(xiàn)井噴式的增長。這些零售市場為消費者提供了更加便捷的購物環(huán)境和服務(wù)。

作為消費領(lǐng)域的重要組成部分，零售業(yè)對于促進經(jīng)濟增長、滿足消費者需求、推動產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮著重要作用。在新時代的背景下，中國零售業(yè)也面臨著許多新的機遇和挑戰(zhàn)。新零售正成為電商、零售、物流、商業(yè)地產(chǎn)等眾多行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。近兩年，包括阿里、騰訊、京東、蘇寧在內(nèi)的線上線下企業(yè)圍繞新零售頻繁布局。

從長遠來看，智慧商圈建設(shè)也對數(shù)字產(chǎn)業(yè)提出新的技術(shù)落地要求，既要借助5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，打造出包括數(shù)字化景觀展示、沉浸式體驗、智能支付和智能停車等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全套智慧消費生態(tài)體系，打造消費者喜聞樂見的新業(yè)態(tài)、新模式、新場景，加快構(gòu)建分層分類的城市商業(yè)格局。同時，也要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好相關(guān)部門、運營商、內(nèi)容及業(yè)務(wù)提供商、消費者等各主體之間的關(guān)系，并做好數(shù)據(jù)與隱私的安全防護，讓智慧商圈建設(shè)行穩(wěn)致遠。

從城市選擇和商圈進駐上來看，前十年60%的購物中心集中在四個一線城市，購物中心建設(shè)這五年間二線城市購物中心開始進入快速發(fā)展期，入市占比是一線城市的2倍，進入二線城市購物中心占比超過70%。

商圈范圍可按銷售額與市場占有率指標(biāo)分為：第一商圈市場，其市場占有率在30%以上，客戶消費額占店鋪的銷售總額的75%;第二商圈市場，其市場占有率在10%以上，客戶消費額占店鋪的銷售總額的25%;第三商圈市場，其市場占有率在5%以上，客戶消費額占店鋪的銷售總額的5%。值得注意的是同樣一個店鋪，在不同的經(jīng)營時期會受到許多因素的干擾和影響，致使商圈范圍產(chǎn)生許多變化，所以要經(jīng)常對商圈進行調(diào)查以調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。

中國應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……，前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，請點擊中研研究院出版的《2023-2028年中國智慧商圈行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》。

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